薪资理制度（暂行）
第章 总
第条 合理确定公司员工薪资完善公司激励机制充分调动员工工作积极性创造性引导员工职工作中公司整体目标实现持续发展作出贡献特制定制度
第二条 公司员工实行岗位制薪资标准
第三条 公司薪资标准着公司营效益社会薪资水物价指数变化等素进行相应调整
第四条 制度适公司正式员工试期员工特聘员工
第五条 制度公司董事会批准执行
第二章 薪资构成标准
第六条薪资构成
岗位制薪资岗位工资工龄补贴两部分构成岗位工资分基工资岗位津贴绩效工资
（） 基工资基工资薪资构成基部分保障员工基生活标准包含国家区规定种津贴补贴基工资占岗位工资30月发放
（二） 岗位津贴岗位津贴员工担相应职务岗位挂钩职资格工作责薪资中体现根员工工作出勤履行职务职责情况月考核发放岗位津贴占岗位工资40月发放
（三） 绩效工资员工工作绩效薪资中体现占岗位工资30根员工出勤履行职务情况考核发放中G类高层营理类员工年度考核发放营理专业技术A类员工季度考核发放员工月考核发放
第七条薪资标准
（） 公司董事会监事会成员参制度相应岗位薪资标准执行
（二） 公司总理副总理财务总监总理助理等执行高层营理员薪资标准（附表1）
（三） 公司类营理专业技术类员工分相应岗位类执行营理专业技术类员工薪资标准（附表2）公司营理专业技术类员工分高级（A类）中初级（B类）
（四） 公司技工服务类员工相应岗位执行技工服务类员工薪资标准（附表3）技工服务类员工分高级技工（A类）中级技工（B类）初级技工（C类）
（五） 试期员工拟聘岗位薪资80计发试期薪资
（六） 特聘员工聘岗位执行特聘员工薪资标准（附表4～6）
第三章 薪资确定审批
第八条 公司实行岗位制薪资标准根员工工作态度责心专业技潜发挥效果担负工作难易程度责轻重工作业绩贡献综合确定员工类授予相应级
第九条 新录员工根公司员工聘制度确定拟聘岗位薪资级程序进行报批试期满考核合格行办理转正定级手续
第十条 公司员工调整工作岗位新岗位职责确定相应薪资类级
第十条 公司根员工聘岗位工作职责工作表现工作业绩贡献兼顾工作验学历职称等综合素确定工作岗位相应薪资级职位员工根工作职分类工作性质确定薪资级
第十二条 员工薪资标准确定需分填写员工调整薪资级审批表
第四章 薪资发放
第十三条 公司实行薪资发制月6日支付员工月薪资薪资支付日遇公休日法定节假日提前工作日发放
第十四条 月薪资核定力资源部根员工考勤情况考核结果编制工资发放表审批交财务部门执行
第十五条 新录员工报日起开始考勤工作未满月者实际天数计发薪资
第十六条 试员工特聘员工次月6日次性发放月薪资
第十七条 辞职辞退调离员工交接完工交接完工作关规定力资源部办理薪资结算手续
第十八条 国家法规公司相关制度公司员工薪资中扣列款项：
（）收入税
（二）种劳动保险费
（三）员工私款偿金
（四）公司制度性规定超支费
（五）公司公寓水电煤气电话费等
（六）根公司制度规定应扣款项
第十九条 绩效工资发放例考核结果称职者发放绩效工资100基称职者发放绩效工资50－90称职者发放绩效工资绩效工资发放办法文规定（附）
第五章 薪资调整
第二十条 根公司营发展需济效益社会济变化等素调整公司薪资标准原年调整次
第二十条 公司根员工岗位变动年度员工考核情况时调整薪资力资源部负责填报员工调整薪资级审批表（附表7）规定权限进行审批
第六章 附
第二十二条 属公司参制度制定相应薪资理制度（生产营性服务性企业应根行业特点企业济效益情况行制定薪资理制度）报实业股份限公司董事会批准执行
第二十三条 制度公司董事会授权公司力资源部负责解释
第二十四条 制度公布日起执行
附件：1高层营理员薪资标准
2营理专业技术员工薪资标准
3技工服务类员工薪资标准
4特聘高级员工薪资标准
5特聘营理专业技术类员工薪资标准
6特聘技工服务类员工薪资标准
7员工调整薪资级审批表
8员工考核岗位绩效工资发放办法
9员工薪酬福利实施办法
附表1：
高层营理员薪资标准
岗位
类
级
工资标准
应岗位
总 计
岗位工资
职务工资
绩效工资
G类
G1
1200000
360000
480000
360000
总理
G2
1100000
330000
440000
330000
G3
1000000
300000
400000
300000
G4
900000
270000
360000
270000
G5
800000
240000
320000
240000
G6
700000
210000
280000
210000
G7
650000
195000
260000
195000
副总理
财务总监
总理助理
相应职务
G8
