项目理项目检查考核评分汇总表（表2）
项目名称
施工单位
设计单位
项目理
工程造价
建筑面积
层数
检查时间
检查
序号
检 评 项 目
标准分
检 查 结 果
单 项 分
折合标准分
1
组织理
6
2
合理
8
3
安全控制环境理
18
4
质量控制
15
5
工期控制
6
6
成控制
18
7
技术理
8
8
劳务理
6
9
材料理
6
10
机械设备理
6
11
信息理
3
合 计
100
项目理项目检查考核评分表（表2—1）
组织理分项表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
项目理部组建
15
15
审批手续
项目理部未权限进行审批扣15分
2
员配备持证情况
35
10
项目理
项目理资质项目规模符扣10 分
15
理员
项目质量员安全员理员配备足扣5分未持证岗例扣1分
5
培养
没制订培养发展计划扣5分
5
证理
相关证没分公司统理扣5分
3
制度建设
30
15
项目理责制理岗位责制
未建立项目理部岗位责制扣10分理缘没签订岗位责书扣5分
15
考核监督机制
制度落实没考核扣5分记录全扣5分未实施奖罚扣5分
4
培训
20
10
培训计划
没制订项目员培训计划扣10分
10
员培训
未计划级规定组织员培训扣10分
合计
100
项目理项目检查考核评分表（表2—2）
合理分项表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
工程合总分包合
20
5
工程合相关招投标文件
合（副复印件）招标文件投标书扣5分
5
项目理班子成员
项目理班子成员合条款熟悉扣5分
3
合交底纪录
合交底纪录签字齐全扣3分
7
总分包合合条款
开工签订总分包合扣3分合扣7分超出总包合容扣5分
2
部类合
25
10
项目全额承包合项理规定
项目承包合扣10分承包合严谨齐全扣5分承包合容执行发现处扣5分
5
周转材料机械设备租赁合
租赁合扣5分租赁合容全发现处扣2分
5
材物供需合协议
供需合扣5分供需合容全发现处扣2分
5
类理员责制合
责制合扣5分合执行扣3分
3
合履约工程索赔工程预结算
25
5
履行合条款合执行情况
发现合条款执行处扣3分签证时发现处扣3分检查纪录扣3分
5
项目预算编制月成核算
开工20天未完成预算编制扣5分月成核算扣5分
5
合理
未施工合进行动态理扣5分未收集整理分析合履行中信息合理时调整合发现处扣3分
10
索赔资料
时编制索赔资料扣5分
4
外单位项目评价
30
10
业评价
出现次业告状情况扣10分
20
建筑部门评价
建委质检站安全站投标站等部门公开曝光项0分
合 计
100
公司6月份安全检查考核评分表
安全控制环境理分项表
序号
检评项目
标准分
检查容
评 分 标 准
分
1
安全生产体系
15
5
安全生产保证体系
未建立安全生产保证体系扣5分体系全扣2分未配备专职安全员扣2分安全员数量够扣1分安全员素质高扣1分
6
安全生产责
未制定安全目标扣2分安全责划分安全责目标未分解扣3分安全生产责明确扣2分未签定安全合扣2分安全生产奖罚明扣2分
4
作业员
作业员懂工种安全技术操作规程特种作业员持证岗发现1扣2分
2
现场
施工
理
50
5
标志标牌
五牌图规范扣12分安全标志规定设置扣23分宣传栏扣2分
10
三宝四口防 护
现场工作员规定佩戴安全帽系安全带发现1 扣2分建工程外侧未合格密目安全网全封闭扣3分四口边防护发现1处防护位扣2分
10
脚手架
施工方案搭设扣4分架体稳定扣2分求设置剪刀撑连墙杆扣3分脚手板铺设严牢扣2分卸料台搭设合理扣2分材质符合求扣2分
10
施工电
未采TN－S系统三级配电两级保护扣10分线路混乱扣3分配电箱开关箱合格扣2分外电防护安全距离未采取措施扣3分现场明符合求扣2分
8
现场防火
消防器材配置合理扣5分动火监护发现处扣3分消防水源满足求扣6分
