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人力资源规划操作流程图示战略计划 • 宗旨 • 环境 • 目标 • 战略 经营计划 • 计划方案所需资源 • 组织策略 • 新项目开发 • 并购计划 年度计划 • 目标 • 预算 • 项目计划与安排 • 对结果的监督与控制 问题分析 • 环境评价 • 问题确定 • 问题选择 • 问题说明 需求/供给预测 • 部门－年龄维度 • 职位－年龄维度 • 产
l***8 8年前 上传29544 0
第一章 人力资源规划 第一节 企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计 一、 组织结构设计的基本理论 [组织结构]是组织内部分工协作的基本功形式或框架。 [组织结构设计]是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。 （一） 组织设计理论的内涵 1、 组织理论与组织设计理论的对比分析 [组织理论]：又被称为广义的组织理论或大组织理论。 [组织设计理论]：被称为狭义
伊***4 14年前 上传18867 0
第一篇：人力资源规划第一章：规划概述人力资源管理理念与规划 一、 指导思想与基本理念 1. 以人为本： （1）不仅要造就有成就的人才个体，而且应培育人才团队，发挥人力资源团队规模效应； （2）不仅要发挥人力资源体力劳动密集型功能，而且更应发挥人才之智力密集型功能； （3）不仅要发挥人才自身功能，而且要充分利用与其连带的社会关系网络功能； （4）不仅要
k***a 12年前 上传819 0
人力资源年度规划表单位：人 时间、学历级别时间学历现有 年 年 年硕士本科大专其他管理人员高层财经营销生产……中层财经
中***3 5年前 上传686 0
★★普通★★ 一般 空调事业部人力资源部文件 美股冷人字[2002] 037号 关于下发《人力资源管理流程操作指引》的通知 各系统： 为了配合事业部流程梳理工作的顺利开展，使人力资源管理流程更加清晰顺畅，人力资源部在调研和与各部门沟通的基础上梳理了相关业务流程，并出台了《人力资源管理流程操作指引》，作为人力资源日常工作的行动指南。 希望各系统严格执行，如有问题，请随时反馈到人力
y***8 7年前 上传25179 0
人力资源管理流程 一、新大学生管理流程 1、新进大学生报道 2、新进大学生体检 3、签订劳动合同 4、进行新员工培训，培训合格后分配各项目部上岗 5、实习期满后，考核合格，填写工人转**级表，由核算员填写审定表和花名表。 6、转**级表报人力资源部审批 7、审批合格后，转**级。 二、辞职流程 1、员工应提前30天将书面《辞职报
程***东 9年前 上传7623 0
人力资源控制流程 不能满足要求 上岗任职 满足要求 补充培训 转岗 不能胜任 能胜任 培训评价 实施培训 编制培训计划 部门提出培训需求 能力考评 人员配制 岗位说明书 岗位人员需求 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
他***们 15年前 上传30429 0
课程设计资料标签 资料编号： 题 目 美的集团未来5年的人力资源规划 姓 名 刘琦 学号 3080511010 专业 工商管理
郭***林 2年前 上传705 0
企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称，它是一种重要的资源，其重要性不亚于设备或资金投资，当然，它的投资回报也将远高于设备投资回报，只要你能妥善运用这笔投资。
x***6 6年前 上传1848 0
人力资源规划职责1、定期与负责区域沟通招募需求并制定招募计划2、 按计划执行招募流程，确保符合工作和公司要求的人员准时到岗担任合适的职位;3、 统计分析负责区域招募状况(招募成功率、招募渠道等);4、 调研所负责区域的人力池状况，开发并维护合适的招募渠道;5、 根据计划，组织、策划、开展校园招聘工作，并与各高校建立良好关系;6、 协助品牌服务组招募渠道的拓展;人力资源规划职责21
n***e 2年前 上传449 0
人力资源年度发展规划 2010年人力资源工作总结 2010年时公司战略发展至关重要的一年，也是人力资源部着手精细化管理和战略性人才管理战略实施的关键一年，一年中我们就企业岗位胜任力体系构建、完善优化人才招聘体系、完善调整绩效管理体系、通过制度优化调整发展员工关系等多个方面，并取得了比较喜人的成绩，接下来就这几方面关键工作总结分析如下： （一）建立健全基于企业发展战略的人才管理与
岚***6 5年前 上传1413 1
人力资源规划指引 一、人力资源规划的定义 人力资源规划是指使企业稳定地拥有一定质量和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。包括三方面的含义： 1)从组织的目标与任务出发，要求企业人力资源的质量、数量和结构符合其特定的生产资料和生产技术条件的要求； 2)在实现组织目标的同时，也要满足个人的利
j***e 13年前 上传4347 0
