＊＊中学岗位考核方案

**中学岗位考核方案

　　继续深化学校部理体制改革加强校干部队伍建设全面客观公正准确评价干部队伍政治业务素质履行职责情况真正起激励检查监督作增强干部工作责感提高行政工作效率特制定方案
　　考核象
　　副校级中层干部
　　二考核原
　　1客观公正民公开注重实绩
　　2领导群众相结合定性定量相结合
　　三考核容
　　德勤绩四方面进行考核重点考核工作实绩考核满分100分具体容见考核表
　　四考核方法
（）副校级考核：
校长考核
　　（二）中层干部考核
　　1会述职：学期末中层干部全校教职工会进行述职述职应实事求扩成绩隐瞒缺点错误事实清楚简明扼
　　2考核测评：期末会述职进行考核测评
　　①群众评议：全体教职工通机话形式考核表中层干部进行评议分总均分60权重计入考核总分
　　②干部互评：中层干部通机话形式考核表中层干部进行评议分总均分20权重计入考核总分
　　③领导评议：校级领导中层干部评议分总均分20权重计入考核总分
　　五考核等级考核津贴发放
（）副校级：
根绩效分配方案发放考核津贴
　　（二）中层干部：
　　1（262）例考核总分分优秀称职基称职三等次标准分：
　　优秀：正确执行学校项决议决定模范遵守项法律法规规章制度熟悉职业务创造性开展工作勤奋敬业责心强成绩突出
　　称职：正确执行学校项决议决定模范遵守项法律法规规章制度熟悉较熟悉职业务工作积极力较强提高较快较完成职工作
　　基称职：政治表现业务素质般适应工作求工作积极性动性责心够组织纪律性较差工作中互相扯皮推诿现象没全面完成学期工作务完成质量高
　　2根考核等次学期发放基础津贴基础发放月考核津贴优秀等次考核津贴月浮15基称职等次考核津贴月降15
　　六方案校长室制定公布日起实施
　　

**中学行政理岗位量化考核细
　　
德（20分）
　　1讲政治讲原讲纪律襟怀坦白公道正派团结协作师表爱岗敬业乐奉献 （10分）
2权谋私暗箱操作现象权力滥造成工作失误情况 （10分）　　
二（20分）
　　1理规范工作计划检查总结独面抓部门日常理善协调形成谐氛围（10分）
　　2理创新工作思路创新具处理复杂问题力突发问题解决处理时果断推等 10
　　三勤（20分）
1认真履行岗位职责率先垂范工作效率高坚持原严格理认真处理职权范围事务（10分）　　
2工作积极动乐接受级学校交办项务勇挑重担敢担责 （10分）
　　四绩（40分）
1工作勤勉劳怨完成职工作 （10分）　　
2职工作成绩突出级领导全体教职工肯定 （10分）
　　3创造性开展工作达科学化制度化规范化求（10分）
　　4积极学校发展献计献策吸收采纳收良效果部门学校重活动中学校争荣誉（10分）

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