中建三局项目组织理办法
第章 总
第条 规范项目组织理工作特制订办法办法规定项目理部基理原项目规模划分标准项目理部组建考核分配原项目理部解体项目理资信绩效理等容
第二条 项目理部施工项目现场理次性组织机构负责工程开工竣工全程施工生产理工作项目竣工结算解体
第三条 型型施工项目必须施工现场设立项目理部特型项目公司（分公司）法定代表委托项目理部兼削弱理
第四条 项目理部设置应坚持基原：1目性原2精干高效原3业务系统化理原4弹性原5次性原
第五条 公司（分公司）应建立理技术数库根项目求做储备培训调配工作
第六条 办法适局属施工生产单位
第二章 项目规模划分
第七条 根施工项目规模特点般划分五等级：特型型中型型特型划分标准：
1具备条件者特型项目
⑴40层房屋建筑工程⑵高度240米构筑物建筑物⑶建筑面积20万方米住宅区建筑群⑷单项合额15亿元工程⑸单项合额3000万元安装装饰工程
2具备条件达特型标准者型项目
⑴25层房屋建筑工程⑵高度100米构筑物建筑物⑶单体建筑面积3万方米房屋建筑工程⑷单跨跨度30米房屋建筑工程⑸建筑面积10万方米住宅区建筑群
⑹单项合额1亿元工程⑺单项合额1000万元安装装饰工程
3具备条件达型标准者中型项目
⑴12层房屋建筑工程⑵高度50米构筑物建筑物⑶单体建筑面积1万方米房屋建筑工程⑷单跨跨度21米房屋建筑工程⑸建筑面积5万方米住宅区建筑群⑹单项合额3000万元工程⑺单项合额500万元安装装饰工程
4具备条件达中型标准者型项目
⑴6层房屋建筑工程⑵高度25米构筑物建筑物⑶单体建筑面积5000方米房屋建筑工程⑷单跨跨度15米房屋建筑工程⑸单项合额500万元工程⑹单项合额200万元安装装饰工程
5达型标准者特型项目
⑴6层房屋建筑工程⑵单体建筑面积5000方米房屋建筑工程⑶单项合额500万元工程⑷单项合额200万元安装装饰工程
第三章 项目理部组建
第八条 项目理部应列步骤设立：
1根企业批准项目理规划纲确定项目理部理务组织结构
2确定项目理部层次设立职部门工作岗位
3选聘权限审批项目理员确定职责权限
4项目理根项目全额责承包书进行目标分解
第九条 项目理部组织形式应根施工项目规模结构复杂程度专业特点员素质域范围确定应符合列规定：
1中型项目宜矩阵式项目理组织机构设置项目理部
2远离公司（分公司）项目宜事业部式项目理组织设置项目理部
3型项目宜直线职式项目组织设置项目理部
第十条 公司（分公司）根工程项目实际情况项目理选聘方式采取：竞争招聘选择聘基层甲方推荐等方式公司（分公司）项目理办公室力资源部门项目理拟定项目理班子成员项目理部般理员项目理提名公司（分公司）项目理办公室力资源部门进行审批调配
第十条 项目理应取建设工程施工项目理资格证书资格应项目规模相匹配特型型项目项目理应具级项目理资质中型项目项目理应具二级项目理资质型特型项目项目理应具三级项目理资质
第十二条 特型项目项目技术负责应具备高级工程师职称型项目项目技术负责应具备工程师职称
第十三条 项目理宜担施工项目理工作负责理施工项目竣工阶段建设单位意兼项工程项目理工作
第十四条 局直接营项目局级重点工程项目项目理部局项目理办公室力资源部进行审核局审批项目理部公司（分公司）项目理办公室力资源部门审核公司（分公司）审批
第十五条 公司（分公司）应附件中建三局项目理部审批表求填报审批资料条求报批
第十六条 发生情况时公司（分公司）应解项目理职务行选聘项目理：项目发生四级重事项目理问题造成工期严重拖延成失控项目国家方政府组织检查中评定合格项目局项目理综合专项检查中评定合格项目引起业投诉级理部门协调满足求项目理发生严重违纪违规行
第四章 项目理部编制