7
环境保护
居民投诉造成良影响扣3分现场焚烧毒害物质扣3分建筑生活垃圾时清运扣2分防粉尘防噪音污水处理措施扣2分
3
安全
工作
25
5
宣传教育
施工理员未进行安全新标准培训发现1扣2分没进行入场教育扣3分安全宣传栏时更新扣1分未积极开展安全生产月活动扣2分未开展特色安全活动扣2分
10
安全检查
没组织定期安全环境检查扣5分项目理组织参加检查扣3分检查记录扣2分隐患没定定时定措施整改复查扣4分重隐患整改求时完成扣3分
10
安全事
发生四级安全事表0分发生起重伤事扣5分安全事隐瞒报时报扣10分事未四放原处理扣3安全事报表扣1分
4
资料
10
10
安全资料
建筑施工安全检查标准发现问题扣2分
合计
100
公司6月份质量检查考核评分表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
质保体系制度
10
6
质保体系
质量体系扣6分质量理扣2分未制度求配足员持证岗扣2分
4
质量责制
质量相关理员质量责制职责明确发现处扣1分
2
程控制
20
5
项目质量检查
项目部未计划项目质量进行检查少次扣5分记录真实发现处扣2分记录时完整发现处扣1分
5
原材料半成品控制
原材料半成品进场合格证发现处扣3分进场记录齐全复检材料见证取样发现处扣2分
5
合格项（品）处理
项目查出质量问题处理意见（措施）处理时发现处扣3分复查结果签字发现处扣2分
5
质量改进
项目月度质量统计分析改进措施扣5分措施力改进效果明显发现处扣3分
3
现场质量
40
35
现场工程质量
工程发生质量事质量差投诉次扣10分检查发现处违反规范强条严重质量通病扣5分
3
材料状况
材料未分类堆放材料状态标识正确清晰发现处扣2分
2
成品保护
成品保护时扣2分发现损坏现象扣2分
4
质量计划质量活动策划
15
9
质量目标保证措施（项目质量计划）
质量计划没编制扣6分质量活动安排没计划扣3分
项目质量目标明确扣3分保证措施针性操作性差扣3分
6
项目作业指导书
没编制项目作业指导书扣6分作业指导书项目特点扣3分
5
资料整理
15
10
资料收集
资料收集时发现处扣3分资料真实发现处扣3分
3
原始记录台帐
进场原材料半成品原始台帐齐全材料复检原始记录发现处扣2分
2
资料整理
资料没求分类整理扣1分目录清楚便查找扣1分
合 计
100
检查考核签名： 检查时间：
项目理项目检查考核评分表（表2—5）
工期控制分项表
序号
检评项目
标准分
检查容
评 分 标 准
分
1
工期计划
20
10
网络计划
网络计划扣10分计划阶段目标控制点明确扣5分
10
计划调整
网络计划未实行动态理扣10分月旬计划计划调整合理时扣5—10分
2
控制措施
30
15
控制措施
控制措施扣10分措施力导致计划完成扣5分出现次甲方工期拖延告状情况扣10分
15
补救措施
计划拖延补救措施扣10分未分析原扣5分
3
施工组织
30
10
施工安排
规定时间召开生产会施工前工期安排扣10分安排合理扣2—5分
20
现场理
违反施工程序现场理混乱扣10—20分建设单位影响工期未进行时签证扣5—10分
4
计划完成
20
10
控制点
控制点常达扣10分控制点未达扣2分
10
检查记录
未开展工期检查扣10分记录时发现次扣2分
合 计
100
项目理项目检查考核评分表（表2—6）
成控制分项表
序号
检评容
标准分
评 分 标 准
分
1
成预测计划
15
①制订总成计划②成控制计划措施③编制月度节点计划成充分④关部门时编制提供单项成费计划⑤月编制费开支计划等项发现处合标准扣3分扣完止
2
成责制
15
①总成计划部门岗位班组成责目标②建立动态成理责体系③针岗位班组制定成理责制责指标量化具体化④责制中奖罚条款合理项发现处合标准扣3分扣完止
3
成控制
20
