A公司各驻地分公司总经理考核细则 目 录 第 1 页 第 2 页 第 3 页 第 4 页 一．达成目标： 1．公平、公正、科学、合理。 2．提倡竞争、奖励进步，鞭策后进。 二、考核方法 1、考核分两部分：月指标考核、年度综合评估考核。 2、每月对分公司总经理进行各项销售、经营、激励指标考核；每半年进行一次综合评估考核。 3、月考核采取百分制
野***8 11年前 上传1250 0
A公司各驻地分公司总经理考核细则 一．达成目标： 1．公平、公正、科学、合理。 2．提倡竞争、奖励进步，鞭策后进。 二、考核方法 1、考核分两部分：月指标考核、年度综合评估考核。 2、每月对分公司总经理进行各项销售、经营、激励指标考核；每半年进行一次综合评估考核。 3、月考核采取百分制和激励加（减）分方式，进行打分考核。 4、销售中心每月月底结束
x***9 10年前 上传22903 0
某公司各驻地分公司总经理考核细则（示例） 一．达成目标： 1．公平、公正、科学、合理。 2．提倡竞争、奖励进步，鞭策后进。 二、考核方法 1、考核分两部分：月指标考核、年度综合评估考核。 2、每月对分公司总经理进行各项销售、经营、激励指标考核；每半年进行一次综合评估考核。 3、月考核采取百分制和激励加（减）分方式，进行打分考核。 4、销售中心
h***q 8年前 上传29941 0
分公司销售员业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标销售计划完成率财务部直接上级60%按照公司销售政策执行，包括本年销售任务完成率、作单任务完成率、旧款回收率市场信息定期反馈本岗位提交报告片区相应报表直接上级20%考核期内定期提交此报告，内容包括：市场促销活动完成情况、重点工程开工情况分析、市场信
d***4 11年前 上传522 0
开封烟草分公司市场调研报告 一、 基本情况 1.市场情况 开封市城区烟草局(分公司)负责开封市区及六个郊区乡镇(北郊乡、东郊乡、南郊乡、西郊乡、柳园口乡和水稻乡)的卷烟销售及市场管理。截止2011年8月底，城区分公司共有零售客户4159户，其中停歇业户为321户，正常经营商户3838户。正常经营商户中电话订货户2335户，网上订货户1503户，网上订货率达到39.16%，双电户
y***6 10年前 上传612 0
分公司绩效考核办法 第一章 销售人员业绩考核办法 第一条 对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目标。 第二条 业绩考核的范围是分公司经理除外所有销售业务人员。 第三条 业绩考核的原则是：公平公正，易于理解和操作，完整；奖优罚劣，奖勤罚懒；奖为主，惩为辅。 第四条 考核办法分为两大部分： （一） 月收入方面
s***r 7年前 上传25112 0
ZZ 业绩合同管理办法 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 目 录 第一章 总则 1 第二章 业绩合同考核指标和确定原则 1 第三章 业绩合同过程控制 2 第四章 业绩合同考核方法 3 第五章 业绩考核后续管理工作 4 第六章 附则 4 附件：北京ZZ房地产开发有限公司业绩合同 5 第一章 总则 第一条 业绩合同
f***a 9年前 上传17576 0
分公司讲师考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名岗位业绩绩效80%序号考核指标权重指标要求评分等级得分自评上级结果1授课完成20%每月授课按时完成率100%，满意度90%以上，现场成交率20%以上按要求完成20分授课完成率90%-100%或满意度80%-90%或现场成交率10%-20%为10分授课完成率低于90%或满意度低于8
k***1 2年前 上传345 0
分公司绩效考核办法 第一章 销售人员业绩考核办法 第一条 对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目标。 第二条 业绩考核的范围是分公司经理除外所有销售业务人员。 第三条 业绩考核的原则是：公平公正，易于理解和操作，完整；奖优罚劣，奖勤罚懒；奖为主，惩为辅。 第四条 考核办法分为两大部分： （一） 月收入方面
d***g 15年前 上传19749 0
为做好**市市乡、乡村、通村公路，为严把质量关，加强驻地监理责任心，特制定本驻地监理工作管理方法。
5***蛇 2年前 上传517 0
销售分公司财务管理核算与薪资考核办法 1.资金来源与使用范围 1. 1资金来源 销售回款额的5%作为销售分公司的销售费用来源 1. 2资金使用范围 销售分公司的所有费用的支付 2. 款项支付要求与规定 2.1在公司正常财务核算标准范围内，由经办人申请、分公司经理同意、财务部经理审核后方可报销。 2.2款项的支付和费用的报销必
x***n 11年前 上传391 0
新年新气象，2018年，**公司党委在上级党组织的领导下，认真贯彻落实党的十九大会议精神，坚持全面从严治党，围绕公司中心工作，有效发挥党组织的领导核心和政治核心作用，为促进公司发展提供坚强的组织保证。
r***2 6年前 上传997 0
市场*销售人员考核表 姓名 部门 职务 考 核 期 间 分类 评 价 内 容 满分 得分 调整 决定 工作态度 1 时间观念强，工作态度认真 10 2 遵守上司的指示 10 3 对本职工作忠实、且守密性强 10 4 遵守公司的各项规章
z***o 11年前 上传5588 0
