项目类员工业绩评价样表

经理级员工业绩评价样表

经理级员工业绩评价样表季度关键业绩指标季度绩效标准权重得分合计 60% 职责绩效标准/改进标准权重得分合计 1 2 3 20% 季度工作目标绩效标准/完成时

h***6 9年前上传24838 0

普通员工业绩评价样表

普通员工业绩评价样表职责绩效标准/改进标准权重得分合计 1 2 3 4 5 6 80% 季工作目标绩效标准/完成时间权重得分合计 1 2 3

y***x 9年前上传27922 0

销售员工业绩评价样表

销售员工业绩评价样表月度关键业绩指标权重得分合计60%职责绩效标准/改进标准权重得分合计12340%*注：①销售人员月度关

1***1 12年前上传725 0

营销员工业绩评价样表

营销员工业绩评价样表姓名部门职位评价项目评价要素权重绩效目标完成情况分数绩效指标关键行为考核结果：总分：评价结果：□优秀□良好□满意□

j***s 9年前上传494 0

营销员工业绩评价样表

营销员工业绩评价样表姓名部门职位评价项目评价要素权重绩效目标完成情况分数绩效指标关键行为考核结果：总分：评价结果： □优秀 □良好 □满意 □

响***一 13年前上传13942 0

中高层经理业绩评价样表

中高层经理业绩评价样表部门：部门：姓名：任职人签字：任职时间：职位名称：汇报上级：上级签字：评价周期：评价项目权重% 衡量标准需要的资源和帮助完成情况（权重*评价分数） 1． 2． 3． 4． 5． 6．

战***国 7年前上传23498 0

操作工业绩评价样表

操作工业绩评价样表职责绩效标准/改进标准权重得分合计 1 2 3 4 5 6 100% *注：根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过六项，并且每项必须有绩效标准或改进标准。本文档由香当网(https

b***0 10年前上传10694 0

绩效考核常用表格——营销员工业绩评价样表

营销员工业绩评价样表姓名部门职位评价项目评价要素权重绩效目标完成情况分数绩效指标关键行为考核结果：总分：评价结果：□优秀□良好□满意□

w***e 11年前上传549 0

试用期员工绩效评价样表

试用期员工绩效评价样表姓名部门入公司的时间学历专业直接上级评价要素评价结果态度合作能力 A B C D 主动性 A B C

y***1 13年前上传23291 0

考核类表格——经理绩效评价样表（管理能力）

经理绩效评价样表（管理能力）姓名任职时间评价分析部门职务一般能力评价因素工作质量A优秀B良好C合格D不合格1.2.3.评价结论:¨ 优秀¨ 良好¨ 合格¨ 不合格工作效率ABCD纪律ABCD团队合作A

a***g 12年前上传594 0

技术研发类员工能力评价

技术研发类员工能力评价技术类定义指从事工程、研发、技术支持、质量管理等其他类似工作性质的非职务人员。诚信约束力专业技术能力团结协作能力问题预见解决能力创新能力素质评价模型专业技术能力对能力的要求： 1. 专业知识面：以所应用专业知识为中心，适度宽广的相关知识，能精通一至两门，熟悉一至两门，了解一至两门。 2. 精通技能：在所应用专业知识方

l***y 10年前上传18695 0

考核类表格——员工绩效评价表范本（一）

员工绩效评价表（一）姓名：部门：岗位：评价日期：评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1．勤奋态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间；B．对工作持积极态度；C．忠于职守，坚守岗位；D．以团队精神工作，协助上级，配合同事。14 12 10 8 61

l***i 12年前上传642 0

业绩评价的正确方法

第三章业绩评价的正确方法许多公司在努力创造股东财富时，所面临的最难克服的障碍，就是对市场如何确定股票价格存在根本性的误解。如果你询问一下在卵石海滩（Pebble Beach）打高尔夫球的首席执行官（CEO），在创造财富的活动中靠什么取胜，四个人中至少有三个会说，领导市场的是那些具有最高的股东回报或者市场价值最高的公司，他们还会告诉你，实现股东回报或市场价值最大化的办法是每股收

不***梦 12年前上传692 0

考察对象业绩相关信息采集表（样表，正反面打印）

考察对象业绩相关信息采集表姓名现任职务最满意的三项工作(每项200字左右)不满意的工作（100字左右）政治表现及具体事例（至少3条）主要特点及具体事例（至少3条）主要不足及具体事例（至少2条）熟悉专业领域及特长

