第八章 领导思维实践创新
思维含义特点
般情况思维广义狭义两种法广义思维泛指切精神现象包括感觉知觉表象概念判断体力等切观念形态精神现象总思维具物质性觉性历史性等特点
二思维方法含义特点
思维方法通思维活动实现特定思维目途径手段办法思维程中运工具手段现代思维方法具系统性创新性定量性等特征
三思维方式
思维方式指思维体实践活动基础助思维形式认识握象质某种手段途径思路较固定惯形式表现出
四思维品质领导行
1．领导行思维程
领导思维存领导行程中领导思维程分三步骤：分析综合较分类抽象概括具体化领导思维程领导目标环境进行分析种资源情势进行较分类综合种分析基础进行决策循环程
2．思维品质含义
间思维活动中表现出差异思维品质
3．领导思维品质功
（1）领导思维品质领导思维力综合反映实现成功领导必条件
（2）领导思维品质领导艺术源泉基础
（3）思维品质训练领导发展培训重容
五决策程中思维方法
决策科学化领导决策基求科学思维科学决策前提基础进行科学决策需根决策程中阶段特点采系列科学决策方法决策方法科学思维方法体现应
1．发现问题确立目标思维方法
深入细致调查研究正确反映客观存科学发现问题前提科学调查发现问题方法实质科学思维方法领导活动中具体运方法包括德尔斐法表格征询法回分析法等
2．方案制订选择思维方法
制订方案决策程序中关键步骤实事求尊重客观规律锐意创新富想象力预见力阶段思维活动运创新性敏锐性超前性思维方法助想象联想灵感等思维形式进行胆假设采冷静思索严密推理反复计算定量分析等思维方法心求证确保思维准确性科学性见方案制订程思维方法中种立素矛盾运动趋统程
方案选择制订方案阶段提供选方案进行综合评价较基础进行判断筛选程组织领导者决策者通常方案选择程中起导性作方案选择程中偏定程度反映决策者思维水高低思维力差异
3．决策实施中思维方法
选定方案进入决策实施阶段思维活动角度决策实施思维活动产品化具体实践活动程方案试点方案普遍实施简单仿效般局部全局特殊普遍转化飞跃程需思维进行创造需实践进行开拓试点阶段验完全适普遍实施阶段思维活动中需继续进行新探索尝试
4．反馈程中思维方法
决策程单发展程伴着系列层次回路反馈活动决策程中阶段阶段中发展环节时出现问题失误反馈必须做时准确反馈活动中思维方法般具高度灵活性准确性时需具定超前性出现问题做出合理预测避免减少决策程中失误
六领导战略思维程
1．领导战略含义特点
领导战略指重带全局性决定全局决策问题谋划策略概括说具全局性长期性层次性稳定性风险性适应性六特点
2．领导战略思维程
领导战略体系种素构成包括战略目标战略重点战略步骤战略方针四素领导战略制定围绕四素展开
（1）确定战略目标
领导战略目标领导活动达预期目整领导工作出发点宿战略目标战略核心规定着领导工作总务规定着领导活动基方领导活动战略目标展开程确定战略目标应注意问题：①战略目标正确反映方面求②战略目标必须积极稳妥③战略目标概括性具体性结合④战略目标必须明确⑤战略目标应衡量⑥战略目标应具相变性
（2）选择战略重点
领导战略重点指领导战略目标实现决定意义领导工作全局重影响作环节成战略重点方面：①全局发展中薄弱环节②阻碍全局发展瓶颈③竞争中优势领域④牵动全局枢纽导性带头性领域⑤发展中关键环节
（3）拟定战略步骤
领导战略步骤领导战略目标实现必阶段战略活动基路径领导战略制定重容组成部分战略步骤战略目标战略重点战略方针呈现阶段性阶段性战略目标标志
（4）提出战略方针
领导战略方针实现领导战略目标规定基行动准实现战略目标基方法策略原战略方针否正确战略成败关系极领导者战略方针制定必须十分谨慎注意战略目标保持致应注意方针间协调
七思维创新领导实践
1．思维创新含义程
思维创新指通思维体脑活动运种思维技技巧知识信息进行加工处理改变思维活动模式程获新思路新观念新方法新理
创新思维包括准备期酝酿期豁然期验证期四阶段阶段里直觉灵感顿悟具重作
2．思维创新技巧方法
（1）发散思维收敛思维
发散思维称求异思维种着种方进行思考探索新前景追求样性思维收敛思维思维集中特点创新思维活动创新者综合种思维成果较分析综合基础根定目标定程序思维引集中深入程思维活动中发散思维收敛思维相互联系相辅相成立中相互转化
（2）横思维垂直思维
垂直思维称历时性思维指历史角度事物发展阶段特性进行深入分析横思维称时性思维截取历史某横断面研究事物环境中发展状况事物关系横思维垂直思维研究象置特定参体系中进行较性研究两者方法思路迥然思维创新中作然实际思维程中横思维垂直思维两种思维方式相互补充交
（3）质疑思维