①总控制目标措施方案②严格执行关物资计量收发领退盘点未完施工盘点规章制度③月制定具体材机等费控制措施目标④项成费控制计划⑤成控制体现全员性全程性项发现处合标准扣3分扣完止⑥项目亏损项0分
4
成核算
15
①制造成法月项目承包成进行独立核算②项成费台帐健全登帐时清晰正确③收入确认充分④成费计算集分配正确⑤类盘点结算工作时⑥遵守成开支范围财纪律⑦时编制成报表会计报表项发现处合标准扣3分扣完止
5
成分析
10
①月进行成分析济活动分析②成分析实行量价分离分析原材机等量差节约价差节约原进行详细分析③根分析结果制定措施关责奖罚意见④分析资料齐全保存完整项发现处合标准扣3分扣完止
6
成考核
10
①月进行成控制考核②根考核情况制定奖罚方案③考核奖罚程序符合规定④奖金分配体现劳原项发现处合标准扣3分扣完止
7
资金效益
10
①月编制资金计划报公司审批②时办理工程进度款结算组织催收工程款回收率达85③工程款回收立全额交公司没截留资金情况④完成月成降低计划项发现处合标准扣3分扣完止
8
成资料
5
①局项目理手册月编制项成理资料资料真实完整②关责签字齐全③装订成册档时项发现处合规范扣2分扣完止
合 计
100
项目理项目检查考核评分表（表27）
技术理分项表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
技术责制
20
7
理机构
技术理机构健全员配备落实扣5分技术负责工作中责权扣2分
6
理制度
技术理制度健全扣3分严格执行扣3分
7
岗位职责
业试验计量测量资料等技术岗位职责明确缺项扣2分
2
施工组织设计施工方案
25
10
施工组织设计
施工组织设计编制针性指导性扣5分未求履行审批手续扣2分施工组织设计重变更时未规定履行审批手续扣4分
5
设计交底
开工前未进行施工组织设计交底扣3分交底记录扣2分
10
专项施工方案
未编制专项施工方案扣5分方案缺乏指导性操作性扣4分未施工组织设计施工方案组织工程施工扣5分
3
技术交底
15
9
技术交底
未求进行级技术交底扣5分技术交底指导性操作性扣4分
6
记录
技术交底记录缺次扣2分交底记录规范扣3分
4
技术标准理
10
5
标准理制度
技术标准理制度完善扣3分负责技术标准贯彻执行扣2分
5
标准理
技术标准完整效目录清单扣3分发放记录扣2分
5
试验计量
10
5
岗位职责
岗位职责明确扣3分员落实扣2分
5
计量器具
计量器具配备送检率未达100扣3分台帐准确完整扣2分
6
技术总结合理化建议
10
5
新技术推
新技术推广应计划扣3分组织扣2分
5
技术总结
施工技术总结扣5分
5
技术改造
项目未开展技术改造活动扣5分
7
工程技术资料
10
8
技术资料组卷
工程资料总分卷目录扣5分求组卷扣3分
2
资料规范性
工程技术资料书写规范扣1分资料准确完整时扣1分
合 计
100
项目理项目检查考核评分表（表2—8）
劳务理分项表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
入场理
15
5
入场手续
公司（分公司）开具〈进场通知书〉扣2分证员合等资料齐扣3分
10
入场教育
入场教育记录全扣10分
2
现场施工理
30
5
现场施工作业计划组织工作
劳动力月度安排计划扣5分
10
工程质量安全生产文明施工材料节约等方面理
定期检查考核记录全扣4分没奖罚记录扣3分考核资料未报公司（分公司）扣3分
5
理体系建立运行情况
未规定配安全员质检员扣5分
10
持证岗情况
劳务承包方理员般生产工未规定持岗扣 5分特殊工种员持证岗例未达100扣5分
3
工费理
30
10
工费价格
工费单价总价未执行劳务承包合中相关规定扣10分
10
工费结算程序
未工程质量安全生产文明施工材料消耗等考核结果挂钩扣5分 相关责审核签字记录全扣3分未规定进行报审批扣2分
10
工费控制
没工费定期分析扣5分超支情况没纠正措施扣5 分
