中建三局项目劳务理办法
第章 总
第条 加强局工程项目劳务承包理确保劳务分承包方满足企业求断提高企业济效益特制定办法
第二条 条例适局属施工生产单位承接新建扩建改建等施工项目
第二章 理机构职责
第三条 通局公司(分公司)项目理部等层次劳务分承包方实施理层次力资源（劳资）部门劳务分承包方口理部门财务市场商务（营预算）生产质量安全材料动力等相关部门参理
第四条 局劳务分承包方理职责：制定局劳务分承包方理关规定指导局劳务协会开展工作局属单位劳务分承包方理工作进行检查监督违规行进行查处等
第五条 公司（分公司）劳务分承包方理职责：根局关规定制定公司（分公司）劳务分承包方理实施办法指导公司劳务协会（局劳务协会分会）开展工作组织公司（分公司）劳务分承包方资质审查劳务招标考核评等工作项目劳务分承包方理工作进行理检查监督审核关违规行进行查处定期报关部门资料信息等
第六条 项目理部职责：执行公司（分公司）关劳务分承包方理规定参项目劳务分承包方招标工作实施劳务分承包方程中理劳务分承包方进行考核规定整理报类数信息等
第二章 项目劳务分承包方选定
第七条 项目理部根项目施工组织设计方案施工进度安排编制劳动力需求计划公司（分公司）提出劳务需求书面申请
第八条 项目劳务分承包方通招标方式确定公司（分公司）规定组织项目劳务招投标招标项目项目理参招标项目项目理推荐1—2家劳务包队伍参加项目劳务招投标
第九条 参加劳务招投标劳务队伍原应局劳务协会会员单位应具备条件：
1 独立法位法单位授权
2 具相应建筑劳务分包资质较劳务业绩
3 具完善质量安全等组织理体系项目劳务分包相匹配相固定劳务作业员
4 具必机具设备
第十条 参劳务投标单位需提供效证（五证）原件：
1 工商行政理部门签发企业营业执
2 建设部门签发企业资质证书
3 企业税务部门签发税务登记证
4 企业法法证明书企业法签发法授权（委托）书
5 建筑理部门签发企业安全资格认证书
6 外埠企业应提供建筑理部门签发外出施工证明
第十条 公司(分公司)应资料进行查验非会员单位进行方面考察：
1 队伍实体真实存考察
2 队伍合法效考察
3 队伍负责否法定代表否法授权（委托）确认
4 队伍提供施工需工种数力考察
5 队伍具备综合理力综合施工力考察
6 业绩信誉考察
第十二条 中标单位达中标通知书进场通知书（附件）劳务队伍进场通知书应明确入场时间点工种数机具设备等
第三章 合理
第十三条 公司授权分公司（简称分公司）中标单位签定劳务分包合安全生产合廉政建设合治安合等合项目理部参关条款协商类合正式三份公司（分公司）项目理部劳务分承包方份副干份力资源（劳资）财务合约等相关部门备案
第十四条 单位严格合法建筑法劳动法关政策法规规定遵循等愿公诚实信原公司（分公司）力资源(劳资)部门组织劳务分承包方签定劳务分包合劳务分包合应包括容：
1 合体双方全称
2 工程项目名称点
3 劳务分包工程范围工程量清单
4 工程工期承包方式承包总价工单价
5 材料供应施工机具配备
6 现场理
7 工程质量安全生产文明施工理
8 工程款支付
9 违约责等
第十五条 安全生产合公司（分公司）安全理部门组织签订合中应明确双方安全生产方面责规范劳务分承包方安全责落实合非违反国家法律法规生死合
第十六条 廉政建设合公司（分公司）政工部门组织签订
第十七条 治安合公司（分公司）保卫部门组织签订
第十八条 劳务分包合必须规定加盖双方单位公章双方单位法定代表授权（委托）签字（盖章）方生效
第五章 进场理
第十九条 中标单位规定时间持公司（分公司）签订类合进场通知书进入项目施工现场
第二十条 劳务队伍进入项目施工现场需项目力资源(劳资)部门提交资料：
1进场通知书公司（分公司）签订类合
2劳务分承包方五证等证件
3劳务分承包方进场员花名册（附件二）组织机构设置员分工情况进场员片身份证流动口计划生育证明操作岗证技等级证书等资料
第二十条 项目理部资料进行查验员进行清点核资料整理档
第二十二条 入场教育
1入场教育容包括规章制度治安规定文明施工规范1SO9000质量理体系ISO14000环境理体系OHSAS18000职业健康安全理体系等方面容中职业健康安全理应列重点培训容
2入场教育方式采取集中学授课录办黑板报等种形式进行累计学必须达16学时
3入场教育记录入场教育必须文字记录建立学档案三级教育卡必须学容时间点授课详细记录受教育员亲笔签名资料档保存
第六章 现场施工理
第二十三条 项目理部力资源(劳资)部门根劳动力需求计划组织劳动力进行现场施工劳动力需求计划原月编排次
第二十四条 项目理部预算部门根工程进度安排提供工程量清单力资源(劳资)部门预算部门提供工程量清单达施工务书
第二十五条 工程收方验收劳务分承包方施工务书组织施工项目理部预算部门进行工程量核定质量安全材料部门分施工质量安全生产文明施工材料消耗等方面予评价考核收方结算单签字报项目理审核
第二十六条 劳务分承包方员实施动态理
1员增减变更报项目理部意未项目理部意意更换员尤具较高技术等级员未意意更换员施工生产造成严重影响勒令退场未登记员进入施工现场
2项目力资源(劳资)保卫部门应定期劳务分承包方员进行清点核劳务分承包方月应报员变更情况
