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069 特急项目管理程序

x***1

贡献于2014-08-16

字数:739

 特急项目理程序
1 目:规范特急零星工程理保持控性确保第时间正确解决问题
2 范围:
21水电煤电话等市政配套工程提前介入土建施工遇工障碍堆场清理配套工程技术求改变位加快施工进度需配合工四线爆裂损坏(物业公司法检修)应急项目配套工程进场施工需时简易砖瓦房搭建
22工施工时拆围墙影响物业公司草皮翻挖时行道增设围墙绿化翻土请物业公司恢复草皮费
23施工队四公司交叉施工工求达万科销售标准增加清扫工
24两工程项目间空白点设计盲处理项目改变引起时水电杆移位等
25公司办公室工程部搬场清理需工
26配合公司类促销宣传活动需周围环境做部分调整零星项目增加工程量
27总理口头授意项目
3 程序
31工程部配套部理工程师接总理层兄弟部门书面求判断列入特急程序应时副总请示(口头形式)着手准备工作时拟书面报告时协议报分副总预算部相关部门时办理正式合申报手续报告须含述容:
311项目缘办
312暂估造价
313分供商选择方法说明原
314工作计划
315须说明事项
4 时协议(事级领导施工方签字)容应包括:结算办法完成时间等
5 程序文件应发放列员:

注:1持文件者应严格文件求执行
2认文件合理处应时文件审批提出修改意见

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