***收费站支部
三重决策理实施细
第章 总
第条 全面落实***收费站重决策重事免重项目安排额度资金(简称三重)决策制度中中央办公厅国务院办公厅印发关进步推进国企业贯彻落实三重决策制度意见等关法律法规规定集团公司委公司印发贯彻落实三重决策制度实施细（试行）结合***收费站工作实际制定实施细
第二条 ***收费站支部研究决议三重事项必须充分发扬民实行民集中制原坚持集体领导民集中酝酿会议决定求实行集体议事必时进行会议表决
第三条 ***收费站支部书记（暂支部副书记）实施三重集体决策制度第责负直接领导责
第二章 三重事项范围
第四条 实施细指三重指重决策重干部（事）评优推荐重项目安排额度资金（简称三重）
第五条 需集体研究讨重决策包括：
（）贯彻执行国家路线方针政策法律法规公司重决策重工作部署意见措施
（二）***收费站发展规划年度工作目标确定重工作安排等
（三）年度生产营计划年度工作报告财务年度预算阶段性预算决算年度总体预算阶段性预算外资金合签订等重生产营理事项
（四）***收费站重生产事重安全维稳事件较信访案件安全质量事突发事件调查处理等关安全稳定重事项处理
（五）建设精神文明建设风廉政建设干部职工队伍建设思想政治工作中重问题
（六）重影响工作事项需级请示报告重事项
（七）需集体研究决定重事项
第六条 重事免奖惩事项
（）***收费站组织名义级组织推荐备干部选
（二）***收费站部员工工作分工调整
（三）***收费站部员工月考核年度考核
（四）涉***收费站部员工重奖励事项违规违纪问题处理
（五）需集体研究决定重事免奖惩等事项
第七条 重项目安排事项
（）涉收费站身建设设备更新重支出等重项目决策情况
（二）涉收费站房屋建设重改造等项目安排
（三）涉收费站重固定资产购置处置情况
（四）公司批准立项科研项目
（五）需集体研究决定重项目安排
第八条 额度资金事项
1需支部会议讨议定事项
（1）资金合签订立项
业务方面员工资电费天然气等固定性支出外支部次性5000元（含5000元）资金合签订立项
建方面次性3000元（含3000元）资金合签订立项
（2）资金支付
次性单笔5000元（含5000元）资金支付
（3）需集体研究决定额度资金事项
2需公司委报事项：
（1）资金合签订立项
业务方面员工资电费天然气等固定性支出外次性50万（含50万）合签订立项：
建方面次性2万元（含2万）合签订立项
工会方面次性50万元（含50万）合签订立项
（2）资金支付
次性单笔50万元（含50万）资金支付
委会议定立项项目涉资金时支付前计划财务部期类需支付项目汇总委会汇报
(3)需集体研究决定额度资金事项
3需总理办公室报事项：
(1)资金合签订立项
业务方面员工资电费天然气等固定性支出外次性20万元（含20万）资金合签订立项
(2)资金支付
次性单笔20万元（含20万）资金支付
总理办公议定立项项目涉资金时支付前计划财务部期类需支付项目汇总总理办公会汇报
(3)需集体研究决定额度资金事项
第三章 决策形式
第八条 收费站三重事项决策形式支部会议收费站班子会议等
第九条 收费站三重决策事项应国家法律法规相关规定规范会议形式集体研究决策
第四章 决策程序
第十条 会议提出酝酿
（）提请会议集体研究决策三重事项应规定程序提出
1确定议题收费站领导班子成员提出决策建议者分领导审核业务组（队）决策建议分领导提交会议支部书记支部书记授权持会议支部副书记确认进入决策程序支部书记支部书记授权持会议支部副书记提出决策建议直接进入决策程序遇重突发事件紧急情况外时更改三重事项
2会前准备会议需文件材料业务组（队）配合办公室提前准备会前深入调查研究充分解实际情况科学分析利利素拟定决策建议涉收费站全局重事项广泛征求意见充分进行协商员工利益密切相关重事项通公示扩员工参度
3酝酿意见会议召开时间议题般应提前天通知会员关材料提前送达保证定时间解相关情况会员认真熟悉材料酝酿意见做发言准备必时事先听取反馈意见做会前沟通
第十条 会议召开决策形成
（）三重决策会议符合规定数方召开会议支部书记持支部书记特殊情况参加时委托支部副书记持议题副站长汇报会员议题发表明确意见
（二）会员充分讨分发表意见负责应发表结性意见讨亲属(夫妻关系直系亲属三代旁系血亲关系姻亲关系)关议题时应回避