600000
180000
240000
180000
G9
550000
165000
220000
165000
G10
500000
150000
200000
150000
G11
450000
135000
180000
135000
G12
400000
120000
160000
120000
附表2：
营理专业技术类员工薪资标准
岗位
类
级
工资标准
应岗位
总 计
岗位工资
职务工资
绩效工资
A类
级
375000
112500
150000
112500
部门理副理部门高级（技术）
二级
350000
105000
140000
105000
三级
325000
97500
130000
97500
四级
300000
90000
120000
90000
五级
275000
82500
110000
82500
六级
250000
75000
100000
75000
B类
级
225000
67500
90000
67500
部门中初级（技术）
二级
200000
60000
80000
60000
三级
175000
52500
70000
52500
四级
150000
45000
60000
45000
五级
130000
39000
52000
39000
六级
120000
36000
48000
36000
七级
110000
33000
44000
33000
八级
100000
30000
40000
30000
见类
级
175000
研究生毕业见期
二级
120000
学毕业见期
附表3：
技工服务类员工薪资标准
岗位
类
级
工资标准
应岗位
总 计
岗位工资
职务工资
绩效工资
A类
级
375000
112500
150000
112500
高级技工
二级
350000
105000
140000
105000
三级
325000
97500
130000
97500
四级
300000
90000
120000
90000
五级
275000
82500
110000
82500
六级
250000
75000
100000
75000
B类
级
225000
67500
90000
67500
中级技工
二级
200000
60000
80000
60000
三级
185000
55500
74000
55500
四级
170000
51000
68000
51000
五级
155000
46500
62000
46500
六级
140000
42000
56000
42000
见
级
130000
39000
52000
39000
初级技工
类
二级
120000
36000
48000
36000
三级
110000
33000
44000
33000
四级
100000
30000
40000
30000
五级
90000
27000
36000
27000
六级
80000
24000
32000
24000
附表4：
特聘高级员工薪资标准
级
薪资标准
应岗位
1
700000
特聘级
2
600000
特聘二级
3
500000
特聘三级
4
400000
特聘四级
5
350000
特聘五级
6
300000
特聘六级
7
250000
特聘七级
8
200000
特聘八级
附表5：
特聘营理专业技术类员工薪资标准
岗位类
级
薪资标准
A类
级
450000
二级
425000
三级
400000
四级
375000
五级
350000
B类
级
325000
二级
300000
三级
275000
四级
250000
五级
225000
C类
级
200000
二级
175000
三级
150000
四级
125000
五级
100000
附表6：
特聘技工服务类员工薪资标准
岗位类
级
薪资标准
A类
级
350000
二级
325000
三级
300000
四级
275000
五级
250000
B类
级
230000
二级
210000
三级
190000
四级
170000
五级
150000
C类
级
140000
二级
130000
三级
120000
四级
110000
五级
100000
附表7：
员工调整薪资级审批表
制表单位： 执行日期： 年 月 日
序号
姓 名
岗位职务
出生
入公司
学历
现工资
调整薪资理
薪资审批
年月
时间
学位
意见
部门意见
领导
意见
力资源部
意见
分领导
意见
附件8：
员工考核绩效工资发放办法 (试行)
完善公司员工岗位考核机制合理发放员工绩效工资完善公司薪资理体系激励约束机制强化员工责意识成果意识提高工作效率工作质量特制定办法