4
退场理
10
10
退场手续
应该清退队伍继续留扣4分未规定核员清点机具设备扣 3 分未分包队伍达〈退场通知书〉扣3分
5
资料理
15
5
建立种台帐
台帐齐扣5分
3
队伍资料
劳务承包方资料证员花名册身份证复印件岗证书专业合等资料全扣3分
3
培训考核记录
记录完整扣3分
4
工费结算资料
结算单签字记录完整扣4分
合计
100
项目理项目检查考核评分表（表2—9）
项目材料理分项表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
计划理
20
3
工程材料周转料具半成品加工总体需计划
条中构成项缺项例扣分构成项中容全发现处扣2分
10
工程材料周转料具半成品加工季月度需计划
7
月类物质进场消耗进行登记统计
2
合理
20
10
材料供需保证协议采购计划
发现材料供需保证协议采购计划0分没计划时供货发现次扣2分
10
周转料具租赁合
周转料具发现种合扣4分租赁合容全发现处扣2分
3
现场理
40
12
进场物质验收
合格品进场0分缺验收手续扣4分
10
材料堆放标识
发现处堆放整齐扣3分发现处标识扣2分
6
库房理
库存料具保护措施标识清发现处扣2分
12
限额领料制度
限额领料制度没0分缺份限额领料单扣4分
4
统计资料
20
3
物质台帐
台帐缺项例扣分发现处手续全扣2分
7
台帐
发现处未日清月结帐物卡容符扣2分
10
材料理成台帐
发现次数分析措施扣3分
合计
100
公司6月份检查考核评分表
机械设备理分项表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
设备计划
20
6
设备需计划
季度月度需计划缺项扣2分
4
设备租赁合
缺项合扣2分
10
设备交接验收
次未办理设备交接扣5分
2
理
20
10
机员设备理工作
未设机械理员扣10分工作落实
4
日常保养
十字作业进行日常保养未求进行保养扣3分
6
红旗设备竞赛活动
未开展扣10分未定期开展扣24分
3
安全理
40
10
起重机械设备许证
台未办理许证扣5分
10
型设备安拆方案
台安拆方案扣10分未认真落实发现次扣5分
6
安全技术措施标牌
安全技术措施未落实扣3分标牌齐全扣2分
6
操作员持证岗
发现未持证岗扣2分
8
机械设备安全装置
安全装置灵敏发现处扣2分
4
基础资料
20
5
机械设备台帐运转交接班记录
未建立设备台帐扣5分交接记录齐全扣2分
2
租赁结算单
缺次租赁结算扣1分
10
机械费成分析
缺月机械费成分析扣2分
3
机务统计报表
机务报表齐全扣13分
合 计
100
检查考核签名： 检查时间：
项目理项目检查考核评分表（表2—11）
信息理分项表
序号
检评项目
标准分
检查容
评 分 标 准
分
1
信息理制度员配置
25
15
信息理制度
没建立项目信息理信息安全网络系统运行计算机设备理软件理等理制度扣15分制度健全扣5分信息理职责明确扣5分
10
员配置
项目理未取计算机中技工证书扣4分未设信息理员扣4分应取计算机中级工证书项目理员取证率未达100扣2分
2
计算机设备网络
15
10
设备设施
计算机配置率项目规模相适应扣6分设备完率达100扣4分
5
计算机网络
未建立电子邮件信箱扣2分未实现公司网络通信扣2分未建立计算机局域网实现信息享扣3分
3
软件应
25
25
软件应
未理信息系统实现项目成进度控制扣15分未采网络计划概预算CAD钢筋翻样等专业软件扣10分
4
信息设备
安全
20
20
信息设备安全
没防病毒措施扣5分没信息保密措施扣5分信息安全责明确扣5分计算机设备电气安全措施达标扣5分
5
资料理
15
15
资料理
输入软件系统数资料真实扣7分数资料完整扣5分数资料输入时扣3分
合计
100
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项目名称
