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海纳财务权限表(1)

山***8

贡献于2017-07-07

字数:482

海纳集团财务权限流程(建议稿)
董事会令 №:C0012004

财务事项
股东会
董事会
董事长(总裁)
执委会
部门理
子公司理
项目部理
备注

增资扩股
数量






子公司指全资公司含控股公司物业公司

外担保








融资债








全资项目投资








控股项目投资








集团基建设







全部招标

固定资产购置







全部招标

车辆购置









工程款拨付







全部招标预算

材料款拨付







部分招标预算

生产营费报销









生产营日常款









工具仪器购置









低值易耗品购置









办公品印制




办公室统购


预算定额

外出培训学







般结业报销

非生产营费开支




包干

包干
包干定额

非生产营费款









工资发放


备案
行政总监



薪酬标准考勤










说明
述开支终签字权董事长(总裁)董事长(总裁)授权负责财务董事长(总裁)终确认签字入账

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