公司股份期权激励实施方案

公司股份期权激励实施方案（讨版）

重塑XX公司高级理员特聘技术员长期激励机制克服公司发展中短期行纠正现均化分配制度吸引优秀实施股份期权激励促公司高级理员特聘技术员公司资产效益机结合进强化公司凝聚力核心竞争力提高资源效确保公司持续发展推动公司业绩升特制订方案
股份期权关定义
1股份期权：方案中股份期权具独立特色激励模式指公司原发起股东持股份中定例股份集合起授权董事会理作股份期权源方案中考核规定董事会根绩效考核结果授予受益定数额股份根持股份率获相应利润分配权定年度授予期权股份延期行权实股程
2股份期权持：满足方案股份期权授予条件公司董事会批准获股份期权股份期权受益
3行权：指股份期权持持期权股份方案关规定变更公司股份真正持（股东）行行权直接导致权利变更享利润分配权变更享公司法规定股东权利
4行权期：指方案规定股份期权持持期权股份变更实质意义股份时间
二股份期权激励原
1激励方案中受益（股份期权持）获股份期权方式公司董事会员确认授予
2股份期权股份源公司发起提供存量公司方式增加公司注册资更种方式作股份期权源公司发起股东保证条件发生股东变化时保证提供作现未行权股份期权部分股份稳定性然法组织转
3激励方案中公司股份期权激励着眼解决历史遗留问题着眼公司未保证进步吸引高级
4激励实施方案激励高级理员高级技术员核心突出力资价值公司部门员等般换员般予授予
三股份期权激励范围
方案股份期权受益范围确定标准公司关键岗位确定实行岗定避免股份期权授予行意性公司特殊贡献符合方案规定受益范围董事会提请股东会通授予股份期权
方案确定受益具体范围：
1公司总理副总部门理高级技术员等董事会审批通公司关键岗位员
2公司特殊贡献符合方案规定受益范围董事会提请股东会通特殊员
四股份期权股份源相关权利安排
1股份期权股份源
股份期权源公司发起股东提供提供数额 万元民币占公司注册资高例超
2股份期权持持股份期权期权股份行权期未满尚未方案约定转化持实股份时该股份期权持仅享
股份期权利润分配权收益年度发放行权期未满该股份期权决策权选择监督权转权继承权
3受益授予股份期权行权利公司股东会享董事会根股东会授权执行
4方案执行程中公司机构调整发生岗位变化增加岗位影响股份期权受益范围公司股东会予确定董事会执行裁减岗位中原已授予股份期权员取消变更终止
五股份期权授予数量
1方案股份期权拟授予数量总量： 万元公司注册资 中 作初次授予时实股备量 作受益授予期权股份数量
2受益授予数量职级岗位授予数量中总理股份期权授予例高 副总股份期权授予例高 部门理股份期权授予例高 董事会提请股东会通特殊股份期权授予例高 具体数量公司董事会予确定应保证级岗位员授予数量均衡
六股份期权授予期限（行权期）方式
1股份期权授权期限三年2012年1月1日始2014年12月31日结束受益年授予股份期权数量三分进行行权
2授予股份期权受益取股份期权需辅年度绩效考核调节实股份期权年度末股份期权实数额年度股份期权数量×[年度考核期分数／（考核期数×100）×100]
七股份期权授予时机
1受益受聘升迁时间作股份期权授予时间受聘应授予股份期权岗位须试期考核方授予股份期权试期延长须延长通考核方授予股份期权
2公司较低岗位升职应授予股份期权岗位须该岗位试合格方授予股份期权果原较低岗位方案规定授予股份期权新岗位应予授予数量予补足补足数量新岗位数量减原岗位数量差三次股份期权激励方案实施剩余年度
3补足部分实股期股例方案中相关规定执行公司次实施股份期权股份已前完予补足董事会周期进行相应调整
4受益授予股份期权时具选择权拒绝接受年度果然符合股份期权授予条件求公司重新授予授予时间应减少年度时股份期权授予数量应相应减少三分年度果享资格受益拒绝接受股份期权者拒绝没次申请公司授予股份期权视永远放弃授予模拟股票期权资格
八说明
方案公布实施符合方案规定岗位受益时职均认已知晓认方案容


2014年11月10日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档