3员进场退场做记录
4新增员进场理规定进行查验资料进行入场教育
第七章 工费理
第二十七条 工费价格根公司（分公司）工费指导价市场价结合项目具体情况通劳务招投标形式确定签定劳务分包合时应明确工费承包方式工费价格清单
第二十八条 工费承包方式确定
1工费承包采取包干形式般分部分项包干法方米造价包干法综合单价法总价包干法四种承包方式
2工费实行总价包干控制总价控制单价工综合工日价格单价工综合工日价格设计变更
第二十九条 工费控制
1工费控制相关责相关部门职责
11项目理
111项目理项目工费控制第责项目承包工费控制全面负责确保完成公司（分公司）规定工费计划指标
112工费付款书（附件三）工费申请表（附件四）进行审核
12公司（分公司）力资源(劳资)部门
121公司(分公司)力资源(劳资)部门项目工费控制第二责负责项目工费公司（分公司）关文件规定批准标准等进行监督审核关
122负责建立项目分部分项工工费开支总台帐时掌握项目工费开支情况
123严格生产技术部门提供生产计划统计报量审核付款情况监督检查项目月度工费开支发现问题时提出解决处理办法
124定期制定工费单价标准列出详细科目容定期通报监督检查项目执行情况
13公司（分公司）财务部门
131审核项目工费付款书工费申请表
132支付项目月度工费预结款做结算
14生产技术部门
141时力资源(劳资)财务等关部门提供生产计划统计报量情况便力资源(劳资)审核控制工费
15项目预算员（业技术员）
151项目开工前负责提供项目分部分项工程量便制定项目工费开支计划措施
152月施工前负责根项目月度施工生产安排计算出分部分项计划工程量
153认真审核月实际工费付款工程量
16项目力资源(劳资)员
161项目开工前预算量编制项目总工费开支计划分部分项工工种工数
162建立项目劳务工费开支台帐项目实际工费开支总台帐
163时劳务队办理预结算结算
164项目设力资源（劳资）员职责必须公司（分公司）力资源（劳资）部门员严格履行理位
17工长
171科学合理组织安排施工避免窝工重复工等现象
172施工程中享劳务队监督权奖罚建议权
18项目员
181质量员负责劳务队完成工程质量情况进行时审核提出处理意见
182项目安全员负责劳务队安全制度员防护措施安全资金投入等方面落实情况监督检查提出处理意见
183项目材料员负责劳务队消耗材料情况进行时审核提出处理意见
2工费控制措施
21公司（分公司）根劳动力市场价格劳动（预算）定额标准定期制定发布工费指导价位建立工费价格信息库劳动力指导价格确定工费单价
22项目必须严格执行公司(分公司)签定劳务分包合中关工费条款搞工费总量控制
23工程中零星工计时工包工未预见工视工程工期进度难易程度定例包死原工程前期体施工阶段控制定额工5装修收尾阶段25总工突破整项目定额工15原施工中定额工作容外材料工行政工型机械进场工安全文明工外出现形式工
24工程中出现材料工行政工型机械安全工等情况方案批准律项目理（项目副理）开工员（包括工长）权开工
第三十条 工费结算
1结算方法：
11工费采取预结算结算方式
12预结算月进行形象进度结算工程节点进行结算
13月预结算着先紧松原实物工程量80—90控制结算
2结算程序
21月项目理达进度计划书
22项目预算员（业技术员）根项目进度安排预算计算出分部分项工程量
23分包负责项目力资源（劳资）员处领取工费付款书认真填写实际完成工作量形象进度
24填写完工费付款书交项目材料员质安员预算员签署意见
25项目力资源（劳资）员根工费付款书填写工费申请表
26交项目理审核签署意见
27公司(分公司)劳资部门根生产技术部门提供报量审核付款书申请表签署意见
28公司(分公司)财务部门审核预付工费
第三十条 建立工费定期分析制度
1月项目理部劳资部门项目发生工费进行分析填写工费相关指标分析表（附件五）报公司（分公司）
2找出工费超支节余原写出书面分析资料
3公司（分公司）项目报工费分析资料进行汇总分析填写项目工费控制分析统计表（附件六）分析意见反馈项目项目工费控制提出指导意见
第八章 质量安全环境理
第三十二条 进入项目劳务分承包方必须设置质量安全环境理机构建立健全质量职业健康安全环境保证体系制订安全质量环境理制度明确责规定配备专（兼）职安全员质检员认真贯彻执行国家制定安全生产法项质量安全环境理政策规定
第三十三条 劳务分承包方质量安全环境理制度必须报公司（分公司）审查合格交项目理部备案项目理部提交安全质量责安全质量环境理员名单
第三十四条 劳务分承包方应关规定投入资金配备必安全防护设施发放安全防护品配备必质量检验仪器
第三十五条 劳务分承包方安全质量责安全员质检员须培训取证岗特种作业员持证岗率达100％
第三十六条 公司（分公司）项目质量安全环境理机构应加强劳务分承包方监督检查指导工作达生产务时必须进行书面质量技术安全技术环境技术交底办理交底手续符合求予处罚
第三十七条 项目理部应组织劳务分承包方进行安全生产法安全操作规程等安全知识质量检验标准环境理规范教育培训建立三级教育卡做安全培训记录
第三十八条 项目应劳务分承包方提供必安全保护措施
