公司内部课程评审标准及验收方案

2020年部课程评审验收方案

提高部开发课程交付质量加强训课程理力资源部负责组织实施2020年度公司部开发课程评审验收具体求流程：
评审验收时间：2020年X月X日X月X日
二评审委员会组成员：课程开发者属部门总监课程开发者直接级课程容领域骨干员工35名力发展中心总监力资源理培训专员
三评审点：三楼培训室
四评审验收流程标准：
1评审流程
（1）力资源部根已开发课程排出评审验收进程表通知相关员作评审准备工作
（2）评审验收进程表组织评审验收：
A持宣读评审验收流程评审标准现场相关求
B课程开发者宣讲课程容：包括课程设计目教学目标课程容框架教学手段工具教学考查评估方式等展示课件
C评审委员课程宣讲容实施评审出评审结
D评审委员点评课程
E持宣读评审结
（3）发布课程评审验收结果
说明：总监级讲师课程部课程应方式直接通评审

2评审标准验收表


课程评审验收表
课程名称

目标学员

课时

课程类
□知识理 □技技巧 □观念态度
课程件
□课程纲 □练资料 □案例资料 □PPT □考试题 □讲师手册 □教学录 □学员手册 □
评审模块
分
评价改进意见
培训目标20分
课程目标具体衡量行（10分）


准确界定授课象适合学发展需求（技课程具体务目标）（10分）


培训容35分
容适合公司进行推广提供充足背景信息案例相关数等帮助理解掌握（10分）


密切联系授课象工作实践符合实际应需求理高度够帮助学员举反三容完整细致深入浅出融会贯通（15分）


培训容结构合理逻辑清晰次分明易接受（10分）


培训方法35分
目标学员相匹配效调动学员积极性保证学员高效参学（10分）


容特点重性匹配重点容重点练（15分）


讨容练选择具典型性代表性满足教学目标求素齐全（10分）


课程资料10分
PPT讲师手册学员手册辅助材料等设计合理质量优秀（10分）


综合分：
评委签名：
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