力资源开发培训理制度
第章 总
第条 目 建立健全公司力资源开发培训理制度计划组织员工参加培训断提高员工职业化水岗位技满足公司持续营发展需特制定理制度
第二条 理念 学员工具备持续性价值创造力唯途径力资源开发培训应引导员工做职业发展规划负责员工创造学环境机会推动学型组织建立
第三条 适范围 制度适合公司职部门二级单位员二级单位根单位实际情况参制度制定单位培训教育理办法报公司力资源部备案
第二章 培训职责
第四条 公司力资源部作公司力资源开发培训口理部门负责：公司培训学台建立公司力资源开发培训整体方案设计相关理制度体系制定培训项目监控组织实施针公司职部二级单位职部员工培训项目时负责公司力资源开发中心业务衔接指导督促二级单位开展部门员工培训工作
第五条 二级单位理部门作单位关员工培训项目规（计）划组织实施体责部门负责单位员工培训工作公司力资源部整体培训工作相衔接
第三章 力资源开发培训体系
第六条 公司力资源开发培训体系直接员工职业生涯发展服务根宗旨公司培训体系分四部分：
1 新员工入职训练发展计划
2 员工职业力发展计划
3 备理员开发计划
4 理员职业力发展计划
第四章 培训计划
第七条 年度培训计划
1 公司力资源部年12月份修订力资源开发培训课程菜单公司部公布供公司二级单位相关部门制定年度培训计划参考
2 员工根职位工作需职业生涯发展规划年12月份制订年度培训学计划理员备理员职部员工培训计划报公司力资源部二级单位员工培训计划报二级单位理部门
3 力资源部年12月份负责公司年度理员职部员工开发培训计划制定审核总理审批（年度培训计划表附表1）力资源部备案二级单位理部门制定部门员工开发培训计划（年度培训计划表附表1）二级单位领导审批报公司力资源部备案
4 公司年度培训计划调整力资源部长审核总理审批二级单位年度培训计划调整单位领导审批
第八条 月度培训计划
月力资源部负责组织月度培训工作计划总结会议总结公司二级单位月度培训计划执行情况（月度培训统计表附表3）时讨月份公司二级单位培训计划公司培训负责汇总形成公司整体月度培训实施计划公司部网络公布
第五章 培训项目实施
第九条 部门培训根公司月度培训计划表（附表2）负责业务范围具体培训项目实施制定培训项目实施表（附表4）力资源部进行监控协助做培训项目实施
第十条 培训项目实施前应通公司部发布信息培训象公司职部二级单位员工效利培训资源员工部门批准参加单位组织培训需培训费部门划转培训组织部门
第十条 具体培训项目实施形式包括课堂教学读书知识分享计划等形式
第十二条 部讲师课酬公司力资源部制定标准执行外聘讲师培训费审批流程见操作指引
第六章 培训效果评估
第十三条 评估培训效果方式培训项目异培训组织部门须次培训效果作出相应评估追踪培训项目特点浅入深分采三级评估方式：
1 级评估：针学员课程学程满意度进行评估课程必需进行培训负责进行问卷调查形成培训总结表（附表6）培训结束5天报力资源部培训学员意见调查表（附表5）
2 二级评估：针学员完成课程学成效通组织考试实操作等进行评估结果汇总报力资源部
3 三级评估：针学员回工作岗位行工作绩效否培训预期中改变进行评估员工培训结束制定具体行动计划绩效改善计划送直接司备忘报单位培训员备案3月员工直接司负责作相关绩效评价指导意见（培训效果踪反馈表附表7）
第十四条 培训效果评估方式必须培训项目规划时说明切实执行力资源部定期培训效果评估进行抽查培训项目没进行评估采取方式负激励：
1 学员参配合培训效果评估（协助调研制订行动计划绩效改进计划）考核成绩合格等负激励100300元
2 员工直接司部属接受培训第3月没员工绩效否改进作出评估指导意见者负激励200300元
3 培训项目组织实施培训没做培训效果评估视情负激励50200元
第十五条 公司建立员工培训档案记录员工培训情况便查询
第七章 培训费
第十六条 公司力资源开发培训负责公司年度培训费预算力资源部部长审核（财务理部会审）总理审批力资源部备案二级单位年度培训费预算列入单位年度费预算单位领导审批报公司力资源部备案
