普通员工业绩评价样表 职 责 绩效标准/改进标准 权 重 得 分 合 计 1 2 3 4 5 6 80% 季工作目标 绩效标准/完成时间 权 重 得 分 合 计 1 2 3
y***x 9年前 上传27922 0
销售员工业绩评价样表月度关键业绩指标权 重得 分合 计60%职 责绩效标准/改进标准权 重得 分合 计12340%*注：①销售人员月度关
1***1 12年前 上传724 0
经理级员工业绩评价样表 季度关键业绩指标 季度绩效标准 权 重 得 分 合 计 60% 职 责 绩效标准/改进标准 权 重 得 分 合 计 1 2 3 20% 季度工作目标 绩效标准/完成时
h***6 9年前 上传24838 0
项目类员工业绩评价样表 季度关键业绩指标 季度绩效标准 权 重 得 分 合 计 50% 职 责 绩效标准/改进标准 权 重 得 分 合 计 1 2 3 30% 季度工作目标 绩效标准/完成时
l***6 14年前 上传13626 0
营销员工业绩评价样表姓 名部 门职 位评价项目评价要素权 重绩效目标完成情况分 数绩效指标关键行为考核结果：总分：评价结果：□优秀□良好□满意□
j***s 9年前 上传494 0
营销员工业绩评价样表 姓 名 部 门 职 位 评价项目 评价要素 权 重 绩效目标 完成情况 分 数 绩效指标 关键行为 考核结果： 总分： 评价结果： □优秀 □良好 □满意 □
响***一 13年前 上传13942 0
中高层经理业绩评价样表 部门： 部门： 姓名： 任职人签字： 任职时间： 职位名称： 汇报上级： 上级签字： 评价周期： 评价项目 权重% 衡量标准 需要的资源和帮助 完成情况 （权重*评价分数） 1． 2． 3． 4． 5． 6．
战***国 7年前 上传23498 0
营销员工业绩评价样表姓 名部 门职 位评价项目评价要素权 重绩效目标完成情况分 数绩效指标关键行为考核结果：总分：评价结果：□优秀□良好□满意□
w***e 11年前 上传548 0
第三章 业绩评价的正确方法许多公司在努力创造股东财富时，所面临的最难克服的障碍，就是对市场如何确定股票价格存在根本性的误解。如果你询问一下在卵石海滩（Pebble Beach）打高尔夫球的首席执行官（CEO），在创造财富的活动中靠什么取胜，四个人中至少有三个会说，领导市场的是那些具有最高的股东回报或者市场价值最高的公司，他们还会告诉你，实现股东回报或市场价值最大化的办法是每股收
不***梦 12年前 上传692 0
考察对象业绩相关信息采集表姓 名现任职务最满意的三项工作(每项200字左右)不满意的工作（100字左右）政治表现及具体事例（至少3条）主要特点及具体事例（至少3条）主要不足及具体事例（至少2条）熟悉专业领域及特长
王***朝 4年前 上传4385 0
市场部门绩效评价样表 评价因素 评价标准 市场计划是否有效 □A □B □C □D 市场分析是否有效 □A □B □C □D 是否重视针对顾客的信息反馈 □A
c***8 10年前 上传27945 0
市场部门绩效评价样表评价因素评价标准市场计划是否有效□A □B□C □D市场分析是否有效□A □B□C □D是否重视针对顾客的信息反馈□A
涛***6 10年前 上传671 0
人事部门绩效评价样表 评价因素 评价标准 用人是否做到了人尽其才 □A □B □C □D 员工录用是否有计划性 □A □B □C □D 企业的人才储备情况如何 □A
s***i 13年前 上传26285 0
经理绩效评价样表（管理能力） 姓 名 任职时间 评价分析 部 门 职 务 一般能力 评价因素 工作质量 A优秀 B良好 C合格 D不合格 1. 2. 3. 评价结论: ¨ 优秀 ¨ 良好 ¨ 合格 ¨ 不合格 工作效率 A B C D 纪律 A B C D 团队合作 A
x***4 14年前 上传28117 0
