门店销售提成方案（2019修改版）

门店销售提成方案
目
结合目前公司发展趋势建立完善销 售理机制规范门店员薪酬标准提高员工工作积极性进效提升门店销售业绩特制定提成方案
二范围：全体员工
三具体实施方案：
() 薪酬组成
1 基工资
（1）营业员销售力业绩分星二星三星营业员
单月销售达成（月销售超级务 ）三星
单月销售达成（月销售升级务 ）二星
单月销售达成（月销售基础务 ）星
（备注：年初制定月门店销售务月实际销售数制定月销售务）
（2）营业员星级设定基工资
三星营业员基工资：2400
二星营业员基工资：2200
星营业员基工资：2000
星级营业员基工资：1800
连续2月销售额均未完成基础务（第二月基工资80发放第三月完成基础务正常提成方案核算）
2 销售额提成
整体门店务完成情况分：
①　 未完成基础务：整体员提成80核算发放（包含营业员营业员完成基础务门店整体务未完成提成时80核算）
②　 完成基础务：整体员提成实际完成核算提成发放
（1）营运部：
营业员月务完成情况提成
月完成基础务2提成
‚月完成升级务25 提成
销售助理销售额015提成
销售销售额02提成
采购拓展销售额 015提成
店长销售额 025提成
（2）销售支持部门包括（客服部资保部库房）销售额01提成
（3）勤部门（包括办公室财务部）销售额004 提成
（备注：营业员结束导购收银台处报工号进行销售额累计）
3 激励奖金
(1) 季度末业绩排首位者季度销售额达15万元该季度销售总额（03）发放
(2) 年度业绩排名首位者年度销售额达60万元年度销售总额（ 05 ）发放
（3）累计销售奖：（销售员外员）累计销售（15）万01发放
备注：储值卡消费算业绩提成
激励奖金核算：储值卡参提成时月完成基础务者参评
四 相关注意事项
1 出现营业员抢单情况未造成恶劣影响客诉问题时销售额充公造成恶劣影响客诉销售额充公外视情况予处罚
2 关退货问题涉提成：
1）月销售月退货退货款登记营业员销售额中扣部分金额计入营业员销售额提成月销售次月退货次月15日前扣登记营业员销售额业绩提成重新核算工资提成次月15日应扣提成次月核算工资中扣（收银员做退货登记）
2）顾客单纯进行商品退货退货款登记营业员销售额中扣顾客退货进
行等价格商品调换登记营业员协退货销售额扣退货手续完成次销售正常提成标准核算营业员谁接谁负责收银员进行正常登记
3 试期员工提成转正正常标准核算（新员工试期间销售额达转正营业员基础务额80考核成绩70分者规定进行审批转正）
4 中途离职员规定办理完离职手续确认遗留问题提成工资发放离职员
五 方案试行版 年 月开始试行新方案方案动废止



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