财务部管理会计KPI组成表

q***z

贡献于2017-10-09

字数:277

财务部理会计KPI组成表
KPI
KPI说明
周期
考核标准
权重
数源
计算方法
考核目
数维护
时间性 60
见附表
季
100天
30
理工作记录
延误1天 60分
延误2天0分
保证数准确时录入
准确性 40
100分
W
计划预算
软指标
季
100分
20
理工作记录
理分
保证预算计划合理执行
公司控制度修改方案
软指标
季
100分
30
户反馈
理分
理工作流程
SAP培训
包括流程框架应培训
季
100分
20
户反馈
理分
相关岗位熟练SAP系统

附注： W理准确定分数

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档

下载文档，方便阅读与编辑

文档的实际排版效果，会与网站的显示效果略有不同！！

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

财务部成本会计KPI组成表

财务部成本会计KPI组成表 KPI 考核周期考核标准 KPI说明权重计算方式信息来源考核目的成本分析报告半年 100分指根据成本核算结果作出的分析报告 40% 软指标评分表成本会计工作报告加强公司成本的控制，保证问题的及时解决合理化建议季度 100分指对降低成本或改善流程有直接帮助的建议 30% 软指标评分表财务总监工

8***6 14年前上传21601 0

财务部资金管理组长KPI组成表

财务部资金管理组长KPI组成表 KPI 周期考核标准 KPI说明权重计算方式信息来源考核目的资金计划执行及时、准确季度 100分通过对及时、准确的投诉来考核，包括内外部投诉 40% 见软指标评分表经理投诉记录保证资金执行计划的顺利完成融资资料准备、手续的及时、准确完成及时季度金融机构要求之日起10日内提交及时性的要求指的是通

1***德 10年前上传7016 0

财务部信用控制KPI组成表

KPI KPI说明周期考核标准权重数据来源计算方法考核目的信用控制及时性40% 符合条件的当日完成季 100分 60% 组长根据销售代表反馈记录出现一次延误得0分控制风险准确性60% 对经销商信用额度的把握月≤3次 90分 3次-5次60分 >次0分普通发票的开具及邮寄及时性见附表季 100分 30% 组

s***6 14年前上传2588 0

财务部财务分析师KPI组成表

财务部财务分析师KPI组成表 KPI 考核周期考核标准 KPI说明权重计算方式信息来源考核目的编制公司年报质量年度 80% 略 50% 软指标评分表财务部公司年报真实、公允向外部发布和披露信息现状分析季度 80% 略 30% 软指标评分表财务部月财务分析报告随时监控公司的运作是否健康日常问题的监控和解决

燕***3 15年前上传27267 0

财务部岗位KPI组成表

财务部岗位KPI组成表财务经理KPI组成表 KPI 考核周期考核标准 KPI说明权重计算方式信息来源考核目的一般差错次数半年 12次/年见KPI说明表 30% 100-（A-3）*6 季度 100-（A-12）*6 年度总监抽检记录避免差错, 提高工作质量客户投诉次数半年 0 财务总监一级接到客户投诉的数量,见附表

f***7 8年前上传27315 0

财务部现金出纳KPI组成表

财务部现金出纳KPI组成表 KPI 周期考核标准 KPI说明权重计算方式信息来源考核目的现金收付业务的准确完成季度投诉次数每月为0 由于非原则性错误造成的投诉，影响重大的原则性错误除外 30% 每月投诉0次 100分 1次 90分 2次 80分 3次 60分 4次及以上 0分资金组长的投诉记录

c***2 12年前上传13375 0

财务部内控与财务分析KPI组成表

KPI KPI说明周期考核标准权重数据来源计算方法考核目的企业内控制度的调整软指标季 100分 25% 本岗位做出的调整方案经理打分及时调整公司的内部控制制度财务分析报告软指标季 100分 30% 本岗位提交报告见附表报告财务数据的及时提供支持决策利润中心的操作维护季 100分 20% 事业部的有效投

l***J 11年前上传9248 0

行政总监KPI组成表

行政总监KPI组成表 KPI 考核周期考核标准 KPI说明权重计算方式信息来源考核目的人力资源战略规划报告半年 100分见附表1 35% 见表一本岗位提交报告根据公司战略发展需要制定人力资源战略管理制度结构设计报告半年 100分见附表2 25% 见表二本岗位提交报告根据公司战略及文化需要制定行政管理制度培训工作报告

