历史案例：刘邦韩信创世纪绩效面谈
史记淮阴侯列传记载刘邦萧校力推荐命韩信末充分调查草草命刘邦心里肯定没底必然亲邀请位萧亲连夜追赶逃兵谈谈没想谈竟然成西汉开国史重绩效面谈韩信正式重量级职业理身份辅佐刘邦争雄天
史记淮阴侯列传记载刘邦萧校力推荐命韩信末充分调查草草命刘邦心里肯定没底必然亲邀请位萧亲连夜追赶逃兵谈谈没想谈竟然成西汉开国史重绩效面谈韩信正式重量级职业理身份辅佐刘邦争雄天
刘邦韩信进行次面谈容仅极具读性逻辑清晰涵盖绩效面谈关键环节理者具极强指导意义实属绩效面谈典篇章
刘邦韩信绩效面谈程分析
◆关键绩效目标达成识面谈开始刘邦直接切入题：
丞相数言军军教寡计策？
战争时期仅次王关键职位王间绩效面谈题必然围绕战略问题展开果韩信够通次面谈说服刘邦恐怕刘邦会毫含糊换掉位
韩信显然已次面谈做充分准备仅句话刘邦澄清两重战略问题：东乡（）争权天岂非项王邪？
韩信东乡（）争权天判断包括两含义：第刘邦关注象整国家第二刘邦终目标统天
刘邦作时位诸侯心里真正目标什？安现状偏安隅？逐鹿中原统天呢？领导者回避问题战略举措需战略目标驱动没明确战略目标战略理体系存逻辑断层缺乏战略导理体系必然存致命隐患
韩信两判断刘邦认面韩信提出问题刘邦回答干脆：然
刘邦韩信明确战略目标然谈第二问题：谁关键竞争手？
明确手需智慧时需敏锐眼光表面起强敌定真正手曹操没袁绍刘表孙策等时强手放眼里刘备非常关注样项羽西楚霸王位刘邦作竞争手原刘邦项羽业务技理技等特征进行深入分析出作关键竞争手结
刘邦韩信绩效面谈第项工作关键绩效目标达成识利完成结果项羽争夺天
◆关键绩效成功素较分析
关键绩效目标达成识韩信抛出第二问题：王料勇悍仁强孰项王？
作级韩信提出样问题需勇气必问题确实刘邦回答作领导承认素质手感觉失面子作领导真实属表达外部环境判断必客观准确评估竞争手优势劣势制定竞争策略基础
刘邦矛盾实表达观点——汉王默然良久日：
刘邦坦率韩信快速切入题：惟信王然臣尝事请官项王
韩信开始阐述决定组织成败关键成功素分析较刘邦项羽关键成功素表现
■关键绩效成功素：策略
韩信明确界定业务技理技区阐述两技组织竞争力影响
分析项羽时韩信业务技做出充分肯定：项王喑恶叱咤千皆废正刘邦项羽方韩信话锋转然属贤特匹夫勇耳直指问题核心作团队领导者果仅业务技掌握选贤理技变成英雄义沦匹夫勇够准确识安置恰岗位领导者带领团队关键成功素
刘邦道韩信予充分肯定：王诚反道：天武勇诛刘邦够仅萧推荐找出位根没听担足见魄力刘邦亲带兵仗屡战屡败胜绩手攻城掠寨驰骋天凸显刘邦力高超
■关键绩效成功素二：激励策略
关领导者激励力分析韩信表达项羽判断刘邦传递需求价值观
韩信说：项王见恭敬慈爱言语呕呕疾病涕泣分食饮项羽贵族亲民属温关心疾苦话说里少项羽员工关系理方面应该位称职领导者够数普通员工认英雄义领导者特点关键员工进行激励时项羽方式出问题——功封爵者印刓敝忍予占重理岗位员工激励领导者仅仅摆出亲民姿态肯定够关键员工更需领导力认予业绩相匹配奖励点项羽态度实际遇做够应该项羽岗位组织价值贡献判断关系勇冠天项羽许认带兵仗领少团队会太影响亲历亲
