月度关键业绩指标
权 重
分
合 计
60
职 责
绩效标准改进标准
权 重
分
合 计
1
2
3
40
*注:
①销售员月度关键业绩指标全年指标分解
②根员工职位说明书找出重项目进行评价项目超三项项必须绩效标
准改进标准
③月度工作目标超三项应该季度重工作目标项目
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普通员工业绩评价样表 职 责 绩效标准/改进标准 权 重 得 分 合 计 1 2 3 4 5 6 80% 季工作目标 绩效标准/完成时间 权 重 得 分 合 计 1 2 3
y***x 9年前 上传27924 0
经理级员工业绩评价样表 季度关键业绩指标 季度绩效标准 权 重 得 分 合 计 60% 职 责 绩效标准/改进标准 权 重 得 分 合 计 1 2 3 20% 季度工作目标 绩效标准/完成时
h***6 9年前 上传24840 0
营销员工业绩评价样表姓 名部 门职 位评价项目评价要素权 重绩效目标完成情况分 数绩效指标关键行为考核结果:总分:评价结果:□优秀□良好□满意□
j***s 9年前 上传494 0
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l***6 14年前 上传13629 0
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响***一 13年前 上传13942 0
中高层经理业绩评价样表 部门: 部门: 姓名: 任职人签字: 任职时间: 职位名称: 汇报上级: 上级签字: 评价周期: 评价项目 权重% 衡量标准 需要的资源和帮助 完成情况 (权重*评价分数) 1. 2. 3. 4. 5. 6.
战***国 7年前 上传23499 0
操作工业绩评价样表 职 责 绩效标准/改进标准 权 重 得 分 合 计 1 2 3 4 5 6 100% *注:根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过六项,并且每项必须有绩效 标准或改进标准。 本文档由香当网(https
b***0 10年前 上传10694 0
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w***e 11年前 上传551 0
试用期员工绩效评价样表 姓 名 部 门 入公司的时间 学 历 专 业 直接上级 评价要素 评价结果 态度 合作能力 A B C D 主动性 A B C
y***1 13年前 上传23292 0
销售部门员工绩效评价表 姓 名 职务(称) 评价区间 分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 细心地完成任务 5 2 做事敏捷、效率高 5 3 具备商品知识,能应付顾客的需求 5 4 不倦怠,且正确地向上级报告 5 基础能力 5 精通职务内容
3***0 9年前 上传6680 0
销售代表业绩报表 17-Jun-99 分销商代码: 销售员:叶启昌 MR002 评估项目 权重 目标 结果 结果/目标 得分 拜访达标率 0% 88 64 0.727272727 0.00% 销量达标率 20% 190 99.4153 0.523238421 10.46%
j***g 11年前 上传17295 0
第三章 业绩评价的正确方法许多公司在努力创造股东财富时,所面临的最难克服的障碍,就是对市场如何确定股票价格存在根本性的误解。如果你询问一下在卵石海滩(Pebble Beach)打高尔夫球的首席执行官(CEO),在创造财富的活动中靠什么取胜,四个人中至少有三个会说,领导市场的是那些具有最高的股东回报或者市场价值最高的公司,他们还会告诉你,实现股东回报或市场价值最大化的办法是每股收
不***梦 12年前 上传692 0
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王***朝 4年前 上传4390 0
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c***8 10年前 上传27945 0
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s***i 13年前 上传26286 0
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涛***6 10年前 上传672 0
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x***4 14年前 上传28118 0
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安***伽 7年前 上传18632 0
人事部门绩效评价样表评价因素评价标准用人是否做到了人尽其才□A □B□C □D员工录用是否有计划性□A □B□C □D企业的人才储备情况如何□A
d***g 12年前 上传609 0
生产与运营部门绩效评价样表 评价因素 评价标准 计划的完成情况 □A □B □C □D 品质管理是否完善 □A □B □C □D 事故报告是否迅速 □A
g***j 7年前 上传13484 0
经理绩效评价样表(管理能力)姓 名任职时间评价分析部 门职 务一般能力评价因素工作质量A优秀B良好C合格D不合格1.2.3.评价结论:¨ 优秀¨ 良好¨ 合格¨ 不合格工作效率ABCD纪律ABCD团队合作A
o***r 11年前 上传722 0
表133 销售预测表 销售预测 月份 月份 月份 总计 估计值 实际值 估计值 实际值 估计值 实际值 估计值 实际值 产品 期间: 累积: 产品 期间: 累积: 产品 期间: 累积:
大***的 13年前 上传6394 0
销售人员业绩排名表 17-Jun-99 分销商代码: 月份:5 序 号 销售人员 名单 岗位 销量 达标率 收款 达标率 拜访 达标率 分销 达标率 助销 达标率 促销 达标率 业绩 得分 奖金 系数 奖金 1 项广生 97% 97% 77% 100% 9
跳***猪 10年前 上传15505 0
历年销售业绩比较表 年度 营业额 营业 人数 每人 营业额 销售费用 费用比率 广告费用 广告费 比率 利润率 85年 86年 87年
x***o 12年前 上传20167 0
历年销售业绩比拟表年度营业额营业人数每人营业额销售费用费用比率广告费用广告费比率利润率
静***雅 2年前 上传316 0