岗位分析评估
工作报告
密 级：
密级 编 码：JA＆JE 003
正文页码：4
附 件 数：0
基准岗位名单岗位描述书模板讨会议纪
摘 ：
周会议题： 1 基准岗位名单讨 2 岗位描述书模板讨
3位总理部领导汇报基素表 4阶段工作安排
题词关键词：基准岗位岗位描述书模板
编写
校核
审查
批准
签字
林成生
常启
康全文
周毅文
日期
20021114
20021114
20021114
20021114
分发：
纸质分发：
岗位分析评估领导组成员：
林贵清刘锦华戴庆宇刘达民贺 禹郭文骏杨卡林王 青郑东山
张善明张志雄刘新栓高立刚蔡康元周毅文岳林康陆 玮杨 虹
高鹏飞黄 夏林泉
岗位分析评估组成员：
刘革新陈 健康全文林北京高歌叶志强张钰兴
岗位分析评估工作组成员：
蔡 浩张国庆常启马荣宝时光王跃青林成生张廷良武颖颖顾问
电子分发：CIS
容
负责
限期
会议：讨基准岗位名单岗位描述书模板
时间：2002年11月11日1400~1800
点：01楼210会议室
题：
1 讨基准岗位挑选原名单
2 讨岗位描述书模板
会员
顾问公司：卓蕴 李芷茵
评估组：周毅文 夏林泉 刘革新 陈健 康全文 高 歌
叶志强 张钰兴
工作组：蔡 浩 常启 马荣宝 王跃青 时 光 林成生
张廷良
11月11日午华信惠悦顾问公司岗位分析评估组讨100基准岗位挑选原顾问公司初步挑选结果岗位描述书模板双方讨交换意见面容达成识
1 基准岗位企业中关键性岗位具代表性岗位岗位职责应明确表述出位置较容易确定理型岗位非理型岗位例概4060
2 基准岗位具良覆盖性避免岗位性质重复分部门分性质进行挑选横均考虑行政理线专业技术线生产运行线工程建设线群等线部门岗位性质相进行重复选择
3 岗位层级分布通盘考虑建立涵盖低层高层完整架构作参系非基准岗位进行定位然法囊括某少量特殊岗位特殊考虑
4 评估组顾问公司讨征求部门理意见终确定108基准岗位名单基准安排步岗位描述书编写培训工作
5 讨评估组基意顾问公司提供岗位描述书模板双方填写模板交换意见作步培训容
会议二：顾问公司位总理部领导汇报基素表工作组工作结会议
时间：2002年11月12日1000~1230
点：01楼209会议室
题：
1 基素表容介绍
2 前阶段工作结
3 阶段工作安排
会员
顾问公司：邹国焕 卓蕴 李芷茵
领导组：林贵清 戴庆宇 贺 禹 王 青
工作组：周毅文 蔡 浩 康全文 张国庆 常启 马荣宝 王跃青 时 光 林成生
2002年11月12日午1110~1230顾问公司参加11月1日汇报会议位总理部领导汇报基素表设计程评估组讨听取次汇报会议中关领导组成员意见整理出基素表草案会位领导基赞基素表构成容贺总提出素合建议针会议程中领导提出意见工作组进步领导沟通沟通结果反馈顾问公司便基素表进行整理修改终定稿报批
戴总工作做出敏感问题保密指示作工作纪律抓家岗位分析评估工作理解认知够深入造成误解误解会造成良影响工作组做相关知识解释工作
2002年11月12日午10 00~1100工作组顾问公司召开工作结会议肯定顾问公司前阶段工作讨阶段工作安排
1 关基素表定稿问题顾问公司汇总类意见整理出份简明扼报告2002年11月15日午完成电子版文件传工作组审核呈报总理部批准素表获批作评估基准评估程中作讨修改
2 广三核筹建办会继二核成岗位分析评估重点单位沈刚正关注岗位分析评估工作岗位分析评估工作种资料报告工作组分发沈刚
3 双方岗位描述书填写培训开始描述书获批评估整程步骤程序达成识顾问根验建议程工作重点应讨岗位细节
4 岗位描述书填写培训原计划定2002年11月20日11月21日两天变工作组提前做培训组织工作
5 基准岗位描述书填写争取2002年12月5日完成返回岗位分析评估工作组工作组数库格式传顾问公司审核顾问公司审核重点确定描述书表述否合适岗位描述书真实性评估组关充分利时间采流水线式作业方式顾问公司审核完10立刻传回力资源部确认工作目标2003年1月初108基准岗位描述书全部获批完成评估建立起合理具代表性职等架构
6 数库信息传送接收技术性问题工作组行政理部电脑中心联系确保行
7 工作组抓紧组织非基准岗位描述书填写培训相关资料收集工作争取2003年1月26日前完成500非基准岗位描述书填写
8 整岗位描述书填写工作已考虑避开机组修时间
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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附 件 数：0