总
（）员工岗位考核公司薪资理制度员工岗位职责坚持客观公正实事求原采取员工评级评鉴定性考评定量考评相结合方法员工进行定期考核评价
（二）员工绩效工资发放岗位考核结果坚持劳分配绩取酬分配原
（三）办法适公司正式员工试期员工特聘员工
二考核容标准
员工岗位考核容包括工作成果工作纪律假事制度关条款执行情况
（）工作成果：高层营理员述职报告容进行考核填写高层营理员考核鉴定表（附表1）员工考核工作总量目标完成率工作质量三部分进行考核填写员工工作成果考核表（附表2）
（二）工作纪律考核公司员工工作纪律规定进行考核
（三）员工执行假事制度考核
三考核时间
（）公司高层营理员考核年进行次时间次年1月
（二）营理专业技术A类员工考核季度进行次时间季度月末考核结果绩效工资发放审批表季度首月1日前报力资源部
（三）员工考核月进行次时间月月末考核结果绩效工资发放审批表次月1日前报力资源部
（四）员工年度考核月度季度考核结果汇总根年度公司部门员工绩效总体情况加调整
四考核结果
员工岗位考核结果分称职基称职称职三等次考核结果员工聘制度规定理权限审批新招聘录高中层营理员职务试期考核员工聘制度关规定执行
五绩效工资发放
（）考核结果称职员工发放全额绩效工资基称职员工发放50~90绩效工资称职员工发放绩效工资具体发放例见考核结果绩效工资发放例表（附表2）发放绩效工资需统填写员工考核结果岗位绩效工资发放审批表（附表3）
（二）违纪员工公司违纪员工处分决定关容公司员工奖惩制度关条款扣发相应绩效工资处分决定中具体扣发金额处分决定执行没具体扣发金额原标准扣发绩效工资：通报批评次扣发10~30警告次扣发30~60记次扣发60~90记处分者发放绩效工资
（三）根员工假事制度关条款规定扣发相应绩效工资
（四）绩效工资发放时间：
1 公司高层营理员绩效工资考核次年1月发放
2 中层营理员（营理专业技术A类员工）绩效工资考核季度首月5日月基工资岗位津贴司龄补贴发放
3 员工绩效工资考核基工资岗位津贴司龄补贴月5日发放
附表：1高层营理员考核签定表
2员工工作成果考核表
2考核结果绩效工资发放例表
3考核结果月绩效工资发放审批表
附表1：
××××建设投资限公司
高层营理员考核鉴定表
姓 名：
单 位：
职 务：
入公司时间：
考核期限： 年 月 日
年 月 日
公司董事会制
述职报告容
1 总体工程评价
2 工作完成情况
3 工作结果原分析
4 工作建议
5 努力方
6 职称基称职称职三档次进行评价
述职报告（附页）
签名： 年 月 日
考勤情况：
出勤 天 请假 天
考 意
核
评 见
意
领
导 见
签名： 年 月 日
公 意
司
审
批 见
签名： 年 月 日
公
司
董
事
会
批
意
见
签名： 年 月 日
附表2：
员工工作成果考核表
姓名
部门
职务
考核期限
考核标准
分值
评价
直接领
导评价
考
核
容
工作总量
工作总量超负荷
27－30
工作总量满负荷
24－26
工作总量基饱满
21－23
工作总量足
16－20
工作总量
0－15
目标完成率
超额完成项工作务计划指标
36－40
足额完成项工作务计划指标
32－35
较完成工作务计划指标
28－31
基完成工作务计划指标
21－27
完成工作务计划指标60
0－20
工作质量
直保持高水准交付工作足信少需督导
27－30
正常情况够独立完成工作务令满意
24－26
达工作求少误工作完成良需督导处较少
21－23
符合低求工作质量般需常督导
16－20
工作漫心易出错需级严格督导推动勉强完成务令放心交付工作
0－15
合 计
注：考核结果70分称职50－69分基称职50分称职
附表3：
考核结果绩效工资发放例表
项目
评 分
考核等次
绩效工资发放例
职务岗位绩效考核
70100
称 职
100
6569
基称职
8090
6064
7079
5559
6069
5054
5059
﹤50
称职
0
纪律考核
通报批评
次减发1030
警告
次减发3160
记
次减发6190
记处分
0
执行假事制度考核
公司考勤假事制度规定缺勤者减发相应绩效工资
附表4：
××××建设投资限公司
考核结果绩效工资发放审批表
部门： 考核期：
序号
考核
职 务
考核评分
发放例
假事天数
违纪情况
合计发放
金额
备
注
考核等级
发放金额
假事扣减金额
违纪扣减金额
分领导： 财务总监： 力资源部： 领导： 考核：
附件8：
员工考核绩效工资发放办法 (试行)
