| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

人事考核规定A

z***0

贡献于2014-12-08

字数:1077

编 号
FND0301

2 页
第 1 页
事 考 核 规 定 (A)


第条 公司员工考核分试考核时考核年中年终考核等四种  
() 试考核公司事规规定聘员均应试3月试3月应参加试员考核试单位负责考核试单位认必延长试时间改派单位试解雇应附试考核表注明具体事实情节呈报理核准延长试超3月考核员应督导考核员提具试期间心报告  
(二) 时考核  
1 级属员工应工作效率 操行 态度 学识时严正考核特殊功者应时报请奖惩  
2 事员员工假勤奖惩应统计详载请假记录簿提供考核参考  
(三) 年中考核  
年6月底举行决议必时予取消年中考核  
(四) 年终考核  
1 员工年12月底举行总考核1次  
2 考核时担初考单位应参考时考核记录簿事记录假勤记录填具考核表密送复审  
第二条 考核年度1月1日起12月31日止  
第三条 列情况者参加考核  
() 试员  
(二) 复职未满三月留职停薪者  
第四条 前条参加考核员姓名免列考核员名册应附参加考核员名册报备  
第五条 公司员工年中 年终考核分工作效率操行 态度 学识  
勤惰等项目分细目细目分数评定(项分考核表完成)  
第六条 考核成绩分优 甲 乙 丙等四等级  
第七条 年中 年终考核分初考 复考核准程序定  
第八条 办理考核员应严守秘密营私舞弊成遗误  
第九条 年中年终考核时列情况者考核成绩列优等
() 请假(包括公假)合计数超事规请假办法规定日数者
(二) 旷工日数达2天者
(三) 年度受记处分未抵销者

编 号

2 页

FND0301

第 2 页
事 考 核 规 定 (A)

 
第十条 年终奖金加发减发
() 公司员工考核年度列事情者加发年终奖金  
1 嘉奖次加发年终奖金10%  
2 记功次加发年终奖金30%  
3 记功次加发年终资金60%  
4 项嘉奖记功次数次类推加发年终奖金  
(二) 公司员工考核年度列情况者减发年终奖金  
1 请假(包括公假)合计数超规定满星期者减发20%满二星 期者减发40%满三星期者减发60%  
2 记次减发20%  
3 记次减发60%  
4 项请假期限记达次数次类推减发年终奖金  
第十条 职未满年者年终奖金服务月数例发  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 













文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

人事考核规定

X X公司人事考核规定 第一章 总 则 第一条(目的) 1) 本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。 2) 本规定的目的,是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力,以及努力程度的评价,找出并确定人才开发的方针、政策、改善原有的教育培训工作,进而促进人事管理工作的公正和民主,提高工作热情和带动生产率。 第二条 (人事考核的用途) 人事考核的评定结果

n***k 9年前 上传6682   0

人事考核规定

人事考核规定一、 总 则第一条 目的 1.本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。2.本规定的目的,是要通过对员工在一定时期内所表现出来的工作业务能力,以及努力程度的评价,找出并确定人才开发的方针、政策,改善原有的教育培训工作,进而促进人事管理工作的公正和民主,提高工作热情和带动生产率。 第二条 人事考核的用途 人事考核的评定结果,将用于以下

x***9 12年前 上传563   0

人事考核规定B

编 号 FND0302共 1 页第 1 页人 事 考 核 规 定 (B) 第一条 为建立公司正常、合理的考核体系,为员工的奖惩、晋级、调整升迁提供客观依据,特制定本规定。  第二条 本规定适用于公司集团总部,各下属全资或控股企业可参照执行或另作

北漂的远方 2年前 上传325   0

人事考核规定B

编 号 FND0302 共 1 页 第 1 页 人 事 考 核 规 定 (B) 第一条 为建立公司正常、合理的考核体系,为员工的奖惩、晋级、调整升迁提供客观依据,特制定本规定。   第二条 本规定适用于公司集团总部,各下属全资或控股企

曾***月 11年前 上传27751   0

某公司人事考核相关规定

编 号 FND0301共 2 页第 1 页人 事 考 核 规 定 〔A〕第一条 公司员工考核分为试用考核、平时考核及年中、年终考核等四种。  〔一〕 试用考核依本公司人事规那么规定任聘人员,均应试用3个月。试用3个月后应参加试用人员考核,由试用单位主管负责考核。如试用单位认为必要延长试用时间或改其派他单位试用或解雇,应附试用考