第十七条 员工外出培训已审批外出培训申请表（附表8）属单位财务理部门办理款手续外出培训活动中开支住宿费车船费等属部门承担员工参加公司部门组织部培训时培训费均计算部门支付培训项目组织部门
第八章 培训讲师理
第十八条 培训讲师分部讲师外部讲师公司力资源部集中建立培训讲师档案供培训组织部门调阅
第十九条 部讲师公司级理优秀员工构成级理负培训员工义务责级理职工作授课相突情况必须配合培训组织部门工作讲授课时数量培训效果调查成理讲师员工讲师绩效考核重组成部分部讲师课酬公司相关规定予支付
第二十条 外部讲师通培训顾问公司聘请授课讲师外部培训讲师课酬根实际情况培训预算确定通培训效果评估决定否继续聘请该讲师
第九章 培训总结
第二十条 外出培训员返回须学知识整理成完整学资料连考核成绩结业证书复印件等相关资料送属部门力资源培训处存档
第二十二条 外出培训员义务培训时学知识整理成文作讲材料公司力资源部安排相关员讲授效利外出培训成果
第二十三条 参加外出培训员均应相应填写外出培训申请表（附表8）培训结束填写外出培训训练报告书（附表9）返回周交属部门力资源部培训处否进行负激励100300元
第十章 培训纪律
第二十四条 参加培训员应时参加参加培训者须提前天办理请假手续请假条须直接司（少科室负责）签字迟早退者负激励100150元旷课者予负激励100500元扰乱培训秩序者负激励50200元具体负激励额度次培训通知中通知公司力资源部定期进行抽查
第十章 附
第二十五条 制度修订权解释权公司力资源部制度颁布日起实施
湘火炬机械制造限责公司
力资源培训开发操作指引
力资源培训开发计划
1 年度计划
力资源部提供力资源培训开发课程体系课程作参考
绩效考核结束直接司绩效面谈
年度培训计划达成致
职部门二级单位制定
单位员工年度培训计划
力资源部培训汇总
制定年度培训计划
备案
公司总理审批
2 月度计划
力资源部负责组织公司月度培训总结计划会议
力资源部负责制订公司月度培训计划
职部门二级单位根公司月度计划制订具体培训项目实施计划
二培训费理
1 年度培训费预算
职部门二级单位制订
单位员工年度
培训费
力资源部制订年度员工培训费
职部门二级单位领导审批
公司力资源部备案
公司总理审批
力资源部备案
附表1 湘火炬机械制造限责公司
年度培训计划表
单位：
序 号
培 训 项 目
培 训 费 预 算
培 训 象 数
预 定 培 训 时 间
合计
编制： 审核： 审批： 年 月 日
附表2 湘火炬机械制造限责公司
年 月份培训计划表
序号
培训项目名称
培训起止时间
培训点
教 师
培训数
课 时
预算培训费
备注
合 计
填表： 审核： 审批： 填表时间：
附表3 湘火炬机械制造限责公司
年 月份培训情况统计表
序号
培训项目名称
培训起止时间
培训点
教 师
培训数
课时
结算培训费
备注
合 计
填表： 审核： 填表时间：
附表4
湘火炬机械制造限责公司
培训项目实施表
年 月 日
计划项目
具体容
培训项目
培训象数
培训时间
培训点
培训性质
培训讲师
培训组织者
培训费
说 明
开发培训
审核意见
部门
领导意见
力资源部编制
湘火炬机械制造限责公司
员工培训考勤记录表
培训项目
培 训 教 师
培训时间
培 训 点
编号
部 门
姓 名
考 勤 情 况
考核结果
考勤符号：出勤√ 请假 △ 缺勤 ×
力资源部编制
附表5 湘火炬机械制造限责公司
培训学员意见调查表
培训课程名称
组织部门 姓名：（填）
（1） 培训课程容设置？ A．优 B C尚 D差
（2） 教学方式 A．优 B C尚 D差
您认更形式：
（3） 培训时间否适 A 太长 B 适合 C 较少
（4） 培训师教授技巧？
A．满 B 普通 C满意 D非常满意
表达力：速度 □ □ □ □
清楚 □ □ □ □
条理 □ □ □ □
态度： 友善 □ □ □ □
鼓励参 □ □ □ □
（5） 参加次培训感什收获（选）
A 获适新知识
B 获新理观念