施工单位
设计单位
项目理
工程造价
建筑面积
层数
检查时间
检查
序号
检 评 项 目
标准分
检 查 结 果
单 项 分
折合标准分
1
组织理
6
2
合理
8
3
安全控制环境理
18
4
质量控制
15
5
工期控制
6
6
成控制
18
7
技术理
8
8
劳务理
6
9
材料理
6
10
机械设备理
6
11
信息理
3
合 计
100
项目理项目检查考核评分表（表2—1）
组织理分项表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
项目理部组建
15
15
审批手续
项目理部未权限进行审批扣15分
2
员配备持证情况
35
10
项目理
项目理资质项目规模符扣10 分
15
理员
项目质量员安全员理员配备足扣5分未持证岗例扣1分
5
培养
没制订培养发展计划扣5分
5
证理
相关证没分公司统理扣5分
3
制度建设
30
15
项目理责制理岗位责制
未建立项目理部岗位责制扣10分理缘没签订岗位责书扣5分
15
考核监督机制
制度落实没考核扣5分记录全扣5分未实施奖罚扣5分
4
培训
20
10
培训计划
没制订项目员培训计划扣10分
10
员培训
未计划级规定组织员培训扣10分
合计
100
项目理项目检查考核评分表（表2—2）
合理分项表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
工程合总分包合
20
5
工程合相关招投标文件
合（副复印件）招标文件投标书扣5分
5
项目理班子成员
项目理班子成员合条款熟悉扣5分
3
合交底纪录
合交底纪录签字齐全扣3分
7
总分包合合条款
开工签订总分包合扣3分合扣7分超出总包合容扣5分
2
部类合
25
10
项目全额承包合项理规定
项目承包合扣10分承包合严谨齐全扣5分承包合容执行发现处扣5分
5
周转材料机械设备租赁合
租赁合扣5分租赁合容全发现处扣2分
5
材物供需合协议
供需合扣5分供需合容全发现处扣2分
5
类理员责制合
责制合扣5分合执行扣3分
3
合履约工程索赔工程预结算
25
5
履行合条款合执行情况
发现合条款执行处扣3分签证时发现处扣3分检查纪录扣3分
5
项目预算编制月成核算
开工20天未完成预算编制扣5分月成核算扣5分
5
合理
未施工合进行动态理扣5分未收集整理分析合履行中信息合理时调整合发现处扣3分
10
索赔资料
时编制索赔资料扣5分
4
外单位项目评价
30
10
业评价
出现次业告状情况扣10分
20
建筑部门评价
建委质检站安全站投标站等部门公开曝光项0分
合 计
100
公司6月份安全检查考核评分表
安全控制环境理分项表
序号
检评项目
标准分
检查容
评 分 标 准
分
1
安全生产体系
15
5
安全生产保证体系
未建立安全生产保证体系扣5分体系全扣2分未配备专职安全员扣2分安全员数量够扣1分安全员素质高扣1分
6
安全生产责
未制定安全目标扣2分安全责划分安全责目标未分解扣3分安全生产责明确扣2分未签定安全合扣2分安全生产奖罚明扣2分
4
作业员
作业员懂工种安全技术操作规程特种作业员持证岗发现1扣2分
2
现场
施工
理
50
5
标志标牌
五牌图规范扣12分安全标志规定设置扣23分宣传栏扣2分
10
三宝四口防 护
现场工作员规定佩戴安全帽系安全带发现1 扣2分建工程外侧未合格密目安全网全封闭扣3分四口边防护发现1处防护位扣2分
10
脚手架
施工方案搭设扣4分架体稳定扣2分求设置剪刀撑连墙杆扣3分脚手板铺设严牢扣2分卸料台搭设合理扣2分材质符合求扣2分
10
施工电
未采TN－S系统三级配电两级保护扣10分线路混乱扣3分配电箱开关箱合格扣2分外电防护安全距离未采取措施扣3分现场明符合求扣2分
8
现场防火
消防器材配置合理扣5分动火监护发现处扣3分消防水源满足求扣6分