静***雅 8个月前 上传250   0

人事管理_考核与奖惩_业务单位·公司职员的人事表格(A)

业务单位·公司职员的人事表格(A)职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1很少迟到、早退、缺席,工作态度认真52工作不偷懒、不倦怠53做事敏捷、效率高104遵守上司的指示55

邱***弟 10年前 上传480   0

人事管理_考核与奖惩_重要干部的人事考绩表格(A)

重要干部的人事考绩表格(A)职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1经营计划的立案、实施是否有万全的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否能以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念

c***9 10年前 上传485   0

人事管理规定

人事管理规定 第一章 前 言 第一条 公司与员工及员工之间的内在关系和矛盾运动,是公司长期创新和发展的内在动力。在自由雇佣的基础上确定企业与员工之间的长期信任和主动合作关系,是XX公司人力资源管理体制与内在激励机制的基本特征,也是正确处理公司与员工关系,以解决公司利益和个人利益之间、规范化管理与人性化管理之间,长期报酬政策与短期报酬政策之间、留住人才与人才流动之间、内部劳动力市场与外

z***4 8年前 上传31171   0

人事异动管理规定

人事异动管理规定  深圳市xxxxx有限公司  人事异动管理规定  文件编号:dzhr0404028  版    次:a  页    次:1/6  实施日期:  1.目的:  为规范公司范围内人事异动工作,使人事异动管理有所依据,促进公司人事工作工作良性发展。  2.范围:  公司范围内人员转正任用、调薪、晋升、降职、调动、离职均涵盖。  3. 权责:

王***芹 8年前 上传511   0

人事异动管理规定

人事异动管理规定深圳市 XXXXX 有限公司文件编号: DZHR0404028版 次: A页 次: 1/6实施日期:1 .目的:为规范公司范围内人事异动工作,使人事异动管理有所依据,促进公司人事工作工作良性发展。        2 .范围:公司范围内人员转正任用、调薪、晋升、降职、调动、离职均涵盖。        3 . 权责:各用人单

m***y 10年前 上传475   0

人事任命规定

人事任命规定 第一条 为使公司人事任命工作规范、合理的进行,特制定本规定。 第二条 本规定适用于公司总监级(含)以下所有员工。 第三条 人事任命的具体过程见“任命程序”。 第四条 人事任命的原则:逐级提名,隔级批准。人力资源部进行档案审查和组织考核。 第五条 逐级提名是指被任命岗位的直接上级提名,直接上级提名的依据是员工的绩效考核结果,在同等条件下,直接上级应先提名绩效考

h***x 15年前 上传9464   0

技术单位的人事考核表格A

 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

q***3 12年前 上传17147   0

人事管理规定2

人事管理规定 □ 总 则 第一条 目的:为使本公司员工管理有所遵循,特定本规则。 第二条 范围: (一)本公司员工管理,除遵照政府有关法令外,悉依本规则办理。 (二)本规则所称员工,系指本公司雇用男女从业人员而言。 □ 雇 用 第三条 本公司各单位如因业务需要,必须增加人员时,应先依新进人

g***r 14年前 上传15297   0

物业人事管理规定

物业人事管理规定当组织的目标确定后,就需要进一步明确为实现组织目标而确定各组成部分、各岗位的制度。因此,人事管理的目标一旦确定,就应该列出实现该目标所需的各种制度,物业管理公司的人事管理主要有录用、开发、维护、使用和考绩制度。一、录用(1)确定录用原则,中心是满足首次人力需求和后续补充人力需求。(2)制定录用计划,明确录用所需人员数量、质量、来源、招聘方式方法、招聘录用程序等。(3)制

t***e 2年前 上传620   0

人事管理规定1

人事管理规定 第一章 总则 第一条 目的:为使本公司人事管理有所遵循,特制订本规定。 第二条 范围: (一)本公司人事管理,除遵照国家有关法令外,均依本规定办理。 (二)本规定所称员工,系指本公司雇用男女从业人员。 第二章 人才招聘与职工的招收录用 第三条 本公司关于人才招聘的具体管理规定由人力资源部依实际需要另行组织制订。 第四条 职工的招收录用 (一

z***7 15年前 上传16787   0

人事部人事档案规定管理

人事部人事档案规定管理一、目的为了对人事档案进行妥善保管,能有效地保守机密。维护人事档案材料完整,防止材料损坏,规范人事档案的管理,特制定本制度。二、范围本制度适用于对公司人事档案的执行管理。三、职责3.1 人力资源部人事管理课负责人事档案的建立、归档、保存、定期检查核对、转递、保密、统计等工作。3.2 人事档案管理:集团公司人事管理课(宁波地区)负责本地区所有分公司、直属部门的人

s***7 2年前 上传424   0

管理人员的人事(A)

