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超市店长的年终工作总结三篇

z***7

贡献于2020-02-26

字数:4910

超市店长年终工作总结三篇
超市店长年终工作总结 篇1
  作名店长搞店团结指导参店项工作时准确完成项报
  表带领店员完成级达销售务激励员工建立维护顾客档案协助开展顾客关系营销保持店良性库存时处理顾客投诉售工作
  早会———仪容仪表检查开心分享工作心服务技巧昨日业绩分析制定日目标公司文件通知传达
  二销售程中量留顾客详细资料资料中应详细记载顾客电话生日穿尺码办理贵宾卡形式收集顾客资料达成宣传品牌促成次购买目店新款时通知老顾客(选择适时间段量避免扰顾客工作休息)老顾客尊重达促销目做老顾客维护基础发展新顾客
  三导购起熟知店货品库存明细便更准确顾客推荐店货品(导购熟悉库存情况顾客推荐没顾客适合号码货品造成销售失败)时领导沟通调配货源
  四做货品搭配橱窗宣传品时更新定时调场保证货品卖场摆放位置原滞销指导导购做店滞销品
断码产品适时推荐领导沟通滞销货品具体情况便公司时采取相应促销方案
  五调节卖场气氛适鼓励员工位员工充满信积极愉快投入工作中销售程中店长店员协助销售团结做销售工作基础
  六导购品牌消费者沟通桥梁品牌形象店长导购身形象抓起统工作服装时刻保持良工作状态深入解公司营理念品牌文化加强面料制作工艺穿着保养等专业知识解定颜色款式搭配断提高导购销售技巧事间互教互学取长补短
  七做店员沟通困难店员予帮助关心更专心投入工作做公公正项工作起带头作
  八工作余带领家熟悉高档男装男士饰品甚男士奢侈品品牌相关知识样顾客交流时会更切入点更程度赢顾客信赖
超市店长年终工作总结 篇2
  充满机遇挑战20xx年已回首事20xx年通级领导帮助指导加全年员工合作努力汗水智慧投入中方面新发展全年商场工作利开展理水提高盘点20xx失关公司竞争战略问题关顾客服务导方面问题关企业品牌价值认问题关顾客忠诚度理方面问题居安思危进军零售速度整合零售营销传播方面问题更岌岌危力资源理方面问题历程着济发展形势变化零售市场处生根发芽面种局面深知完成角色转换必须抓紧学实际出发加强调查研究探求解决错综复杂问题途径20xx年工作进行反思总结:
  盘点20xx年工作
  A加强xxx超市力资源商品缺断货追踪商场财物理
  B完成xxx超市全面整改工作配合总部做整改前商品盘点工作员工思想工作财物清查工作整改中财物交接工作商品退货拨工作员加班安排等整改项交接工作
  C超市竞争店调研附消费情况评估量做差异化营情况避免商品质化条件价格竞争超市滞销商品进行清退缩短商品线长度新型商品品种引进等
  D积极组织公司干部员工进行学考核
  二存问题
  超市公司领导全年01—12月合计销售:xxx全年均天客单价:xxx均天客数:xxx位超市业绩影响方面:
  A:环境受竞争店生鲜超市开业等影响客单价客数相减少特商品质化条件种商品价格高竞争店线商品更严重购买力严重足xxx店消费层次中老年群顾客购买货三家精挑细选高单价商品需求相减少
  B:促销场外促销活动全商品没竞争力时应加乡村店场外促销活动特月旬提高商场客数客单价起较推动作起立竿见影效果型促销活动次昧特价促销活动老生常谈缺乏预见性行性甚形式性化:国庆圣诞元旦等重节日促销没达定效果日益竞争零售业没起攻城掠效果
  C:畅销商品缺货新品引进速度慢11月元月份食品销售旺季时期顾客需求量畅销商品特价促销商品常出现断档畅销商品甚断档两星期畅销品牌货速度慢周转率低严重影响超市业绩新品引进速度较慢开发新品力度限旧品淘汰率低违背xxx超市商品新营理念
  D:商品质量问题顾客投诉高旦商品发生质量问题维修期时达商场导致顾客怨声载道方面更换新品顾客方面商场承担商品死货责严重影响xxx超市业绩外信誉度顾客商品质量引起投诉率抱怨普遍:家电商品质量问题维修时间长引起投诉较严重影响顾客购买回头率
  E:员流失率高员工入职时间两月者半年时间负责业务知识相熟悉出现辞职动离职商场损失较支稳定高效团队商场参竞争根基公司改革薪酬体系原员工流失较严重时员工沟通指导专员干部考核力度够员工纪律观念强化升级
