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「咨询报告」北大纵横-宜昌国际大酒店薪酬体系设计方案-18页

d***9

贡献于2009-07-16

字数:8653





宜昌国际酒店

薪酬体系设计方案









北横宜昌国酒项目组




目 录
第章 总 1
第二章 岗位工资 1
第三章 附加工资 3
第四章 奖金 6
第五章 年薪制 7
第六章 岗位效益工资制 8
第七章 销售提成工资制 9
第八章 计件工资制 10
第九章 协议工资制度 11
第十章 11
第十章 附 12
附表:岗位分类表 13
附表二 岗位工资档次表 14
附表三:总理年薪表 15
附表四:常务副总营副总年薪表 15
附表五:工程安全副总咨询副总书记年薪表 15

第章 总
第条 薪酬释义:
薪酬员工公司做出贡献付出努力补偿时体现工作性质员工技验
第二条 适范围:
公司全体正式员工
第三条 目:
适应公司组织结构调整求员工够公司分享发展带收益短期收益中期收益长期收益效结合起增强薪酬激励性达公司吸引留住激励目
第四条 基原:
()公性原:劳计酬体现外部公部公公确定员工薪酬时职位特点力工作业绩行业薪酬水时适拉开差距
(二)济性原:薪酬水整公司营业绩紧密联系员工部分工资公司期效益情况浮动
(三)激励性原:薪酬增强工资激励性导通工资晋级奖金设置激发员工工作积极性
(四)竞争性原:薪酬相值调整时薪酬总体水定幅度提高吸引外部方面具定竞争力
第五条 基薪酬结构:
员工基薪酬组成:岗位工资+附加工资+奖金
第六条 薪酬体系:
根员工工作性质特点公司薪酬体系年薪制岗位效益工资制销售提成工资制计件工资制协议工资制五种类型构成
第二章 岗位工资
第七条 岗位工资根员工岗位相价值确定工资单元
第八条 岗位工资分类:
()根岗位工作性质公司工作岗位进行分类入服务操作职工岗位专业技术职工岗位岗位部长岗位高岗位等五职系
(二)反映岗位价值区体现公职系中根岗位工作职责承担责工作强度复杂性知识技求工作环境等综合素较职系中岗位入职等代表岗位高低价值区(详见附表)力资源部根公司发展岗位性质变化岗位职等提出调整建议高层理委员会审议批准执行
(三)体现相岗位力水员工价值差距员工提供合理晋级空间职系中职等低高均分五档次形成公司岗位工资体系(详见附表二)
第九条 员工岗位工资确定:
() 符合职低求条件员工工资职系职等应岗位工资低档起薪
(二) 学历条件工作验条件中项高职求项低职求员工工资职系职等应岗位工资低档起薪
(三) 职学历条件验条件低职条件员工工资职系职等应岗位工资低档调级起薪
(四) 符合职条件中学历条件工作验条件高职求员工工资职系职等应岗位工资低档调级起薪
(五) 工作力特强工作表现特优秀员工工资高层理委员会评议高职系职等应档次起薪
第十条 岗位工资调整:分公司整体调整调整
第十条 整体调整:高层理委员会年度实现利润综合营业绩统调整岗位工资水
第十二条 调整:根员工年底考核结果岗位变动情况确定具体种方式
() 考核调整:年终根综合分进行工资调整具体办法详见宜昌国酒考核体系设计服务员工程部根力资源部限定名额进行部评推荐晋升工资选力资源部综合审核提出建议高层理委员批准晋级
(二) 升职变动调整:员工升职调原岗位工资已高新职位职系职等应低档岗位工资原岗位工资基础调级起薪低新职位职系职等应岗位工资低档起薪
(三) 降职变动调整:员工降级新职位职系职等应岗位工资低档起薪
(四) 奖励调整:做出突出贡献员工高层理委员会评议调级岗位工资
第十三条 岗位工资途:
岗位工资作项目计算基数:
() 保险缴纳基数
(二) 加班费计算基数
(三) 事病假工资计算基数
(四) 外派受训员工资计算基数
(五) 基数
第三章 附加工资
第十四条 附加工资:
附加工资员工工龄公司规定工作保障等确定工资单元包括工龄工资加班工资补贴福利保险等五部分组成
第十五条 工龄工资:
工龄工资:员工工龄工资年10元工龄12月31日核算日足年年计算
第十六条 加班工资:
()加班工资计算公式:
加班工资(岗位工资168)*加班时数*加班工资倍数 (加班时间计算半时足半时半时计算加班工资计算元足元元计算)
中:正常加班加班工资倍数15
周末加班加班工资倍数2
法定节假日加班加班工资倍数3
(二)加班工资适范围:
实行计件工资制员工实行销售提成工资制员工加班工资果晚工作超2时公司予夜班补贴4元天高层理员实行弹性工作时间加班费员鼓励加班工作应量工作时间完成确工作务紧急直接级安排申报加班
(三)加班审批手续:
员工加班前填写加班申请单直接级审批执行加班加班具体工作容加班起止时间直接级确认报送力资源部力资源部加班费月统计核算次月工资发放
第十七条 补贴:
补贴类:翻台补贴交通费补贴通讯费补贴出差补贴住房补贴医疗保健补贴
第十八条 翻台补贴
翻台补贴针餐饮服务员翻台增加工作量附加工资
翻台补贴 Σ(某类型翻台单价 * 月某类型翻台数量)
翻台单价_____部根销售情况确定固定数半年调整次
翻台单价分N档:

回形
课桌式
影院式
分餐制
桌餐
冷餐酒会
回形






课桌式






影院式






分餐制






桌餐






冷餐酒会







第十九条 交通费补贴
1居住距离公司工作点15公里远公司正式员工月予交通补贴___元请假期间天___元扣
2非工作时间公司召开会议晚加班晚九点居住距离公司工作点15公里远公司正式员工予交通补助____元次
3非工作时间紧急情况安排工作发生车费交通费高层理员签字实报销
第二十条 通讯费补贴:
享通讯补贴范围部长级理员_____补贴标准见表
1通讯费补贴览表 单位:元

总理










通讯工具
手机
手机
手机
手机
手机
手机
手机
手机
手机
手机
手机
补贴金额

























手机
手机
手机
手机
手机
手机
手机
手机
手机
手机
















2通讯补贴月工资发放享通讯补贴员工通讯工具早8点晚9点必须处开机状态发现次关机影响工作联系情况扣通讯补贴20
3通讯补贴标准行政办统制定理行政办根岗位业务变化工作性质变化通讯补贴标准进行修改调整
第二十条 出差补贴公司关出差制度规定执行
第二十二条 医疗保健补贴:
公司予正式员工____元月医疗保健补贴
第二十三条 福利公司员工提供工资奖金外工资性遇福利物资货币形式进行发放具体分:
1节日津贴:逢春节元旦中秋节发放低____元实物节费
2劳保品:公司免费正式员工提供统工作服特殊岗位员工必劳动保护品
3生活补助:
防暑费:年8月份予次性补助____元
取暖费:年1月份予次性补助____元
洗理费:月____元
书报费:公司鼓励员工学专业知识行政办批准购买职工作关书籍行政办登记档实报实销完交行政办存档
第二十四条 保险:
公司正式员工投保险养老保险失业保险医疗保险等公司根国家求员工岗位性质结合公司实际员工投险种
第二十五条 养老保险失业保险:
公司位正式员工投养老保险失业保险保险计算岗位工资基数国家规定缴纳
第二十六条 医疗保险:
国家医疗制度正改革中公司根国家求逐步实行目前医疗补贴形式发放
第二十七条 保险:
险根岗位需国家求力资源部确定
第四章 奖金
第二十八条 奖金包括全勤奖特殊贡献奖创新奖优秀团队奖年终效益奖中月度奖全勤奖年度奖优秀团队奖年终效益奖定期奖特殊贡献奖创新奖
第二十九条 全勤奖:
月中没请假旷工迟早退员工种奖励全勤奖月工资发放月____元全勤奖适范围正常工作时间班员工
第三十条 特殊贡献奖创新奖
1特殊贡献奖指员工努力公司带较贡献种特嘉奖例员工通关系公司带客户通政府特殊关系公司解决实际困难合理化建议采纳验证公司减少较损失带较济效益等
2创新奖指员工工作中工作方式方法改进工艺改进产品创意等公司带定现实潜效益员工奖励
3特殊贡献奖创新奖员工直接级申请副总总理签署意见力资源部综合考核提出奖励建议总理高层理委员会审议通
4高层理委员会根贡献100—10000元间确定奖金金额
第三十条 优秀团队奖:
优秀团队分优秀部门奖优秀班组奖优秀部门奖年度工作业绩突出部理序员工团结积极动配合部门工作部门奖励优秀部门年度末力资源部组织评评出二三等奖公司确定部门负责占团队奖例剩余部分部门负责进行部分配优秀班组奖年度工作成绩突出起模范带头作成员爱岗敬业班组奖励优秀班组力资源部组织评相关部门配合评出二三等奖评优秀部门班组公司授予荣誉称号予定奖金具体奖励金额规定表:
优秀部门奖奖金表

