岗位分析评估
工作报告
密 级：
密级 编 码：JA＆JE 002
正文页码：7
附 件 数：0
岗位分析评估基素表讨会议纪
摘 ：
周会议题： 1 基素表素讨 2 素权重讨
3素层级具体描述讨 4基素表汇报讨 5阶段工作安排
题词关键词：基素表素权重层级
编写
校核
审查
批准
签字
林成生
常启
康全文
周毅文
日期
200*114
200*114
200*115
200*116
分发：
纸质分发：
岗位分析评估领导组成员：
林贵清刘锦华戴庆宇刘达民贺 禹郭文骏杨卡林王 青郑东山
张善明张志雄刘新栓高立刚蔡康元周毅文岳林康陆 玮杨 虹
高鹏飞黄 夏林泉
岗位分析评估组成员：
刘革新陈 健康全文林北京高歌叶志强张钰兴
岗位分析评估工作组成员：
蔡 浩张国庆常启马荣宝时光王跃青林成生张廷良武颖颖顾问
电子分发：CIS
容
负责
限期
会议：顾问公司工作组讨基素表
时间：200*年10月28日900~1600
点：01楼210会议室
题：
1 前阶段工作结
2 周工作安排
3 基素表讨
会员
顾问公司：邹国焕 卓蕴 李芷茵 游铭意
工作组：周毅文 蔡浩 康全文 林北京 常启 马荣宝 王跃青 时光 林成生
10月28日华信惠悦顾问公司岗位分析评估工作组召开针基素表讨会议时前阶段工作进行结周工作计划进行调整安排双方讨面容达成识
前阶段工作结
1 根200*年10月9日18日顾问公司总理部领导面谈结果通部门理助理级员沟通顾问公司企业目标质量第安全生产降低成提高效益总进行分析研究200*年10月26日拟出基素表草案通电子邮件传工作组时间原计划10月24日提交素表草案求相推迟基影响阶段工作
2 200*年10月21日25日工作组根总体计划顾问公司传工作计划制定出10月28日11月1日工作计划计划完成联系会议场通知确认会员完成前阶段项目运作产生资料收集档工作公司CIS网站相关资料更新宣传工作
3 鉴工作组没顾问公司工作计划返回确认信息没顾问公司计划进行细化制定出周计划提前知会顾问公司更效开展阶段工作工作组意否意顾问公司传工作计划相关信息返回顾问公司提前工作组制定工作计划传顾问公司确认求双方计划达成致
周工作安排
1 鉴基素表岗位分析评估工作基石讨确定周工作线周务必完成务公司新岗位名单没定稿100基准岗位名单讨总计划放阶段进行
顾问公司
工作组
顾问公司
工作组
2 10月28日顾问公司工作组讨基素表评估组介绍基素表利阶段讨
3 10月29日午10月30日全天顾问公司评估组讨基素表工作组参提供会务支持10月29日午两时缺席前面启动会议部门级沟通会议生产部张善明理生产二部张志雄理工程部郑东山理沟通
4 11月1日午顾问公司领导组汇报工作组评估组讨基素表
基素表讨
基素表顾问公司根核电企业特殊性中国国情考虑企业现状特广东核电量身订做套岗位分析评估工具讨基素表前顾问公司工作组介绍素表起草顾问公司公司领导面谈结果企业目标远景行类似行业情况基素表8素纳投入工作程产出三部分中核电说工作程相重投入产出相均衡顾问公司作权重分配分304030根权重部分中素进行细分工作组研究听取顾问公司解释工作组认评估素权重基合理发现顾问公司编写基素表草案存列需改进方：
1 素名称较专业够通俗达见文知义效果
2 素定义描述需进步明确
3 文字描述符合中国陆文化惯
4 素层级描述够明确符合核电惯
针点顾问公司评估组讨会议中详细讨修改
会议二：顾问公司评估组介绍基素表
时间：200*年10月28日1615~1700