完善公司员工岗位考核机制合理发放员工绩效工资完善公司薪资理体系激励约束机制强化员工责意识成果意识提高工作效率工作质量特制定办法
总
（）员工岗位考核公司薪资理制度员工岗位职责坚持客观公正实事求原采取员工评级评鉴定性考评定量考评相结合方法员工进行定期考核评价
（二）员工绩效工资发放岗位考核结果坚持劳分配绩取酬分配原
（三）办法适公司正式员工试期员工特聘员工
二考核容标准
员工岗位考核容包括工作成果工作纪律假事制度关条款执行情况
（）工作成果：高层营理员述职报告容进行考核填写高层营理员考核鉴定表（附表1）员工考核工作总量目标完成率工作质量三部分进行考核填写员工工作成果考核表（附表2）
（二）工作纪律考核公司员工工作纪律规定进行考核
（三）员工执行假事制度考核
三考核时间
（）公司高层营理员考核年进行次时间次年1月
（二）营理专业技术A类员工考核季度进行次时间季度月末考核结果绩效工资发放审批表季度首月1日前报力资源部
（三）员工考核月进行次时间月月末考核结果绩效工资发放审批表次月1日前报力资源部
（四）员工年度考核月度季度考核结果汇总根年度公司部门员工绩效总体情况加调整
四考核结果
员工岗位考核结果分称职基称职称职三等次考核结果员工聘制度规定理权限审批新招聘录高中层营理员职务试期考核员工聘制度关规定执行
五绩效工资发放
（）考核结果称职员工发放全额绩效工资基称职员工发放50~90绩效工资称职员工发放绩效工资具体发放例见考核结果绩效工资发放例表（附表2）发放绩效工资需统填写员工考核结果岗位绩效工资发放审批表（附表3）
（二）违纪员工公司违纪员工处分决定关容公司员工奖惩制度关条款扣发相应绩效工资处分决定中具体扣发金额处分决定执行没具体扣发金额原标准扣发绩效工资：通报批评次扣发10~30警告次扣发30~60记次扣发60~90记处分者发放绩效工资
（三）根员工假事制度关条款规定扣发相应绩效工资
（四）绩效工资发放时间：
1 公司高层营理员绩效工资考核次年1月发放
2 中层营理员（营理专业技术A类员工）绩效工资考核季度首月5日月基工资岗位津贴司龄补贴发放
3 员工绩效工资考核基工资岗位津贴司龄补贴月5日发放
附表：1高层营理员考核签定表
2员工工作成果考核表
2考核结果绩效工资发放例表
3考核结果月绩效工资发放审批表
附表1：
××××建设投资限公司
高层营理员考核鉴定表
姓 名：
单 位：
职 务：
入公司时间：
考核期限： 年 月 日
年 月 日
公司董事会制
述职报告容
1 总体工程评价
2 工作完成情况
3 工作结果原分析
4 工作建议
5 努力方
6 职称基称职称职三档次进行评价
述职报告（附页）
签名： 年 月 日
考勤情况：
出勤 天 请假 天
考 意
核
评 见
意
领
导 见
签名： 年 月 日
公 意
司
审
批 见
签名： 年 月 日
公
司
董
事
会
批
意
见
签名： 年 月 日
附表2：
员工工作成果考核表
姓名
部门
职务
考核期限
考核标准
分值
评价
直接领
导评价
考
核
容
工作总量
工作总量超负荷
27－30
工作总量满负荷
24－26
工作总量基饱满
21－23
工作总量足
16－20
工作总量
0－15
目标完成率
超额完成项工作务计划指标
36－40
足额完成项工作务计划指标
32－35
较完成工作务计划指标
28－31
基完成工作务计划指标
21－27
完成工作务计划指标60
0－20
工作质量
直保持高水准交付工作足信少需督导
27－30
正常情况够独立完成工作务令满意
24－26
达工作求少误工作完成良需督导处较少
21－23
符合低求工作质量般需常督导
16－20
工作漫心易出错需级严格督导推动勉强完成务令放心交付工作
0－15
合 计
注：考核结果70分称职50－69分基称职50分称职
附表3：
考核结果绩效工资发放例表
项目
评 分
考核等次
绩效工资发放例
职务岗位绩效考核
70100
称 职
100
6569
基称职
8090
6064
7079
5559
6069
5054
5059
﹤50
称职
0
纪律考核
通报批评
次减发1030
警告
次减发3160
记
次减发6190
记处分
0
执行假事制度考核
公司考勤假事制度规定缺勤者减发相应绩效工资
附表4：
××××建设投资限公司
考核结果绩效工资发放审批表
部门： 考核期：
序号
考核
职 务
考核评分
发放例
假事天数
违纪情况
合计发放
金额
备
注
考核等级
发放金额
假事扣减金额
违纪扣减金额
分领导： 财务总监： 力资源部： 领导： 考核：
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薪资理制度（暂行）