C 理工作中模糊概念
D 工作效技巧技术
E 客观观察工作帮助工作进行总结思考
（请填写）： 1）
2） 3）
（6）工作帮助程度：A．较 B普通 C效 D非常效
（7）整体您次课程满意程度：A．满 B 普通 C满意 D非常满意
（8）建议事项：
说明 1表请受训学员实填写请填妥交组织部门
2请认选项勾
3请予真实反映批评帮助培训计划进行改进
谢谢您工作支持 力资源部附表6 湘火炬机械制造限责公司
培训总结表
年 月 日
培训项目名称
项目
举办日期
培训时数
参加数
计划
实际
培
训
费
项目
预算金额
实际金额
异常说明
授课费
交通费
食宿费
杂 费
合 计
培
训
方
意
见
学 员
意 见
讲 师
意 见
培 训
意 见
力资源部编制
附表7 湘火炬机械制造限责公司
培训结果追踪反馈表
学员姓名
单位
培训项目
组织部门
培训时间
培训容
（列明求学员掌握技）
请单位领导填写：
问题
单位意见
学员学技学？
学工作？
创造什价值？
您培训工作求？
请单位力提供实践机会保学致请费心观察统计培训结束三月填写表交培训组织部门非常感谢您合作
培训组织部门：
年 月 日
附表8 湘火炬机械制造限责公司
外出培训申请表
姓 名
工作岗位
部 门
年 龄
性
学 历
培训时间
培训费预算说明
举办单位
培训点
培训项目
名 称
培 训
容
部门
培训
意见
部门
领导
意见
备 注
说 明
二级单位申请部门领导审批
理员备理员职部员工力资源部审批
年 月 日
附表9 湘火炬机械制造限责公司
外出培训训练报告书
姓 名
岗位
部 门
培训时间
培训合格证书
培训项目
培训点
教学方法
培训容
评 估
培 训
受 益
年 月 日
力资源部编制
湘火炬机械制造限责公司
培 训 通 知
编号：
课程名称
讲 师
培训点
培训容
培训象
讲师简介
备注说明
力资源部编制
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第章 总
第条 目 建立健全公司力资源开发培训理制度计划组织员工参加培训断提高员工职业化水岗位技满足公司持续营发展需特制定理制度
第二条 理念 学员工具备持续性价值创造力唯途径力资源开发培训应引导员工做职业发展规划负责员工创造学环境机会推动学型组织建立
第三条 适范围 制度适合公司职部门二级单位员二级单位根单位实际情况参制度制定单位培训教育理办法报公司力资源部备案
第二章 培训职责
第四条 公司力资源部作公司力资源开发培训口理部门负责：公司培训学台建立公司力资源开发培训整体方案设计相关理制度体系制定培训项目监控组织实施针公司职部二级单位职部员工培训项目时负责公司力资源开发中心业务衔接指导督促二级单位开展部门员工培训工作
第五条 二级单位理部门作单位关员工培训项目规（计）划组织实施体责部门负责单位员工培训工作公司力资源部整体培训工作相衔接
第三章 力资源开发培训体系
第六条 公司力资源开发培训体系直接员工职业生涯发展服务根宗旨公司培训体系分四部分：
1 新员工入职训练发展计划
2 员工职业力发展计划
3 备理员开发计划
4 理员职业力发展计划
第四章 培训计划
第七条 年度培训计划
1 公司力资源部年12月份修订力资源开发培训课程菜单公司部公布供公司二级单位相关部门制定年度培训计划参考
2 员工根职位工作需职业生涯发展规划年12月份制订年度培训学计划理员备理员职部员工培训计划报公司力资源部二级单位员工培训计划报二级单位理部门
3 力资源部年12月份负责公司年度理员职部员工开发培训计划制定审核总理审批（年度培训计划表附表1）力资源部备案二级单位理部门制定部门员工开发培训计划（年度培训计划表附表1）二级单位领导审批报公司力资源部备案
4 公司年度培训计划调整力资源部长审核总理审批二级单位年度培训计划调整单位领导审批
第八条 月度培训计划
月力资源部负责组织月度培训工作计划总结会议总结公司二级单位月度培训计划执行情况（月度培训统计表附表3）时讨月份公司二级单位培训计划公司培训负责汇总形成公司整体月度培训实施计划公司部网络公布