点：01楼210会议室
题：
1 基素表容介绍
2 次会议议题
顾问公司评估组工作组
工作组
顾问公司工作组
工作组
会员
顾问公司：邹国焕 卓蕴 李芷茵 游铭意
评估组：周毅文 刘革新 陈健 康全文 林北京 叶志强 张钰兴 康进友（代表夏林泉参加讨）
工作组：蔡浩 常启 林成生
顾问评估组详细介绍基素表拟定素概念利步讨素表岗位分析评估工作中重性目前尚未定稿评估组基素表草案容扩散范围达成识
通顾问公司介绍解释会评估组成员明确点：
1 顾名思义岗位分析评估工作针岗位确定该岗位职员低资格现岗位实际情况
2 岗位评估结果显示出企业部岗位相价值绝价值
3 公起见基素表应具普遍适性适合衡量公司岗位针某特定岗位
4 岗位分析评估工作力资源理重基础工作涉部门岗位员招聘培训岗绩效考核提供重需家重视积极参
针顾问公司介绍基素表容评估组29日30日两天讨中重点讨议题：
1 基素表中素否符合核电特殊性
2 素权重否合理
3 素名称定义素层级分界描写否恰
会议三：顾问公司评估组讨基素表（三次）
时间：200*年10月29日81530日2100
点：01楼210会议室
会员
顾问公司：邹国焕 卓蕴 李芷茵 游铭意
评估组：周毅文 刘革新 陈健 康全文 林北京 高歌 叶志强 张钰兴 康进友（代表夏林泉参加讨）
工作组：蔡浩 常启 马荣宝 王跃青 时光 林成生
200*年10月29日81510月30日晚2100结束评估组顾问公司基素表三组成部分展开实质性讨
第步：讨素选取否合理素名称否通俗易懂评估组部门代表组成开始然然代表部门发表法互相牵制避免素选取违反核电企业目标明显偏某部门谓真理越辩越明通家辩互相解释加专业顾问讲解仲裁参类企业类似企业做法家统认识思考问题高度提高整企业利益认选八素符合企业目标体现质量第安全生产降低成提高效益求具广泛代表性适公司部门时评估组顾问公司素名称统意见进行修改符合核电企业惯通俗易懂免引起误解
第二步：讨素权重否合理权重分配总素选取相详细分配投入工作程产出相重性完成部分讨第步穿插进行争点投入方面核电知识权重家认6权重基合理
第三步：讨素层级分水岭文字描述步骤中工作量复杂程度高步层级间重叠层级应明确区分开应明确分水岭素间容应重复避免方面知识重复加分层级描述文字规范符合核电企业特征符合陆文化惯通俗易懂鉴前两次会议评估组成员受干扰太成员轮流缺席避免讨程中评估组成员受工作干扰决定200*年10月30日金沙湾酒店租间会议室进行封闭式讨特殊情况中途许缺席直会议结束通会评估组成员连续作战逐项逐条关键词进行讨斟酌通举例子讲事实参考类企业情况辩中深入解容统认识直天晚九点中素——影响性质评估组尚未达成致意见外余七素均达成致意见影响性质进行分级描述顾问公司根普遍适性原保持权威性
三天讨基素表草案许条目逐步具体化真正具操作性成广东核电量身定做岗位评估工具定11月1日午顾问公司领导组汇报基素表草案听取进步意见
会议四：顾问公司领导组汇报讨基素表
时间：200*年11月1日815~1115
点：培训中心306会议室
会员
顾问公司：邹国焕 卓蕴 李芷茵 游铭意
领导组：戴庆宇 刘达民 郑东山 张善明 张志雄
刘新栓 蔡康元 周毅文 岳林康 陆 玮
杨 虹 高鹏飞 黄 夏林泉
评估组：刘革新 陈 健 康全文 林北京 高 歌 叶志强 张钰兴
工作组：蔡 浩 常启 时 光 林成生
200*年11月1日顾问公司领导组汇报基素表起草程评估组讨修改新容会议程中顾问公司针会员提出问题争焦点作解释家讨中加深素含义素间均衡作解没产生颠覆性意见建议会议应提前发放资料家充分准备