第十七条 项目理部般应设置理岗位：项目理项目技术负责生产副理综合工长现场设计师专业工长施工员计划统计员业技术员机械设备理员材料员预算员安全员质监员成员试验员劳资员测量员文书等
第十八条 项目理部岗位员配备做精干高效满足项目项业务系统理求
第十九条 劳务分包方式项目理部定员标准：特型项目3045型项目2030中型项目1220型项目512特型项目35
第二十条 工程分包方式项目理部必须项目理质安员财务员等定员标准控制310
第二十条 单独安装装饰工程项目理部定员标准：特型项目1525中型项目610型项目35
第二十二条 特型项目土建工程安装工程专业分包工程项目理部面总承包理项目部定员标准5080
第五章 项目理部岗位职责
第二十三条 项目理岗位职责
1受企业委托代表企业实施施工项目理贯彻执行国家方政府关法律法规方针政策强制性标准执行企业理制度维护企业合法权益
2履行项目全额承包责书规定务
3组织编制项目理实施规划
4进入现场生产素进行优化配置动态理
5建立质量理体系安全理体系组织实施
6授权范围负责企业理层劳务作业层协作单位发包分包监理工程师等协调解决项目中出现问题
7根项目全额承包责书处理项目理部国家企业分包单位项目职工间利益分配
8协助企业进行项目检查评价评奖申报
第二十四条 项目技术负责岗位职责
1负责项目工程技术理工作项目安全生产负技术责
2 相关技术理规定参加持工程项目设计交底图纸会审作会审记录参持项目施工组织设计编制修订工作
3 规划施工现场时设施布局
4 持项目质量保证计划编制修改工作
5 持处理施工中技术问题参加质量事处理般质量事技术处理方案编制
6负责项目承建工作设计变更材料代等技术文件处理工作
7核定分包商施工方案督促执行总体方案
8负责推广应四新科技成果负责资料收集整理保工作撰写施工技术总结
9组织持关键检验验收工作
第二十五条 项目生产副理岗位职责
1参项目理实施规划编制
2直接负责项目理实施规划实施
3组织召开生产调度会协助项目理做施工计划衡
4协助项目理搞现场劳动力材料设备等生产素动态理优化配置
5组织现场综合性检查生产中存问题进行处理
第二十六条 项目支部书记岗位职责
1制定支部工作计划组织实施
2做常性思想政治工作解掌握项目职工思想工作学情况发现问题时解决充分调动职工积极性
3常项目行政领导交流情况保持密切联系支持工作
4组织检查支部工作计划执行情况解决出现问题
第二十七条 现场设计师岗位职责
1深化施工设计施工接点施工详细图施工材施工工序等进行整体细化指导施工控制效果
2代表项目业总包监理设计方案进行沟通满足方求前提选优化施工图
3指导项目施工常项目理工长探讨施工方案进行图纸交底监督施工员图施工
4完善设计资料协助绘制竣工图
5配合项目理质量监督员控制施工质量
第二十八条 施工员工长岗位职责
1 参施工方案编制
2 编制施工计划报项目理综合衡
3 熟悉掌握设计图纸施工规范规程质量标准施工工艺班组工进行技术交底
4 施工方案技术求施工程序组织施工制订专项工程作业指导书负责指导实施
5 合理调配劳动力掌握工作中质量动态情况组织操作工进行质量检互检
6 检查班组施工质量制止违反工序求规范错误行
7 参级组织质量检查评定工作办理签证手续
8 施工质量造成损失迅速调查分析原评估损失制订纠正措施方法级技术负责批准时处理
9 负责现场文明施工安全措施实施
第二十九条 生产计划统计员岗位职责
1编制年度月度施工生产计划时报
2时编制季度月度施工计划旬作业计划分部分项施工进度计划
3参施工准备计划编制
4协助项目理掌握项目施工动态协助召开生产调度会
5掌握实物工程量形象情况填写审核班组作业务书中工作量
6建立工程台帐时完成生产统计报表报
第三十条 机械设备理员岗位职责
1根施工求提出设备需计划提交设备租赁公司（站）关部门
2办理机械进场手续
