确定时代丛林策略
EMBA编辑部／文
极度确定年代天企业面残酷竞争排山倒海信息变化莫测济环境谁需「策略」？
伦敦商学院教授马凯斯（Costas Markides）华尔街日报描述「丛林策略」（jungle strategy）创始接受「商业策略评」（Business Strategy Review）访问时针企业否需「策略」提出法
马凯斯指出假设发现困座危险森林里天已黑呎距离设法逃出丛林需需策略？
情况选择原站着动「确定」开始感麻痹必须根拥信息分析出处理位置然找出方策略首原：根时拥信息做出困难选择
策略第二原：停止分析采取行动完全确定判断否正确动身开始移动新信息然会出现然根新信息修正初方
接着会面策略第三原：着尝试错误开始边学边修正策略果遇野兽突袭走悬崖边策略必须改变策略确定做出困难选择路学调整初决定显然确定年代里企业需「策略」
需「策略」必须竞争手马凯斯表示相产业常相疑问：供货商相组织架构类似相信息提供者取信息聘请样顾问够发展出「策略」？
班级学生例老师教材接收相指示学生学东西会样
关键学生取信息透脑袋思考整合程处理信息方式样套企业里分析信息会决定做法够发展「策略」企业会胜出数企业说光「做更」正确路玩游戏重点
九七○年代瑞士帅奇表（Swatch）技术名闻遐迩日精工表（Seiko）低价先进科技等特色势汹汹家次帅奇表万劫复帅奇表没倒发展出新竞争优势样式设计玩样游戏
美林证券例子研究提供意见著称嘉信理财（Charles Schwab） e*trade 低交易成快速处理程序诉求美林证券果选择玩样游戏注定会失败企业必须思考什样理顾客找？
怀疑「策略」？走走路吧
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极度确定年代天企业面残酷竞争排山倒海信息变化莫测济环境谁需「策略」？
伦敦商学院教授马凯斯（Costas Markides）华尔街日报描述「丛林策略」（jungle strategy）创始接受「商业策略评」（Business Strategy Review）访问时针企业否需「策略」提出法
马凯斯指出假设发现困座危险森林里天已黑呎距离设法逃出丛林需需策略？
情况选择原站着动「确定」开始感麻痹必须根拥信息分析出处理位置然找出方策略首原：根时拥信息做出困难选择
策略第二原：停止分析采取行动完全确定判断否正确动身开始移动新信息然会出现然根新信息修正初方
接着会面策略第三原：着尝试错误开始边学边修正策略果遇野兽突袭走悬崖边策略必须改变策略确定做出困难选择路学调整初决定显然确定年代里企业需「策略」
需「策略」必须竞争手马凯斯表示相产业常相疑问：供货商相组织架构类似相信息提供者取信息聘请样顾问够发展出「策略」？
班级学生例老师教材接收相指示学生学东西会样
关键学生取信息透脑袋思考整合程处理信息方式样套企业里分析信息会决定做法够发展「策略」企业会胜出数企业说光「做更」正确路玩游戏重点
九七○年代瑞士帅奇表（Swatch）技术名闻遐迩日精工表（Seiko）低价先进科技等特色势汹汹家次帅奇表万劫复帅奇表没倒发展出新竞争优势样式设计玩样游戏
美林证券例子研究提供意见著称嘉信理财（Charles Schwab） e*trade 低交易成快速处理程序诉求美林证券果选择玩样游戏注定会失败企业必须思考什样理顾客找？
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