人力资源战略规划书文本名称××公司 ～ 年人力资源战略规划书受控状态编 号一、目录（略）二、呈送文（略）三、报告正文（一）企业人力资源现状、环境分析（略）（二）企业未来6年人力资源发展状况目标指标第一阶段目标（ ～ 年）第二阶段目标（ ～ 年）指标类别指标名称单位人力资源成
凋***2 5年前 上传651 0
人力资源年度规划表（一）人力资源年度规划表-1单位：人序号计划类别序号第一年第二年第三年……备注1员工总人数计划2各类职位人数计划高层领导中层领导技术人员一般员工3各部门人数计划综合办公室
点***睛 6年前 上传654 0
战略规划制定执行工具与报告人力资源战略规划表序号第一年第二年第三年…备注1行业增长预测2公司年业务收入3公司利润率预测4员工总人数计划5各职位人数计划□高层领导□部门经理□员工6各部门人数计划□人力资源部
m***d 6年前 上传626 0
人力资源部整体构架及工作流程 报表分析 1. 薪酬总额 是否合理控制总额 2. 人工成本 是否合理控制成本 3. 人员增长率 4. 人员流失率 人员变动是否合理 5. 年度人均工资 6. 月度人均工资 7. 岗位人均工资 是否公平（内/外/自我） 8. 工资总额/营业收入 是否同比增长 9. 人均毛利 10. 人均纯利 是否利润最大化 人力资源部月度、年度报表
z***7 11年前 上传14774 0
战略规划流程与思考方法 每个企业都需要做战略规划，可能是正式的，或是非正式的；专业化的战略规划流程就是要确保企业在进行战略规划时不漏掉主要因素，考虑到了核心问题、经过了必要的思考的步骤。 战略规划有一个基本思路： 1. 分析外部因素，寻找机会，确定风险； 2. 分析内部因素，明确企业在外部机会下的优劣势； 3. 设计所有可能的战略组合； 4. 寻求市场机会与企业优势的最佳匹配
s***n 14年前 上传15543 0
晋升规划面谈流程 1、寒暄 1、关心对方本人或家人。 2、结合近期经营表现进行肯定。 二、切入 1、看了你填写的规划表，感觉你对###的认识很到位，但我还是想了解一下，你对自己在太保的未来有没有一个明确而清晰的规划，你能简单描述一下你希望未来的你是什么样的状态吗？ 2、对面谈者的描述做肯定或拉高评价。 3、描绘在太保做寿险事业的未来前景，取得对方的承诺，夯实对方的从业
常***林 9年前 上传11787 0
《城投》刊物规划及工作流程 一、刊物描述 《日照城投》是日照城市投资建设集团有限公司的内部刊物。双月出刊，一年共六期。刊物的作用为：对外宣传企业形象，展示企业文化和企业风采；对内起到传达企业思想和管理理念、让员工了解公司发展现状，充分发挥它对公司企业文化的构建作用、企业高层与基层间的沟通作用，助力企业的良性发展。 刊物规格 内刊开本 210x285、大度16开（杂志常规尺寸） 页
d***i 8年前 上传4044 0
品牌策略规划流程 一、我们在哪里？ 1、社会和经济的因素（大环境） 2、市场状况分析 a、市场本身 b、市场上产品的状况 c、市场上的人 3、竞争性定位 a、市场上的定位 b、产品因素 c、人的因素 4、公司政策 a、公司运营流程 b、公司销售政策 二、我们为什么在这里？ 1、过去的品牌和竞争性广告分析 2、对于产品的描述和评估 3、消费者：态度与感觉 4
宁***儿 12年前 上传27551 0
附件 美的空调事业部 人力资源管理流程操作指引 （第一版） 人力资源部 二OO二年十月 目 录 一、四大职能部人力资源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1 二、制造本部人力资源管理流程 1、制造本部（总部）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3 2、制造本部（电子分厂）┄┄┄┄┄
紫***生 7年前 上传11558 0
X X X 服 饰 有 限 公 司人力资源管理制度行政人力资源部编制2021年制定： 目 录一、岗位编制管理工作流程……………………………………………… 2二、招聘管理工作流程…………………………………………………… 5三、录用、就职管理工作流程……
天***猩 2周前 上传83 0
人力资源管理的18个流程 一、人力资源管理流程目录： 1、工作计划管理流程 10、外部培训流程 2、人力资源规划流程 11、内部培训流程 3、岗位任职资格设置流程 12、内部招聘流程 4、薪酬计划管理流程
思***） 11年前 上传12503 0
★★普通★★ 一般 空调事业部人力资源部文件 美股冷人字[2002] 037号 关于下发《人力资源管理流程操作指引》的通知 各系统： 为了配合事业部流程梳理工作的顺利开展，使人力资源管理流程更加清晰顺畅，人力资源部在调研和与各部门沟通的基础上梳理了相关业务流程，并出台了《人力资源管理流程操作指引》，作为人力资源日常工作的行动指南。 希望各系统严格执行，如有问题，请随时反馈到人力
t***x 14年前 上传20915 0
人力资源部工作流程目 录第一章 部门定位 第 4 页第二章 部门工作职责
a***e 10年前 上传397 0