3负责机械设备维修日常保养工作未解决设备维修时报设备租赁公司（站）协助解决
4负责机械设备安全措施落实
5督促机操工填写机械运转记录审核
6分包商机械设备否施工面图现场文明施工规定布置否符合安全规定进行督促检查
第三十条 劳资员岗位职责
1施工组织设计组织劳动力进退场项目理批准时级劳资部门报告劳动力余缺情况
2根预算定额工日工资含量确定工劳动效率分部分项工程进行劳动力分析
3负责编制分阶段劳动力计划
4负责施工程中劳动力调出调入工作时掌握工程进展情况时调剂劳动力工种结构
5负责填写施工务书中劳动定额工回收复核工作
6编制项目理部工资支付表报级单位审核进行发放
7建立健全工工费支付台帐
8时项目理分公司关部门提供工成种统计报表
第三十二条 材料员岗位职责
1施工进度计划衡编制材料分阶段计划料具租赁公司（站）申报
2负责落实材料半成品外加工定货质量供应时间
3规定现场材料办法重物资贮存保计划
4进场材料规格质量数量进行关验收
5负责现场料具验收保发放工作现场面布置图做料具堆放工作
6做领料单审核发料结算工作建立工程耗料帐严格控制工程料
7制定降低材料成措施执行
8做分包单位业提供物资登记检查验收手续
9时收集资料原始记录时全面准确报项资料
第三十三条 试验员岗位职责
1参项目质量保证计划中试验计划编制
2送检样品进行试验检验
3确定现场施工配合
4负责现场试验工作保存取样记录种试验资料
5协助推广四新技术
第三十四条 预算员岗位职责
1协助项目理做项目营业收入
2编制复核项目施工预算
3开工前分部分项分层分段进行工料分析数提供关部门员作编制资源需计划
4参拟定工程承包合分包合草案
5参业磋商设计变更合修订补充协议等事项
6参办理结算手续牵头处理结算中出现类问题
第三十五条 业技术员岗位职责
1学贯彻执行国家级关技术政策技术标准技术理制度
2参加编制项目理实施规划特殊分部分项工程作业设计
3参加设计交底图纸会审技术交底工作时办理关记录会签工作
4负责办理工程设计修改技术变更核定手续时发关员手中参加工作项目隐蔽验收处理工程施工中般技术问题
5参加工程项目技术开发技术推广计划编制实施工作负责关技术资料收集整理报工作
6负责钢筋预埋铁件翻样编制种半成品加工计划特殊材料需计划参加特种材料高级装饰材料半成品进场鉴定等工作
7参加编制施工作业计划协助提出完成施工作业计划具体措施监督检查施工作业计划执行情况解决执行中存问题
8负责竣工图绘制工程档案资料收集整理报工作参加工程项目技术总结工作
第三十六条 安全员岗位职责
1协助进场工进行安全知识教育施工前进行安全技术交底
2项目督促执行安全责制
3参施工组织设计中安全措施设计
4监督特种作业员持证岗工作
5现场设置安全标志
6定期进行安全检查事隐患督促整改
7协助级部门处理种工作事
8时级部门汇报项目安全状况
第三十七条 质检员岗位职责
1执行国家颁发关建筑安装工程质量检评标准规范代表级质检部门行监督检查职权
2负责专业检查时掌握分项工程质量情况
3负责辖工程项目分部质量情况进行评定建立辖工程质量档案定期技术负责级质量检验部门报质量情况
4合格时报技术负责级质量检验科监督工长制订纠正措施协助级进行损失评估质量处罚
5积极协助开展工程创优评优工作
第三十八条 成员岗位职责
1国家企业关规定工程成进行预测分析
2编制月度降低成计划成控制措施
3计算成报告期工程成状况
4定期进行成分析便解工程盈亏状况
5工程竣工提供种成核算资料接受财务审计
6办理财务结算手续协助办理项目结算
第三十九条 文书岗位职责
1文件理工作程序负责项目文件收集发放复印存档
2负责字传真接听电话
3接方员
4负责信件函图纸处理传递
5执行项目理时达关事务
第六章 项目理层考核分配原