第九章 考核评
第三十九条 公司（分公司）劳务分承包方理必须建立健全定期考核制度加强劳务分承包方监督控制考核结果工费结算挂钩充分调动作业积极性
第四十条 劳务分承包方考核容包括：劳务分承包方关资料务工手续持证岗情况合签订执行情况工程质量工程施工进度安全文明施工工程材料消耗协调配合等方面
第四十条 考核标准参劳务分承包方综合考核评定表（附件七）进行项目公司（分公司）两级进行综合考评确定否合格劳务分承包方评分结果85分（含85分）优良70——84分合格69分（含69分）合格劳务分承包方评定结果优良合格合格劳务分承包方继续留评定结果合格继续留应立清退出场
第四十二条 劳务分承包方施工程中旦发生重质量安全责事工单位应坚决清退出场时事处理意见报局工程部力资源部发生事劳务分承包方三年准进入局系统配合施工
第四十三条 项目劳务分承包方考核分试期期收尾期三考核阶段
1试期间考核试期间考核劳务分承包方员素质否符合求承诺否履行进场手续否完备等方面劳务包合中应确定试期试期结合工期长短项目规模确定般13月工期年试期月工期年试期三月试期满前五天劳务分承包方作出考核评价确定否继续该劳务分承包方考核合格坚决予清退
2期间考核原月度进行考核月考核月度工费结算挂钩考核侧重点工程质量施工进度安全文明施工材料消耗协调配合等方面
3工程收尾期间考核
第四十四条 项目理部阶段考核基础作出劳务分承包方项目程评价阶段考核总体评价结果报公司（分公司）
第四十五条 根项目考核情况通检查等渠道掌握情况公司（分公司）作出劳务分承包方总体评价
第四十六条 年分项目分公司公司逐级报考核结果局年考核基础确定合格劳务分承包方名单进行优秀劳务分承包方评工作
第十章 退场
第四十七条 工程完工试期考核合格发生重质量安全责事违反关规定予清退出场办理退场手续
第四十八条 项目理部应做退场理监督工作劳资财务设备等部门做财物清点登记核工作
第四十九条 项目理部力资源（劳资）部门发放退场通知书（附件八）组织劳务分承包方退场
第十章 监督检查处罚
第五十条 局公司（分公司）力资源部劳务协会（劳务协会分会）项目劳务分承包方理进行常性检查评定监督会局项目法施工起实施检查
第五十条 局属单位列行局予通报批评责令整改责处200——1000元罚款情节严重者予处分
1违反规定招劳务分承包方
2违反规定擅印制签定劳务分包合
3违反规定擅改变合条款企业造成损失
4违反结算理规定
第五十二条 劳务分承包方列行局通局劳务协会予通报批评处10000元罚款情节严重予清退出场局劳务协会合格承包方名单中名
1规定交验单位证件资料时办理营务工暂住手续
2私招滥雇员
3劳动安全保障体系健全服安全理
4协调配合力发生严重架斗殴盗窃行
5违反社会治安理条例遵守工单位规章制度
6违反理规定
第十二章 资源库数库结算库建立信息发布
第五十三条 公司(分公司)应建立合格劳务分承包方档案档案容应包括劳务队伍情况介绍资质等五证资料队伍法法定授权（委托）情况介绍组织理体系设置情况员名册员持证情况综合实力设备机具清单业绩等资料逐级报合格劳务分承包方花名册（附件九）局局基础建立合格劳务分承包方力资源库
第五十四条 公司（分公司）项目应建立项目实际劳务工费价格数库季度报劳务单价信息统计表（附件十）局局公司报基础汇总季度发布工费价格信息
第五十五条 公司（分公司）项目应建立项目劳务工费结算数库通互联网时报局便局时掌握工费结算情况
第十三章 附
第五十六条 办法局力资源部负责解释
第五十七条 办法2002年11月12日起实施
附件进场通知书
二劳务分承包方进场员花名册
三工费付款书
四工费申请表
五工费分析相关指标
六项目工费控制分析表
七劳务承包方综合考核评定表
八退场通知书
九合格劳务分承包方花名册
十劳务单价信息统计表
附件
进 场 通 知 书
编号
××项目理部：
根项目施工进度计划劳动力计划安排劳务招投标结果现安排中标单位 ××劳务分承包方 （中 ： 工种 工种 工 种 ）进入工配合施工请做工作安排
项目址
项目联系：
进场机具设备
××公司（分公司）
年 月 日
附件三
工费付款书
工程名称： 劳务容：
分包公司： 付款书号：
劳务合约编号： 属年份：
劳务合约金额： （货币单位：民币元）
项目
总项
摘
计算式
期累积
期节余
期发生
期节余
累计发生
累计节余
1
工费
合约工费
〈1〉
2
变更增加工费
〈2〉
3
工费合计
〈1〉+〈2〉
4
扣款
理费
5
6
应付工程款
3－4－5
7
期付款（写）
备注
制表： 质安部门负责：
项目理： 预算部门负责：
生产部门负责： 力资源部门负责：
材料部门负责
劳务队签署意见： 公司（分公司）理：
××公司（分公司）
年 月 日
附件五
工费分析相关指标
填表单位：（项目）
截止时间： 年 月 日
单位：万元
项目名称
工程结构类型
层高
开工时间
竣工时间
面积
工程承包基数（1）
工费承包基数（2）
累计行完成产值（3）
行完成产值（4）
累计预算工费（5）
月预算工费（6）
累计实发工费（7）
体
月实发工费（8）
体
装修
装修
合计
合计
累计定额工费（9）
月定额工费（10）
累计工资总额（11）