王***朝 4年前上传4388 0

市场部门绩效评价样表

市场部门绩效评价样表评价因素评价标准市场计划是否有效 □A □B □C □D 市场分析是否有效 □A □B □C □D 是否重视针对顾客的信息反馈 □A

c***8 10年前上传27945 0

人事部门绩效评价样表

人事部门绩效评价样表评价因素评价标准用人是否做到了人尽其才 □A □B □C □D 员工录用是否有计划性 □A □B □C □D 企业的人才储备情况如何 □A

s***i 13年前上传26286 0

市场部门绩效评价样表

市场部门绩效评价样表评价因素评价标准市场计划是否有效□A □B□C □D市场分析是否有效□A □B□C □D是否重视针对顾客的信息反馈□A

涛***6 10年前上传672 0

经理绩效评价样表（管理能力）

经理绩效评价样表（管理能力）姓名任职时间评价分析部门职务一般能力评价因素工作质量 A优秀 B良好 C合格 D不合格 1. 2. 3. 评价结论: ¨ 优秀 ¨ 良好 ¨ 合格 ¨ 不合格工作效率 A B C D 纪律 A B C D 团队合作 A

安***伽 7年前上传18630 0

经理绩效评价样表（管理能力）

经理绩效评价样表（管理能力）姓名任职时间评价分析部门职务一般能力评价因素工作质量 A优秀 B良好 C合格 D不合格 1. 2. 3. 评价结论: ¨ 优秀 ¨ 良好 ¨ 合格 ¨ 不合格工作效率 A B C D 纪律 A B C D 团队合作 A

x***4 14年前上传28118 0

人事部门绩效评价样表

人事部门绩效评价样表评价因素评价标准用人是否做到了人尽其才□A □B□C □D员工录用是否有计划性□A □B□C □D企业的人才储备情况如何□A

d***g 12年前上传609 0

生产与运营部门绩效评价样表

生产与运营部门绩效评价样表评价因素评价标准计划的完成情况 □A □B □C □D 品质管理是否完善 □A □B □C □D 事故报告是否迅速 □A

g***j 7年前上传13484 0

经理绩效评价样表（管理能力）

经理绩效评价样表（管理能力）姓名任职时间评价分析部门职务一般能力评价因素工作质量A优秀B良好C合格D不合格1.2.3.评价结论:¨ 优秀¨ 良好¨ 合格¨ 不合格工作效率ABCD纪律ABCD团队合作A

o***r 11年前上传722 0

员工能力评价模型（职类：行政）

员工能力评价模型（职类：行政/生产供应类）员工能力评价模型职类：行政/生产供应类代码：4-2 行政类定义指从事行政、人事、后勤（含研发后勤、市场后勤、生产后勤）、投资、财务、供应等其他类似工作性质的非职务人员。诚信约束力协调沟通力责任心分析控制力积极主动性素质评价模型协调沟通力定义：在时限要求内组织相关人

3***3 15年前上传9987 0

员工能力评价模型职类：行政

员工能力评价模型（职类：行政/生产供应类）员工能力评价模型职类：行政/生产供应类代码：4-2 行政类定义指从事行政、人事、后勤（含研发后勤、市场后勤、生产后勤）、投资、财务、供应等其他类似工作性质的非职务人员。诚信约束力协调沟通力责任心分析控制力积极主动性素质评价模型协调沟通力定义：在时限要求内组织相关人

花***福 15年前上传20458 0

员工能力评价模型（职类：技术研发类）

员工能力评价模型（职类：技术研发类）员工能力评价模型职类：技术研发类代码：4-4 技术类定义指从事工程、研发、技术支持、质量管理等其他类似工作性质的非职务人员。诚信约束力专业技术能力团结协作能力问题预见解决能力创新能力素质评价模型专业技术能力定义：对能力的要求： 1. 专业知识面：以所应用专业知

庄***和 14年前上传14253 0

热门搜索

项目类员工业绩评价样表

l***6

贡献于2009-12-09

相关文档

经理级员工业绩评价样表

普通员工业绩评价样表

销售员工业绩评价样表

营销员工业绩评价样表

营销员工业绩评价样表

中高层经理业绩评价样表

操作工业绩评价样表

绩效考核常用表格——营销员工业绩评价样表

试用期员工绩效评价样表

考核类表格——经理绩效评价样表（管理能力）

技术研发类员工能力评价

考核类表格——员工绩效评价表范本（一）

业绩评价的正确方法

考察对象业绩相关信息采集表（样表，正反面打印）

市场部门绩效评价样表

人事部门绩效评价样表

市场部门绩效评价样表

经理绩效评价样表（管理能力）

经理绩效评价样表（管理能力）

人事部门绩效评价样表

生产与运营部门绩效评价样表

经理绩效评价样表（管理能力）

员工能力评价模型（职类：行政）

员工能力评价模型职类：行政

员工能力评价模型（职类：技术研发类）