（三）会议表决时正式参会员应采取口头表决举手表决投票表决等方式明确表示意意未会书面形式表达意见建议
会议表决赞成数达相关规定求通意见分歧较带实质性争议者重问题清楚应缓议意见成熟提交会议表决
会议决定事项时应逐项表决
（四）建立决策事项记录制度决策决策事项决策意见决策结表决意见理投票实样等容形成规范完整会议记录会议纪决定存档备查
（五）需公开决策结果时适方式予公开尚未正式公布决策需保密会议容会员外泄
（六）备案事项作出决议事项发生公司关部门规定工作日报
第十二条 会议决定实施执行
（）三重决策事项关会议决定负责职责分工组织实施明确责部门责完成时限
（二）参决策集体决策意见保留实施中发现国家方针政策法律法规符脱离实际情况应时提出意见纠正应级部门反映
（三）参决策擅改变集体研究议定结果决议确需决策容作重调整应重新规定履行决策程序遇重突发事件紧急情况作出时处置应事时关领导报告
（四）收费站支部团结带领全体员广职工群众推动决策实施实施中发现国家方针政策法律法规符脱离实际情况时提出意见纠正应级反映
第五章 监督检查
第九条 收费站班子成员负责监督检查分工范围三重事项决策执行情况
第十条 收费站办公室负责贯彻落实三重事项决策协调督查督办
第十条 收费站职工通种形式收费站三重决策制度落实情况进行民监督
第六章 责追究
第十二条 列情形者应关规定追究事责
（）违背集体决策原少数擅决定重事项
（二）执行擅改变集体决定
（三）特殊原未集体讨决定决策事报告
（四）未提供真实情况造成决策失误
（五）执行决策程中造成损失影响够挽回损失影响采取积极措施予改正
（六）保密期期间泄露集体决策容泄密材料外泄露
（七）规定程序报核准审批
（八）违反规定造成失误
第十三条 参决策员证明会议表决时表明异议会议记录中明确记载免相应责
第十四条 责追究公司相关制度规定程序办理
第七章 附
第十五条 国家法律法规决策事项形式程序专门规定规定执行
第十六条 办法印发日起执行
*高速公路分公司
***收费站
2019年2月12日
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三重决策理实施细
第章 总
第条 全面落实***收费站重决策重事免重项目安排额度资金(简称三重)决策制度中中央办公厅国务院办公厅印发关进步推进国企业贯彻落实三重决策制度意见等关法律法规规定集团公司委公司印发贯彻落实三重决策制度实施细（试行）结合***收费站工作实际制定实施细
第二条 ***收费站支部研究决议三重事项必须充分发扬民实行民集中制原坚持集体领导民集中酝酿会议决定求实行集体议事必时进行会议表决
第三条 ***收费站支部书记（暂支部副书记）实施三重集体决策制度第责负直接领导责
第二章 三重事项范围
第四条 实施细指三重指重决策重干部（事）评优推荐重项目安排额度资金（简称三重）
第五条 需集体研究讨重决策包括：
（）贯彻执行国家路线方针政策法律法规公司重决策重工作部署意见措施
（二）***收费站发展规划年度工作目标确定重工作安排等
（三）年度生产营计划年度工作报告财务年度预算阶段性预算决算年度总体预算阶段性预算外资金合签订等重生产营理事项
（四）***收费站重生产事重安全维稳事件较信访案件安全质量事突发事件调查处理等关安全稳定重事项处理
（五）建设精神文明建设风廉政建设干部职工队伍建设思想政治工作中重问题
（六）重影响工作事项需级请示报告重事项
（七）需集体研究决定重事项
第六条 重事免奖惩事项
（）***收费站组织名义级组织推荐备干部选
（二）***收费站部员工工作分工调整
（三）***收费站部员工月考核年度考核
（四）涉***收费站部员工重奖励事项违规违纪问题处理
（五）需集体研究决定重事免奖惩等事项
第七条 重项目安排事项
（）涉收费站身建设设备更新重支出等重项目决策情况
（二）涉收费站房屋建设重改造等项目安排
（三）涉收费站重固定资产购置处置情况
（四）公司批准立项科研项目
（五）需集体研究决定重项目安排
第八条 额度资金事项
1需支部会议讨议定事项
（1）资金合签订立项
业务方面员工资电费天然气等固定性支出外支部次性5000元（含5000元）资金合签订立项
建方面次性3000元（含3000元）资金合签订立项
（2）资金支付