善发现提出问题许新事物新观念产生起点思维创新基技巧实现创新需已认识进行批判性独立思考挑战权威破传统常观念认识中发现新思维创新元素
（4）互动思维
互动思维种群体式创新思维技巧基思想：群体背景中成员相互诱发激发发散思维群体新颖富创意方法创新团体中互动思维相重时深入理解效运互动思维技巧培养提升组织整体创新力具重深远意义
决策中普遍应头脑风暴法目前世界范围应广影响互动型思维方法种方法求组员通开会方式某定问题出谋献策群策群力解决问题头脑风暴法需遵守思考禁止评判谋求数量结合改善等会议原确保开发集体智慧实践证明头脑风暴法具广泛实价值种方法通联想反应情感激励竞争意识三种方式激发创新思维
八领导思维创新培养开发
1．思维创新影响素
（1）目标
创新追求定目标活动目标激发思维创新首素设定思维创新目标时握适度原
（2）情绪情感
积极健康情绪情感激发思维创新起着重作种作体现丰富健康情感思维创新提供灵活发展空间
（3）意志
意志表现组织觉确立目标拟订措施觉调节完善行顽强克服困难实现目标心理程思维创新活动中良意志品质表现觉性坚毅性果断性制性四方面
（4）知识验
知识思维创新基础前提验种知识尚未形成理形态表现实践中积累精辟见解高超艺术创新者知识深度广度知识结构合理度直接关系创新成败创新成果知识验思维创新成果总结调整知识结构增加思维营养推动思维深化思维创新升华单知识结构会限制思维创新深入发展知识验越丰富越容易进行广泛想象联想调动种思维方法进步认识未知事物
时必须知识验身等思维创新果运妨碍思维创新活动必须辩证态度知识验尊重知识尊重验通断学知识积累验加强身修养善思考敢质疑勇挑战推动思维创新活动深入发展新突破
（5）性格
性格思维创新关系学者关注研究问题约翰·达西认创新应该具22项基特质具高创新性必须具备22项特质具品质越创新力越强
2．领导思维创新培养途径
（1）加强领导者体学修
（2）加强思维训练提高思维创新效性
3．建立鼓励创新组织文化环境
组织中应该具鼓舞创新政策认组织作系统创新方面应作领导者身首先树立勇开拓积极进取工作理念强化创新意识时成组织文化创建维持变革者营造利思维创新组织文化环境塑造鼓励创新核心价值增强巩固组织整体创新意识保持组织效运转健康发展
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思维含义特点
般情况思维广义狭义两种法广义思维泛指切精神现象包括感觉知觉表象概念判断体力等切观念形态精神现象总思维具物质性觉性历史性等特点
二思维方法含义特点
思维方法通思维活动实现特定思维目途径手段办法思维程中运工具手段现代思维方法具系统性创新性定量性等特征
三思维方式
思维方式指思维体实践活动基础助思维形式认识握象质某种手段途径思路较固定惯形式表现出
四思维品质领导行
1．领导行思维程
领导思维存领导行程中领导思维程分三步骤：分析综合较分类抽象概括具体化领导思维程领导目标环境进行分析种资源情势进行较分类综合种分析基础进行决策循环程
2．思维品质含义
间思维活动中表现出差异思维品质
3．领导思维品质功
（1）领导思维品质领导思维力综合反映实现成功领导必条件
（2）领导思维品质领导艺术源泉基础
（3）思维品质训练领导发展培训重容
五决策程中思维方法
决策科学化领导决策基求科学思维科学决策前提基础进行科学决策需根决策程中阶段特点采系列科学决策方法决策方法科学思维方法体现应
1．发现问题确立目标思维方法
深入细致调查研究正确反映客观存科学发现问题前提科学调查发现问题方法实质科学思维方法领导活动中具体运方法包括德尔斐法表格征询法回分析法等
2．方案制订选择思维方法
制订方案决策程序中关键步骤实事求尊重客观规律锐意创新富想象力预见力阶段思维活动运创新性敏锐性超前性思维方法助想象联想灵感等思维形式进行胆假设采冷静思索严密推理反复计算定量分析等思维方法心求证确保思维准确性科学性见方案制订程思维方法中种立素矛盾运动趋统程
方案选择制订方案阶段提供选方案进行综合评价较基础进行判断筛选程组织领导者决策者通常方案选择程中起导性作方案选择程中偏定程度反映决策者思维水高低思维力差异
3．决策实施中思维方法
选定方案进入决策实施阶段思维活动角度决策实施思维活动产品化具体实践活动程方案试点方案普遍实施简单仿效般局部全局特殊普遍转化飞跃程需思维进行创造需实践进行开拓试点阶段验完全适普遍实施阶段思维活动中需继续进行新探索尝试
4．反馈程中思维方法
决策程单发展程伴着系列层次回路反馈活动决策程中阶段阶段中发展环节时出现问题失误反馈必须做时准确反馈活动中思维方法般具高度灵活性准确性时需具定超前性出现问题做出合理预测避免减少决策程中失误