第五章 培训项目实施
第九条 部门培训根公司月度培训计划表（附表2）负责业务范围具体培训项目实施制定培训项目实施表（附表4）力资源部进行监控协助做培训项目实施
第十条 培训项目实施前应通公司部发布信息培训象公司职部二级单位员工效利培训资源员工部门批准参加单位组织培训需培训费部门划转培训组织部门
第十条 具体培训项目实施形式包括课堂教学读书知识分享计划等形式
第十二条 部讲师课酬公司力资源部制定标准执行外聘讲师培训费审批流程见操作指引
第六章 培训效果评估
第十三条 评估培训效果方式培训项目异培训组织部门须次培训效果作出相应评估追踪培训项目特点浅入深分采三级评估方式：
1 级评估：针学员课程学程满意度进行评估课程必需进行培训负责进行问卷调查形成培训总结表（附表6）培训结束5天报力资源部培训学员意见调查表（附表5）
2 二级评估：针学员完成课程学成效通组织考试实操作等进行评估结果汇总报力资源部
3 三级评估：针学员回工作岗位行工作绩效否培训预期中改变进行评估员工培训结束制定具体行动计划绩效改善计划送直接司备忘报单位培训员备案3月员工直接司负责作相关绩效评价指导意见（培训效果踪反馈表附表7）
第十四条 培训效果评估方式必须培训项目规划时说明切实执行力资源部定期培训效果评估进行抽查培训项目没进行评估采取方式负激励：
1 学员参配合培训效果评估（协助调研制订行动计划绩效改进计划）考核成绩合格等负激励100300元
2 员工直接司部属接受培训第3月没员工绩效否改进作出评估指导意见者负激励200300元
3 培训项目组织实施培训没做培训效果评估视情负激励50200元
第十五条 公司建立员工培训档案记录员工培训情况便查询
第七章 培训费
第十六条 公司力资源开发培训负责公司年度培训费预算力资源部部长审核（财务理部会审）总理审批力资源部备案二级单位年度培训费预算列入单位年度费预算单位领导审批报公司力资源部备案
第十七条 员工外出培训已审批外出培训申请表（附表8）属单位财务理部门办理款手续外出培训活动中开支住宿费车船费等属部门承担员工参加公司部门组织部培训时培训费均计算部门支付培训项目组织部门
第八章 培训讲师理
第十八条 培训讲师分部讲师外部讲师公司力资源部集中建立培训讲师档案供培训组织部门调阅
第十九条 部讲师公司级理优秀员工构成级理负培训员工义务责级理职工作授课相突情况必须配合培训组织部门工作讲授课时数量培训效果调查成理讲师员工讲师绩效考核重组成部分部讲师课酬公司相关规定予支付
第二十条 外部讲师通培训顾问公司聘请授课讲师外部培训讲师课酬根实际情况培训预算确定通培训效果评估决定否继续聘请该讲师
第九章 培训总结
第二十条 外出培训员返回须学知识整理成完整学资料连考核成绩结业证书复印件等相关资料送属部门力资源培训处存档
第二十二条 外出培训员义务培训时学知识整理成文作讲材料公司力资源部安排相关员讲授效利外出培训成果
第二十三条 参加外出培训员均应相应填写外出培训申请表（附表8）培训结束填写外出培训训练报告书（附表9）返回周交属部门力资源部培训处否进行负激励100300元
第十章 培训纪律
第二十四条 参加培训员应时参加参加培训者须提前天办理请假手续请假条须直接司（少科室负责）签字迟早退者负激励100150元旷课者予负激励100500元扰乱培训秩序者负激励50200元具体负激励额度次培训通知中通知公司力资源部定期进行抽查
第十章 附
第二十五条 制度修订权解释权公司力资源部制度颁布日起实施
湘火炬机械制造限责公司
力资源培训开发操作指引
力资源培训开发计划
1 年度计划
力资源部提供力资源培训开发课程体系课程作参考
绩效考核结束直接司绩效面谈
年度培训计划达成致
职部门二级单位制定
单位员工年度培训计划
力资源部培训汇总
制定年度培训计划
备案
公司总理审批
2 月度计划
力资源部负责组织公司月度培训总结计划会议
力资源部负责制订公司月度培训计划