工资总额（12）
累计定额直接费（13）
月定额直接费（14）
月工费支出率（8）（4）
累计工费支出率（7）（3）
月工费支出例（8）（6）
累计工费支出例（7）（5）
月定额水（10）（8）
累计定额水（9）（7）
月工资含量（12）（4）
累计工资含量（11）（3）
总盈亏率（—）（7）（2）—100
总盈亏率（）（7）（1）
累计实发工费中非工程工
中
建费
材料工
机械工
行政工
注：1（5）（6）中应加351525包干费
2（9）（10）指实物量套相应定额工工日
3（13）（14）指验工月报中定额直接费累计应等项目全额承包责状中定额直接费
4表目真实分析工费构成支付水盈亏情况项目间工费性真实水
5表格中工资含量指标工资总额数外皆财务成角度设定
6总盈亏率工程完工结算终止填报
7项目月应时填报数源时间口径应统
项目理： 制表： 时间： 年 月 日
附件八
退 场 通 知 书
编号
××劳务分承包方
原现通知队伍退场请办理项退场手续 年 月 日前退场
××项目理部
二00 年 月 日
附件二
劳务分承包方进场员花名册
项目： 劳务分承包方： 作业班组：
序号
姓 名
性
年龄
工 种
工种工作时间
技术等级
岗证书编号
身份证编号
进场时间
退场时间
备注
审核：
制表：
时间： 年 月 日
备注：劳务分包方负责： 联系方式：
班组负责： 联系方式：
附件四
工费申请表
工程名称：
计量单位元
时间： 年 月 日
序号
工程容
合约工程量
期累计
期节余
期累计
期节余
累计工程量
节余工程量
单价
期金额
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
分包商：
项目预算：
项目监理：
工长：
项目劳资：
项目材料：
项目理：
附件六
项目工费控制分析表
填表单位（公司（分公司）） （ 年 月） 截止时间： 年 月 日
序号
项目名称
建筑面积
(万米)
行完成产值（万元）
扣交点行完成产值
工费支出（万元）
工费支出率（）
扣交点工费支出率（）
预结算例（）
单位面积工费
备注
月
累计
交例
累计
月
累计
中：非工程工
月
累计
月
累计
月
累计
元米
合计
建费
材料工
机械工
行政工
合 计
合计均
注：1工费支出支付货币计算包含理费抵押金非工程工
2非工程工包含建费材料工机械工行政工
3甲供料部分完成量计算加入行完成量中需单独注明
4建筑面积数均生产部门
5统计数精确数点两位
附件七：
劳务承包方综合考核评定表
劳务队伍： 考核日期： 年 月 日
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评分标准
项目考评意见
单位考评意见
备注
分
评语
分
评语
1
队伍
资料
10
5
1企业营业执资质证书税务登记证法证明书法授权（委托）书安全资格认证书外出施工证明资料齐备效期
队伍资料齐效期扣 5 分
5
2企业资质建工程相符
相符扣 5 分
2
务工手续
10
10
建部门施工核准书公安部部门暂住证计划生育部门计划生育证劳动部门相关手续
缺项扣 5 分
3
持证岗情况
15
5
1理员配备齐全持证岗
未执行〈劳务分包合〉中工费规定扣 10 分
5
2般技术工持证岗达规定例求
未达国家关90技术工种100持证岗求持证例达80扣 1分持证例7960扣 3 分持证例59扣 5 分
5
3特殊工种持证岗率达100
未达100扣 5 分
4
合理
10
5
1企业签订劳务合安全生产合廉政建设合治安合计划生育责状等类合
缺项扣 1 分
5
2严格履行合
违约行扣 5 分
5
工程质量
15
15
已做完工程部分进行质量评定分
质量达优良扣分达合格扣 5 分合格扣15分
6
安全生产
20
5
1安全理制度目标责组织机构健全
缺项扣 2分扣5分
5
2开展安全项规章制度教育记录
记录全扣 5分
10
3安全责事
未发生安全责事扣分发生起（重安全责事）事扣10分发生起重安全责事考核项分（扣20分）
7
文明施工
10
5
1文明施工责目标
没扣 5 分
5
2文明施工达项目求
未达项目求扣 5 分
8
队伍综合理
10
3
1服安排听指挥时完成项目分配务
未做扣 3 分
2
2遵纪守法架斗殴赌博项目关系协调
未做扣 2 分
3
3进退场手续规范部员理条理
未做扣 3 分
2
4没劳资纠纷
未做扣 2 分
合计
100
项目理部：（签章） 项目负责：（签章） 考核相关：（签章）
公司（分公司）：（签章） 公司（分公司）负责：（签章） 考核相关：（签章）
附件九
合格劳务分承包方花名册
填报单位(盖章)：
填报日期： 年 月 日
序号
企业名称
资质等级
营范围
负责
通讯址
联系
联系方式
总数
否协会单位
备注
单位负责： 部门负责： 填报：
附件十
劳务单价信息统计表
单位：（盖章）
序号
分包工程名称
计量单位
劳务单价(元)
备 注
1
元工日
2
元M2
公司(分公司)负责： 部门负责： 制表： 年 月 日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第章 总