第章 总
第条 合理确定公司员工薪资完善公司激励机制充分调动员工工作积极性创造性引导员工职工作中公司整体目标实现持续发展作出贡献特制定制度
第二条 公司员工实行岗位制薪资标准
第三条 公司薪资标准着公司营效益社会薪资水物价指数变化等素进行相应调整
第四条 制度适公司正式员工试期员工特聘员工
第五条 制度公司董事会批准执行
第二章 薪资构成标准
第六条薪资构成
岗位制薪资岗位工资工龄补贴两部分构成岗位工资分基工资岗位津贴绩效工资
（） 基工资基工资薪资构成基部分保障员工基生活标准包含国家区规定种津贴补贴基工资占岗位工资30月发放
（二） 岗位津贴岗位津贴员工担相应职务岗位挂钩职资格工作责薪资中体现根员工工作出勤履行职务职责情况月考核发放岗位津贴占岗位工资40月发放
（三） 绩效工资员工工作绩效薪资中体现占岗位工资30根员工出勤履行职务情况考核发放中G类高层营理类员工年度考核发放营理专业技术A类员工季度考核发放员工月考核发放
第七条薪资标准
（） 公司董事会监事会成员参制度相应岗位薪资标准执行
（二） 公司总理副总理财务总监总理助理等执行高层营理员薪资标准（附表1）
（三） 公司类营理专业技术类员工分相应岗位类执行营理专业技术类员工薪资标准（附表2）公司营理专业技术类员工分高级（A类）中初级（B类）
（四） 公司技工服务类员工相应岗位执行技工服务类员工薪资标准（附表3）技工服务类员工分高级技工（A类）中级技工（B类）初级技工（C类）
（五） 试期员工拟聘岗位薪资80计发试期薪资
（六） 特聘员工聘岗位执行特聘员工薪资标准（附表4～6）
第三章 薪资确定审批
第八条 公司实行岗位制薪资标准根员工工作态度责心专业技潜发挥效果担负工作难易程度责轻重工作业绩贡献综合确定员工类授予相应级
第九条 新录员工根公司员工聘制度确定拟聘岗位薪资级程序进行报批试期满考核合格行办理转正定级手续
第十条 公司员工调整工作岗位新岗位职责确定相应薪资类级
第十条 公司根员工聘岗位工作职责工作表现工作业绩贡献兼顾工作验学历职称等综合素确定工作岗位相应薪资级职位员工根工作职分类工作性质确定薪资级
第十二条 员工薪资标准确定需分填写员工调整薪资级审批表
第四章 薪资发放
第十三条 公司实行薪资发制月6日支付员工月薪资薪资支付日遇公休日法定节假日提前工作日发放
第十四条 月薪资核定力资源部根员工考勤情况考核结果编制工资发放表审批交财务部门执行
第十五条 新录员工报日起开始考勤工作未满月者实际天数计发薪资
第十六条 试员工特聘员工次月6日次性发放月薪资
第十七条 辞职辞退调离员工交接完工交接完工作关规定力资源部办理薪资结算手续
第十八条 国家法规公司相关制度公司员工薪资中扣列款项：
（）收入税
（二）种劳动保险费
（三）员工私款偿金
（四）公司制度性规定超支费
（五）公司公寓水电煤气电话费等
（六）根公司制度规定应扣款项
第十九条 绩效工资发放例考核结果称职者发放绩效工资100基称职者发放绩效工资50－90称职者发放绩效工资绩效工资发放办法文规定（附）
第五章 薪资调整
第二十条 根公司营发展需济效益社会济变化等素调整公司薪资标准原年调整次
第二十条 公司根员工岗位变动年度员工考核情况时调整薪资力资源部负责填报员工调整薪资级审批表（附表7）规定权限进行审批
第六章 附
第二十二条 属公司参制度制定相应薪资理制度（生产营性服务性企业应根行业特点企业济效益情况行制定薪资理制度）报实业股份限公司董事会批准执行
第二十三条 制度公司董事会授权公司力资源部负责解释
第二十四条 制度公布日起执行
附件：1高层营理员薪资标准
2营理专业技术员工薪资标准
3技工服务类员工薪资标准
4特聘高级员工薪资标准
5特聘营理专业技术类员工薪资标准
6特聘技工服务类员工薪资标准
7员工调整薪资级审批表
8员工考核岗位绩效工资发放办法
9员工薪酬福利实施办法
附表1：
高层营理员薪资标准
岗位
类
级
工资标准
应岗位
总 计
岗位工资
职务工资
绩效工资
G类
G1
1200000
360000
480000
360000
总理
G2
1100000
330000
440000
330000
G3
1000000
300000
400000
300000
G4
900000
270000
360000
270000
G5
800000
240000
320000
240000
G6
700000
210000
280000
210000
G7
650000
195000
260000
195000
副总理
财务总监
总理助理
相应职务
G8
