品牌策略规划流程

宁***儿

贡献于2012-04-08

字数:352

品牌策略规划流程
里？
1社会济素（环境）
2市场状况分析
a市场身
b市场产品状况
c市场
3竞争性定位
a市场定位
b产品素
c素
4公司政策
a公司运营流程
b公司销售政策

二什里？
1品牌竞争性广告分析
2产品描述评估
3消费者：态度感觉
4影响品牌销售素

三里？
1品牌目标：
* 营销目标
* 产品变化
* 市场份额目标
* 者变化
* 法变化

2品牌定位
3品牌策略

四里？
1创意简述（T计划）
2创意建议
3媒介建议
4调查建议

五正里？
1建议检查日期
2目标相实际销售业绩
3消费者调查评估

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l***8 8年前上传29542 0

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据波士顿咨询公司预计，中国在 2021 年之前将成为全球第二大消费市场，根据这种对中国消费市场开展前景的预期，星巴克公司把中国市场定位于其美国市场之外最重要的海外市场。

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产品品牌策略研究

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副品牌策略

副品牌策略 ——多元化的“健康快车” “健康快车”引发的营销威力　　乐百氏“健康快车”是今日集团推出的最新一代乳酸奶产品，在一般AD钙奶的基础上又加入了采用尖端生化科技制成的双歧因子，通过促进人体内双歧杆菌的迅速增殖，增强人体肠道功能，提高人体的免疫力。“健康快车”于去年初甫一问世便大获全胜，全年的销售额超过4亿元。在通货紧缩、消费低迷的1998年，乐百氏“健康快车”非凡的业

m***e 8年前上传16005 0

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破解白酒营销难题－－多品牌策略和单一品牌策略的选择五粮液依靠品牌买断成为中国酒市的霸主。从品牌买断的形式来看，这是一种创新的多品牌策略。只不过这些品牌不是由企业本身来经营管理，而是借助外部资源的整合来达到市场占有的目的。然而，从多品牌策略对市场占有的贡献来看，这种策略对于五粮液巩固自身的市场地位有着重要的作用。在许多人看来,白酒的多品牌竞争会引起经营多个品牌的企业内部各兄弟单位之间自相残杀的

l***5 14年前上传19233 0

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s***u 11年前上传2269 0

城乡规划编制工作动员会流程

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y***a 11年前上传10150 0

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流程管理≠流程重组？在国内，业务流程重组（BPR）的概念并不生僻，BPR也是AMT从一开始就始终关注的领域。您如果一直关注AMT的最新资源讯息，那么估计还记得：不久前AMT的封面专题（2001年12月17日）BPR: 理性VS.非理性，以及AMT每周话题“总有潮起，总有潮落”，也都是关于“业务流程重组”。然而，还有另外很多的企业问到了这样一些问题： “我们现在还没有建立流程呢，何谈重组

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以小搏大的十大品牌策略著名美国广告研究专家Larry Light认为，未来的营销是品牌的战争——品牌互争长短的竞争。处于竞争劣势的企业如何整合现有的有限资源与领导品牌抗衡？无名品牌如何在短时间内迅速成长为知名品牌？知名品牌如何成长为领导品牌？品牌策略决定品牌成长速度。笔者通过5年跟踪知名品牌成长历程研究发现，中国凡是成长比较快的企业和品牌都有一个或多个四两搏千斤的品牌策略做

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浅论企业品牌策略一.品牌的含义及品牌化的意义　　1.品牌的含义及相关的概念　　商品都有自己的名称，即商品的品名，如汽车，冰箱，饮料、电脑等，商品的品名只是商品的通用名称，商品除了通用名称外还应该有商业名称，这就是品牌。例如通用汽车、海尔冰箱、统一冰红茶、联想电脑等，其中通用、海尔、统一、联想就是商品的品牌了。品牌（brand）是一个综合、复杂的概念，是商标、名称、包装、价格、历史、

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摘要改革开放以来,我国国内的企业得到了充分发展，并且在吸纳就业人员、增加政府财政收入等方面发挥着越来越重要的作用。但目前我国国内企业的总体竞争力较弱，如何提高国内企业的综合竞争能力，摆脱目前的困境，已成为当务之急。目前，企业界的一个普遍的共识是，企业之间的竞争实质上是企业品牌的竞争，提升企业的品牌价值，做好品牌策略是提高企业竞争力的必不可少的因素之一。关键词：中国企业品牌策略核心竞争力

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.品牌趋势很明显，目前深圳市场是一个相当繁乱的战国时代，各项目规划的同质性程度开始日益提高。为了保障自己的利益，消费者需求日趋理性且层次提高，在各项目长篇累牍地比拼硬件的宣传之下，消费者对发展商并没有很强的认知性，只是在货比三家后，选择最合适他们的单位。这一情况说明地产营销的趋势将日趋需要转入品牌营销的时代。在一个买方市场，竞争的焦点会日趋以市场为导向，把价格、地理位置、规划设计、配套设

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管理流程设计与流程再造

?管理流程设计与管理流程再造? 第1讲流程再造——管理的第三次革命【本讲重点】流程再造〔BPR〕的概念与产生背景流程再造的意义流程再造的根本原那么在变革的世界中与时俱进。——安达信公司宣言流程再造〔BPR〕的概念与产生背景 1．概念20世纪90年代，美国麻省理工学院迈克·哈默〔ＭｉｃｈａｅｌＨａｍｍｅｒ〕教授和ＣＳＣ管理参谋公司的董

天***猩 1周前上传67 0

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流程 AMT 今日一图一词 2002年1月24日 AMT今日一图：个人难以独自提供增值，起作用的是增值的流程（来源：企业资源管理研究中心AMT）迈克尔·哈默：业务流程是把一个或多个输入转化为对顾客有价值的输出的活动。Ｔ· H ·达文波特：业务流程是一系列结构化的可测量的活动集合，并为特定的市场或特定的顾客产生特定的输出。Ａ· L ·斯切尔：业务流程是在特定时

w***r 12年前上传26316 0

废旧电池及药品回收流程设计规划书

废旧电池及药品回收流程设计规划书目录一、规划名称……………………………………………3 二、规划背景……………………………………………3 三、规划目的、意义……………………………………4 四、规划内容……………………………………………5 五、规划亮点……………………………………………9 六、规划重点难点………………………………………9 七、规划可行性分析………………………

一***定 11年前上传10708 0

管理流程设计与管理流程再造

管理流程设计与管理流程再造内容提要第一讲　流程再造――管理的第三次革命　　1、通过业务流程再造适应变化和竞争　　2、流程再造的概念　　3、流程再造的意义　　4、流程再造的背景　　5、流程再造的原则第二讲　流程再造的前提和条件　　1、市场变化与内部管理流程分析　　2、流程再造的组织条件　　3、管理团队的建设

2***委 11年前上传25383 0

员工入职流程及流程图

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l***8 11年前上传1261 0

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