第条 加强局工程项目劳务承包理确保劳务分承包方满足企业求断提高企业济效益特制定办法
第二条 条例适局属施工生产单位承接新建扩建改建等施工项目
第二章 理机构职责
第三条 通局公司(分公司)项目理部等层次劳务分承包方实施理层次力资源（劳资）部门劳务分承包方口理部门财务市场商务（营预算）生产质量安全材料动力等相关部门参理
第四条 局劳务分承包方理职责：制定局劳务分承包方理关规定指导局劳务协会开展工作局属单位劳务分承包方理工作进行检查监督违规行进行查处等
第五条 公司（分公司）劳务分承包方理职责：根局关规定制定公司（分公司）劳务分承包方理实施办法指导公司劳务协会（局劳务协会分会）开展工作组织公司（分公司）劳务分承包方资质审查劳务招标考核评等工作项目劳务分承包方理工作进行理检查监督审核关违规行进行查处定期报关部门资料信息等
第六条 项目理部职责：执行公司（分公司）关劳务分承包方理规定参项目劳务分承包方招标工作实施劳务分承包方程中理劳务分承包方进行考核规定整理报类数信息等
第二章 项目劳务分承包方选定
第七条 项目理部根项目施工组织设计方案施工进度安排编制劳动力需求计划公司（分公司）提出劳务需求书面申请
第八条 项目劳务分承包方通招标方式确定公司（分公司）规定组织项目劳务招投标招标项目项目理参招标项目项目理推荐1—2家劳务包队伍参加项目劳务招投标
第九条 参加劳务招投标劳务队伍原应局劳务协会会员单位应具备条件：
1 独立法位法单位授权
2 具相应建筑劳务分包资质较劳务业绩
3 具完善质量安全等组织理体系项目劳务分包相匹配相固定劳务作业员
4 具必机具设备
第十条 参劳务投标单位需提供效证（五证）原件：
1 工商行政理部门签发企业营业执
2 建设部门签发企业资质证书
3 企业税务部门签发税务登记证
4 企业法法证明书企业法签发法授权（委托）书
5 建筑理部门签发企业安全资格认证书
6 外埠企业应提供建筑理部门签发外出施工证明
第十条 公司(分公司)应资料进行查验非会员单位进行方面考察：
1 队伍实体真实存考察
2 队伍合法效考察
3 队伍负责否法定代表否法授权（委托）确认
4 队伍提供施工需工种数力考察
5 队伍具备综合理力综合施工力考察
6 业绩信誉考察
第十二条 中标单位达中标通知书进场通知书（附件）劳务队伍进场通知书应明确入场时间点工种数机具设备等
第三章 合理
第十三条 公司授权分公司（简称分公司）中标单位签定劳务分包合安全生产合廉政建设合治安合等合项目理部参关条款协商类合正式三份公司（分公司）项目理部劳务分承包方份副干份力资源（劳资）财务合约等相关部门备案
第十四条 单位严格合法建筑法劳动法关政策法规规定遵循等愿公诚实信原公司（分公司）力资源(劳资)部门组织劳务分承包方签定劳务分包合劳务分包合应包括容：
1 合体双方全称
2 工程项目名称点
3 劳务分包工程范围工程量清单
4 工程工期承包方式承包总价工单价
5 材料供应施工机具配备
6 现场理
7 工程质量安全生产文明施工理
8 工程款支付
9 违约责等
第十五条 安全生产合公司（分公司）安全理部门组织签订合中应明确双方安全生产方面责规范劳务分承包方安全责落实合非违反国家法律法规生死合
第十六条 廉政建设合公司（分公司）政工部门组织签订
第十七条 治安合公司（分公司）保卫部门组织签订
第十八条 劳务分包合必须规定加盖双方单位公章双方单位法定代表授权（委托）签字（盖章）方生效
第五章 进场理
第十九条 中标单位规定时间持公司（分公司）签订类合进场通知书进入项目施工现场
第二十条 劳务队伍进入项目施工现场需项目力资源(劳资)部门提交资料：
1进场通知书公司（分公司）签订类合
2劳务分承包方五证等证件
3劳务分承包方进场员花名册（附件二）组织机构设置员分工情况进场员片身份证流动口计划生育证明操作岗证技等级证书等资料
第二十条 项目理部资料进行查验员进行清点核资料整理档
第二十二条 入场教育
1入场教育容包括规章制度治安规定文明施工规范1SO9000质量理体系ISO14000环境理体系OHSAS18000职业健康安全理体系等方面容中职业健康安全理应列重点培训容
2入场教育方式采取集中学授课录办黑板报等种形式进行累计学必须达16学时
3入场教育记录入场教育必须文字记录建立学档案三级教育卡必须学容时间点授课详细记录受教育员亲笔签名资料档保存
第六章 现场施工理
第二十三条 项目理部力资源(劳资)部门根劳动力需求计划组织劳动力进行现场施工劳动力需求计划原月编排次
第二十四条 项目理部预算部门根工程进度安排提供工程量清单力资源(劳资)部门预算部门提供工程量清单达施工务书
第二十五条 工程收方验收劳务分承包方施工务书组织施工项目理部预算部门进行工程量核定质量安全材料部门分施工质量安全生产文明施工材料消耗等方面予评价考核收方结算单签字报项目理审核
第二十六条 劳务分承包方员实施动态理
1员增减变更报项目理部意未项目理部意意更换员尤具较高技术等级员未意意更换员施工生产造成严重影响勒令退场未登记员进入施工现场
2项目力资源(劳资)保卫部门应定期劳务分承包方员进行清点核劳务分承包方月应报员变更情况