600000
180000
240000
180000
G9
550000
165000
220000
165000
G10
500000
150000
200000
150000
G11
450000
135000
180000
135000
G12
400000
120000
160000
120000
附表2：
营理专业技术类员工薪资标准
岗位
类
级
工资标准
应岗位
总 计
岗位工资
职务工资
绩效工资
A类
级
375000
112500
150000
112500
部门理副理部门高级（技术）
二级
350000
105000
140000
105000
三级
325000
97500
130000
97500
四级
300000
90000
120000
90000
五级
275000
82500
110000
82500
六级
250000
75000
100000
75000
B类
级
225000
67500
90000
67500
部门中初级（技术）
二级
200000
60000
80000
60000
三级
175000
52500
70000
52500
四级
150000
45000
60000
45000
五级
130000
39000
52000
39000
六级
120000
36000
48000
36000
七级
110000
33000
44000
33000
八级
100000
30000
40000
30000
见类
级
175000
研究生毕业见期
二级
120000
学毕业见期
附表3：
技工服务类员工薪资标准
岗位
类
级
工资标准
应岗位
总 计
岗位工资
职务工资
绩效工资
A类
级
375000
112500
150000
112500
高级技工
二级
350000
105000
140000
105000
三级
325000
97500
130000
97500
四级
300000
90000
120000
90000
五级
275000
82500
110000
82500
六级
250000
75000
100000
75000
B类
级
225000
67500
90000
67500
中级技工
二级
200000
60000
80000
60000
三级
185000
55500
74000
55500
四级
170000
51000
68000
51000
五级
155000
46500
62000
46500
六级
140000
42000
56000
42000
见
级
130000
39000
52000
39000
初级技工
类
二级
120000
36000
48000
36000
三级
110000
33000
44000
33000
四级
100000
30000
40000
30000
五级
90000
27000
36000
27000
六级
80000
24000
32000
24000
附表4：
特聘高级员工薪资标准
级
薪资标准
应岗位
1
700000
特聘级
2
600000
特聘二级
3
500000
特聘三级
4
400000
特聘四级
5
350000
特聘五级
6
300000
特聘六级
7
250000
特聘七级
8
200000
特聘八级
附表5：
特聘营理专业技术类员工薪资标准
岗位类
级
薪资标准
A类
级
450000
二级
425000
三级
400000
四级
375000
五级
350000
B类
级
325000
二级
300000
三级
275000
四级
250000
五级
225000
C类
级
200000
二级
175000
三级
150000
四级
125000
五级
100000
附表6：
特聘技工服务类员工薪资标准
岗位类
级
薪资标准
A类
级
350000
二级
325000
三级
300000
四级
275000
五级
250000
B类
级
230000
二级
210000
三级
190000
四级
170000
五级
150000
C类
级
140000
二级
130000
三级
120000
四级
110000
五级
100000
附表7：
员工调整薪资级审批表
制表单位： 执行日期： 年 月 日
序号
姓 名
岗位职务
出生
入公司
学历
现工资
调整薪资理
薪资审批
年月
时间
学位
意见
部门意见
领导
意见
力资源部
意见
分领导
意见
附件8：
员工考核绩效工资发放办法 (试行)
完善公司员工岗位考核机制合理发放员工绩效工资完善公司薪资理体系激励约束机制强化员工责意识成果意识提高工作效率工作质量特制定办法