时项羽理团队公性受韩信质疑：亲爱王诸侯项羽没根领贡献根喜予封赏违背技绩效表现核心激励原必然引起部分理员满
韩信项羽激励力总结明显带着情绪：谓妇仁
刘邦方面技显然远远高项羽奖励手段谓简单力度韩信话天城邑封功臣服刘邦激励策略谓屡试爽终刘邦韩信发挥极致
应该讲韩信句话说半作血雨腥风中拼王位追逐者刘邦会天城邑封功臣？刘邦功臣天城邑暂时保者刘邦会保留适时候收回权利果前面加更恰说明韩信刘邦时游戏规判断存失误事实韩信需求刘邦满足韩信追逐法东西悲剧结局成必然
■关键绩效成功素三：关键竞争策略
刘邦韩信话题力资源理转竞争策略探讨两支团队应种方式展开竞争否满足民众需求问题
韩信说：项王残灭者项羽关注次战争胜利力求次战争赢酣畅淋漓破城屠 城够民众角度考虑问题果夺取天作战争目标必须考虑点满足民众需求真正实现统基础正项羽愚行导致天怨百姓亲附特劫威强耳局面韩信终判断名霸实失天心曰强易弱项羽种缺乏民众基础强必然暂时长久
刘邦问题处理更冷静——王入武关秋毫害秦苛法秦民约法三章耳刘邦明白获取心战略意义种做法符合追逐王位定位游戏规办事
事实性方面刘邦项羽着表里面：刘邦落魄时候够两次孩子推车足见冷酷情项羽身处垓绝境然惦记着宠妾爱驹足见侠骨柔情两争雄天时候刘邦表现极专业完全游戏规制定竞争策略终胜出项羽性作理者表现相业余结果落乌江刎结局
◆制定绩效实施方案
韩信刘邦阐述赢竞争关键素分析提出实施方案第步：王举东三秦传檄定中细节知肯定刘邦高度认韩信战略分析韩信担第执行者刘邦根韩信建议迈出楚汉争雄第步续系列关键战役中韩信始终扮演着终结者角色终帮助刘邦赢天
刘邦韩信绩效面谈鉴意义
史记淮阴侯列传浓墨重彩描述韩信楚汉双方竞争形势透彻分析充分展示代豪杰——韩信华刘邦寥寥数语仅回答两问题四字作理者刘邦绩效面谈尺度握说相位
◆准确传递组织目标
关组织目标韩信问直接：东乡（）争权天岂非项王邪？刘邦回答简练：然说少代表重恰恰绩效面谈关键问题理者员工间定组织目标问题达成识员工低头做事忙晕头解组织目标什员工工作失方组织形成合力？样问题理者承担责没设计清晰目标没传递目标者没员工达成识理中常见问题
◆准确传递组织判断
竞争策略制定首先建立外部环境判断基础员工作执行者需解理者外部环境判断什便执行策略程中灵活变通理者传递组织假设时传递种姿态：务实？鸵鸟埋头式？韩信问刘邦项羽技较时刘邦然默然良久坦率说理者种坦诚务实态度更易赢员工认
◆积极倾听员工观点
刘邦韩信段话中刘邦基保持沉默极少发言相信果刘邦重观点表达司马迁必然会记录说明刘邦整程中直保持着倾听姿态没贸然断韩信发言作理者种难姿态种非常体表现员工种声激励员工更愿意表达观点相信刘邦正创造种够员工畅欲言环境会攻入咸阳忍住想享受荣华富贵时候会敢力谏阻止善流终赢民心战略角逐中获全胜
◆敏锐握员工需求
员工分析问题时候传递着价值观念表达着需求期刘邦问题保持着足够敏感性韩信分析项羽时极力鞭挞项羽印刓敝忍予时刘邦形式天城邑封功臣极赞美封侯裂土强烈愿呼欲出刘邦然眼里记心需激励位时候惜封齐王激励需保证控制时候采突袭手段夺回军权放收刘邦充分发挥作保证权力控制
