财务部内控与财务分析KPI组成表

l***J

贡献于2012-12-14

字数:318

KPI
KPI说明
周期
考核标准
权重
数源
计算方法
考核目
企业控制度调整
软指标
季
100分
25
岗位做出调整方案
理分
时调整公司部控制制度
财务分析报告
软指标
季
100分
30
岗位提交报告
见附表
报告财务数时提供支持决策
利润中心操作维护

季
100分
20
事业部效投诉
次 5分
二次 –20分
三次 60分
四次0分
保证利润中心数准确时
月底结帐处理
时性 50
月底结帐前
季
100分
25
理工作记录
耽误次0分
保证月底结帐时准确完成
准确性50
未造成重事
错次 80分
错二次 60分
错三次0分
财务部控财务分析KPI组成表

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