总
（）员工岗位考核公司薪资理制度员工岗位职责坚持客观公正实事求原采取员工评级评鉴定性考评定量考评相结合方法员工进行定期考核评价
（二）员工绩效工资发放岗位考核结果坚持劳分配绩取酬分配原
（三）办法适公司正式员工试期员工特聘员工
二考核容标准
员工岗位考核容包括工作成果工作纪律假事制度关条款执行情况
（）工作成果：高层营理员述职报告容进行考核填写高层营理员考核鉴定表（附表1）员工考核工作总量目标完成率工作质量三部分进行考核填写员工工作成果考核表（附表2）
（二）工作纪律考核公司员工工作纪律规定进行考核
（三）员工执行假事制度考核
三考核时间
（）公司高层营理员考核年进行次时间次年1月
（二）营理专业技术A类员工考核季度进行次时间季度月末考核结果绩效工资发放审批表季度首月1日前报力资源部
（三）员工考核月进行次时间月月末考核结果绩效工资发放审批表次月1日前报力资源部
（四）员工年度考核月度季度考核结果汇总根年度公司部门员工绩效总体情况加调整
四考核结果
员工岗位考核结果分称职基称职称职三等次考核结果员工聘制度规定理权限审批新招聘录高中层营理员职务试期考核员工聘制度关规定执行
五绩效工资发放
（）考核结果称职员工发放全额绩效工资基称职员工发放50~90绩效工资称职员工发放绩效工资具体发放例见考核结果绩效工资发放例表（附表2）发放绩效工资需统填写员工考核结果岗位绩效工资发放审批表（附表3）
（二）违纪员工公司违纪员工处分决定关容公司员工奖惩制度关条款扣发相应绩效工资处分决定中具体扣发金额处分决定执行没具体扣发金额原标准扣发绩效工资：通报批评次扣发10~30警告次扣发30~60记次扣发60~90记处分者发放绩效工资
（三）根员工假事制度关条款规定扣发相应绩效工资
（四）绩效工资发放时间：
1 公司高层营理员绩效工资考核次年1月发放
2 中层营理员（营理专业技术A类员工）绩效工资考核季度首月5日月基工资岗位津贴司龄补贴发放
3 员工绩效工资考核基工资岗位津贴司龄补贴月5日发放
附表：1高层营理员考核签定表
2员工工作成果考核表
2考核结果绩效工资发放例表
3考核结果月绩效工资发放审批表
附表1：
××××建设投资限公司
高层营理员考核鉴定表
姓 名：
单 位：
职 务：
入公司时间：
考核期限： 年 月 日
年 月 日
公司董事会制
述职报告容
1 总体工程评价
2 工作完成情况
3 工作结果原分析
4 工作建议
5 努力方
6 职称基称职称职三档次进行评价
述职报告（附页）
签名： 年 月 日
考勤情况：
出勤 天 请假 天
考 意
核
评 见
意
领
导 见
签名： 年 月 日
公 意
司
审
批 见
签名： 年 月 日
公
司
董
事
会
批
意
见
签名： 年 月 日
附表2：
员工工作成果考核表
姓名
部门
职务
考核期限
考核标准
分值
评价
直接领
导评价
考
核
容
工作总量
工作总量超负荷
27－30
工作总量满负荷
24－26
工作总量基饱满
21－23
工作总量足
16－20
工作总量
0－15
目标完成率
超额完成项工作务计划指标
36－40
足额完成项工作务计划指标
32－35
较完成工作务计划指标
28－31
基完成工作务计划指标
21－27
完成工作务计划指标60
0－20
工作质量
直保持高水准交付工作足信少需督导
27－30
正常情况够独立完成工作务令满意
24－26
达工作求少误工作完成良需督导处较少
21－23
符合低求工作质量般需常督导
16－20
工作漫心易出错需级严格督导推动勉强完成务令放心交付工作
0－15
合 计
注：考核结果70分称职50－69分基称职50分称职
附表3：
考核结果绩效工资发放例表
项目
评 分
考核等次
绩效工资发放例
职务岗位绩效考核
70100
称 职
100
6569
基称职
8090
6064
7079
5559
6069
5054
5059
﹤50
称职
0
纪律考核
通报批评
次减发1030
警告
次减发3160
记
次减发6190
记处分
0
执行假事制度考核
公司考勤假事制度规定缺勤者减发相应绩效工资
附表4：
××××建设投资限公司
考核结果绩效工资发放审批表
部门： 考核期：
序号
考核
职 务
考核评分
发放例
假事天数
违纪情况
合计发放
金额
备
注
考核等级
发放金额
假事扣减金额
违纪扣减金额
分领导： 财务总监： 力资源部： 领导： 考核：
附件8：
员工考核绩效工资发放办法 (试行)