3员进场退场做记录
4新增员进场理规定进行查验资料进行入场教育
第七章 工费理
第二十七条 工费价格根公司（分公司）工费指导价市场价结合项目具体情况通劳务招投标形式确定签定劳务分包合时应明确工费承包方式工费价格清单
第二十八条 工费承包方式确定
1工费承包采取包干形式般分部分项包干法方米造价包干法综合单价法总价包干法四种承包方式
2工费实行总价包干控制总价控制单价工综合工日价格单价工综合工日价格设计变更
第二十九条 工费控制
1工费控制相关责相关部门职责
11项目理
111项目理项目工费控制第责项目承包工费控制全面负责确保完成公司（分公司）规定工费计划指标
112工费付款书（附件三）工费申请表（附件四）进行审核
12公司（分公司）力资源(劳资)部门
121公司(分公司)力资源(劳资)部门项目工费控制第二责负责项目工费公司（分公司）关文件规定批准标准等进行监督审核关
122负责建立项目分部分项工工费开支总台帐时掌握项目工费开支情况
123严格生产技术部门提供生产计划统计报量审核付款情况监督检查项目月度工费开支发现问题时提出解决处理办法
124定期制定工费单价标准列出详细科目容定期通报监督检查项目执行情况
13公司（分公司）财务部门
131审核项目工费付款书工费申请表
132支付项目月度工费预结款做结算
14生产技术部门
141时力资源(劳资)财务等关部门提供生产计划统计报量情况便力资源(劳资)审核控制工费
15项目预算员（业技术员）
151项目开工前负责提供项目分部分项工程量便制定项目工费开支计划措施
152月施工前负责根项目月度施工生产安排计算出分部分项计划工程量
153认真审核月实际工费付款工程量
16项目力资源(劳资)员
161项目开工前预算量编制项目总工费开支计划分部分项工工种工数
162建立项目劳务工费开支台帐项目实际工费开支总台帐
163时劳务队办理预结算结算
164项目设力资源（劳资）员职责必须公司（分公司）力资源（劳资）部门员严格履行理位
17工长
171科学合理组织安排施工避免窝工重复工等现象
172施工程中享劳务队监督权奖罚建议权
18项目员
181质量员负责劳务队完成工程质量情况进行时审核提出处理意见
182项目安全员负责劳务队安全制度员防护措施安全资金投入等方面落实情况监督检查提出处理意见
183项目材料员负责劳务队消耗材料情况进行时审核提出处理意见
2工费控制措施
21公司（分公司）根劳动力市场价格劳动（预算）定额标准定期制定发布工费指导价位建立工费价格信息库劳动力指导价格确定工费单价
22项目必须严格执行公司(分公司)签定劳务分包合中关工费条款搞工费总量控制
23工程中零星工计时工包工未预见工视工程工期进度难易程度定例包死原工程前期体施工阶段控制定额工5装修收尾阶段25总工突破整项目定额工15原施工中定额工作容外材料工行政工型机械进场工安全文明工外出现形式工
24工程中出现材料工行政工型机械安全工等情况方案批准律项目理（项目副理）开工员（包括工长）权开工
第三十条 工费结算
1结算方法：
11工费采取预结算结算方式
12预结算月进行形象进度结算工程节点进行结算
13月预结算着先紧松原实物工程量80—90控制结算
2结算程序
21月项目理达进度计划书
22项目预算员（业技术员）根项目进度安排预算计算出分部分项工程量
23分包负责项目力资源（劳资）员处领取工费付款书认真填写实际完成工作量形象进度
24填写完工费付款书交项目材料员质安员预算员签署意见
25项目力资源（劳资）员根工费付款书填写工费申请表
26交项目理审核签署意见
27公司(分公司)劳资部门根生产技术部门提供报量审核付款书申请表签署意见
28公司(分公司)财务部门审核预付工费
第三十条 建立工费定期分析制度
1月项目理部劳资部门项目发生工费进行分析填写工费相关指标分析表（附件五）报公司（分公司）
2找出工费超支节余原写出书面分析资料
3公司（分公司）项目报工费分析资料进行汇总分析填写项目工费控制分析统计表（附件六）分析意见反馈项目项目工费控制提出指导意见
第八章 质量安全环境理
第三十二条 进入项目劳务分承包方必须设置质量安全环境理机构建立健全质量职业健康安全环境保证体系制订安全质量环境理制度明确责规定配备专（兼）职安全员质检员认真贯彻执行国家制定安全生产法项质量安全环境理政策规定
第三十三条 劳务分承包方质量安全环境理制度必须报公司（分公司）审查合格交项目理部备案项目理部提交安全质量责安全质量环境理员名单
第三十四条 劳务分承包方应关规定投入资金配备必安全防护设施发放安全防护品配备必质量检验仪器
第三十五条 劳务分承包方安全质量责安全员质检员须培训取证岗特种作业员持证岗率达100％
第三十六条 公司（分公司）项目质量安全环境理机构应加强劳务分承包方监督检查指导工作达生产务时必须进行书面质量技术安全技术环境技术交底办理交底手续符合求予处罚
第三十七条 项目理部应组织劳务分承包方进行安全生产法安全操作规程等安全知识质量检验标准环境理规范教育培训建立三级教育卡做安全培训记录
第三十八条 项目应劳务分承包方提供必安全保护措施
第九章 考核评