等奖
二等奖
三等奖
优秀团队奖
均____元
均____元
均____元

优秀班组奖奖金表

等奖
二等奖
三等奖
优秀班组奖
均____元
均____元
均____元

第五章 年薪制
第三十二条 适范围:
公司总理副总理书记
第三十三条 实行年薪制岗位营业绩够年完整营周期进行评估
第三十四条 年薪总额:
总理岗位年薪分五档次副总书记岗位年薪划分三等级等级分五档次(详见附表三四五)_____根职者工作验综合力资格条件确定岗位等级新职高层理员第档起薪年底____根营目标完成情况确定总理否晋升保持降级副总书记____确定否晋级保持降级
第三十五条 薪酬结构:基年薪+效益年薪+附加工资
第三十六条 基年薪年薪总额40月均发放
第三十七条 效益年薪基数年薪总额60根年终营目标考核结果发放
第三十八条 效益年薪确定:
计算公式:效益年薪效益年薪基数*年度绩效考核系数
第三十九条 总理年薪考核:年初____总理协商确定年度营务目标考核____负责
第四十条 副总书记年薪考核:年初总理年度营务目标分解副总书记协商确定工作务目标考核总理负责____负责监督审核
第六章 岗位效益工资制
第四十条 适范围:
实行年薪制计件工资制提成工资制外员工
第四十二条 薪酬结构:岗位工资+奖金+附加工资
第四十三条 岗位工资发放:
岗位工资分三部分发放月固定发放部分月浮动发放部分年浮动发放部分岗位部分发放例详见表:
岗位工资发放例表

岗位工资

月度固定部分
月度浮动基数
年度浮动基数
_____职等
30
70
月度浮动基数
_____职等
40
60
_____职等
50
50
_____职等
60
40

第四十四条 月度浮动岗位工资确定:
公司月度综合效益员工月度考核结果确定月度发放计算公式:
月度浮动岗位工资月度浮动岗位工资基数*公司月度效益调整系数*部门月度考核系数*月度考核系数
中:
职部门公司月度效益调整系数月实现GOP值计划实现GOP值
业务部门公司月度效益调整系数1
第四十五条 年度浮动岗位工资确定:
公司年度综合效益员工年度考核结果确定年底次性发放计算公式:
年度浮动岗位工资年度浮动岗位工资基数*公司年度效益调整系数*年度考核系数
中:公司年度效益调整系数年度实际实现GOP值年度计划实现GOP值
第七章 销售提成工资制
第四十六条 适范围:
公关销售部片区销售员(宴会销售部)
第四十七条 薪酬结构:固定工资+销售提成+附加工资+奖金
中:固定工资岗位工资*50
第四十八条 公关销售部片区销售员销售提成确定:
公关营销部片区销售员月销售提成=片区系数*(Σ某类客源提成系数 * 某类销售收入+Σ房价差价*销售客房数*提成例)*月度考核系数
中:房价差价=(实际房价折扣率-标准折扣率)*标准房价
片区系数客源提成系数标准折扣率实际折扣率低限提成例_____部根销售情况确定固定数半年调整次
片区系数分六类:

片区1
片区2
片区3
片区4
片区5
片区6
片区系数






客源提成系数标准折扣率实际折扣率低限分三类:

合约客源
会议客源
新开发客源
提成系数



标准折扣率



实际折扣率低限



提成例暂定30%
月度考核系数详见宜昌国际酒店考核体系设计方案
第四十九条 前厅接员工资体系属岗位绩效工资制加提成混合型工资体系薪酬结构:岗位工资+销售提成+附加工资+奖金
第五十条 前厅接员销售提成确定:
前台接月月销售提成=Σ(房价差价*销售散客客房数*提成例)
中:房价差价=(实际房价折扣率-标准折扣率)*标准房价
标准折扣率实际提成率低限提成例_____部根销售情况确定固定数半年调整次
标准折扣率实际折扣率低限分4类:

09-17层
18-21层
22-24层
25层
标准折扣率




实际折扣率低限




提成例暂定30%
第八章 计件工资制
第五十条 适范围:
客房分部客房服务员岗位
第五十二条 薪酬结构:岗位工资+计件提成+附加工资+奖金
第五十三条 客房服务员计件提成确定:
客房服务员计件工资客房清扫单价*Σ(类型房间例系数*月扫房间数) *月度考核系数
中:客房清扫单价服务员清扫间09-11层走客房价格服务员扫类型房间定例系数换算成扫09-11层走客房数量例系数_____部确定调整固定数半年调整次







驻客房
走客房
09-17层
1
05
18-21层
12
06
22-24层
15
075
25-25层
15
075
月度考核系数确定详见宜昌国际酒店考核体系设计方案
第九章 协议工资制度
第五十四条 适范围:
公司急需专业性强稀缺岗位高层理委员会审议决定实行协议工资具体岗位
第五十五条 工资制度:协议工资+附加工资
第五十六条 协议工资发放方式直接级提出建议协议工资数额公司力资源部门根外部市场状况公司实际提出初步建议高层理委员会批准协议工资市场价格基础双方谈判确定月固定发放
第五十七条 附加工资:公司员工享等遇
第五十八条 协议工资员公司间签订书面协议明确规定薪酬发放方式工作容包括责义务等
第五十九条 协议工资原年协商次根员工工作业绩外部市场状况公司实际进行调整
第六十条 实行协议工资制薪酬员工达协议求薪酬公司相应薪酬制度执行
第十章
第六十条 新进员工试期薪酬规定:
() 新进员工试期间拟聘岗位应岗位工资70发放试期间享附加工资参考核
(二) 新入公司中专院校毕业生实期间遇:
专生试期工资_____元月享附加工资
科生试期工资_____元月享附加工资
硕士生试期工资_____元月享附加工资
第六十二条 脱产培训员工资:
脱产培训员工资培训期间仅发岗位工资50附加工资参考核培训期间年终效益奖月扣
第六十三条 离开公司员工工资:
() 开员工工资:开取消剩余工资福利年终奖
(二) 辞职:动辞职员工没公司造成较损失影响享年终效益奖(月计算)取消相应年度浮动岗位工资
(三) 裁员:公司业务发生变化原导致裁员时离开员工享相应年终效益奖年度浮动岗位工资外加发月岗位浮动工资
(四) 降职升职调:员工岗位发生调整年终效益奖分时间段计算(月单位)实行岗位效益制员工职位变动实行岗位效益工资制年度浮动岗位工资分时间段计算职位变动实行工资制度年终岗位浮动工资仅计算原职时间段浮动工资(部门考核系数考核系数均1计算)
第六十四条 请假扣发工资公司关考勤规定执行
第六十五条 考核需员工月工资月15日发放
第十章 附
第六十六条 制度未规定事项公司原关规定执行未事宜力资源部负责解释
第六十七条 制度 月 日起试行 月 日正式执行
第六十八条 制度修改力资源部负责报高层理委员会审批执行

宜昌国际酒店
2002年 月 日
附表:岗位分类表
职系
职等
岗位
高职系
1
总理
2
运作副总营副总
3
工程安全副总咨询副总书记
部长职系
4

5
总理助理餐饮部理公关营销部理力资源部理计财部理工程部理房务部理
6
行办康乐部理安全部理




7
电脑中心理营销堂副理采购部接宴会预订部操作部
8
餐饮二部理餐饮三部理行政礼宾部夜总会机电班桑弱电工程师公关策划质量培训洗涤理总帐审核


9
商场6F康乐中心啤酒城理楼层综合班工程师水电工程师收入成控制薪资福利酒水部理审核29楼理事调配干事高级质培
10
工程安全政工PA食堂车务
专业技术职工职系
10
公关销售员高级美工收入会计总台接员前台收银员宴会销售员稽核
11
采购员总出纳电脑维护员脑维护员收入会计工程部机工电梯维修工维修电工万工美工税务会计成会计资产会计
12
收货领班客房服务组计财部信贷员客房部核算员餐饮部核算员康乐部核算员行办文员工程部运行工
13
灰工康乐核算员公关部核算员餐厅收银员计财部仓库员安全部核算员