完善公司员工岗位考核机制合理发放员工绩效工资完善公司薪资理体系激励约束机制强化员工责意识成果意识提高工作效率工作质量特制定办法
总
（）员工岗位考核公司薪资理制度员工岗位职责坚持客观公正实事求原采取员工评级评鉴定性考评定量考评相结合方法员工进行定期考核评价
（二）员工绩效工资发放岗位考核结果坚持劳分配绩取酬分配原
（三）办法适公司正式员工试期员工特聘员工
二考核容标准
员工岗位考核容包括工作成果工作纪律假事制度关条款执行情况
（）工作成果：高层营理员述职报告容进行考核填写高层营理员考核鉴定表（附表1）员工考核工作总量目标完成率工作质量三部分进行考核填写员工工作成果考核表（附表2）
（二）工作纪律考核公司员工工作纪律规定进行考核
（三）员工执行假事制度考核
三考核时间
（）公司高层营理员考核年进行次时间次年1月
（二）营理专业技术A类员工考核季度进行次时间季度月末考核结果绩效工资发放审批表季度首月1日前报力资源部
（三）员工考核月进行次时间月月末考核结果绩效工资发放审批表次月1日前报力资源部
（四）员工年度考核月度季度考核结果汇总根年度公司部门员工绩效总体情况加调整
四考核结果
员工岗位考核结果分称职基称职称职三等次考核结果员工聘制度规定理权限审批新招聘录高中层营理员职务试期考核员工聘制度关规定执行
五绩效工资发放
（）考核结果称职员工发放全额绩效工资基称职员工发放50~90绩效工资称职员工发放绩效工资具体发放例见考核结果绩效工资发放例表（附表2）发放绩效工资需统填写员工考核结果岗位绩效工资发放审批表（附表3）
（二）违纪员工公司违纪员工处分决定关容公司员工奖惩制度关条款扣发相应绩效工资处分决定中具体扣发金额处分决定执行没具体扣发金额原标准扣发绩效工资：通报批评次扣发10~30警告次扣发30~60记次扣发60~90记处分者发放绩效工资
（三）根员工假事制度关条款规定扣发相应绩效工资
（四）绩效工资发放时间：
1 公司高层营理员绩效工资考核次年1月发放
2 中层营理员（营理专业技术A类员工）绩效工资考核季度首月5日月基工资岗位津贴司龄补贴发放
3 员工绩效工资考核基工资岗位津贴司龄补贴月5日发放
附表：1高层营理员考核签定表
2员工工作成果考核表
2考核结果绩效工资发放例表
3考核结果月绩效工资发放审批表
附表1：
××××建设投资限公司
高层营理员考核鉴定表
姓 名：
单 位：
职 务：
入公司时间：
考核期限： 年 月 日
年 月 日
公司董事会制
述职报告容
1 总体工程评价
2 工作完成情况
3 工作结果原分析
4 工作建议
5 努力方
6 职称基称职称职三档次进行评价
述职报告（附页）
签名： 年 月 日
考勤情况：
出勤 天 请假 天
考 意
核
评 见
意
领
导 见
签名： 年 月 日
公 意
司
审
批 见
签名： 年 月 日
公
司
董
事
会
批
意
见
签名： 年 月 日
附表2：
员工工作成果考核表
姓名
部门
职务
考核期限
考核标准
分值
评价
直接领
导评价
考
核
容
工作总量
工作总量超负荷
27－30
工作总量满负荷
24－26
工作总量基饱满
21－23
工作总量足
16－20
工作总量
0－15
目标完成率
超额完成项工作务计划指标
36－40
足额完成项工作务计划指标
32－35
较完成工作务计划指标
28－31
基完成工作务计划指标
21－27
完成工作务计划指标60
0－20
工作质量
直保持高水准交付工作足信少需督导
27－30
正常情况够独立完成工作务令满意
24－26
达工作求少误工作完成良需督导处较少
21－23
符合低求工作质量般需常督导
16－20
工作漫心易出错需级严格督导推动勉强完成务令放心交付工作
0－15
合 计
注：考核结果70分称职50－69分基称职50分称职
附表3：
考核结果绩效工资发放例表
项目
评 分
考核等次
绩效工资发放例
职务岗位绩效考核
70100
称 职
100
6569
基称职
8090
6064
7079
5559
6069
5054
5059
﹤50
称职
0
纪律考核
通报批评
次减发1030
警告
次减发3160
记
次减发6190
记处分
0
执行假事制度考核
公司考勤假事制度规定缺勤者减发相应绩效工资
附表4：
××××建设投资限公司
考核结果绩效工资发放审批表
部门： 考核期：
序号
考核
职 务
考核评分
发放例
假事天数
违纪情况
合计发放
金额
备
注
考核等级
发放金额
假事扣减金额
违纪扣减金额
分领导： 财务总监： 力资源部： 领导： 考核：
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