r***f 13年前上传7818 0

销售公司KPI组成表

销售公司KPI组成表 KPI 考核周期考核标准 KPI说明权重计算方式信息来源考核目的销售计划报告月 100分见附表1 15% 见表一本岗位提交报告制订月产品销售计划，对生产起指导作用销售情况分析报告月 100分见附表2 25% 见表二本岗位提交报告销售业绩分析销售情况（价、量）预测报告季度 100分见附

s***g 10年前上传24296 0

资产财务处KPI组成表

资产财务处KPI组成表 KPI 考核周期考核标准 KPI说明权重计算方式信息来源考核目的年度财务预算与执行报告年 100分见附表1 25% 见表一本岗位提交报告根据公司产品发展需要制定新技术开发战略滚动现金流量计划表季度 100分见附表2 25% 见表二本岗位提交报告根据公司战略及经营业绩制定质量管理制度重大经济事

红***雨 12年前上传14381 0

卓越绩效管理三剑客（指标）——44_销售公司KPI组成表

销售公司KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的销售计划报告月100分见附表115%见表一本岗位提交报告制订月产品销售计划，对生产起指导作用销售情况分析报告月100分见附表225%见表二本岗位提交报告销售业绩分析销售情况（价、量）预测报告季度100分

h***i 11年前上传557 0

财务部KPI绩效考核表（全）

财务部岗位绩效考核表姓名　岗位经理任务期间　考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度85%5每少3个百分点扣1分，每增3个百分点加1分　　人力资源部　费用分析报告报告及时率及时向上级提供公司及部门费用报

w***8 10年前上传822 0

KPI——财务部部长助理

财务部部长助理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的各种报表、计划、报告的准确与及时半年100分财务报表预算计划分析报告财务计划25%延迟次数+错误个数≤6 100延迟次数+错误个数≤9 85延迟次数+错误个数≤12 60延迟次数+错误个数≥12 0各种相关报

a***u 9年前上传503 0

会计管理_会计管理_会计科目名称表

第一节会计管理会计科目名称表一、资产类10001403开办费3205本期损益5208折旧流动资产11001404存出保证金5209交际费1101现金1405四、损益类40005210修缮费1102有价证券收入41005211税捐1103应收票据二

心***0 9年前上传804 0

会计管理_会计管理_会计工作分配表

会计工作分配表职类称别姓名会计员会计员会计员会计员主任经理现金银行存款作帐审核原材料帐务作帐作帐原材料盘点作帐预付帐款固定资产

z***0 12年前上传730 0

会计管理_会计日报_现金日记表

现金日记表19年凭证摘要对方科目类页借方贷方余额月日类别号数千百十万千百十元角分千百十万千百十元角分千百十万千百十元角分十元

h***9 10年前上传547 0

会计管理_会计帐表_收入传票

收入传票制票年月日制票编号附单据单会计科目摘要金额序时帐页分类帐页总帐分类帐合

s***e 9年前上传607 0

会计管理_会计帐表_备忘单

备忘单日期________________-科目传票号码备忘事项处理记录

m***i 12年前上传737 0

会计管理_会计帐表_日计表

日计表月日年NO 编制本表格根据收入传票张自至支出传票张自至转帐传票张自至总页借方金额会计科目贷方金额总页合计

文***全 9年前上传538 0

会计管理_会计帐表_成品结存明细表

成品结存明细表品名产品编号最高存量规格

山***哥 12年前上传695 0

会计管理_会计帐表_现金日报表

现金日报表日期：银行名称前目结存本日收入本日支出本日结存现金结存合计现金支出现

h***n 12年前上传616 0

会计管理_会计帐表_收支日报表

收支日报表年月日日期会计科目摘要收入金额支出金额余额部部部

j***y 12年前上传588 0

会计管理_会计帐表_工资分析表

工资分析表年月份页次费用别科目别人数工作日数加班工时总工时本薪中班费各项津贴生产奖金合计平

高***林 12年前上传620 0

会计管理_会计帐表_现金收支月报表

现金收支月报表月份页次日期收入金额支出金额结存月日销货

z***5 9年前上传712 0

会计管理_会计帐表_试算表

试算表年月日借方科目借方金额备注调整货方科目货方金额备注调整现金股本应收帐款公积应收票据制造费用坏帐准备制成品

x***f 9年前上传546 0

热门搜索