10
服务中心高级领班
11
司机服务中心文员
12
DJ师迎宾员西餐服务员商务中心文员
13
餐厅服务员礼宾康乐部服务员话务员客房服务员酒水员康乐碟安全部消防员安全部安全员安全部监控员
14
餐饮部仓员房务部仓员洗涤工缝纫工
15
炊事员长夜清洁工餐饮事白班清洁工间修室服务员
16
6#楼巡守18#楼巡守清洁员兼浴室理员
17

18

岗位工资
职系职等
部长职系
职系
专业技术职工职系
服务操作职工职系
4
5
6
7
8
9
10
10
11
12
13
10
11
12
13
14
15
16
17
18
4700




















4300
二档



















4000
三档



















3700
四档
二档


















3450
五档
三档


















3200
六档
四档
二档

















3000

五档
三档

















2850

六档
四档

















2700


五档

















2600


六档






































1980




















1840



二档
















1700



三档

















1580



四档
二档















1460



五档
三档















1360



六档
四档
二档














1260




五档
三档














1190




六档
四档
二档
二档



二档








1120





五档
三档
三档



三档








1060





六档
四档
四档
二档


四档
二档







1000






五档
五档
三档


五档
三档







940






六档
六档
四档
二档

六档
四档
二档






880








五档
三档


五档
三档






820








六档
四档
二档

六档
四档
二档





760









五档
三档


五档
三档





710









六档
四档


六档
四档
二档




660










五档



五档
三档




620










六档



六档
四档
二档



580















五档
三档



550















六档
四档
二档


530
















五档
三档


500
















六档
四档


480

















五档
二档

460

















六档
三档

440


















四档

420


















五档
二档
400



















三档
370



















四档
360



















五档
附表二 岗位工资档次表

附表三:总理年薪表
(单位:万元)
岗位名称

二档
三档
四档
五档
总理
20
23
26
29
32

附表四:常务副总营副总年薪表
(单位:万元)
岗位级

二档
三档
四档
五档

10
11
12
13
14
二级
11
12
13
15
17
三级
125
14
155
17
195

附表五:工程安全副总咨询副总书记年薪表
(单位:万元)
岗位级

二档
三档
四档
五档

75
8
85
95
10
二级
85
9
10
115
125
三级
10
11
12
14
16









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轮***珍 6年前 上传5454   1

完整的薪酬体系设计方案(39P Doc)

 XXXX有限公司 薪酬体系设计方案 起草部门:人力资源 2019.1.5目 录第一章 总则 1第二章 薪酬总额 2第三章 固定工资 3第四

q***t 9年前 上传759   0

IT企业薪酬体系设计方案(示例一)

IT企业薪酬体系设计方案(示例一)目录一、设计总体思路二、设计内容1、薪酬定位2、薪酬设计原则3、薪酬结构4、薪酬构成要素设计方案4.1 设计基础4.2 基本工资设计方案4.3 年功工资设计方案4.4 绩效薪酬设计方案4.5 辅助工资

l***p 12年前 上传632   0

宜昌民康药业有限公司薪酬体系设计

宜昌民康药业有限公司薪酬体系设计 辛福全 邹化茹 一 公司背景介绍: 宜昌民康药业有限公司位于三峡明珠宜昌市, 公司有上百年历史,是名符其实的老字号药厂。一九五四年由上海费氏(私营)药厂与原宜昌市“兴盛祥”“义安顺”“怡安”三家私营药材号联合组建成湖北省宜昌民康制药厂。1994年5月,湖北省宜昌民康制药厂与新加坡美作私人有限公司、新加坡宇宙私人有限公司共同出资组建中外合资宜昌民康

l***6 8年前 上传25339   0

宜昌民康药业有限公司薪酬体系设计

宜昌民康药业有限公司薪酬体系设计辛福全 邹化茹一 公司背景介绍:宜昌民康药业有限公司位于三峡明珠宜昌市, 公司有上百年历史,是名符其实的老字号药厂。一九五四年由上海费氏(私营)药厂与原宜昌市“兴盛祥”“义安顺”“怡安”三家私营药材号联合组建成湖北省宜昌民康制药厂。1994年5月,湖北省宜昌民康制药厂与新加坡美作私人有限公司、新加坡宇宙私人有限公司共同出资组建中外合资宜昌民康

s***8 12年前 上传451   0

「实例」宜昌民康药业-薪酬体系设计(DOC 12页)