针部门提出增加部门代表参加评估组意见刘达民副总理认评估组代表性否中立客观素精确描述样非常重认评估组数宜太肯定现评估组员数量认应该相信评估组公正性时强调顾问公司坚持原公公正提出意见组成员进行认真分析否公正合理蔡浩副部长中电岗位评估工作例指出中电做岗位评估时部门代表参评估组做岗位评估时考虑特殊性没评估组成员部门派代表详细介绍岗位情况评估组该岗位进行评估评估组成员参加整评估程应中途退出
针部门疑虑顾问公司表示评估程中会量避免公状态岗位描述书正确性求业务部门代表举例说明基素表终稿终评估结果高层领导讨认次会议位会员针基素表提意见顾问公司原予考虑整理修改报高层领导批准
会议五：顾问公司工作组工作结会议
时间：200*年11月1日1400~1530
点：专家村水仙阁2B房间
题：
1 前阶段工作结
2 阶段工作安排
会员
顾问公司：邹国焕 卓蕴 李芷茵 游铭意
工作组：周毅文 康全文 常启 王跃青 时光 林成生
200*年11月1日午工作组顾问公司前阶段工作进行结讨阶段工作安排会议双方前阶段工作进行肯定点达成识
1 鉴工作组欠缺该项目运作验导致周工作时间安排紧张求顾问定出阶段工作详细计划根验考虑时间裕度领导组汇报时间须沟通确定
2 11月1日午汇报会议位公司领导公缺席双方均考虑快安排时间完成汇报沟通充分听取领导意见整理报批
3 顾问公司甲方组织机构图预选出100基准岗位名单设计出岗位描述书模板11月6日前传工作组计划11月8日进行讨
4 双方联系量利电子邮件进行少电话利备忘
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工作报告
密 级：
密级 编 码：JA＆JE 002
正文页码：7
附 件 数：0
岗位分析评估基素表讨会议纪
摘 ：
周会议题： 1 基素表素讨 2 素权重讨
3素层级具体描述讨 4基素表汇报讨 5阶段工作安排
题词关键词：基素表素权重层级
编写
校核
审查
批准
签字
林成生
常启
康全文
周毅文
日期
200*114
200*114
200*115
200*116
分发：
纸质分发：
岗位分析评估领导组成员：
林贵清刘锦华戴庆宇刘达民贺 禹郭文骏杨卡林王 青郑东山
张善明张志雄刘新栓高立刚蔡康元周毅文岳林康陆 玮杨 虹
高鹏飞黄 夏林泉
岗位分析评估组成员：
刘革新陈 健康全文林北京高歌叶志强张钰兴
岗位分析评估工作组成员：
蔡 浩张国庆常启马荣宝时光王跃青林成生张廷良武颖颖顾问
电子分发：CIS
容
负责
限期
会议：顾问公司工作组讨基素表
时间：200*年10月28日900~1600
点：01楼210会议室
题：
1 前阶段工作结
2 周工作安排
3 基素表讨
会员
顾问公司：邹国焕 卓蕴 李芷茵 游铭意
工作组：周毅文 蔡浩 康全文 林北京 常启 马荣宝 王跃青 时光 林成生
10月28日华信惠悦顾问公司岗位分析评估工作组召开针基素表讨会议时前阶段工作进行结周工作计划进行调整安排双方讨面容达成识
前阶段工作结
1 根200*年10月9日18日顾问公司总理部领导面谈结果通部门理助理级员沟通顾问公司企业目标质量第安全生产降低成提高效益总进行分析研究200*年10月26日拟出基素表草案通电子邮件传工作组时间原计划10月24日提交素表草案求相推迟基影响阶段工作