7
环境保护
居民投诉造成良影响扣3分现场焚烧毒害物质扣3分建筑生活垃圾时清运扣2分防粉尘防噪音污水处理措施扣2分
3
安全
工作
25
5
宣传教育
施工理员未进行安全新标准培训发现1扣2分没进行入场教育扣3分安全宣传栏时更新扣1分未积极开展安全生产月活动扣2分未开展特色安全活动扣2分
10
安全检查
没组织定期安全环境检查扣5分项目理组织参加检查扣3分检查记录扣2分隐患没定定时定措施整改复查扣4分重隐患整改求时完成扣3分
10
安全事
发生四级安全事表0分发生起重伤事扣5分安全事隐瞒报时报扣10分事未四放原处理扣3安全事报表扣1分
4
资料
10
10
安全资料
建筑施工安全检查标准发现问题扣2分
合计
100
公司6月份质量检查考核评分表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
质保体系制度
10
6
质保体系
质量体系扣6分质量理扣2分未制度求配足员持证岗扣2分
4
质量责制
质量相关理员质量责制职责明确发现处扣1分
2
程控制
20
5
项目质量检查
项目部未计划项目质量进行检查少次扣5分记录真实发现处扣2分记录时完整发现处扣1分
5
原材料半成品控制
原材料半成品进场合格证发现处扣3分进场记录齐全复检材料见证取样发现处扣2分
5
合格项（品）处理
项目查出质量问题处理意见（措施）处理时发现处扣3分复查结果签字发现处扣2分
5
质量改进
项目月度质量统计分析改进措施扣5分措施力改进效果明显发现处扣3分
3
现场质量
40
35
现场工程质量
工程发生质量事质量差投诉次扣10分检查发现处违反规范强条严重质量通病扣5分
3
材料状况
材料未分类堆放材料状态标识正确清晰发现处扣2分
2
成品保护
成品保护时扣2分发现损坏现象扣2分
4
质量计划质量活动策划
15
9
质量目标保证措施（项目质量计划）
质量计划没编制扣6分质量活动安排没计划扣3分
项目质量目标明确扣3分保证措施针性操作性差扣3分
6
项目作业指导书
没编制项目作业指导书扣6分作业指导书项目特点扣3分
5
资料整理
15
10
资料收集
资料收集时发现处扣3分资料真实发现处扣3分
3
原始记录台帐
进场原材料半成品原始台帐齐全材料复检原始记录发现处扣2分
2
资料整理
资料没求分类整理扣1分目录清楚便查找扣1分
合 计
100
检查考核签名： 检查时间：
项目理项目检查考核评分表（表2—5）
工期控制分项表
序号
检评项目
标准分
检查容
评 分 标 准
分
1
工期计划
20
10
网络计划
网络计划扣10分计划阶段目标控制点明确扣5分
10
计划调整
网络计划未实行动态理扣10分月旬计划计划调整合理时扣5—10分
2
控制措施
30
15
控制措施
控制措施扣10分措施力导致计划完成扣5分出现次甲方工期拖延告状情况扣10分
15
补救措施
计划拖延补救措施扣10分未分析原扣5分
3
施工组织
30
10
施工安排
规定时间召开生产会施工前工期安排扣10分安排合理扣2—5分
20
现场理
违反施工程序现场理混乱扣10—20分建设单位影响工期未进行时签证扣5—10分
4
计划完成
20
10
控制点
控制点常达扣10分控制点未达扣2分
10
检查记录
未开展工期检查扣10分记录时发现次扣2分
合 计
100
项目理项目检查考核评分表（表2—6）
成控制分项表
序号
检评容
标准分
评 分 标 准
分
1
成预测计划
15
①制订总成计划②成控制计划措施③编制月度节点计划成充分④关部门时编制提供单项成费计划⑤月编制费开支计划等项发现处合标准扣3分扣完止
2
成责制
15
①总成计划部门岗位班组成责目标②建立动态成理责体系③针岗位班组制定成理责制责指标量化具体化④责制中奖罚条款合理项发现处合标准扣3分扣完止
3
成控制
20