第四十条 项目理应根项目理员实际情况项目岗位职责制订项目理员具体职责责目标月进行检查考核奖惩
第四十条 项目理部工资制度应全额承包责书中予明确般项目理员宜实行承包制辅助配合工种宜实行包干制工实行计件制实行承包制先岗薪制岗位技工资制标准预发终兑现情况调整种制度职工工资均应绩效挂钩项目质量安全工期成挂钩必须根局公司关规定审批执行
第七章 项目理部解体
第四十二条 项目理部作次性组织工程项目目标实现应时解体解体基条件包括：工程项目已竣工验收已验收单位确认形成书面材料分包单位已结算完毕已业签订工程质量保修书项目全额承包责书已履行完成项目理部已公司（分公司）职部门办妥种交接手续
第四十三条 项目理部解体理员调项目暂施工务时口公司（分公司）业务部门进行理力资源部门组织培训
第八章 项目理资信绩效理
第四十四条 局公司分公司项目理进行分级理级项目理项目公司（分公司）配合局力资源部建立工作档案余项目理公司分公司力资源部门建立工作档案
第四十五条 项目理工作档案项目理晋级聘评先培训淘汰建立项目理优胜劣汰竞争机制重手段
第四十六条 项目理工作档案容包括：教育背景培训历专业特长职业爱工作历辖项目综合评价工作业绩良记录等
第四十七条 级力资源部年应组织相关部门项目理进行考核根工作绩效评定职业项目理合格项目理准项目理合格项目理四等级部公布
职业项目理：全面完成项目全额责承包项指标项目成降低率达3％项目评定安全文明工优质工程
合格项目理完成项目全额责承包项指标项目成降低率达1－3％项目评定安全文明工优质工程
准项目理：基完成项目全额责承包项指标项目成降低率达0－1％项目未评定安全文明工优质工程
合格项目理：项目成控制未达承包责目标项目发生四级重事项目政府部门组织质量安全检查中评定合格项目企业组织项目理综合检查质量安全成等重检查中评定合格项目引起业投诉级理部门协调满足求项目工期发生延误受济处罚项目理发生严重违规违纪现象需具备中条应定合格项目理
第四十八条 评定合格职业项目理优先晋升资质等级聘评优评定合格项目理两年晋升项目理资质等级担项目理职务评定合格项目理准项目理根特点进行培训学
第九章 附
第四十九条 办法2002年11月12日起施行
第五十条 办法局力资源部负责解释
附件：中建三局项目理部审批表
中建三局 项目理部审批表
工程名称
工程简称
建设单位
承建部分合额（万元）
设计单位
工程立项批准文号
合编号
施工图设计文件审查批文
工程结构类型层数
建筑面积（m2）
建筑总高度（m）
开工日期
合竣工日期
合承建范围
工程质量标准
拟项目理
拟项目理资质等级
工程建设点
项目电话
项目通讯址
邮政编码
分公司项目理领导组意见：
年 月 日
公司项目理领导组意见：
年 月 日
局项目理领导组意见：
年 月 日
项目理班子组成表
岗 位
姓 名
性
年龄
工龄
学历
专业
技术职务资格
岗资质
备注
职 称
编 号
证书名称
等级
编号
项目理
项目技术负责
项目生产副理
项目书记
质量监督负责
安全监督负责
合预结算负责
计划统计负责
业技术负责
劳资负责
材料负责
机械设备负责
财务负责
保卫负责
项目理简历
姓名
性
年龄
工龄
学历
专 业
职称
职称证书编号
岗证名称
等级
岗证书编号
身份证号码
政治面貌
工作简历业绩：
项目技术负责简历
姓名
性
年龄
工龄
学历
专 业
职称
职称证书编号
岗证名称
等级
岗证书编号
身份证号码
政治面貌
工作简历业绩：
项目生产副理简历
姓名
性
年龄
工龄
学历
专 业
职称
职称证书编号
岗证名称
等级
岗证书编号
身份证号码
政治面貌
工作简历业绩：
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第章 总