第三十九条 公司（分公司）劳务分承包方理必须建立健全定期考核制度加强劳务分承包方监督控制考核结果工费结算挂钩充分调动作业积极性
第四十条 劳务分承包方考核容包括：劳务分承包方关资料务工手续持证岗情况合签订执行情况工程质量工程施工进度安全文明施工工程材料消耗协调配合等方面
第四十条 考核标准参劳务分承包方综合考核评定表（附件七）进行项目公司（分公司）两级进行综合考评确定否合格劳务分承包方评分结果85分（含85分）优良70——84分合格69分（含69分）合格劳务分承包方评定结果优良合格合格劳务分承包方继续留评定结果合格继续留应立清退出场
第四十二条 劳务分承包方施工程中旦发生重质量安全责事工单位应坚决清退出场时事处理意见报局工程部力资源部发生事劳务分承包方三年准进入局系统配合施工
第四十三条 项目劳务分承包方考核分试期期收尾期三考核阶段
1试期间考核试期间考核劳务分承包方员素质否符合求承诺否履行进场手续否完备等方面劳务包合中应确定试期试期结合工期长短项目规模确定般13月工期年试期月工期年试期三月试期满前五天劳务分承包方作出考核评价确定否继续该劳务分承包方考核合格坚决予清退
2期间考核原月度进行考核月考核月度工费结算挂钩考核侧重点工程质量施工进度安全文明施工材料消耗协调配合等方面
3工程收尾期间考核
第四十四条 项目理部阶段考核基础作出劳务分承包方项目程评价阶段考核总体评价结果报公司（分公司）
第四十五条 根项目考核情况通检查等渠道掌握情况公司（分公司）作出劳务分承包方总体评价
第四十六条 年分项目分公司公司逐级报考核结果局年考核基础确定合格劳务分承包方名单进行优秀劳务分承包方评工作
第十章 退场
第四十七条 工程完工试期考核合格发生重质量安全责事违反关规定予清退出场办理退场手续
第四十八条 项目理部应做退场理监督工作劳资财务设备等部门做财物清点登记核工作
第四十九条 项目理部力资源（劳资）部门发放退场通知书（附件八）组织劳务分承包方退场
第十章 监督检查处罚
第五十条 局公司（分公司）力资源部劳务协会（劳务协会分会）项目劳务分承包方理进行常性检查评定监督会局项目法施工起实施检查
第五十条 局属单位列行局予通报批评责令整改责处200——1000元罚款情节严重者予处分
1违反规定招劳务分承包方
2违反规定擅印制签定劳务分包合
3违反规定擅改变合条款企业造成损失
4违反结算理规定
第五十二条 劳务分承包方列行局通局劳务协会予通报批评处10000元罚款情节严重予清退出场局劳务协会合格承包方名单中名
1规定交验单位证件资料时办理营务工暂住手续
2私招滥雇员
3劳动安全保障体系健全服安全理
4协调配合力发生严重架斗殴盗窃行
5违反社会治安理条例遵守工单位规章制度
6违反理规定
第十二章 资源库数库结算库建立信息发布
第五十三条 公司(分公司)应建立合格劳务分承包方档案档案容应包括劳务队伍情况介绍资质等五证资料队伍法法定授权（委托）情况介绍组织理体系设置情况员名册员持证情况综合实力设备机具清单业绩等资料逐级报合格劳务分承包方花名册（附件九）局局基础建立合格劳务分承包方力资源库
第五十四条 公司（分公司）项目应建立项目实际劳务工费价格数库季度报劳务单价信息统计表（附件十）局局公司报基础汇总季度发布工费价格信息
第五十五条 公司（分公司）项目应建立项目劳务工费结算数库通互联网时报局便局时掌握工费结算情况
第十三章 附
第五十六条 办法局力资源部负责解释
第五十七条 办法2002年11月12日起实施
附件进场通知书
二劳务分承包方进场员花名册
三工费付款书
四工费申请表
五工费分析相关指标
六项目工费控制分析表
七劳务承包方综合考核评定表
八退场通知书
九合格劳务分承包方花名册
十劳务单价信息统计表
附件
进 场 通 知 书
编号
××项目理部：
根项目施工进度计划劳动力计划安排劳务招投标结果现安排中标单位 ××劳务分承包方 （中 ： 工种 工种 工 种 ）进入工配合施工请做工作安排
项目址
项目联系：
进场机具设备
××公司（分公司）
年 月 日
附件三
工费付款书
工程名称： 劳务容：
分包公司： 付款书号：
劳务合约编号： 属年份：
劳务合约金额： （货币单位：民币元）
项目
总项
摘
计算式
期累积
期节余
期发生
期节余
累计发生
累计节余
1
工费
合约工费
〈1〉
2
变更增加工费
〈2〉
3
工费合计
〈1〉+〈2〉
4
扣款
理费
5
6
应付工程款
3－4－5
7
期付款（写）
备注
制表： 质安部门负责：
项目理： 预算部门负责：
生产部门负责： 力资源部门负责：
材料部门负责
劳务队签署意见： 公司（分公司）理：
××公司（分公司）
年 月 日
附件五
工费分析相关指标
填表单位：（项目）
截止时间： 年 月 日
单位：万元
项目名称
工程结构类型
层高
开工时间
竣工时间
面积
工程承包基数（1）
工费承包基数（2）
累计行完成产值（3）
行完成产值（4）
累计预算工费（5）
月预算工费（6）
累计实发工费（7）
体
月实发工费（8）
体
装修
装修
合计
合计
累计定额工费（9）
月定额工费（10）
累计工资总额（11）
工资总额（12）
