绩效管理研讨会方案——员工年度绩效考核表HRD T8


泰德公司
员工年度绩效考核表

员工姓名

工号

职位名称

部门

职日期

级姓名

绩效周期
2006年1月

2006年12月

业绩目标 权重：70％

业绩目标

结果
等级
权重
分




















总分


70％




行目标 权重：20


行目标
关键例子
等级
权重
分
动性





5

责心





5

创新精神





5

团队合作精神





5

总分


20％







理目标 权重：10


理目标 (限)
关键例子
等级
权重
分
绩效理





5

员工发展





5

总分


10％




发展目标
结果关键例子
等级
权重
分















总分


100％


考核总结评分

员工优势列举





员工改进处列举




考虑达项目标请面空格勾便体现该员工总体绩效


5( 杰出) 4(优秀) 3(达) 2(部分达) 1(没达)

考核签字栏
考核员工
已阅读考核表级进行绩效面谈

员工签字

日期


签字

日期


姓名 ()


级签字

日期


姓名 ()




员工意见 (需填写)

力资源部备案

日期


附：1年度目标设定表2三季度目标设定绩效考核表
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