第条 规范项目组织理工作特制订办法办法规定项目理部基理原项目规模划分标准项目理部组建考核分配原项目理部解体项目理资信绩效理等容
第二条 项目理部施工项目现场理次性组织机构负责工程开工竣工全程施工生产理工作项目竣工结算解体
第三条 型型施工项目必须施工现场设立项目理部特型项目公司（分公司）法定代表委托项目理部兼削弱理
第四条 项目理部设置应坚持基原：1目性原2精干高效原3业务系统化理原4弹性原5次性原
第五条 公司（分公司）应建立理技术数库根项目求做储备培训调配工作
第六条 办法适局属施工生产单位
第二章 项目规模划分
第七条 根施工项目规模特点般划分五等级：特型型中型型特型划分标准：
1具备条件者特型项目
⑴40层房屋建筑工程⑵高度240米构筑物建筑物⑶建筑面积20万方米住宅区建筑群⑷单项合额15亿元工程⑸单项合额3000万元安装装饰工程
2具备条件达特型标准者型项目
⑴25层房屋建筑工程⑵高度100米构筑物建筑物⑶单体建筑面积3万方米房屋建筑工程⑷单跨跨度30米房屋建筑工程⑸建筑面积10万方米住宅区建筑群
⑹单项合额1亿元工程⑺单项合额1000万元安装装饰工程
3具备条件达型标准者中型项目
⑴12层房屋建筑工程⑵高度50米构筑物建筑物⑶单体建筑面积1万方米房屋建筑工程⑷单跨跨度21米房屋建筑工程⑸建筑面积5万方米住宅区建筑群⑹单项合额3000万元工程⑺单项合额500万元安装装饰工程
4具备条件达中型标准者型项目
⑴6层房屋建筑工程⑵高度25米构筑物建筑物⑶单体建筑面积5000方米房屋建筑工程⑷单跨跨度15米房屋建筑工程⑸单项合额500万元工程⑹单项合额200万元安装装饰工程
5达型标准者特型项目
⑴6层房屋建筑工程⑵单体建筑面积5000方米房屋建筑工程⑶单项合额500万元工程⑷单项合额200万元安装装饰工程
第三章 项目理部组建
第八条 项目理部应列步骤设立：
1根企业批准项目理规划纲确定项目理部理务组织结构
2确定项目理部层次设立职部门工作岗位
3选聘权限审批项目理员确定职责权限
4项目理根项目全额责承包书进行目标分解
第九条 项目理部组织形式应根施工项目规模结构复杂程度专业特点员素质域范围确定应符合列规定：
1中型项目宜矩阵式项目理组织机构设置项目理部
2远离公司（分公司）项目宜事业部式项目理组织设置项目理部
3型项目宜直线职式项目组织设置项目理部
第十条 公司（分公司）根工程项目实际情况项目理选聘方式采取：竞争招聘选择聘基层甲方推荐等方式公司（分公司）项目理办公室力资源部门项目理拟定项目理班子成员项目理部般理员项目理提名公司（分公司）项目理办公室力资源部门进行审批调配
第十条 项目理应取建设工程施工项目理资格证书资格应项目规模相匹配特型型项目项目理应具级项目理资质中型项目项目理应具二级项目理资质型特型项目项目理应具三级项目理资质
第十二条 特型项目项目技术负责应具备高级工程师职称型项目项目技术负责应具备工程师职称
第十三条 项目理宜担施工项目理工作负责理施工项目竣工阶段建设单位意兼项工程项目理工作
第十四条 局直接营项目局级重点工程项目项目理部局项目理办公室力资源部进行审核局审批项目理部公司（分公司）项目理办公室力资源部门审核公司（分公司）审批
第十五条 公司（分公司）应附件中建三局项目理部审批表求填报审批资料条求报批
第十六条 发生情况时公司（分公司）应解项目理职务行选聘项目理：项目发生四级重事项目理问题造成工期严重拖延成失控项目国家方政府组织检查中评定合格项目局项目理综合专项检查中评定合格项目引起业投诉级理部门协调满足求项目理发生严重违纪违规行
第四章 项目理部编制
