员工绩效考核表二本表比较复杂，费时较多，需要书写的地方也较多。考核人需接受相当的排练之后才能有效的运用。本表的优点在于，要求明确指出员工的优缺点，并制订出具体的绩效改进计划，员工发展计划，并对员工晋升之潜能进行评估。绩效计划本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
起***色 9年前 上传627 0
员工绩效考核表一 表一 表二 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
祥***陵 13年前 上传18210 0
员工360度绩效考核表
D***齐 4年前 上传1033 0
行政部经理 月绩效考核表项目考核指标分值评分依据自评分考评分行政后勤文件、档案管理15是否严格按照“文件管理规定”及公司管理体系相关规定进行管理、存档、发文卫生、公共设施维护及时率10考核期内公共设施、办公设备维护及时率在95%以上人力资源管理计划完成率10依据人员需求满足的及时性考评招聘计划完成率10考核期内招聘计划完成率达95%
文***品 2年前 上传883 0
高级职员考核表 （考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员） 姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 领导能力 15% 善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标 15 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 13-14 尚能领导部署勉强
c***g 10年前 上传27637 0
高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分:项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能领导部署勉强达成工作计划和目
西***夷 9年前 上传731 0
员工360度绩效考核表单位名称： 填表时间： 被评价者姓名：部门：职务：评价者姓名：部门：职务：评价区间： 年 月 —— 年 月评价尺度及分数杰出(4分) 优秀（3分） 良好 （2分）
j***6 10年前 上传684 0
管理员工考核表 姓名： 部门：岗位：考评日期： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 1.勤务态度 A． 把工作放在第一位，努力工作。 B． 对新工作表现出积极态度。 C． 忠于职守，严守岗位。 D． 对部下的过失勇于承担责任。 14121086 14121086 1412108
y***s 11年前 上传19466 0
公司员工考核表（二） 考评对象： 部门： 职务： 年 月 日 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
f***a 9年前 上传18440 0
泰德公司员工年度绩效考核表员工姓名:李向阳工号:003职位名称:物流经理部门:物流部到职日期:2005年1月3日上级姓名:郑勇绩效周期:自: 2006年1月至: 2006年12月业绩目标 权重：70％业绩目标结果等级权重得分控制采购和其他物流成本R
m***m 11年前 上传524 0
泰德公司员工年度绩效考核表员工姓名:工号:职位名称:部门:到职日期:上级姓名:绩效周期:自: 2006年1月至: 2006年12月业绩目标 权重：70％业绩目标结果等级权重得分
s***g 10年前 上传463 0
绩效考核表 姓名 职 务 部 门 部 主管 出勤 奖惩 迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分 加扣分 4．1自评——请被评估者自行填写评估期间下列各项之事实，以供评估主管参考（下列栏位不够使用时，请以附件处理）。 1） 估期间
y***x 9年前 上传12281 0
考核项目 计划任务 分值 完成情况 考核标准 考核依据 部门自检得分 分管领导评价得分 备注
文艺范书香满屋 3年前 上传992 0
遵守职业道德和社会公德能明确工资目标和各阶段任务，并完成任务个人按要求出勤
Q***1 1年前 上传237 0
天津**海洋高新区滨都公用设施绿化工程有限公司 2012一季年度员工绩效考核表 姓名 文化程度 出生年月 政治面貌 所在部门 现任职务 工作职责 工 作 完 成 情 况 小 结 首先简明这次季度的考核，针对公司领导及部门长委派上一季度的工作，是“作为”还是“无作为”的回顾。更
黑***k 11年前 上传10860 0
****年度年终绩效考核表姓名：*** 部门：****** 岗位：****** 考核年度：****年 填表日期： ****年 **月 **日第一部分：业绩评估序号重点工作项目权重（%）目标达成情况自评分初 评复 评评价说明1项目内容110完成****9090902项目内容215完成****8585853项目内容3
小***芽 2年前 上传503 0
考核表（四）职员级员工年度业绩考核得分 考核期限： 自 年 月 日至 年 月 日姓名: 职位: 入职日期: 文化程度： 任现职时间：考
h***8 12年前 上传690 0
A． 严格遵守工作制度，有效利用工作时间；B． 对工作持积极态度；C． 忠于职守，坚守岗位；D． 以团队精神工作，协助上级，配合同事。
x***2 3年前 上传509 0
2006 B2版 行政管理表格之----绩效考核表 公司员工绩效考核表 □月度 □年度 姓 名 岗 位 副总经理 考核人 总经理 部 门
i***i 8年前 上传7415 0
被考核人姓名 部门 职位 考核项目及分数考核项目 考核标准既定工作完成情况（20%） 工作任务提前完成，完成质量非常高，得17-20分 正常完成可以完成的各项工作任务，得13-16分 少量工作因为主观原因未能按时完成，得7-12分 较多工作因为主观原因未能完成，得2-6分
q***8 3个月前 上传163 0
高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14 尚能领导
l***0 10年前 上传534 0
酒店员工绩效考核表客房部人员绩效考核表被考核者姓名所在岗位入职时间考核阶段 年 月 日至 年 月 日填表日期 年 月 日考核内容考核项权重考核要点评估得分工作态度考勤状况2%出勤率的上下，迟到、早退情况工作主动性4%积极、主动地完本钱职工作工作责任感4%工作认真，勇于承当责任效劳技能及工作业
静***雅 5个月前 上传166 0
试用期员工绩效考核表说明：该绩效考核表主要用于针对试用期员工的绩效考核，其考核项目内容主要包括考勤、专业知识和技能、工作完成情况、态度和品质四个方面，其中又包含15个具体考核指标及其释义，同时，我们针对各项指标进行了五个等级的划分。具体评分方法则是在此基础上进行等级评分，最后进行加权计算并得出最终综合得分，其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据。 注：在具体使用过程中，企业可根据自己的需要
文***享 1年前 上传504 0
员工绩效（KPI）考核表被评价者 部门财务岗位名称会计评价者 职务打分日期评价区间 实得分数100个人绩效考核等级个人绩效考核系数个人销售业绩所占比重部门经理（审核）人事行政部长（审核）总经理（审批）指标名称目标或要求打分标准权重数据来源得分银行收款单、付款单录入银行凭证及时录入ERP10分：及时完成。8分：
小***芽 2年前 上传431 0
高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14 尚能领导
u***6 12年前 上传513 0