XX市企业集团工作人员绩效考核细则

XX市企业集团
工作员绩效考核细（试行）

正确评价集团聘员工作成果激励调动聘员工作积极性促断提高力程度发挥潜力提高工作效率效果特制定办法
考核办法
（）基原
绩效考核严格遵循客观公公正注重实绩原实行领导考评股室考核群众评议相结合季度考核年度考核相结合办法真实反映聘员实际工作情况
(二)年中考核
1考核结果优秀称职基称职称职四等次
2考核基础分100分实行扣分制
（二）年度考核
1全勤奖加5分
2年中考核分数考勤结果作年底考核分数40年终量化考核作年底考核分数60
3年终量化考核基础分100分实行扣分制优秀率30称职50基称职10称职10年终考核分优秀称职基称职称职四等次应年终绩效奖金
4连续两年考核倒数第实行末位淘汰制
（三）考核结果确定
考核分数确定名聘员考核等次中：
优秀等次：工作计划性强思路清晰操作序全面超额完成岗位工作目标遵守工作纪律成绩突出考核分85分者
称职等次：熟悉业务踏实肯干职责遵守工作纪律够完成岗位工作务考核分70——84分者
基称职等次：工作责心欠缺时质完成工作现象存安排工作推诿慢作现象考核分60——69分者
称职等次：难适应工作求工作动性够责心强完成工作务考核分59分者列情形者：
（） 纪律松懈月纪检组办公室抽查迟早退累计3次（含3次）
（二） 月旷工1天（含1天）
（三） 工作效率低办事拖拉服务态度服务象投诉查属实
（四） 工作中公众场合散布损国家单位形象言造成良影响
（五） 违反纪律组织集体访
（四）考核方式
1股室工作评价
2办公室员日常考核
3分领导工作考评
4组综合考核
二考核实施细
（）股室工作评价
1工作态度首位责制落实位次扣1分服安排次扣1分访群众访工作员发生争执次扣5分
2规定时间完成工作务次扣2分
（二）办公室员日常考核
3遵守规章制度严格保密制度单位相关事宜外传次扣5分
4班时间工作员着奇装异服扣1分规范称谓扣1分
5轮班调班服安排次扣3分加班调班接电话扣3分
6严格遵守班时间迟扣1分早退扣1分

（三）分领导工作考评
7工作中团队精神相互推诿扣2分未完成领导时交办务扣2分
8工作时间拖沓串岗脱岗饮酒牌玩游戏职责者发现次扣5分
（四）组综合考核
9未分工履行职责视情节扣1—5分服领导工作安排扣5分
10工作中出现失误疏漏受领导批评者扣5分出现重疏漏事视情节定扣10—30分（社组会定）
11未完成社领导交办事务扣分
三年终量化考核实施细
见附件


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