第十七条 项目理部般应设置理岗位：项目理项目技术负责生产副理综合工长现场设计师专业工长施工员计划统计员业技术员机械设备理员材料员预算员安全员质监员成员试验员劳资员测量员文书等
第十八条 项目理部岗位员配备做精干高效满足项目项业务系统理求
第十九条 劳务分包方式项目理部定员标准：特型项目3045型项目2030中型项目1220型项目512特型项目35
第二十条 工程分包方式项目理部必须项目理质安员财务员等定员标准控制310
第二十条 单独安装装饰工程项目理部定员标准：特型项目1525中型项目610型项目35
第二十二条 特型项目土建工程安装工程专业分包工程项目理部面总承包理项目部定员标准5080
第五章 项目理部岗位职责
第二十三条 项目理岗位职责
1受企业委托代表企业实施施工项目理贯彻执行国家方政府关法律法规方针政策强制性标准执行企业理制度维护企业合法权益
2履行项目全额承包责书规定务
3组织编制项目理实施规划
4进入现场生产素进行优化配置动态理
5建立质量理体系安全理体系组织实施
6授权范围负责企业理层劳务作业层协作单位发包分包监理工程师等协调解决项目中出现问题
7根项目全额承包责书处理项目理部国家企业分包单位项目职工间利益分配
8协助企业进行项目检查评价评奖申报
第二十四条 项目技术负责岗位职责
1负责项目工程技术理工作项目安全生产负技术责
2 相关技术理规定参加持工程项目设计交底图纸会审作会审记录参持项目施工组织设计编制修订工作
3 规划施工现场时设施布局
4 持项目质量保证计划编制修改工作
5 持处理施工中技术问题参加质量事处理般质量事技术处理方案编制
6负责项目承建工作设计变更材料代等技术文件处理工作
7核定分包商施工方案督促执行总体方案
8负责推广应四新科技成果负责资料收集整理保工作撰写施工技术总结
9组织持关键检验验收工作
第二十五条 项目生产副理岗位职责
1参项目理实施规划编制
2直接负责项目理实施规划实施
3组织召开生产调度会协助项目理做施工计划衡
4协助项目理搞现场劳动力材料设备等生产素动态理优化配置
5组织现场综合性检查生产中存问题进行处理
第二十六条 项目支部书记岗位职责
1制定支部工作计划组织实施
2做常性思想政治工作解掌握项目职工思想工作学情况发现问题时解决充分调动职工积极性
3常项目行政领导交流情况保持密切联系支持工作
4组织检查支部工作计划执行情况解决出现问题
第二十七条 现场设计师岗位职责
1深化施工设计施工接点施工详细图施工材施工工序等进行整体细化指导施工控制效果
2代表项目业总包监理设计方案进行沟通满足方求前提选优化施工图
3指导项目施工常项目理工长探讨施工方案进行图纸交底监督施工员图施工
4完善设计资料协助绘制竣工图
5配合项目理质量监督员控制施工质量
第二十八条 施工员工长岗位职责
1 参施工方案编制
2 编制施工计划报项目理综合衡
3 熟悉掌握设计图纸施工规范规程质量标准施工工艺班组工进行技术交底
4 施工方案技术求施工程序组织施工制订专项工程作业指导书负责指导实施
5 合理调配劳动力掌握工作中质量动态情况组织操作工进行质量检互检
6 检查班组施工质量制止违反工序求规范错误行
7 参级组织质量检查评定工作办理签证手续
8 施工质量造成损失迅速调查分析原评估损失制订纠正措施方法级技术负责批准时处理
9 负责现场文明施工安全措施实施
第二十九条 生产计划统计员岗位职责
1编制年度月度施工生产计划时报
2时编制季度月度施工计划旬作业计划分部分项施工进度计划
3参施工准备计划编制
4协助项目理掌握项目施工动态协助召开生产调度会
5掌握实物工程量形象情况填写审核班组作业务书中工作量
6建立工程台帐时完成生产统计报表报
第三十条 机械设备理员岗位职责
1根施工求提出设备需计划提交设备租赁公司（站）关部门
2办理机械进场手续