经理绩效评价样表（管理能力） 姓 名 任职时间 评价分析 部 门 职 务 一般能力 评价因素 工作质量 A优秀 B良好 C合格 D不合格 1. 2. 3. 评价结论: ¨ 优秀 ¨ 良好 ¨ 合格 ¨ 不合格 工作效率 A B C D 纪律 A B C D 团队合作 A
安***伽 7年前 上传18630 0
生产与运营部门绩效评价样表 评价因素 评价标准 计划的完成情况 □A □B □C □D 品质管理是否完善 □A □B □C □D 事故报告是否迅速 □A
g***j 7年前 上传13483 0
试用期员工绩效评价样表 姓 名 部 门 入公司的时间 学 历 专 业 直接上级 评价要素 评价结果 态度 合作能力 A B C D 主动性 A B C
y***1 13年前 上传23289 0
人事部门绩效评价样表评价因素评价标准用人是否做到了人尽其才□A □B□C □D员工录用是否有计划性□A □B□C □D企业的人才储备情况如何□A
d***g 12年前 上传609 0
经理绩效评价样表（管理能力）姓 名任职时间评价分析部 门职 务一般能力评价因素工作质量A优秀B良好C合格D不合格1.2.3.评价结论:¨ 优秀¨ 良好¨ 合格¨ 不合格工作效率ABCD纪律ABCD团队合作A
o***r 11年前 上传722 0
工作业绩自我评价,个人工作业绩自我评价鉴定3篇 工作业绩自我评价篇一 时光荏苒，转眼20xx年即将结束。这一年我在本职工作中，既得到领导的关心支持，也得到了同事的帮助，回首翘望，20xx年有优点可待继承发扬，但也有不足需学习改进。 1、在学习方面，由于法律专业特性，在工作过程中，还必须不断的更新已有的知识结构，不断的学习最新颁布的法律、行政法规、部门规章、及地方性法规及相关政策。因此我要求
5***号 5年前 上传4213 1
经理绩效评价样表（管理能力）姓 名任职时间评价分析部 门职 务一般能力评价因素工作质量A优秀B良好C合格D不合格1.2.3.评价结论:¨ 优秀¨ 良好¨ 合格¨ 不合格工作效率ABCD纪律ABCD团队合作A
a***g 12年前 上传594 0
第七篇 战略导向业绩评价 第三十一章 业绩评价概述及其与战略的关系 - 1 - 第一节 受托责任及其分析 - 2 - 一、会计学家对受托责任关系的分析 - 2 - 二、经济学家对委托代理关系的分析 - 6 - 三、本书的几点认识 - 11 - 第二节 关于业绩的各种观点及其评述 - 14 - 一、关于企业业绩组成内容的各种观点及其评述 - 14 - 二、关于公共部门业绩组成
a***4 11年前 上传31052 0
工作业绩与自我评价 工作业绩与自我评价一： 光阴似箭，日月如梭，紧张、充实的xx-x年即将过去。在这一年里，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，取得了良好的业绩，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这一年的学习、工作情况等情况做了自我评价： 一、注重学习理论，提高自身政治素质 平时注重学习贯彻党的。。。。精神，努力践
g***7 6年前 上传546 0
怎么样写自我评价 自我评价亦可称为简历综述，就是用几句话概括提炼一下自己的优点和能力，以证明自己符合所应聘的职位。我们需要针对每一个职位度身定制一份自我评价/简历综述，当雇主看到我们的简历并开始阅读自我评价/简历综述时，脑海里会有这样一个印象DD此人或许就适合该工作，然后阅读完我们的简历。 一、自我评价需遵循的原则 ◆实事求是 简历的真实性是人事经理一致的要求。在求
a***i 11年前 上传556 0
企业绩效评价指标问卷调查表 您好，您所填写的内容用于企业绩效评价指标的学术研究，所填内容匿名且完全保密，谢谢您的大力支持！ 请注意：必须对问卷中所列指标的重要性程度有区分，若选项区分度不够，将视为无效问卷。 您的年龄：30岁以下（ ）30-40岁（ X ）40-50岁（ ）50-60岁（ ）60岁以上（ ） 您的性别：男（ X ）女（ ） 您的职务：高层管理人员（
d***a 14年前 上传16760 0