基准岗位名单岗位描述书模板讨会议纪
摘 ：
周会议题： 1 基准岗位名单讨 2 岗位描述书模板讨
3位总理部领导汇报基素表 4阶段工作安排
题词关键词：基准岗位岗位描述书模板
编写
校核
审查
批准
签字
林成生
常启
康全文
周毅文
日期
20021114
20021114
20021114
20021114
分发：
纸质分发：
岗位分析评估领导组成员：
林贵清刘锦华戴庆宇刘达民贺 禹郭文骏杨卡林王 青郑东山
张善明张志雄刘新栓高立刚蔡康元周毅文岳林康陆 玮杨 虹
高鹏飞黄 夏林泉
岗位分析评估组成员：
刘革新陈 健康全文林北京高歌叶志强张钰兴
岗位分析评估工作组成员：
蔡 浩张国庆常启马荣宝时光王跃青林成生张廷良武颖颖顾问
电子分发：CIS
容
负责
限期
会议：讨基准岗位名单岗位描述书模板
时间：2002年11月11日1400~1800
点：01楼210会议室
题：
1 讨基准岗位挑选原名单
2 讨岗位描述书模板
会员
顾问公司：卓蕴 李芷茵
评估组：周毅文 夏林泉 刘革新 陈健 康全文 高 歌
叶志强 张钰兴
工作组：蔡 浩 常启 马荣宝 王跃青 时 光 林成生
张廷良
11月11日午华信惠悦顾问公司岗位分析评估组讨100基准岗位挑选原顾问公司初步挑选结果岗位描述书模板双方讨交换意见面容达成识
1 基准岗位企业中关键性岗位具代表性岗位岗位职责应明确表述出位置较容易确定理型岗位非理型岗位例概4060
2 基准岗位具良覆盖性避免岗位性质重复分部门分性质进行挑选横均考虑行政理线专业技术线生产运行线工程建设线群等线部门岗位性质相进行重复选择
3 岗位层级分布通盘考虑建立涵盖低层高层完整架构作参系非基准岗位进行定位然法囊括某少量特殊岗位特殊考虑
4 评估组顾问公司讨征求部门理意见终确定108基准岗位名单基准安排步岗位描述书编写培训工作
5 讨评估组基意顾问公司提供岗位描述书模板双方填写模板交换意见作步培训容
会议二：顾问公司位总理部领导汇报基素表工作组工作结会议
时间：2002年11月12日1000~1230
点：01楼209会议室
题：
1 基素表容介绍
2 前阶段工作结
3 阶段工作安排
会员
顾问公司：邹国焕 卓蕴 李芷茵
领导组：林贵清 戴庆宇 贺 禹 王 青
工作组：周毅文 蔡 浩 康全文 张国庆 常启 马荣宝 王跃青 时 光 林成生
2002年11月12日午1110~1230顾问公司参加11月1日汇报会议位总理部领导汇报基素表设计程评估组讨听取次汇报会议中关领导组成员意见整理出基素表草案会位领导基赞基素表构成容贺总提出素合建议针会议程中领导提出意见工作组进步领导沟通沟通结果反馈顾问公司便基素表进行整理修改终定稿报批
戴总工作做出敏感问题保密指示作工作纪律抓家岗位分析评估工作理解认知够深入造成误解误解会造成良影响工作组做相关知识解释工作
2002年11月12日午10 00~1100工作组顾问公司召开工作结会议肯定顾问公司前阶段工作讨阶段工作安排
1 关基素表定稿问题顾问公司汇总类意见整理出份简明扼报告2002年11月15日午完成电子版文件传工作组审核呈报总理部批准素表获批作评估基准评估程中作讨修改
2 广三核筹建办会继二核成岗位分析评估重点单位沈刚正关注岗位分析评估工作岗位分析评估工作种资料报告工作组分发沈刚
3 双方岗位描述书填写培训开始描述书获批评估整程步骤程序达成识顾问根验建议程工作重点应讨岗位细节
4 岗位描述书填写培训原计划定2002年11月20日11月21日两天变工作组提前做培训组织工作
5 基准岗位描述书填写争取2002年12月5日完成返回岗位分析评估工作组工作组数库格式传顾问公司审核顾问公司审核重点确定描述书表述否合适岗位描述书真实性评估组关充分利时间采流水线式作业方式顾问公司审核完10立刻传回力资源部确认工作目标2003年1月初108基准岗位描述书全部获批完成评估建立起合理具代表性职等架构
6 数库信息传送接收技术性问题工作组行政理部电脑中心联系确保行
7 工作组抓紧组织非基准岗位描述书填写培训相关资料收集工作争取2003年1月26日前完成500非基准岗位描述书填写
8 整岗位描述书填写工作已考虑避开机组修时间
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