华源集团的资产重组

案例编号： FII9804a060
案例名称： 华源集团资产重组
案例规模： 5104字
年　　份： 1992 —— 1998
案例作者： 梅挽强张会涛梁华锋
作者源： 北京学光华理学院
指导教师： 曹凤歧
相关课程： 金融
适程度： 技巧训练
案例价格： 0 元
行业背景： 纺织服饰
企业性质： 国
企业规模： 型
域覆盖： 全国海外
案例容： 点载



1摘容
1998年底华源集团已拥全资控股子公司27家中专业进出口公司10家集团属营进出口工业企业7家外合资企业16家4家市公司海外公司办事处7家企业职工4万集团已形成纺织动力机械高科技国际贸易产业营五板块资产总规模110亿元净资产3358亿元华源高速发展理界称华源模式华源通购形成华源集团高新技术纤维织造终生产成衣条龙化纤产业概念纺织化纤方面获资产重组成功通6家企业重组组建华源凯马机械股份限公司进入农机行业1998年华源次利资市场收购浙江凤凰实现中纺科技城壳市然华源集团成立取发展进入行业竞争激烈切华源产业关联度高业突出未发展已成华源需思考战略问题

2建议
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