累计定额直接费（13）
月定额直接费（14）
月工费支出率（8）（4）
累计工费支出率（7）（3）
月工费支出例（8）（6）
累计工费支出例（7）（5）
月定额水（10）（8）
累计定额水（9）（7）
月工资含量（12）（4）
累计工资含量（11）（3）
总盈亏率（—）（7）（2）—100
总盈亏率（）（7）（1）
累计实发工费中非工程工
中
建费
材料工
机械工
行政工
注：1（5）（6）中应加351525包干费
2（9）（10）指实物量套相应定额工工日
3（13）（14）指验工月报中定额直接费累计应等项目全额承包责状中定额直接费
4表目真实分析工费构成支付水盈亏情况项目间工费性真实水
5表格中工资含量指标工资总额数外皆财务成角度设定
6总盈亏率工程完工结算终止填报
7项目月应时填报数源时间口径应统
项目理： 制表： 时间： 年 月 日
附件八
退 场 通 知 书
编号
××劳务分承包方
原现通知队伍退场请办理项退场手续 年 月 日前退场
××项目理部
二00 年 月 日
附件二
劳务分承包方进场员花名册
项目： 劳务分承包方： 作业班组：
序号
姓 名
性
年龄
工 种
工种工作时间
技术等级
岗证书编号
身份证编号
进场时间
退场时间
备注
审核：
制表：
时间： 年 月 日
备注：劳务分包方负责： 联系方式：
班组负责： 联系方式：
附件四
工费申请表
工程名称：
计量单位元
时间： 年 月 日
序号
工程容
合约工程量
期累计
期节余
期累计
期节余
累计工程量
节余工程量
单价
期金额
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
分包商：
项目预算：
项目监理：
工长：
项目劳资：
项目材料：
项目理：
附件六
项目工费控制分析表
填表单位（公司（分公司）） （ 年 月） 截止时间： 年 月 日
序号
项目名称
建筑面积
(万米)
行完成产值（万元）
扣交点行完成产值
工费支出（万元）
工费支出率（）
扣交点工费支出率（）
预结算例（）
单位面积工费
备注
月
累计
交例
累计
月
累计
中：非工程工
月
累计
月
累计
月
累计
元米
合计
建费
材料工
机械工
行政工
合 计
合计均
注：1工费支出支付货币计算包含理费抵押金非工程工
2非工程工包含建费材料工机械工行政工
3甲供料部分完成量计算加入行完成量中需单独注明
4建筑面积数均生产部门
5统计数精确数点两位
附件七：
劳务承包方综合考核评定表
劳务队伍： 考核日期： 年 月 日
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评分标准
项目考评意见
单位考评意见
备注
分
评语
分
评语
1
队伍
资料
10
5
1企业营业执资质证书税务登记证法证明书法授权（委托）书安全资格认证书外出施工证明资料齐备效期
队伍资料齐效期扣 5 分
5
2企业资质建工程相符
相符扣 5 分
2
务工手续
10
10
建部门施工核准书公安部部门暂住证计划生育部门计划生育证劳动部门相关手续
缺项扣 5 分
3
持证岗情况
15
5
1理员配备齐全持证岗
未执行〈劳务分包合〉中工费规定扣 10 分
5
2般技术工持证岗达规定例求
未达国家关90技术工种100持证岗求持证例达80扣 1分持证例7960扣 3 分持证例59扣 5 分
5
3特殊工种持证岗率达100
未达100扣 5 分
4
合理
10
5
1企业签订劳务合安全生产合廉政建设合治安合计划生育责状等类合
缺项扣 1 分
5
2严格履行合
违约行扣 5 分
5
工程质量
15
15
已做完工程部分进行质量评定分
质量达优良扣分达合格扣 5 分合格扣15分
6
安全生产
20
5
1安全理制度目标责组织机构健全
缺项扣 2分扣5分
5
2开展安全项规章制度教育记录
记录全扣 5分
10
3安全责事
未发生安全责事扣分发生起（重安全责事）事扣10分发生起重安全责事考核项分（扣20分）
7
文明施工
10
5
1文明施工责目标
没扣 5 分
5
2文明施工达项目求
未达项目求扣 5 分
8
队伍综合理
10
3
1服安排听指挥时完成项目分配务
未做扣 3 分
2
2遵纪守法架斗殴赌博项目关系协调
未做扣 2 分
3
3进退场手续规范部员理条理
未做扣 3 分
2
4没劳资纠纷
未做扣 2 分
合计
100
项目理部：（签章） 项目负责：（签章） 考核相关：（签章）
公司（分公司）：（签章） 公司（分公司）负责：（签章） 考核相关：（签章）
附件九
合格劳务分承包方花名册
填报单位(盖章)：
填报日期： 年 月 日
序号
企业名称
资质等级
营范围
负责
通讯址
联系
联系方式
总数
否协会单位
备注
单位负责： 部门负责： 填报：
附件十
劳务单价信息统计表
单位：（盖章）
序号
分包工程名称
计量单位
劳务单价(元)
备 注
1
元工日
2
元M2
公司(分公司)负责： 部门负责： 制表： 年 月 日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档