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西门子的多级培训制度

张***宝

贡献于2013-08-25

字数:1948

西门子级培训制度
第职业培训:造技术  
    
西门子早1992年拨专款设立专门培训工学徒基金基金吸纳部分15岁20岁中学毕业没进入学年轻参加企业3年左右第职业培训期间学生接受双轨制教育:周工作5天中3天企业接受工作培训外2天职业学校学知识第职业培训理实践结合年轻进入企业提供效保障深受年轻欢迎  
    
现公司全球拥60培训场公司总部慕尼黑设韦尔纳·冯·西门子学院爱尔兰设技术助理学院配备先进设备年培训费8亿马克目前10000名学徒西门子接受第职业培训约占员工总数5%学工商知识技术毕业直接生产线工作西门子培训学徒工条件工厂班  
    
中国西门子北京市国际技术合作中心合作建立北京技术培训中心西门子投资4000万马克合规定中心合期负责西门子华建立合资企业提供员培训目前该中心年800进行培训  
    
第职业培训保证员工正式进公司具高技术水职业素养企业长期发展奠定坚实基础  
    
学精英培训:选拔理  
    
西门子计划年全球接收3000名左右学生利宝贵西门子提出学精英培训计划  
    
西门子加强学生沟通增强学生吸引力公司国高校建立密切联系学生老师安排活动偿提供实场教学场举办报告会等1995年4月西门子北京成立高校联络处开始高校建立稳定持久伙伴关系西门子年重点院校颁发300项奖学金优秀学生提供毕业求职指导帮助  
    
进入西门子学毕业生首先接受综合考核考核容包括专业知识包括实际工作力团队精神公司根考核结果安排适工作岗位外西门子学生中选出30名尖子进行专门培训培养领导力培训时间10月分3阶段进行第阶段全面熟悉企业情况学会特网获取信息第二阶段进入商务领域工作全面熟悉企业产品加强团队精神第三阶段安排属企业(包括境外企业)承担具体工作实际工作中获取实践验知识技目前西门子400名种精英中四分接受海外培训国外工作  
    
学精英培训计划西门子储备量理员  
    
员工职培训:提高竞争力  
    
西门子特重视员工职培训公司年投入8亿马克培训费中60%员工职培训西门子员工职培训进修两种形式:西门子理教程职培训员工培训计划中理教程培训尤独特效闻名  

    
西门子员工理教程分五级级培训分前级培训基础第五级第级获技次提高  
    
第五级针具理潜员工通理理教程培训提高参者理力团队建设力培训容西门子企业文化理力发展计划项目理解满足客户需求团队协调技培训日程工作步年分期3天两次研讨会次开课讨会  
    
第四级培训象具较高潜力初级理员培训目参者准备进行初级理工作培训容包括综合项目完成质量生产效率理财务理流程理组织建设团队行效交流网络化培训日程工作步年培训期5天研讨会两次期两天开课讨会次  
    
第级西门子执行教程培训培训象成已者担重职位理员培训目提高领导力培训容根参者情况特安排般根理学知识西门子公司业务需制定着二者发展变化培训容需断更新  
    
通参加西门子理教程培训公司中正事理工作员工理潜员工学理知识参加理实践绝机会教程提高参者理力跨职部门交流跨国知识交换中受益公司员工间建立密切部网络联系增强企业员工竞争力达开发员工理潜培养公司理目  
    
西门子培训计划新员工培训学精英培训员工培训涵盖业务技交流力理力培育公司新员工具较高业务力量生产技术理储备员工知识技理力断更新提高提供保证西门子长年保持着公司员工高素质西门子强竞争力源
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