宜昌民康药业有限公司薪酬体系设计 辛福全 邹化茹 一 公司背景介绍: 宜昌民康药业有限公司位于三峡明珠宜昌市, 公司有上百年历史,是名符其实的老字号药厂。一九五四年由上海费氏(私营)药厂与原宜昌市“兴盛祥”“义安顺”“怡安”三家私营药材号联合组建成湖北省宜昌民康制药厂。1994年5月,湖北省宜昌民康制药厂与新加坡美作私人有限公司、新加坡宇宙私人有限公司共同出资组建中外合资宜昌民

尼***木 9年前 上传10202   0

北大纵横-业绩合同管理办法

        贵州永红航空机械有限公司 业绩合同管理办法                     二○○二年八月   目 录 第一章 总 则 3 第二章 业绩合同的制定 4 第三章 业绩合同的签订 8 第四章 业绩合同过程控制 9 第五章 绩效评定办法 10 第六章 业绩考核后续管理工作 12 第七章 附 则 13 附件一:业绩合

c***s 7年前 上传13997   0

「实例」北大纵横-各部门负责人KPI考核体系-14页

第一节 总经理 考核指标 指标类别 指标项 考评上报/内容 考评方法 考评主体 绩 效 任务绩效80% 销售收入10% 保证公司年度经营目标的实现 是否达到董事会下达的销售收入指标 董事会 利润额10% 满足股东盈利性要求 是否达到董事会下达年度利润指标(否决性指标) 董事会 市场占有率10% 保证长期利润的实现 是否达到董事会下达的市场占有

V***2 8年前 上传10449   0

「咨询报告」北大纵横-中信华南(集团)东莞公司绩效考核管理办法

 中信华南(集团)东莞公司 绩效考核管理办法 北大纵横管理咨询公司 目 录 第一篇 管理办法 1 第一章 总则 1 第二章 考核的对象、维度和周期 2 第三章 考核要素设立的原则 4 第四章 考核的方针、程序 6 第五章 考核的维度评定 7 第六章 部门考核 11 第七章 申诉及其处理 12 第八章 附 则 14

h***9 7年前 上传17400   0

「咨询报告」北大纵横-2009年湖北省新华医院考评方案设计-1(61页)

湖北省新华医院考评设计方案北大纵横管理咨询公司二〇二〇二〇二〇年十月目 录第一篇 管理办法 1第一章 总则 1第二章 考评方法 1第三章 月度考评 9第四章 年度考评 11第五章 申诉及其处理 13第六章 附则 16第二篇 实施细则 17第七章 具体实施办法和考评评分表设计

q***3 14年前 上传542   0

公司薪酬设计方案

为适应公司发展的需要,本制度打破原有行政级别工资,员工档案工资实行封存式管理,并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系,使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。

x***2 3年前 上传763   0

薪酬系统设计方案

薪资系统的设计方案人力市场跟「钱」的市场是一样的,哪边有好处就往哪边跑。因此每家公司如何在人力市场当中,挑到「适合」自己公司的人才,就非常重要的。这里特别强调「适合」的原因,是因为不是找到全世界最好的人才,就是最好。因为,每家公司有其薪资水准、规模大小、工作环境、企业文化等等,这些都是很重要的因素,例如,并不是全部找北大毕业的,公司就会变得比较好。 对於一个负责设计薪资系统的人,心

米***u 11年前 上传742   0

ZZ薪酬设计方案

 ZZ 薪酬设计方案 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬体系 1 第三章 薪酬结构 2 第四章 等级工资 3 第五章 年薪制 4 第六章 等级工资制 5 第七章 提成工资制 7 第八章 工资调整 7 第九章 工资特区 8 第十章 其他 9 第十一章 附则 10 附件

H***n 6年前 上传2288   0

薪酬设计方案

薪酬设计方案目 录 第一章 总则…….............................................….………………………….……..…2第二章 工资总额…................................….……………………………….……....…3第三章 薪酬体系…….....................................

文***品 3年前 上传716   0

「咨询报告」北大纵横-山东航空股份有限公司部门绩效考核指标体系(49页)

 山东航空股份有限公司部门绩效考核指标体系 山东航空股份有限公司SHANDONG AIRLINES CO.,LTD. 北大纵横管理咨询公司 二零零四年八月 目录 第一章 概述 1 第二章 部门绩效考核指标体系 4 第一节 市场销售部部门绩效考核指标 4 第二节 货运部部门绩效考核指标 6 第三节 飞行大队部门绩效考核指标 8 第四节 运行

q***6 10年前 上传7357   0