  F:超市防损防盗关严格员工公司理念认识较模糊防盗意识较弱专员干部工作没定计划性工作目标商品季节性理强商品促销商品库存观念全量感陈列实现怕库存引起退货难
  G:超市目标够明确目标明确导致员工工作积极性高员工营理念未树立起定目商场项培训工作未贯彻实际工作中认知率较低特服务理念落实口头实际操作行动程度较差距惰性化工作态度较严重特收银员岗位技完全标准完成三唱服务时时体现长期工作行动中
  三问题:
  A:沟通够超市理理钻研够公司理念传达全体员工面理干部员工培养够零售竞争形式变化莫测单兵做战年代
  B:创新力力较差超市发展需创新特营销方式需创新顾虑调整带商场业绩影响求稳怕乱心里克服致创新路子迈
  C细节理够超市需细节理相信性化理观点相信全体干部约束工作全面细致计划性强监督力导致细节执行位新年中希公司够相信做公司理制度情
  针问题明年完善工作:
  A提升专业技断学总结严格求做正先正提高工作效率强化服务质量提升总体业绩树立良形象牵引坚持行影响示范引路前提激发全体员工工作热情加强值班长理员制度落实执行强化现场理力度处理顾客投诉抱怨握顾客退换货制度量顾客高兴满意
  B商品理坚持商品缺断货追踪努力提升商品陈列艺术做力商品位置体现较强季节性陈列关联性陈列等认真分析商品结构市场需求时调整商品结构合理控制库存避免积压资金时做竞争分析竞争手形成差异优势商品提出重宽度轻深度重连锁轻汰换竞争原商品完善消费市场时进步形成xxx超市连锁优势
  C防损力规范防损员运作流程制度加强全员防损理念
  D:员工理努力提升全体员工士气种方式激励员工强化领导班子优秀员工培养指导考核专员干部考核力度配合采购部商品项理断缺货追踪认真落实卖场环境卫生员工养成良惯积极配合公司开展项现场理节日促销活动提升商场业绩
  E服务理加强员工服务意识培训服务成企业文化外表现综合竞争力体现事断努力着目标步步迈进完善服务体系全程踪服务全面进行客户渗透
  总会系统学超市专业知识加强沟通做顾客消费分析做员培训达成全年销售目标时带出支具竞争力超市理团队
  衷心感谢位领导年工作支持监督指导帮助认真总结验发扬成绩克服足百倍信心饱满工作热情公司全体干部员工起勤奋工作顽强拼搏xxx超市发展振兴做出应贡献
超市店长年终工作总结 篇3
  公司天起感觉天学前知道东西段工作期间
  然存问题总结验希工作足够早日改正:
  :观念转变
  观念说种较固定性东西改变原观念必须长时间思想斗争初然勇气选择离开三尺讲台改变学校时观念原动学转变现动学等观念
  二:做质工作
  做质工作必须全面认识解职责什工作职责作方面认识
  1 解工作流程
  初次面项工作感觉非常复杂认学样东西阅读篇文章样先解概然理清层次深入字词句研究做项具体工作作简单概括面客体什谁工作联系联系容什面连串疑问工作流程列表方式罗列出
  2 注重细节
  段时间工作基流程已熟悉问题说核订单时销商传汇款底单传写明公司名称中汇款金额订单致难辨出谁家公司款遇问题学会思维解决问题首先想类问题出现情况解清楚根问题找解决方法qq群里连续发天通知(连续天发原考虑销商天天网)通知容根数学选择题格式书写认利销商更清楚明简单易懂清楚达目考虑销商网出现类问题时特提醒注意问题
  东西改进原基础进行开始时候记录方式进行记录天定单情况发现便处根工作解做改变样减轻工作中必麻烦
  订单太时必须保持清醒头脑前订单太出现次天没时签单情况应该引起注意注重细节找出原进行改正
  项工作中东西需发现断发现改变
  三沟通技巧
  沟通门技巧善沟通门艺术心理学角度讲站方角度思考问题会收意想效果客户沟通时忽视出发点没注意张弛度开始时没注意说话时容讲求言简意赅段时间发现方面足然发现足找方法进行纠正
  语气沟通时重环节面带着微笑沟通会感受微笑阳光
  四善倾听
  学会倾听必须具备素质生活工作中忽视环节提醒反思注意方面足魅族工作段时间学东 西说思想观念改变

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