业务员提成方案

(word)业务员提成方案范
　 业务提成标准
　总
　※正确处理公司员工间物质利益关系物质利益作调动员工积极性创造性重手段
　※根国家关规定结合公司实际情况参考社会物价水公司支付力员工担工作责轻重难易程度工龄资历等素综合核定
　※建立员工工作力业绩进行考评基础结合考评予必薪酬员工物质利益关心推动员工觉遵守劳动纪律提高公司业务水提高运营效率
　三类薪酬
　薪酬系列工时制适范围业务员标准工时市场销售客服
　公司业务员工资
　公司业务员工资：底薪+提成+月绩效考核+季度奖金+年终奖金
　1业务员级底薪提成（暂定）
　力级底薪元业务提成A业务提成B高级业务理 （高级津贴）高级业务员 （中级津贴）资深业务员 （初级津贴）初级业务员备注：业务提成A 业务提成B 业务提成回款额计算结算薪资合发放
　资深业务员100初级业务员100 3业务员季度奖金（暂定）
　奖金等级季度业绩总奖金元1（万元）2（万元）3（万元）4（万元）5（万元） 4业务员年终奖金（暂定）
　年中业务力突出项绩效考核优秀业务员公司会予年终优秀员工表彰予年终奖金年终奖根年公司业务成绩
　5业务员等级晋级：
　1：新进公司业务员初级业务员初级业务员两月试期试期间额定销售金额提前完成额定销售金额前提递交晋升申请公司事部考核业务水正式晋升资深业务员工资遇业务员遇提升资深业务员遇未完成公司额定销售业务金额业务员公司酌情延长试期予辞退处理
　2：公司会晋升资深业务员员工制定季度额定销售金额连续两季度完成超额完成公司制定销售计划资深业务员递交晋升申请公司事部考核业务水正式晋升高级业务员工资遇资深业务员遇提升高级业务员遇享初级岗位津贴未连续完成两季度销售计划提出晋升申请连续三季度未完成销售计划资深业务员季度年底考核合格业务员公司权进行岗位职务薪资调整权降级处理
　3：公司工作满年年高级业务员公司会动进行晋升审核业务力强业绩突出者维护批身客户高级业务员公司会晋升高级业务理薪金遇提升高级业务理遇表现突出者公司会予额外奖励
　4：高级业务理享受理职务津贴
　二岗位工资
　1：岗位津贴标准：（部分职务绩效考核达标岗位津贴扣）
　岗位工资类岗位等级初级中级高级核心级业务员 2：浮动薪酬部分 浮动薪酬部分员工岗位工作表现出工作力工作态度产生工作业绩实现某工作目标作出贡献公司认程度（：绩效考核结果）获劳动报酬 浮动薪酬部分包括：绩效工资加班工资提成奖金等 1 绩效工资 绩效工资通定期员工综合考核量化浮动发放薪酬部分
　岗位操作业绩考核员工完成岗位务实际效果岗位理力完成岗位务覆盖整岗位工作范畴综合性力水包括：学力统筹策划力解决问题力沟通协调力岗位业务力完成岗位纯业务工作具备实际操作中反映出纯业务力水包括：专业力专业问题解决力专业沟通力
　2 加班工资 加班工资实公司规定岗位正常班时间法完成定额工作外务出岗位标准工时额外工时工资支付 加班工时分计划加班工时计划外加班工时计划加班工时加班申请单填报必须提前申请计划外加班工时加班申请单填报必须加班次日部门审核呈报理核批
　3 提成奖金 业务员提成参考面业务提成方式岗位提成公司时出台岗位提成标准
　 三特殊条件工资计发说明： 1：非工普通伤病等原需治疗休养请病假销假必须持效证明材料公司予年7天薪病假
　2：员工亲属朋友死亡申请丧假丧假予工资
　3：员工公司工作满年享受带薪年假具体：工作满1年满3年年休假5天满3年满5年年休假7天满5年年休假14天国家法定休假日休息日计入年休假假期
　年 月 日


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