次性单笔5000元（含5000元）资金支付
（3）需集体研究决定额度资金事项
2需公司委报事项：
（1）资金合签订立项
业务方面员工资电费天然气等固定性支出外次性50万（含50万）合签订立项：
建方面次性2万元（含2万）合签订立项
工会方面次性50万元（含50万）合签订立项
（2）资金支付
次性单笔50万元（含50万）资金支付
委会议定立项项目涉资金时支付前计划财务部期类需支付项目汇总委会汇报
(3)需集体研究决定额度资金事项
3需总理办公室报事项：
(1)资金合签订立项
业务方面员工资电费天然气等固定性支出外次性20万元（含20万）资金合签订立项
(2)资金支付
次性单笔20万元（含20万）资金支付
总理办公议定立项项目涉资金时支付前计划财务部期类需支付项目汇总总理办公会汇报
(3)需集体研究决定额度资金事项
第三章 决策形式
第八条 收费站三重事项决策形式支部会议收费站班子会议等
第九条 收费站三重决策事项应国家法律法规相关规定规范会议形式集体研究决策
第四章 决策程序
第十条 会议提出酝酿
（）提请会议集体研究决策三重事项应规定程序提出
1确定议题收费站领导班子成员提出决策建议者分领导审核业务组（队）决策建议分领导提交会议支部书记支部书记授权持会议支部副书记确认进入决策程序支部书记支部书记授权持会议支部副书记提出决策建议直接进入决策程序遇重突发事件紧急情况外时更改三重事项
2会前准备会议需文件材料业务组（队）配合办公室提前准备会前深入调查研究充分解实际情况科学分析利利素拟定决策建议涉收费站全局重事项广泛征求意见充分进行协商员工利益密切相关重事项通公示扩员工参度
3酝酿意见会议召开时间议题般应提前天通知会员关材料提前送达保证定时间解相关情况会员认真熟悉材料酝酿意见做发言准备必时事先听取反馈意见做会前沟通
第十条 会议召开决策形成
（）三重决策会议符合规定数方召开会议支部书记持支部书记特殊情况参加时委托支部副书记持议题副站长汇报会员议题发表明确意见
（二）会员充分讨分发表意见负责应发表结性意见讨亲属(夫妻关系直系亲属三代旁系血亲关系姻亲关系)关议题时应回避
（三）会议表决时正式参会员应采取口头表决举手表决投票表决等方式明确表示意意未会书面形式表达意见建议
会议表决赞成数达相关规定求通意见分歧较带实质性争议者重问题清楚应缓议意见成熟提交会议表决
会议决定事项时应逐项表决
（四）建立决策事项记录制度决策决策事项决策意见决策结表决意见理投票实样等容形成规范完整会议记录会议纪决定存档备查
（五）需公开决策结果时适方式予公开尚未正式公布决策需保密会议容会员外泄
（六）备案事项作出决议事项发生公司关部门规定工作日报
第十二条 会议决定实施执行
（）三重决策事项关会议决定负责职责分工组织实施明确责部门责完成时限
（二）参决策集体决策意见保留实施中发现国家方针政策法律法规符脱离实际情况应时提出意见纠正应级部门反映
（三）参决策擅改变集体研究议定结果决议确需决策容作重调整应重新规定履行决策程序遇重突发事件紧急情况作出时处置应事时关领导报告
（四）收费站支部团结带领全体员广职工群众推动决策实施实施中发现国家方针政策法律法规符脱离实际情况时提出意见纠正应级反映
第五章 监督检查
第九条 收费站班子成员负责监督检查分工范围三重事项决策执行情况
第十条 收费站办公室负责贯彻落实三重事项决策协调督查督办
第十条 收费站职工通种形式收费站三重决策制度落实情况进行民监督
第六章 责追究
第十二条 列情形者应关规定追究事责
（）违背集体决策原少数擅决定重事项
（二）执行擅改变集体决定
（三）特殊原未集体讨决定决策事报告
（四）未提供真实情况造成决策失误
（五）执行决策程中造成损失影响够挽回损失影响采取积极措施予改正
（六）保密期期间泄露集体决策容泄密材料外泄露
（七）规定程序报核准审批
（八）违反规定造成失误
第十三条 参决策员证明会议表决时表明异议会议记录中明确记载免相应责
第十四条 责追究公司相关制度规定程序办理
第七章 附
第十五条 国家法律法规决策事项形式程序专门规定规定执行
第十六条 办法印发日起执行
*高速公路分公司
***收费站
2019年2月12日
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