3负责机械设备维修日常保养工作未解决设备维修时报设备租赁公司（站）协助解决
4负责机械设备安全措施落实
5督促机操工填写机械运转记录审核
6分包商机械设备否施工面图现场文明施工规定布置否符合安全规定进行督促检查
第三十条 劳资员岗位职责
1施工组织设计组织劳动力进退场项目理批准时级劳资部门报告劳动力余缺情况
2根预算定额工日工资含量确定工劳动效率分部分项工程进行劳动力分析
3负责编制分阶段劳动力计划
4负责施工程中劳动力调出调入工作时掌握工程进展情况时调剂劳动力工种结构
5负责填写施工务书中劳动定额工回收复核工作
6编制项目理部工资支付表报级单位审核进行发放
7建立健全工工费支付台帐
8时项目理分公司关部门提供工成种统计报表
第三十二条 材料员岗位职责
1施工进度计划衡编制材料分阶段计划料具租赁公司（站）申报
2负责落实材料半成品外加工定货质量供应时间
3规定现场材料办法重物资贮存保计划
4进场材料规格质量数量进行关验收
5负责现场料具验收保发放工作现场面布置图做料具堆放工作
6做领料单审核发料结算工作建立工程耗料帐严格控制工程料
7制定降低材料成措施执行
8做分包单位业提供物资登记检查验收手续
9时收集资料原始记录时全面准确报项资料
第三十三条 试验员岗位职责
1参项目质量保证计划中试验计划编制
2送检样品进行试验检验
3确定现场施工配合
4负责现场试验工作保存取样记录种试验资料
5协助推广四新技术
第三十四条 预算员岗位职责
1协助项目理做项目营业收入
2编制复核项目施工预算
3开工前分部分项分层分段进行工料分析数提供关部门员作编制资源需计划
4参拟定工程承包合分包合草案
5参业磋商设计变更合修订补充协议等事项
6参办理结算手续牵头处理结算中出现类问题
第三十五条 业技术员岗位职责
1学贯彻执行国家级关技术政策技术标准技术理制度
2参加编制项目理实施规划特殊分部分项工程作业设计
3参加设计交底图纸会审技术交底工作时办理关记录会签工作
4负责办理工程设计修改技术变更核定手续时发关员手中参加工作项目隐蔽验收处理工程施工中般技术问题
5参加工程项目技术开发技术推广计划编制实施工作负责关技术资料收集整理报工作
6负责钢筋预埋铁件翻样编制种半成品加工计划特殊材料需计划参加特种材料高级装饰材料半成品进场鉴定等工作
7参加编制施工作业计划协助提出完成施工作业计划具体措施监督检查施工作业计划执行情况解决执行中存问题
8负责竣工图绘制工程档案资料收集整理报工作参加工程项目技术总结工作
第三十六条 安全员岗位职责
1协助进场工进行安全知识教育施工前进行安全技术交底
2项目督促执行安全责制
3参施工组织设计中安全措施设计
4监督特种作业员持证岗工作
5现场设置安全标志
6定期进行安全检查事隐患督促整改
7协助级部门处理种工作事
8时级部门汇报项目安全状况
第三十七条 质检员岗位职责
1执行国家颁发关建筑安装工程质量检评标准规范代表级质检部门行监督检查职权
2负责专业检查时掌握分项工程质量情况
3负责辖工程项目分部质量情况进行评定建立辖工程质量档案定期技术负责级质量检验部门报质量情况
4合格时报技术负责级质量检验科监督工长制订纠正措施协助级进行损失评估质量处罚
5积极协助开展工程创优评优工作
第三十八条 成员岗位职责
1国家企业关规定工程成进行预测分析
2编制月度降低成计划成控制措施
3计算成报告期工程成状况
4定期进行成分析便解工程盈亏状况
5工程竣工提供种成核算资料接受财务审计
6办理财务结算手续协助办理项目结算
第三十九条 文书岗位职责
1文件理工作程序负责项目文件收集发放复印存档
2负责字传真接听电话
3接方员
4负责信件函图纸处理传递
5执行项目理时达关事务
第六章 项目理层考核分配原
