管理人员的人事考绩表格（A） 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
兵***爽 8年前 上传13276 0
管理人员的人事考绩表格（二） 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎判定基准 Ａ.特别优秀 Ｂ.优秀 Ｃ.普通 Ｄ.需要努力 Ｅ.差 严守纪律 积极地完成工作是模范职员 忠于职务有效率 可信赖，但仍需要积极 希望再自我革新与努力 需要
v***o 13年前 上传4948 0
管理人员人事考绩表 项 目评 分 内 容指 导是否严守生产计划5 4 3 2 1 是否遵从生产方针5 4 3 2 1 人数分配是否适当5 4 3 2 1 是否适材适所5 4 3 2 1 整理整顿力如何5 4 3 2 1 机械设备是否万全5 4 3 2 1 机械设备是否万5 4 3 2 1
h***4 11年前 上传476 0
管理人员的人事考绩表格（一） 职 称 部 课 组 姓 名 分 类 评 价 内 容 满分 1 次 2 次 调 整 决 定 领 导 能 力 1 领导部属时，是否自己率先示范 10 2 遭遇困难时，是否能沉着果断地指导部属 5 3 是否公平且冷静地对待部属 5
晓***芝 8年前 上传18596 0
管理人员的人事考绩表格（A） 职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定领导能力1领导部属时，是否自己率先示范10 2遭遇困难时，是否能沈著果断地指导部属5 3是否公平且冷静地对待部属5 4小组是否充满活泼、朝气5
富***达 10年前 上传378 0
管理人员的人事考绩表格（B）姓名决 定 评价分数分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理◎ 判定基准A·特别优秀B·优秀C·普
杨***天 9年前 上传563 0
管理人员的人事考绩表格（B）姓名决 定 评价分数分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理◎ 判定基准A·特别优秀B·优秀C·普
x***8 9年前 上传346 0
管理人员的人事考绩表格 姓名决 定 评价分数分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理◎ ◎ 判定基准 A·特别优秀B·优秀C
冬***季 11年前 上传428 0
管理人员的人事考绩表格（二）管理人员的人事考绩表格（二） 姓名决 定评价分数分第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议第二次考核 课长或经理调 整 总经理◎判定基准 Ａ.特别优秀Ｂ.优秀Ｃ.普通Ｄ.需要努力Ｅ.差 严守纪律积极地完成工作是模范职员 忠于职务有效率可信赖，但仍需要积
y***0 8年前 上传416 0
管理人员的人事考绩表格（一）管理人员的人事考绩表格（一） 职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定领导能力1领导部属时，是否自己率先示范10 2遭遇困难时，是否能沉着果断地指导部属5 3是否公平且冷静地对待
y***1 10年前 上传482 0
业务单位、一般职员的人事考绩表格（B） 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 o判定基准 o勤情评价 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
w***j 12年前 上传5409 0
重要干部的人事考绩表格（B）姓名决 定 评价分数分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理◎ 判定基准A·特别优秀B·优秀C·普
s***3 11年前 上传423 0
业务单位·公司职员的人事考绩表格（B） 姓名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 · 判定基准 A·特别优秀 B·优秀 C·普通 D·需要努力 E·差 严守纪律 积极地完成工作是模范职员 忠于职务 有效率 可信赖，但仍需要积极 希望再自我革新与努力
小***生 6年前 上传5944 0
业务单位·一般职员的人事考绩表格（B）姓名决 定 评价分数分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理◎ 判定基准A·特别优秀B·
r***u 9年前 上传447 0
技术单位的人事考绩表格（B） 姓名决 定 评价分数分第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议第二次考核 课长或经理调 整 总经理· 判定基准 A·特别优秀 B·优秀 C·普通 D·需要努力 E·差 严守纪律积极地完成工作是模范职员 忠于职务有效率 可信赖，但仍需要积极 希望再自我革新与努力 需要从根
h***e 11年前 上传389 0
重要干部的人事考绩表格（B） 姓名决 定 评价分数分第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议第二次考核 课长或经理调 整 总经理· 判定基准 A·特别优秀 B·优秀 C·普通 D·需要努力 E·差 严守纪律积极地完成工作是模范职员 忠于职务有效率 可信赖，但仍需要积极 希望再自我革新与努力 需要从根
串***紫 11年前 上传472 0
技术单位的人事考绩表格（B） 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 o 判定基准 o 勤情评价 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
y***0 14年前 上传16608 0
重要干部的人事考绩表格（B） 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ·判定基准 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
z***g 11年前 上传30899 0
重要干部的人事考绩表格（B）姓名决 定 评价分数分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理◎ 判定基准A·特别优秀B·优秀C·普
飞***乐 12年前 上传439 0
技术单位的人事考绩表格（B）姓名决 定 评价分数分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理◎ 判定基准A·特别优秀B·优秀C·普
k***3 11年前 上传448 0
重要干部的人事考绩表格（B）姓名决 定 评价分数分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理◎ 判定基准A·特别优秀B·优秀C·普
心***良 10年前 上传467 0
管理人员的人事考绩表格（B）姓名决 定 评价分数分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理◎ 判定基准A·特别优秀B·优秀C·普
t***0 11年前 上传587 0
重要干部的人事考绩表格 职称 部 课 组 姓名 分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 经营计划的立案、实施是否有万全的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 3 是否能以负责人的眼光注意到全体 5 4 是否重视经营理念 5
水***间 10年前 上传5083 0
管理人员的人事考绩表格（A）职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定领导能力1领导部属时，是否自己率先示范102遭遇困难时，是否能沈著果断地指导部属53是否公平且冷静地对待部属54小组是否充满活泼、朝气5
y***2 12年前 上传547 0
管理人员的人事考绩表格（A）职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定领导能力1领导部属时，是否自己率先示范102遭遇困难时，是否能沉着果断地指导部属53是否公平且冷静地对待部属54小组是否充满活泼、朝气5
风***1 10年前 上传549 0