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史记淮阴侯列传记载刘邦萧校力推荐命韩信末充分调查草草命刘邦心里肯定没底必然亲邀请位萧亲连夜追赶逃兵谈谈没想谈竟然成西汉开国史重绩效面谈韩信正式重量级职业理身份辅佐刘邦争雄天
刘邦韩信进行次面谈容仅极具读性逻辑清晰涵盖绩效面谈关键环节理者具极强指导意义实属绩效面谈典篇章
刘邦韩信绩效面谈程分析
◆关键绩效目标达成识面谈开始刘邦直接切入题：
丞相数言军军教寡计策？
战争时期仅次王关键职位王间绩效面谈题必然围绕战略问题展开果韩信够通次面谈说服刘邦恐怕刘邦会毫含糊换掉位
韩信显然已次面谈做充分准备仅句话刘邦澄清两重战略问题：东乡（）争权天岂非项王邪？
韩信东乡（）争权天判断包括两含义：第刘邦关注象整国家第二刘邦终目标统天
刘邦作时位诸侯心里真正目标什？安现状偏安隅？逐鹿中原统天呢？领导者回避问题战略举措需战略目标驱动没明确战略目标战略理体系存逻辑断层缺乏战略导理体系必然存致命隐患
韩信两判断刘邦认面韩信提出问题刘邦回答干脆：然
刘邦韩信明确战略目标然谈第二问题：谁关键竞争手？
明确手需智慧时需敏锐眼光表面起强敌定真正手曹操没袁绍刘表孙策等时强手放眼里刘备非常关注样项羽西楚霸王位刘邦作竞争手原刘邦项羽业务技理技等特征进行深入分析出作关键竞争手结
刘邦韩信绩效面谈第项工作关键绩效目标达成识利完成结果项羽争夺天
◆关键绩效成功素较分析
关键绩效目标达成识韩信抛出第二问题：王料勇悍仁强孰项王？
作级韩信提出样问题需勇气必问题确实刘邦回答作领导承认素质手感觉失面子作领导真实属表达外部环境判断必客观准确评估竞争手优势劣势制定竞争策略基础
刘邦矛盾实表达观点——汉王默然良久日：
刘邦坦率韩信快速切入题：惟信王然臣尝事请官项王
韩信开始阐述决定组织成败关键成功素分析较刘邦项羽关键成功素表现
■关键绩效成功素：策略
韩信明确界定业务技理技区阐述两技组织竞争力影响
分析项羽时韩信业务技做出充分肯定：项王喑恶叱咤千皆废正刘邦项羽方韩信话锋转然属贤特匹夫勇耳直指问题核心作团队领导者果仅业务技掌握选贤理技变成英雄义沦匹夫勇够准确识安置恰岗位领导者带领团队关键成功素
刘邦道韩信予充分肯定：王诚反道：天武勇诛刘邦够仅萧推荐找出位根没听担足见魄力刘邦亲带兵仗屡战屡败胜绩手攻城掠寨驰骋天凸显刘邦力高超
■关键绩效成功素二：激励策略
关领导者激励力分析韩信表达项羽判断刘邦传递需求价值观
韩信说：项王见恭敬慈爱言语呕呕疾病涕泣分食饮项羽贵族亲民属温关心疾苦话说里少项羽员工关系理方面应该位称职领导者够数普通员工认英雄义领导者特点关键员工进行激励时项羽方式出问题——功封爵者印刓敝忍予占重理岗位员工激励领导者仅仅摆出亲民姿态肯定够关键员工更需领导力认予业绩相匹配奖励点项羽态度实际遇做够应该项羽岗位组织价值贡献判断关系勇冠天项羽许认带兵仗领少团队会太影响亲历亲
时项羽理团队公性受韩信质疑：亲爱王诸侯项羽没根领贡献根喜予封赏违背技绩效表现核心激励原必然引起部分理员满