六领导战略思维程
1．领导战略含义特点
领导战略指重带全局性决定全局决策问题谋划策略概括说具全局性长期性层次性稳定性风险性适应性六特点
2．领导战略思维程
领导战略体系种素构成包括战略目标战略重点战略步骤战略方针四素领导战略制定围绕四素展开
（1）确定战略目标
领导战略目标领导活动达预期目整领导工作出发点宿战略目标战略核心规定着领导工作总务规定着领导活动基方领导活动战略目标展开程确定战略目标应注意问题：①战略目标正确反映方面求②战略目标必须积极稳妥③战略目标概括性具体性结合④战略目标必须明确⑤战略目标应衡量⑥战略目标应具相变性
（2）选择战略重点
领导战略重点指领导战略目标实现决定意义领导工作全局重影响作环节成战略重点方面：①全局发展中薄弱环节②阻碍全局发展瓶颈③竞争中优势领域④牵动全局枢纽导性带头性领域⑤发展中关键环节
（3）拟定战略步骤
领导战略步骤领导战略目标实现必阶段战略活动基路径领导战略制定重容组成部分战略步骤战略目标战略重点战略方针呈现阶段性阶段性战略目标标志
（4）提出战略方针
领导战略方针实现领导战略目标规定基行动准实现战略目标基方法策略原战略方针否正确战略成败关系极领导者战略方针制定必须十分谨慎注意战略目标保持致应注意方针间协调
七思维创新领导实践
1．思维创新含义程
思维创新指通思维体脑活动运种思维技技巧知识信息进行加工处理改变思维活动模式程获新思路新观念新方法新理
创新思维包括准备期酝酿期豁然期验证期四阶段阶段里直觉灵感顿悟具重作
2．思维创新技巧方法
（1）发散思维收敛思维
发散思维称求异思维种着种方进行思考探索新前景追求样性思维收敛思维思维集中特点创新思维活动创新者综合种思维成果较分析综合基础根定目标定程序思维引集中深入程思维活动中发散思维收敛思维相互联系相辅相成立中相互转化
（2）横思维垂直思维
垂直思维称历时性思维指历史角度事物发展阶段特性进行深入分析横思维称时性思维截取历史某横断面研究事物环境中发展状况事物关系横思维垂直思维研究象置特定参体系中进行较性研究两者方法思路迥然思维创新中作然实际思维程中横思维垂直思维两种思维方式相互补充交
（3）质疑思维
善发现提出问题许新事物新观念产生起点思维创新基技巧实现创新需已认识进行批判性独立思考挑战权威破传统常观念认识中发现新思维创新元素
（4）互动思维
互动思维种群体式创新思维技巧基思想：群体背景中成员相互诱发激发发散思维群体新颖富创意方法创新团体中互动思维相重时深入理解效运互动思维技巧培养提升组织整体创新力具重深远意义
决策中普遍应头脑风暴法目前世界范围应广影响互动型思维方法种方法求组员通开会方式某定问题出谋献策群策群力解决问题头脑风暴法需遵守思考禁止评判谋求数量结合改善等会议原确保开发集体智慧实践证明头脑风暴法具广泛实价值种方法通联想反应情感激励竞争意识三种方式激发创新思维
八领导思维创新培养开发
1．思维创新影响素
（1）目标
创新追求定目标活动目标激发思维创新首素设定思维创新目标时握适度原
（2）情绪情感
积极健康情绪情感激发思维创新起着重作种作体现丰富健康情感思维创新提供灵活发展空间
（3）意志
意志表现组织觉确立目标拟订措施觉调节完善行顽强克服困难实现目标心理程思维创新活动中良意志品质表现觉性坚毅性果断性制性四方面
（4）知识验
知识思维创新基础前提验种知识尚未形成理形态表现实践中积累精辟见解高超艺术创新者知识深度广度知识结构合理度直接关系创新成败创新成果知识验思维创新成果总结调整知识结构增加思维营养推动思维深化思维创新升华单知识结构会限制思维创新深入发展知识验越丰富越容易进行广泛想象联想调动种思维方法进步认识未知事物
时必须知识验身等思维创新果运妨碍思维创新活动必须辩证态度知识验尊重知识尊重验通断学知识积累验加强身修养善思考敢质疑勇挑战推动思维创新活动深入发展新突破
（5）性格
性格思维创新关系学者关注研究问题约翰·达西认创新应该具22项基特质具高创新性必须具备22项特质具品质越创新力越强
2．领导思维创新培养途径
（1）加强领导者体学修
（2）加强思维训练提高思维创新效性
3．建立鼓励创新组织文化环境
组织中应该具鼓舞创新政策认组织作系统创新方面应作领导者身首先树立勇开拓积极进取工作理念强化创新意识时成组织文化创建维持变革者营造利思维创新组织文化环境塑造鼓励创新核心价值增强巩固组织整体创新意识保持组织效运转健康发展
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