衡记分卡战略理系统
作者：孙新
魅力指数 点击320次 入库时间：2003年10月16日
衡记分卡实质战略规划落实具体营行战略实施加实时控制衡记分卡实现远止绩效理种战略理工具衡记分卡四方面全面关注企业财务部业务流程客户创新学四方面涵盖企业方面点讲衡记分卡战略理系统
图战略理角度衡记分卡进行解读衡记分卡作核心完成战略理四重程：
1．确定公司命愿景战略进行实施
衡记分卡导考虑公司命远景衡记分卡四方面考虑公司命远景：客户角度公司理层需决定客户群体服务细分市场领域进行竞争等等财务角度考虑公司未获什样收益部流程角度决定公司竞争领域收益目标选择部业务流程相应衡量方法学创新方面公司命愿景进行反复思考讨进行相应修正已达成识
战略制定方面需四方面进行考虑公司战略趋合理公司健康成长
2．公司命远景战略进行宣传必衔接
公司战略确定战略进行宣贯解释公司级组织公司全体员工明确公司战略样利级组织位员工行动公司战略保持致发挥战略协作时明确应该采取行动便衡记分卡分解制定衡记分卡层级概念首先需制定公司衡记分卡次公司衡记分卡基础进步分解制定部门衡记分卡衡记分卡
制定相应衡记分卡较容易部门员工业绩进行考核考核考核结果奖惩联系起做奖罚分明
3．制定实施计划确定目标
公司战略确定找出战略实施关键成功素然找出关键绩效指标（KPI）进步制定公司年度计划
公司年度目标衡记分卡公司战略分解保证公司年度计划战略规划致性保证战略规划操作性年度计划制定根年度计划制定年预算分配企业资源保证公司战略实现
4．战略评估控制
年公司根公司营结果衡记分卡四方面评估公司战略制定效果战略执行进行反馈根战略实施中存问题重新进行战略分析制定新假设制定新战略制定前提条件开始新轮战略理工作
四方面分析难出衡记分卡涵盖战略理整程成全新战略理系统
出处：中国理传播网 推荐：sily14
中
[1]
题
恐怕适合
20031029 192421
作者雪夜读梅 参指数☆☆☆☆ 魅力指数（暂）
衡记分卡容易走形式
题
挺
20031029 165503
作者晓帆 参指数☆ 魅力指数（暂）
觉挺
题
专门书籍？
20031028 215349
作者横刀笑 参指数☆☆☆☆ 魅力指数（暂）
题
20031024 171405
作者红红西红柿 参指数☆☆☆ 魅力指数（暂）
评分记分卡关键企业身做评分记分卡求
题
觉
20031022 105843
作者傲笑生 参指数☆☆☆☆☆ 魅力指数（暂）
衡积分卡升战略理单独作种考核方法行通
题
适合
20031022 91810
作者根 参指数☆☆☆☆ 魅力指数（暂）
项制度运实施决定性素说该项制度者政策该项政策者制度底适适合该公司适合衡量选择否运唯标准
题
适合
20031022 91808
作者根 参指数☆☆☆☆ 魅力指数（暂）
项制度运实施决定性素说该项制度者政策该项政策者制度底适适合该公司适合衡量选择否运唯标准
题
战略理系统
20031022 82224
作者雙 参指数☆☆☆☆☆ 魅力指数（暂）
衡记分卡
题
需深入理解灵活运
20031021 232147
作者nwgly 参指数☆ 魅力指数（暂）
机械搬适反
题
衡计分卡作
20031021 220628
作者白头熊 参指数☆ 魅力指数（暂）
衡计分卡意便定义句话说：解理解衡计分卡运正确认识理解样会企业理效性
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作者：孙新
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衡记分卡实质战略规划落实具体营行战略实施加实时控制衡记分卡实现远止绩效理种战略理工具衡记分卡四方面全面关注企业财务部业务流程客户创新学四方面涵盖企业方面点讲衡记分卡战略理系统
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1．确定公司命愿景战略进行实施
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4．战略评估控制
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恐怕适合
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需深入理解灵活运
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机械搬适反
题
衡计分卡作
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