管理人员的人事考绩表格(A)职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定领导能力1领导部属时,是否自己率先示范102遭遇困难时,是否能沈著果断地指导部属53是否公平且冷静地对待部属54小组是否充满活泼、朝气5

c***n 11年前 上传557   0

人事 管 理 调 查 表A

人 事 管 理 调 查 表(一) 区分 调 查 项 目主 要 检 讨 事 项记 事勤 务 状 态 1.年龄性别分布年龄结构与性别结构是否适当 特殊事项的影响2.绩勤年数分布绩勤年数分布是否适当 平均经验年数员工流动率3.出 勤 率出勤率低的原因 特殊事项的考虑4.勤务时间勤务时间是否太多

l***a 10年前 上传569   0

技术单位的人事(A)

技术单位的人事考绩表格(A)职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1很少迟到、早退、缺席,工作态度认真102细心地达成任务53做事敏捷、效率高54遵守上司的指示55不倦怠

3***2 12年前 上传394   0

员工考核规定

制度名 员工考核规定 电子文件编码 GLZD055 页码 8-1 一、总则 第一条 目的 本规定旨在充分了解员工的能力、适应性及工作成绩,从而在开发人力资源时,谋求人事管 理的晋升、晋级、调动、调配、提薪和奖励工作的公正合理。 第二条 员工考核的种类 根据员工考核工作的主要目的,可将其分为业绩考核与能力考核。业绩考核就是在考核期内 ,对成绩、态度和能力发挥程度

L***5 12年前 上传4913   0

人事考核章程

X X公司人事考核章程 (目的) 第1条 本章程以充分利用职工的能力开发、涨工资、升级、调动、奖赏等基础资料,把握、考核职工的职务履行能力为目的。 (考核时间) 第2条 考核时期及实施考核的时间如下: (考核时期) (实施时间) ①10月21日—10月20日 10月20日 ②10月21日—4

c***d 12年前 上传18314   0

人事考核规程

 人事考核规程 附:考核规程标准格式 考核规程,是制度性“规范”、“规则”和“程序”,即通过制度,把考核的目的、考核的内容、考核的方式和方法、考核原则、考核过程与程序以及考核的标准和考核结果的运用等等,明文规定下来。人事考核规程的规范条文如下: □ 总 则 第一条 目的 人事考核制度(以下称“制度”)的目的是以职能职务等级制度为基础,通过对职工的能力、 成绩和干

明***刀 10年前 上传493   0

人事考核规程

人事考核规程 第一章 总则 第一条 目的 1、鼓励员工的工作情绪,有效改进员工工作绩效。 2、挖掘员工的潜力,帮助员工成功与发展。 3、促进员工人事升迁、调动、奖惩公平合理,作为薪资调整的依据。 4、 增进部门主管与员工之间的相互了解。 第二条 适用范围 适用于公司所有员工。 第三条 考核依据 以员工在被考核该段时期工作成果与表现为依据,各部门主管对所属员工的平时成绩随时记录

k***a 12年前 上传14203   0

人事考核规程

X X公司人事考核规程一、总 则一.一 目的 本规程规定了人事考核工作的实施与运行的基本事项。 一·二 人事考核的意义 人事考核的意义,是为了把握并评定职工的能力。具体来说运用人事考核用表按所定的考核项目内容,对职工担当职务必须具备的能力,以及职务工作完成情况,做出测评。 ①把握每个职工与其担当的职务级别相应的能力

笑***木 9年前 上传452   0

人事考核的重点

人事考核的重点 在企业职工的职业生涯中,灵活地运用通过工作能力的开发,所培育出来的创造能力,才是上班族真正的生活目标(个人目标的达成),进而将此发扬光大,能使企业目标的达成获得良好的结果。 此外在人事考核的定义目的上,若不让员工在个人生活目标上充实自己、拥有自我主张的话就无法适应现代多变且激烈的人事考核制度。 总之,工作目标、生活目标的规划是在每天的劳动中弥补自己的不足(自我充

啊***3 8年前 上传26985   0