①总控制目标措施方案②严格执行关物资计量收发领退盘点未完施工盘点规章制度③月制定具体材机等费控制措施目标④项成费控制计划⑤成控制体现全员性全程性项发现处合标准扣3分扣完止⑥项目亏损项0分
4
成核算
15
①制造成法月项目承包成进行独立核算②项成费台帐健全登帐时清晰正确③收入确认充分④成费计算集分配正确⑤类盘点结算工作时⑥遵守成开支范围财纪律⑦时编制成报表会计报表项发现处合标准扣3分扣完止
5
成分析
10
①月进行成分析济活动分析②成分析实行量价分离分析原材机等量差节约价差节约原进行详细分析③根分析结果制定措施关责奖罚意见④分析资料齐全保存完整项发现处合标准扣3分扣完止
6
成考核
10
①月进行成控制考核②根考核情况制定奖罚方案③考核奖罚程序符合规定④奖金分配体现劳原项发现处合标准扣3分扣完止
7
资金效益
10
①月编制资金计划报公司审批②时办理工程进度款结算组织催收工程款回收率达85③工程款回收立全额交公司没截留资金情况④完成月成降低计划项发现处合标准扣3分扣完止
8
成资料
5
①局项目理手册月编制项成理资料资料真实完整②关责签字齐全③装订成册档时项发现处合规范扣2分扣完止
合 计
100
项目理项目检查考核评分表（表27）
技术理分项表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
技术责制
20
7
理机构
技术理机构健全员配备落实扣5分技术负责工作中责权扣2分
6
理制度
技术理制度健全扣3分严格执行扣3分
7
岗位职责
业试验计量测量资料等技术岗位职责明确缺项扣2分
2
施工组织设计施工方案
25
10
施工组织设计
施工组织设计编制针性指导性扣5分未求履行审批手续扣2分施工组织设计重变更时未规定履行审批手续扣4分
5
设计交底
开工前未进行施工组织设计交底扣3分交底记录扣2分
10
专项施工方案
未编制专项施工方案扣5分方案缺乏指导性操作性扣4分未施工组织设计施工方案组织工程施工扣5分
3
技术交底
15
9
技术交底
未求进行级技术交底扣5分技术交底指导性操作性扣4分
6
记录
技术交底记录缺次扣2分交底记录规范扣3分
4
技术标准理
10
5
标准理制度
技术标准理制度完善扣3分负责技术标准贯彻执行扣2分
5
标准理
技术标准完整效目录清单扣3分发放记录扣2分
5
试验计量
10
5
岗位职责
岗位职责明确扣3分员落实扣2分
5
计量器具
计量器具配备送检率未达100扣3分台帐准确完整扣2分
6
技术总结合理化建议
10
5
新技术推
新技术推广应计划扣3分组织扣2分
5
技术总结
施工技术总结扣5分
5
技术改造
项目未开展技术改造活动扣5分
7
工程技术资料
10
8
技术资料组卷
工程资料总分卷目录扣5分求组卷扣3分
2
资料规范性
工程技术资料书写规范扣1分资料准确完整时扣1分
合 计
100
项目理项目检查考核评分表（表2—8）
劳务理分项表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
入场理
15
5
入场手续
公司（分公司）开具〈进场通知书〉扣2分证员合等资料齐扣3分
10
入场教育
入场教育记录全扣10分
2
现场施工理
30
5
现场施工作业计划组织工作
劳动力月度安排计划扣5分
10
工程质量安全生产文明施工材料节约等方面理
定期检查考核记录全扣4分没奖罚记录扣3分考核资料未报公司（分公司）扣3分
5
理体系建立运行情况
未规定配安全员质检员扣5分
10
持证岗情况
劳务承包方理员般生产工未规定持岗扣 5分特殊工种员持证岗例未达100扣5分
3
工费理
30
10
工费价格
工费单价总价未执行劳务承包合中相关规定扣10分
10
工费结算程序
未工程质量安全生产文明施工材料消耗等考核结果挂钩扣5分 相关责审核签字记录全扣3分未规定进行报审批扣2分
10
工费控制
没工费定期分析扣5分超支情况没纠正措施扣5 分
4
退场理
10