第四十条 项目理应根项目理员实际情况项目岗位职责制订项目理员具体职责责目标月进行检查考核奖惩
第四十条 项目理部工资制度应全额承包责书中予明确般项目理员宜实行承包制辅助配合工种宜实行包干制工实行计件制实行承包制先岗薪制岗位技工资制标准预发终兑现情况调整种制度职工工资均应绩效挂钩项目质量安全工期成挂钩必须根局公司关规定审批执行
第七章 项目理部解体
第四十二条 项目理部作次性组织工程项目目标实现应时解体解体基条件包括：工程项目已竣工验收已验收单位确认形成书面材料分包单位已结算完毕已业签订工程质量保修书项目全额承包责书已履行完成项目理部已公司（分公司）职部门办妥种交接手续
第四十三条 项目理部解体理员调项目暂施工务时口公司（分公司）业务部门进行理力资源部门组织培训
第八章 项目理资信绩效理
第四十四条 局公司分公司项目理进行分级理级项目理项目公司（分公司）配合局力资源部建立工作档案余项目理公司分公司力资源部门建立工作档案
第四十五条 项目理工作档案项目理晋级聘评先培训淘汰建立项目理优胜劣汰竞争机制重手段
第四十六条 项目理工作档案容包括：教育背景培训历专业特长职业爱工作历辖项目综合评价工作业绩良记录等
第四十七条 级力资源部年应组织相关部门项目理进行考核根工作绩效评定职业项目理合格项目理准项目理合格项目理四等级部公布
职业项目理：全面完成项目全额责承包项指标项目成降低率达3％项目评定安全文明工优质工程
合格项目理完成项目全额责承包项指标项目成降低率达1－3％项目评定安全文明工优质工程
准项目理：基完成项目全额责承包项指标项目成降低率达0－1％项目未评定安全文明工优质工程
合格项目理：项目成控制未达承包责目标项目发生四级重事项目政府部门组织质量安全检查中评定合格项目企业组织项目理综合检查质量安全成等重检查中评定合格项目引起业投诉级理部门协调满足求项目工期发生延误受济处罚项目理发生严重违规违纪现象需具备中条应定合格项目理
第四十八条 评定合格职业项目理优先晋升资质等级聘评优评定合格项目理两年晋升项目理资质等级担项目理职务评定合格项目理准项目理根特点进行培训学
第九章 附
第四十九条 办法2002年11月12日起施行
第五十条 办法局力资源部负责解释
附件：中建三局项目理部审批表
中建三局 项目理部审批表
工程名称
工程简称
建设单位
承建部分合额（万元）
设计单位
工程立项批准文号
合编号
施工图设计文件审查批文
工程结构类型层数
建筑面积（m2）
建筑总高度（m）
开工日期
合竣工日期
合承建范围
工程质量标准
拟项目理
拟项目理资质等级
工程建设点
项目电话
项目通讯址
邮政编码
分公司项目理领导组意见：
年 月 日
公司项目理领导组意见：
年 月 日
局项目理领导组意见：
年 月 日
项目理班子组成表
岗 位
姓 名
性
年龄
工龄
学历
专业
技术职务资格
岗资质
备注
职 称
编 号
证书名称
等级
编号
项目理
项目技术负责
项目生产副理
项目书记
质量监督负责
安全监督负责
合预结算负责
计划统计负责
业技术负责
劳资负责
材料负责
机械设备负责
财务负责
保卫负责
项目理简历
姓名
性
年龄
工龄
学历
专 业
职称
职称证书编号
岗证名称
等级
岗证书编号
身份证号码
政治面貌
工作简历业绩：
项目技术负责简历
姓名
性
年龄
工龄
学历
专 业
职称
职称证书编号
岗证名称
等级
岗证书编号
身份证号码
政治面貌
工作简历业绩：
项目生产副理简历
姓名
性
年龄
工龄
学历
专 业
职称
职称证书编号
岗证名称
等级
岗证书编号
身份证号码
政治面貌
工作简历业绩：
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