2 200*年10月21日25日工作组根总体计划顾问公司传工作计划制定出10月28日11月1日工作计划计划完成联系会议场通知确认会员完成前阶段项目运作产生资料收集档工作公司CIS网站相关资料更新宣传工作
3 鉴工作组没顾问公司工作计划返回确认信息没顾问公司计划进行细化制定出周计划提前知会顾问公司更效开展阶段工作工作组意否意顾问公司传工作计划相关信息返回顾问公司提前工作组制定工作计划传顾问公司确认求双方计划达成致
周工作安排
1 鉴基素表岗位分析评估工作基石讨确定周工作线周务必完成务公司新岗位名单没定稿100基准岗位名单讨总计划放阶段进行
顾问公司
工作组
顾问公司
工作组
2 10月28日顾问公司工作组讨基素表评估组介绍基素表利阶段讨
3 10月29日午10月30日全天顾问公司评估组讨基素表工作组参提供会务支持10月29日午两时缺席前面启动会议部门级沟通会议生产部张善明理生产二部张志雄理工程部郑东山理沟通
4 11月1日午顾问公司领导组汇报工作组评估组讨基素表
基素表讨
基素表顾问公司根核电企业特殊性中国国情考虑企业现状特广东核电量身订做套岗位分析评估工具讨基素表前顾问公司工作组介绍素表起草顾问公司公司领导面谈结果企业目标远景行类似行业情况基素表8素纳投入工作程产出三部分中核电说工作程相重投入产出相均衡顾问公司作权重分配分304030根权重部分中素进行细分工作组研究听取顾问公司解释工作组认评估素权重基合理发现顾问公司编写基素表草案存列需改进方：
1 素名称较专业够通俗达见文知义效果
2 素定义描述需进步明确
3 文字描述符合中国陆文化惯
4 素层级描述够明确符合核电惯
针点顾问公司评估组讨会议中详细讨修改
会议二：顾问公司评估组介绍基素表
时间：200*年10月28日1615~1700
点：01楼210会议室
题：
1 基素表容介绍
2 次会议议题
顾问公司评估组工作组
工作组
顾问公司工作组
工作组
会员
顾问公司：邹国焕 卓蕴 李芷茵 游铭意
评估组：周毅文 刘革新 陈健 康全文 林北京 叶志强 张钰兴 康进友（代表夏林泉参加讨）
工作组：蔡浩 常启 林成生
顾问评估组详细介绍基素表拟定素概念利步讨素表岗位分析评估工作中重性目前尚未定稿评估组基素表草案容扩散范围达成识
通顾问公司介绍解释会评估组成员明确点：
1 顾名思义岗位分析评估工作针岗位确定该岗位职员低资格现岗位实际情况
2 岗位评估结果显示出企业部岗位相价值绝价值
3 公起见基素表应具普遍适性适合衡量公司岗位针某特定岗位
4 岗位分析评估工作力资源理重基础工作涉部门岗位员招聘培训岗绩效考核提供重需家重视积极参
针顾问公司介绍基素表容评估组29日30日两天讨中重点讨议题：
1 基素表中素否符合核电特殊性
2 素权重否合理
3 素名称定义素层级分界描写否恰
会议三：顾问公司评估组讨基素表（三次）
时间：200*年10月29日81530日2100
点：01楼210会议室
会员
顾问公司：邹国焕 卓蕴 李芷茵 游铭意
评估组：周毅文 刘革新 陈健 康全文 林北京 高歌 叶志强 张钰兴 康进友（代表夏林泉参加讨）
工作组：蔡浩 常启 马荣宝 王跃青 时光 林成生
200*年10月29日81510月30日晚2100结束评估组顾问公司基素表三组成部分展开实质性讨