10
退场手续
应该清退队伍继续留扣4分未规定核员清点机具设备扣 3 分未分包队伍达〈退场通知书〉扣3分
5
资料理
15
5
建立种台帐
台帐齐扣5分
3
队伍资料
劳务承包方资料证员花名册身份证复印件岗证书专业合等资料全扣3分
3
培训考核记录
记录完整扣3分
4
工费结算资料
结算单签字记录完整扣4分
合计
100
项目理项目检查考核评分表（表2—9）
项目材料理分项表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
计划理
20
3
工程材料周转料具半成品加工总体需计划
条中构成项缺项例扣分构成项中容全发现处扣2分
10
工程材料周转料具半成品加工季月度需计划
7
月类物质进场消耗进行登记统计
2
合理
20
10
材料供需保证协议采购计划
发现材料供需保证协议采购计划0分没计划时供货发现次扣2分
10
周转料具租赁合
周转料具发现种合扣4分租赁合容全发现处扣2分
3
现场理
40
12
进场物质验收
合格品进场0分缺验收手续扣4分
10
材料堆放标识
发现处堆放整齐扣3分发现处标识扣2分
6
库房理
库存料具保护措施标识清发现处扣2分
12
限额领料制度
限额领料制度没0分缺份限额领料单扣4分
4
统计资料
20
3
物质台帐
台帐缺项例扣分发现处手续全扣2分
7
台帐
发现处未日清月结帐物卡容符扣2分
10
材料理成台帐
发现次数分析措施扣3分
合计
100
公司6月份检查考核评分表
机械设备理分项表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
设备计划
20
6
设备需计划
季度月度需计划缺项扣2分
4
设备租赁合
缺项合扣2分
10
设备交接验收
次未办理设备交接扣5分
2
理
20
10
机员设备理工作
未设机械理员扣10分工作落实
4
日常保养
十字作业进行日常保养未求进行保养扣3分
6
红旗设备竞赛活动
未开展扣10分未定期开展扣24分
3
安全理
40
10
起重机械设备许证
台未办理许证扣5分
10
型设备安拆方案
台安拆方案扣10分未认真落实发现次扣5分
6
安全技术措施标牌
安全技术措施未落实扣3分标牌齐全扣2分
6
操作员持证岗
发现未持证岗扣2分
8
机械设备安全装置
安全装置灵敏发现处扣2分
4
基础资料
20
5
机械设备台帐运转交接班记录
未建立设备台帐扣5分交接记录齐全扣2分
2
租赁结算单
缺次租赁结算扣1分
10
机械费成分析
缺月机械费成分析扣2分
3
机务统计报表
机务报表齐全扣13分
合 计
100
检查考核签名： 检查时间：
项目理项目检查考核评分表（表2—11）
信息理分项表
序号
检评项目
标准分
检查容
评 分 标 准
分
1
信息理制度员配置
25
15
信息理制度
没建立项目信息理信息安全网络系统运行计算机设备理软件理等理制度扣15分制度健全扣5分信息理职责明确扣5分
10
员配置
项目理未取计算机中技工证书扣4分未设信息理员扣4分应取计算机中级工证书项目理员取证率未达100扣2分
2
计算机设备网络
15
10
设备设施
计算机配置率项目规模相适应扣6分设备完率达100扣4分
5
计算机网络
未建立电子邮件信箱扣2分未实现公司网络通信扣2分未建立计算机局域网实现信息享扣3分
3
软件应
25
25
软件应
未理信息系统实现项目成进度控制扣15分未采网络计划概预算CAD钢筋翻样等专业软件扣10分
4
信息设备
安全
20
20
信息设备安全
没防病毒措施扣5分没信息保密措施扣5分信息安全责明确扣5分计算机设备电气安全措施达标扣5分
5
资料理
15
15
资料理
输入软件系统数资料真实扣7分数资料完整扣5分数资料输入时扣3分
合计
100
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