安徽科技学院学生创业教育课程
创业计划书
公司（团队）名称：________________________
公司（团队）营：________________________
负 责 ：________________________
______年______月
说 明
1创业计划书学生创业教育考核课程文请计划书前加封面封面中姓名学号分负责姓名学号分队员姓名分教师写教师评语考核方式课程文考核项目计划书中公司（团队）名称容摘计划书摘封面求钢笔手工填写
2创业计划书创业团队形式分工撰写团队成员5宜请计划书写明位团队成员撰写容条目
3创业计划书字数3万字左右
4文规格A4开封面格式变正文律四号宋体级标题四号宋体加黑二级标题四号宋体加黑行间距倍行距125：
计划书摘（四号宋体加黑）
1公司介绍（四号宋体加黑）
正文（四号宋体）
计划书摘
计划书摘列创业（商业）计划书前面浓缩创业（商业）计划书计划书摘涵盖计划点求目然便读者短时间评审计划书做出判断
计划书摘般包括容：(1)公司介绍(2)产品业务范围(3)市场概貌(4)营销策略(5)销售计划(6)生产理计划(7)理者组织(8)财务计划(9)资金需求状况等
二公司介绍
介绍公司营产业产品服务公司竞争优势成立点时间处阶段等基情况介绍企业时说明创办新企业思路新思想形成程企业目标发展战略已创办企业交企业现状背景企业营范围部分中企业情况做客观评述回避失误
三战略规划
介绍公司宗旨目标公司发展规划策略
四创业组织结构
创业者需支战斗力理队伍企业理坏直接决定企业营风险高素质理员良组织结构理企业重保证风险投资家会特注重理队伍评估
五产品服务
进行投资项目评估时投资关心问题风险企业产品技术服务否程度解决现实生活中问题者风险企业产品(服务)否帮助顾客节约开支增加收入产品介绍创业（商业）计划书中必少项容通常产品介绍应包括容：(1)产品概念性特性(2)产品介绍(3)产品市场竞争力(4)产品研究开发程(5)发展新产品计划成分析(6)产品市场前景预测(7)产品品牌专利
产品(服务)介绍部分企业家产品(服务)做出详细说明说明准确通俗易懂专业员投资者明白
六市场预测
企业开发种新产品新市场扩展时首先进行市场预测果预测结果乐观者预测信度怀疑投资者承担更风险数风险投资家说接受市场预测首先需求进行预测：市场否存种产品需求需求程度否企业带期利益新市场规模需求发展未趋状态影响需求素次市场预测包括市场竞争情况——企业面竞争格局进行分析：市场中竞争者否存利企业产品市场空档企业预计市场占率少企业进入市场会引起竞争者样反应反应企业会什影响等等
创业（商业）计划书中市场预测应包括容：(1)市场现状综述(2)竞争厂商概览(3)目标顾客目标市场(4)企业产品市场位(5)市场区隔特征等等
七营销计划
营销企业营中富挑战性环节影响营销策略素：(1)消费者特点(2)产品特性(3)企业身状况(4)市场环境方面素终影响营销策略营销成营销效益素创业（商业）计划书中营销策略应包括容：A市场机构营销渠道选择B营销队伍理C促销计划广告策略 D价格决策
八生产计划
创业（商业）计划书中生产制造计划应包括容：(1)产品制造技术设备现状(2)新产品投产计划(3)技术提升设备更新求(4)质量控制质量改进计划
九财务规划
财务规划需花费较精力做具体分析中包括现金流量表资产负债表损益表制作流动资金企业生命线企业初创扩张时流动资金需预先周详计划进行程中严格控制损益表反映企业赢利状况企业段时间运作营结果资产负债表反映某时刻企业状况投资者资产负债表中数率指标衡量企业营状况投资回报率
财务规划般包括容：(1)创业（商业）计划书条件假设(2)预计资产负债表(3)预计损益表(4)现金收支分析(5)资金源
十风险退出
说竞争风险风险进出口汇兑风险餐厅火灾风险等注意风险时应面企业风险未成功作投资者资退出方式办法预期收益等
附：团队成员撰写容条目
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