职部门二级单位根公司月度计划制订具体培训项目实施计划
二培训费理
1 年度培训费预算
职部门二级单位制订
单位员工年度
培训费
力资源部制订年度员工培训费
职部门二级单位领导审批
公司力资源部备案
公司总理审批
力资源部备案
附表1 湘火炬机械制造限责公司
年度培训计划表
单位：
序 号
培 训 项 目
培 训 费 预 算
培 训 象 数
预 定 培 训 时 间
合计
编制： 审核： 审批： 年 月 日
附表2 湘火炬机械制造限责公司
年 月份培训计划表
序号
培训项目名称
培训起止时间
培训点
教 师
培训数
课 时
预算培训费
备注
合 计
填表： 审核： 审批： 填表时间：
附表3 湘火炬机械制造限责公司
年 月份培训情况统计表
序号
培训项目名称
培训起止时间
培训点
教 师
培训数
课时
结算培训费
备注
合 计
填表： 审核： 填表时间：
附表4
湘火炬机械制造限责公司
培训项目实施表
年 月 日
计划项目
具体容
培训项目
培训象数
培训时间
培训点
培训性质
培训讲师
培训组织者
培训费
说 明
开发培训
审核意见
部门
领导意见
力资源部编制
湘火炬机械制造限责公司
员工培训考勤记录表
培训项目
培 训 教 师
培训时间
培 训 点
编号
部 门
姓 名
考 勤 情 况
考核结果
考勤符号：出勤√ 请假 △ 缺勤 ×
力资源部编制
附表5 湘火炬机械制造限责公司
培训学员意见调查表
培训课程名称
组织部门 姓名：（填）
（1） 培训课程容设置？ A．优 B C尚 D差
（2） 教学方式 A．优 B C尚 D差
您认更形式：
（3） 培训时间否适 A 太长 B 适合 C 较少
（4） 培训师教授技巧？
A．满 B 普通 C满意 D非常满意
表达力：速度 □ □ □ □
清楚 □ □ □ □
条理 □ □ □ □
态度： 友善 □ □ □ □
鼓励参 □ □ □ □
（5） 参加次培训感什收获（选）
A 获适新知识
B 获新理观念
C 理工作中模糊概念
D 工作效技巧技术
E 客观观察工作帮助工作进行总结思考
（请填写）： 1）
2） 3）
（6）工作帮助程度：A．较 B普通 C效 D非常效
（7）整体您次课程满意程度：A．满 B 普通 C满意 D非常满意
（8）建议事项：
说明 1表请受训学员实填写请填妥交组织部门
2请认选项勾
3请予真实反映批评帮助培训计划进行改进
谢谢您工作支持 力资源部附表6 湘火炬机械制造限责公司
培训总结表
年 月 日
培训项目名称
项目
举办日期
培训时数
参加数
计划
实际
培
训
费
项目
预算金额
实际金额
异常说明
授课费
交通费
食宿费
杂 费
合 计
培
训
方
意
见
学 员
意 见
讲 师
意 见
培 训
意 见
力资源部编制
附表7 湘火炬机械制造限责公司
培训结果追踪反馈表
学员姓名
单位
培训项目
组织部门
培训时间
培训容
（列明求学员掌握技）
请单位领导填写：
问题
单位意见
学员学技学？
学工作？
创造什价值？
您培训工作求？
请单位力提供实践机会保学致请费心观察统计培训结束三月填写表交培训组织部门非常感谢您合作
培训组织部门：
年 月 日
附表8 湘火炬机械制造限责公司
外出培训申请表
姓 名
工作岗位
部 门
年 龄
性
学 历
培训时间
培训费预算说明
举办单位
培训点
培训项目
名 称
培 训
容
部门
培训
意见
部门
领导
意见
备 注
说 明
二级单位申请部门领导审批
理员备理员职部员工力资源部审批
年 月 日
附表9 湘火炬机械制造限责公司
外出培训训练报告书
姓 名
岗位
部 门
培训时间
培训合格证书
培训项目
培训点
教学方法
培训容
评 估
培 训
受 益
年 月 日
力资源部编制
湘火炬机械制造限责公司
培 训 通 知
编号：
课程名称
讲 师
培训点
培训容
培训象
讲师简介
备注说明
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