公司股权激励方案

XX限公司
股权激励方案

第章 总
第条 股权激励目：
（1）进步完善公司薪酬激励体系高中级理员核心技术员业务骨干利益公司利益挂钩激励公司创造长期价值
（2）吸引保留关键技术增强公司竞争实力促进公司持续健康发展
第二条 股权激励原：
（1）公开公公正原
（2）激励机制约束机制相结合原长远利益公司长远利益价值增长相联系收益风险担
（3）存量动增量激励原公司资产保值增值前提净资产增值中解决奖励股份源问题
第二章 股权激励方案执行理机构
第三条 设立薪酬考核委员会作公司股权激励方案执行理机构董事会负责董事会股东会汇报工作
第四条 薪酬考核委员会职责：
（1）研究股权激励员考核标准进行考核提出建议研究审查董事高层理员薪酬政策方案
（2）制定股权激励方案具体条款包括激励象奖励基金提取例执行方式分配系数等
（3）定期股权激励方案进行修改完善发生重事件时变更终止股权激励方案
第三章 股权激励方案容
第五条 股权激励象：
（1）公司领取董事酬金董事会成员
（2）高层理员
（3）中层理员
（4）公司专业技术骨干员
（5）总裁提名卓越贡献员
股权激励象数般超公司员工总数20包括独立董事具体员公司董事会确认
第六条 股权激励授予期设3年根公司发展状况业绩三年重新设定次
第七条 奖励基金提取指标确定
方案奖励基金提取净资产增值率指标净资产增值额中提取奖励基金净资产增值率计算公式

例：假定期初净资产100万期末净资产280万期末净资产增
值率：

公式中数审计财务报表准
第八条 奖励基金超额累进提取：
（1）奖励基金提取底线标准暂定5年净资产增值率55时予提取奖励基金
（2）基础净资产增值率5增值部分50提取
（3）净资产增值率5增值部分提取额足5万元年提取奖励滚入年度分配
第九条 奖励基金转换奖励股份指标审计期末股净资产
第十条 奖励基金全部转换股份形成奖励股份总额

例：假定期初100万净资产全部转化股份股净资产1元期末净资产增值280万总股变情况股净资产28元净资产增值部分50提取奖励基金总额期末奖励股份总额：

第十条 奖励例确定
（1）采取岗位群例法激励象分高层（高级理员） 中层（部门理理员）技术层（高级技术）骨干层（优秀理员业务员）四类
（2）高层占奖励股份总额40中层占20技术层占25骨干层占15
第十二条 岗位群奖励例数均分：

例：假专业技术骨干群奖励股份占奖励股份总额25持股专业技术骨干5专业技术骨干群奖励例：

第十三条 奖励股份额度计算公式

例：根述股权奖励办法奖励例专业技术骨干股份额度：

专业技术骨干奖励股份换算成奖励金额：

第十四 方案奖励股份次性期奖励股权激励授予期设3年岗位群数年核定次奖励额根岗位群奖励例数增减
第四章 股份权利
第十五条 股权激励计划称股份身股（虚拟股）享受分红权股价升值收益享表决权转权出售权继承权
身股公司偿授予股权享需出钱购买
第十六条 股权享离职取消身股权分红区：
1退休：股权享退休时收回身股享受年全年分红
2辞职：动辞职收回身股年工作月数享受50分红权
3辞退：解雇辞退收回身股分红权立取消
第十七条 股权享升职成绩优异获高级岗位群股权激励分时段享受红利
第十八条 股权享工作重失误降职免职降低收回股权激励分时段享受红利
第十九条 公司确定身股激励员需公司签订股权激励计划协议书明确相应权利义务关系股权生效
第五章 附
第二十条 股权激励方案实施营环境外部条件发生重变化时薪酬考核委员会提议变更激励约束条件甚终止该方案报董事会批准
第二十条 条件成熟公司董事会批准部分全部身股转化银股（实股享分红权外股权）方案行制定
第二十二条 方案薪酬考核委员会负责解释
第二十三条 方案公司董事会通2011年开始实行







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