创业计划书
公司（团队）名称：________________________
公司（团队）营：________________________
负 责 ：________________________
______年______月
说 明
1创业计划书学生创业教育考核课程文请计划书前加封面封面中姓名学号分负责姓名学号分队员姓名分教师写教师评语考核方式课程文考核项目计划书中公司（团队）名称容摘计划书摘封面求钢笔手工填写
2创业计划书创业团队形式分工撰写团队成员5宜请计划书写明位团队成员撰写容条目
3创业计划书字数3万字左右
4文规格A4开封面格式变正文律四号宋体级标题四号宋体加黑二级标题四号宋体加黑行间距倍行距125：
计划书摘（四号宋体加黑）
1公司介绍（四号宋体加黑）
正文（四号宋体）
计划书摘
计划书摘列创业（商业）计划书前面浓缩创业（商业）计划书计划书摘涵盖计划点求目然便读者短时间评审计划书做出判断
计划书摘般包括容：(1)公司介绍(2)产品业务范围(3)市场概貌(4)营销策略(5)销售计划(6)生产理计划(7)理者组织(8)财务计划(9)资金需求状况等
二公司介绍
介绍公司营产业产品服务公司竞争优势成立点时间处阶段等基情况介绍企业时说明创办新企业思路新思想形成程企业目标发展战略已创办企业交企业现状背景企业营范围部分中企业情况做客观评述回避失误
三战略规划
介绍公司宗旨目标公司发展规划策略
四创业组织结构
创业者需支战斗力理队伍企业理坏直接决定企业营风险高素质理员良组织结构理企业重保证风险投资家会特注重理队伍评估
五产品服务
进行投资项目评估时投资关心问题风险企业产品技术服务否程度解决现实生活中问题者风险企业产品(服务)否帮助顾客节约开支增加收入产品介绍创业（商业）计划书中必少项容通常产品介绍应包括容：(1)产品概念性特性(2)产品介绍(3)产品市场竞争力(4)产品研究开发程(5)发展新产品计划成分析(6)产品市场前景预测(7)产品品牌专利
产品(服务)介绍部分企业家产品(服务)做出详细说明说明准确通俗易懂专业员投资者明白
六市场预测
企业开发种新产品新市场扩展时首先进行市场预测果预测结果乐观者预测信度怀疑投资者承担更风险数风险投资家说接受市场预测首先需求进行预测：市场否存种产品需求需求程度否企业带期利益新市场规模需求发展未趋状态影响需求素次市场预测包括市场竞争情况——企业面竞争格局进行分析：市场中竞争者否存利企业产品市场空档企业预计市场占率少企业进入市场会引起竞争者样反应反应企业会什影响等等
创业（商业）计划书中市场预测应包括容：(1)市场现状综述(2)竞争厂商概览(3)目标顾客目标市场(4)企业产品市场位(5)市场区隔特征等等
七营销计划
营销企业营中富挑战性环节影响营销策略素：(1)消费者特点(2)产品特性(3)企业身状况(4)市场环境方面素终影响营销策略营销成营销效益素创业（商业）计划书中营销策略应包括容：A市场机构营销渠道选择B营销队伍理C促销计划广告策略 D价格决策
八生产计划
创业（商业）计划书中生产制造计划应包括容：(1)产品制造技术设备现状(2)新产品投产计划(3)技术提升设备更新求(4)质量控制质量改进计划
九财务规划
财务规划需花费较精力做具体分析中包括现金流量表资产负债表损益表制作流动资金企业生命线企业初创扩张时流动资金需预先周详计划进行程中严格控制损益表反映企业赢利状况企业段时间运作营结果资产负债表反映某时刻企业状况投资者资产负债表中数率指标衡量企业营状况投资回报率
财务规划般包括容：(1)创业（商业）计划书条件假设(2)预计资产负债表(3)预计损益表(4)现金收支分析(5)资金源
十风险退出
说竞争风险风险进出口汇兑风险餐厅火灾风险等注意风险时应面企业风险未成功作投资者资退出方式办法预期收益等
附：团队成员撰写容条目
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档