物料代用控制流程

1 目
代物料进行确认保证确认代物料符合产品质量求
2 适范围
1生产出现紧急缺料仓库某种物料规格标准料表需求规格相物料
2设计更改工程变更订单取消已进料法正常分供方更换导致长期物料
3 物料代控制流程职责工作求
流 程
职 责
工作求
相关文件
记录
结束
代单存档备查
生产线代
求物料
仓储发料
IQC贴代贴纸
代单发仓储执行
Y
N
取消
代
客户工程开发品确认否代
计划部开出物料代单
开始
生产缺料呆料确认





物控员


催料员
开发中心



相关部门




仓储部


IQC

仓储部


生产部


物控员



物料代
1 设计更改工程变更订单取消已进料法正
常分供方更换导致长期物料
2 计划部提出该物料代相规格物料计划部
行确定代物料汇总咨询技术部门技术部门
确认代计划部开出代单严格代单求
填写
3 交工程部客户开发中心品进行确认（特殊求附带样品）CKDSKD散件般代物料需需品理批准审核部门代请求必须全面审核包括代位置申请果意见须全面描述
4 代物料确认通返单仓库仓库代单确认意见执行
5 仓库通知IQCIQC根物料代申请表填写代贴纸IQC填代贴纸时必须针代申请中意代位置进行填写果位置填写代位置
6 仓库发料时注意套料单位置代批准代位
置发料物料代交接表中填代物料情况
7 生产线物料代交接表时注意物料代交
接表代料代位置求作业时落实交物料代交接表工程部PEIE签阅知会工程部
8 物料代申请表式二联联计划部存档联发仓库






物料代申请表














物料代交接表
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审核：
批准：

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