韩信项羽激励力总结明显带着情绪：谓妇仁
刘邦方面技显然远远高项羽奖励手段谓简单力度韩信话天城邑封功臣服刘邦激励策略谓屡试爽终刘邦韩信发挥极致
应该讲韩信句话说半作血雨腥风中拼王位追逐者刘邦会天城邑封功臣？刘邦功臣天城邑暂时保者刘邦会保留适时候收回权利果前面加更恰说明韩信刘邦时游戏规判断存失误事实韩信需求刘邦满足韩信追逐法东西悲剧结局成必然
■关键绩效成功素三：关键竞争策略
刘邦韩信话题力资源理转竞争策略探讨两支团队应种方式展开竞争否满足民众需求问题
韩信说：项王残灭者项羽关注次战争胜利力求次战争赢酣畅淋漓破城屠 城够民众角度考虑问题果夺取天作战争目标必须考虑点满足民众需求真正实现统基础正项羽愚行导致天怨百姓亲附特劫威强耳局面韩信终判断名霸实失天心曰强易弱项羽种缺乏民众基础强必然暂时长久
刘邦问题处理更冷静——王入武关秋毫害秦苛法秦民约法三章耳刘邦明白获取心战略意义种做法符合追逐王位定位游戏规办事
事实性方面刘邦项羽着表里面：刘邦落魄时候够两次孩子推车足见冷酷情项羽身处垓绝境然惦记着宠妾爱驹足见侠骨柔情两争雄天时候刘邦表现极专业完全游戏规制定竞争策略终胜出项羽性作理者表现相业余结果落乌江刎结局
◆制定绩效实施方案
韩信刘邦阐述赢竞争关键素分析提出实施方案第步：王举东三秦传檄定中细节知肯定刘邦高度认韩信战略分析韩信担第执行者刘邦根韩信建议迈出楚汉争雄第步续系列关键战役中韩信始终扮演着终结者角色终帮助刘邦赢天
刘邦韩信绩效面谈鉴意义
史记淮阴侯列传浓墨重彩描述韩信楚汉双方竞争形势透彻分析充分展示代豪杰——韩信华刘邦寥寥数语仅回答两问题四字作理者刘邦绩效面谈尺度握说相位
◆准确传递组织目标
关组织目标韩信问直接：东乡（）争权天岂非项王邪？刘邦回答简练：然说少代表重恰恰绩效面谈关键问题理者员工间定组织目标问题达成识员工低头做事忙晕头解组织目标什员工工作失方组织形成合力？样问题理者承担责没设计清晰目标没传递目标者没员工达成识理中常见问题
◆准确传递组织判断
竞争策略制定首先建立外部环境判断基础员工作执行者需解理者外部环境判断什便执行策略程中灵活变通理者传递组织假设时传递种姿态：务实？鸵鸟埋头式？韩信问刘邦项羽技较时刘邦然默然良久坦率说理者种坦诚务实态度更易赢员工认
◆积极倾听员工观点
刘邦韩信段话中刘邦基保持沉默极少发言相信果刘邦重观点表达司马迁必然会记录说明刘邦整程中直保持着倾听姿态没贸然断韩信发言作理者种难姿态种非常体表现员工种声激励员工更愿意表达观点相信刘邦正创造种够员工畅欲言环境会攻入咸阳忍住想享受荣华富贵时候会敢力谏阻止善流终赢民心战略角逐中获全胜
◆敏锐握员工需求
员工分析问题时候传递着价值观念表达着需求期刘邦问题保持着足够敏感性韩信分析项羽时极力鞭挞项羽印刓敝忍予时刘邦形式天城邑封功臣极赞美封侯裂土强烈愿呼欲出刘邦然眼里记心需激励位时候惜封齐王激励需保证控制时候采突袭手段夺回军权放收刘邦充分发挥作保证权力控制
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