硕 士 学 位 论 文 论文题目： A公司气动产品市场推广研究作者姓名专业指导教师姓名专业技术职务2013年 9 月20 日摘 要我国气动产业于20世纪六十年代末开始，至九十年代，A企业崛起，日益增长的国内外市场需求，催生我国气动产业高速持续发展。目前我国气动元件产值已排在美国、日本、德国之后，位于世界第四。我国现有气动企业1000多家。
平***苏 2年前 上传381 0
分公司成立讲话 今天聚集大家在这里开这个会，相信大家也都知道这个会议的意义了，各位今天都已经交结清了原来职位的工作，从明天开始就要以新的姿态出现在新的工作岗位上了，以后我将和在座各位一起组成一个新的小集体，我也将和大家一起伴随公司的发展、成长。 （自我介绍。） 给在座的每一个人定的新的工作岗位是经过各位在公司工作这么长时间以来，公司领导对各位工作能力、努力程度等方面的了解，并通
云***心 9年前 上传806 0
定期考绩汇总表 姓 名 性别 到职日期 年龄 所属部门 职 位 现在薪金 上次考绩 复 评 考 绩 后薪资 总经理 核 定 备 注 分数 等级 拟予奖惩 增减金额
t***n 10年前 上传20010 0
烟草分公司市场调研报告—调研报告 一、基本情况 1.市场情况 开封市城区烟草局（分公司）负责开封市区及六个郊区乡镇（北郊乡、东郊乡、南郊乡、西郊乡、柳园口乡和水稻乡）的卷烟销售及市场管理。截止2008年8月底，城区分公司共有零售客户4159户，其中停歇业户为321户，正常经营商户3838户。正常经营商户中电话订货户2335户，网上订货户1503户，网上订货率达到39.16%
c***u 9年前 上传490 0
移动分公司市场部经理竞聘演讲稿几天来，我一直在衡量自己，回顾自己的经历，审视自己的能力。 大专文凭，南京邮电学院毕业，7年的工作经验，助理工程师职称，中共党员。 面对着众多对手，我明白，这将又是一次内含契机的挑战。 像每一位广东移动的员工一样，我不断的经历并直面着许多的挑战，6年前，刚毕业的的我满怀激情分配到了云浮移动公司从
w***3 9年前 上传577 0
2012年公司产品市场销售计划 为了让产品尽快流入商业渠道，进一步完善产品的各个分销网络，抢占市场份额，提高产品的销量和市场占有率，特计划如下： 一、九州通系统分布情况 序号 公司名称 下辖分公司 协议签订时间 进货时间 备注 中国九州通集团有限公司 1 湖北九州通医药有限公司 武汉 需公司大力支持 配合：
p***r 12年前 上传363 0
公司市场销售工作计划及打算 为了实现明年的计划目标，结合公司和市场实际情况，确定明年几项工作重点： （1）扩大销售队伍，加强业务培训。 人才的引进和培养是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。 铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人，用好人，用对人。加强和公司办公室人沟通，多选拔和引进优秀销
焦***生 5年前 上传905 0
公司工厂各岗位绩效考核表大全核算员考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名岗位核算员业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1代理商往来款项的核对20%账款核对出差率为0没出错20分出错一次0分2代理商往来款项登记台帐及时性10%当天发生当天完成当天完成10分超一天5分超二天0分3销售单的
北漂的远方 1年前 上传254 0
2021年公司与各物管处经济责任制考核物业经营管理责任书一、总则为了充分调动物业管理处及全体员工的工作积极性，保证小区物业管理服务质量，稳定和提高小区物业经营收入，使小区物业管理服务目标、经营目标责任更加详细具体，圆满完成公司下达的各项工作目标任务。本着“责、权、利”相结合的原则，公司与物管处签订本“责任书”。二、经营目标1.小区年度物物管费收缴率为。已办理装修手续户完成%，未办理装修
t***e 1年前 上传314 0
石油销售分公司某党性分析材料(精选多篇)第一篇：石油销售分公司xx党性分析材料深刻解剖思想根源，全面提高自身素质——xxx的党性分析材料xxx，男，现年xx岁，大学文化，xx年1月入党，于xx年1月在中国石油xxx销售分公司党群审计监察部顶岗实习，并于当年7月在该公司参加工作，大学毕业后一直在xxx销售分公司党群审计监察部从事党务工作，主要负责公司基层党、工、团组织建设等日常工作
w***g 9年前 上传476 0
集团分公司销售工作计划范文 公司以三个代表和xx大会议精神为指导，深入学习科学发展观，在总公司的领导、帮助和支持下，坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针，并以“目标管理”方式，认真扎实地落实各项工作，为国内市场的全面发展打下了基础。尤其是在市场的拓展、新客户的开辟，**品牌在国内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华东地区纵向到东北地区，并已着手向西南
任***Q 10年前 上传406 0
石油销售分公司XX党性分析材料 深刻解剖思想根源，全面提高自身素质 ――XXX的党性分析材料 XXX，男，现年XX岁，大学文化，XX年1月入党，于XX年1月在中国石油XXX销售分公司党群审计监察部顶岗实习，并于当年7月在该公司参加工作，大学毕业后一直在XXX销售分公司党群审计监察部从事党务工作，主要负责公司基层党、工、团组织建设等日常工作。 一、学习情况及体会 作为
w***9 9年前 上传432 0