第步：讨素选取否合理素名称否通俗易懂评估组部门代表组成开始然然代表部门发表法互相牵制避免素选取违反核电企业目标明显偏某部门谓真理越辩越明通家辩互相解释加专业顾问讲解仲裁参类企业类似企业做法家统认识思考问题高度提高整企业利益认选八素符合企业目标体现质量第安全生产降低成提高效益求具广泛代表性适公司部门时评估组顾问公司素名称统意见进行修改符合核电企业惯通俗易懂免引起误解
第二步：讨素权重否合理权重分配总素选取相详细分配投入工作程产出相重性完成部分讨第步穿插进行争点投入方面核电知识权重家认6权重基合理
第三步：讨素层级分水岭文字描述步骤中工作量复杂程度高步层级间重叠层级应明确区分开应明确分水岭素间容应重复避免方面知识重复加分层级描述文字规范符合核电企业特征符合陆文化惯通俗易懂鉴前两次会议评估组成员受干扰太成员轮流缺席避免讨程中评估组成员受工作干扰决定200*年10月30日金沙湾酒店租间会议室进行封闭式讨特殊情况中途许缺席直会议结束通会评估组成员连续作战逐项逐条关键词进行讨斟酌通举例子讲事实参考类企业情况辩中深入解容统认识直天晚九点中素——影响性质评估组尚未达成致意见外余七素均达成致意见影响性质进行分级描述顾问公司根普遍适性原保持权威性
三天讨基素表草案许条目逐步具体化真正具操作性成广东核电量身定做岗位评估工具定11月1日午顾问公司领导组汇报基素表草案听取进步意见
会议四：顾问公司领导组汇报讨基素表
时间：200*年11月1日815~1115
点：培训中心306会议室
会员
顾问公司：邹国焕 卓蕴 李芷茵 游铭意
领导组：戴庆宇 刘达民 郑东山 张善明 张志雄
刘新栓 蔡康元 周毅文 岳林康 陆 玮
杨 虹 高鹏飞 黄 夏林泉
评估组：刘革新 陈 健 康全文 林北京 高 歌 叶志强 张钰兴
工作组：蔡 浩 常启 时 光 林成生
200*年11月1日顾问公司领导组汇报基素表起草程评估组讨修改新容会议程中顾问公司针会员提出问题争焦点作解释家讨中加深素含义素间均衡作解没产生颠覆性意见建议会议应提前发放资料家充分准备
针部门提出增加部门代表参加评估组意见刘达民副总理认评估组代表性否中立客观素精确描述样非常重认评估组数宜太肯定现评估组员数量认应该相信评估组公正性时强调顾问公司坚持原公公正提出意见组成员进行认真分析否公正合理蔡浩副部长中电岗位评估工作例指出中电做岗位评估时部门代表参评估组做岗位评估时考虑特殊性没评估组成员部门派代表详细介绍岗位情况评估组该岗位进行评估评估组成员参加整评估程应中途退出
针部门疑虑顾问公司表示评估程中会量避免公状态岗位描述书正确性求业务部门代表举例说明基素表终稿终评估结果高层领导讨认次会议位会员针基素表提意见顾问公司原予考虑整理修改报高层领导批准
会议五：顾问公司工作组工作结会议
时间：200*年11月1日1400~1530
点：专家村水仙阁2B房间
题：
1 前阶段工作结
2 阶段工作安排
会员
顾问公司：邹国焕 卓蕴 李芷茵 游铭意
工作组：周毅文 康全文 常启 王跃青 时光 林成生
200*年11月1日午工作组顾问公司前阶段工作进行结讨阶段工作安排会议双方前阶段工作进行肯定点达成识
1 鉴工作组欠缺该项目运作验导致周工作时间安排紧张求顾问定出阶段工作详细计划根验考虑时间裕度领导组汇报时间须沟通确定
2 11月1日午汇报会议位公司领导公缺席双方均考虑快安排时间完成汇报沟通充分听取领导意见整理报批
3 顾问公司甲方组织机构图预选出100基准岗位名单设计出岗位描述书模板11月6日前传工作组计划11月8日进行讨
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