2020年7月国开(中央电)行专科力资源理期末考试试题答案
说明：试卷号：2195整理2020年7月7日
单项选择题
1确定员净需求估计选择力资源理政策措施否减少员短缺剩余制定力资源规划中步骤？(D)
A预测未力资源供
B预测未力资源需求
C供需求衡
D制定满足力资源需求政策措施
2适合冰箱厂流水作业岗位务分析方法(A)
A决策表
B语句描述
C时间列形式
D务清单
3招聘中运评价中心技术频率高(B)
A理游戏
B公文处理
C案例分析
D角色扮演
4企业新录员工进行集中培训种方式做(A)
A岗前培训
B岗培训
C离岗培训
D业余学
5面种方式(C)绩效反馈基形式
A书面通知
B邮件通知
C面谈
D电话沟通
6贯彻劳取酬原时需种劳动时考虑种劳动进行分配(A)
A物化劳动潜劳动流动劳动
B潜劳动物化劳动流动劳动
C流动劳动物化劳动潜劳动
D物化劳动流动劳动固定劳动
7新员工组织间相互发现相互接纳职业匹配生涯定位时期职业发展阶段设计中指阶段(B)
A进入组织阶段
B早期职业阶段
C中期职业阶段
D期职业阶段
8吸收传统型养老保险制度优点鉴帐户模式长处体现传统意义社会保险社会互济分散风险保障性强特点强调员工保障意识激励机制种养老保险制度做(D)
A投保资助型养老保险
B强制储蓄型养老保险
C国家统筹型养老保险
D社会统筹帐户相结合基养老保险
9合法公等愿协商致诚实信原建立什原(D)
A劳动关系
B事实劳动关系
C劳动合法
D劳动合
10电源正常引起软硬件损坏数破坏HRMIS方面安全问题(A)
A然现象带安全隐患
B操作失误导致安全问题
C病毒侵扰
D破坏泄密
二项选择题
11 现实应形态力资源包括部分(ABDE)分做进行生产种具体力
A体质
B智力
C关系
D知识
E技
12面工作力资源战略容？(ABCDE)
A力资源中长期规划
B力资源引进保留战略
C力资源培训开发战略
D绩效薪酬战略
E组织文化发展战略
13通常企业办公室时担负单位(ABC)等项职责
A事调配
B文书理
C日常行政事务处理
D负责市场营销业务
E负责解决生产安全问题
14影响企事业单位招聘部素分方面？(ABC)
A空缺职位性质
B企事业单位性质
C企事业组织形象
D口劳动力
E劳动力市场条件
15岗前培训中力资源部门新员工提供方面信息？(BCDE)
A工作职责
B企业概况
C公司文化
D基政策制度
E工资福利
16考评时间划分员工考评类型划分种类？(CD)
A定性考评
B定量考评
C时考评
D年终考评
E综合考评
17薪酬制度设计基原(ABCE)
A劳取酬
B工酬
C外部衡
D部衡
E合法保障
18新员工录程序包括(ABCDE)
A录决策
B确定公布录名单
C通知录者签定试合
D新员工入职试
E转正签订正式合
19根国(劳动法)企业劳动争议处理条例等法律规定解决劳动争议途径？(ABCDE)
A劳动争议协商
B劳动争议调解
C劳动争议仲裁
D劳动争议诉讼
E劳动争议判决
20HRMIS维护包括工作？(ABCD)
A软件维护
B硬件维护
C数文件维护
D代码维护
E软件重设计
三判断错题
21力资源规划包括组织力资源招聘考核培训薪酬激励文化等方面计划[答案]
22力资源成会计研究计量获开发力资源方面组织投资研究计量目前录员重置成[答案]
23定额定编定员紧密相关定额合理编制定员前提[答案]
24果企事业组织口碑招聘活动会企事业组织更成功[答案]
25员工培训员工进行专业知识技培训[答案]错
26员工考评员工进行考评[答案]错
27结构工资制适岗位技求差企业工种纺织工业企业[答案]错
28职业生涯指体职业工作历[答案]
29失业保险目标予失工作员工补贴失工作愿非愿[答案]错
30劳动关系指劳动者组织提供劳动该组织获报酬形成种社会关系[答案]
四案例分析类：案例选择题
典案例 工作职责分歧
机床操作工量机油洒机床周围面车间操作工酒掉机油清扫干净操作工拒绝执行理工作说明书里没包括清扫条文车间顾查工作说明书原文找名服务工做清扫服务工样拒绝理工作说明书里没包括类工作车间威胁说解雇种服务工分配车间做杂务时工服务工勉强意干完立公司投诉
关员投拆审阅三类员工作说明书：机床操作工服务工勤杂工机床操作工工作说明书规定：操作工责保持机床清洁处操作状态未提清扫面服务工工作说明书规定：服务工责种方式协助操作工领取原材料工具时服务没明确写明包括清扫工作勤杂工工作说明书中确实包含种形式清扫工作时间正常工班开始
请认真读完该案例列问题做出选择：
31认出现分歧根原(C)
A该车间员工素质
B车间缺乏格魅力
C工作说明书够明确具体全面
D勤杂工仅正常工班岗
32服务工投诉认该解决(D)
A辞退服务工
B驳回服务工投诉
C服务工适进行批评
D服务工进行表扬
33认该公司理需改进(C)
A根实际情况进行工作分析评价制定工作说明书
B操作工服务工勤杂工岗位职责进步明确
C求员工必须条件服领导
D该公司注意培育发挥团队精神
34果车床工工作实记录分析工作便重新编写工作说明书种工作分析方法(D)
A关键事件技术
B员分析法
C问卷调查法
D纪实分析法
五案例分析类：案例问答题
35 招聘中层理者困难
远翔精密机械公司年招募中层理职位断遇困难该公司制造销售较复杂机器公司目前重组成六半动制造部门公司高层理层相信部门理必解生产线生产程许理决策需基础做出传统公司贯严格部选拔员久发现提拔中层理职位基层员工缺乏相应适应新职责技
样公司决定改外部招募尤招聘企业理专业学生通职业招募机构公司许良训练工商理专业毕业生作候选录先放基层理职位便提中层理员做准备料两天离开该公司
公司回前政策部提拔碰样素质欠佳问题久重职位中层理员退休空缺急称职继者
问答题：
(1)见家公司招募中层理者真容易请解释员工招聘作
答：员工招聘作：
第确保录员质量提高组织力资源核心竞争力
第二改善组织力资源结构增强组织创新力
第三扩组织知名度吸引潜
第四促进员工合理流动发挥员工潜实现力资源优配置
(2)公司想留住高素质员工解决员工保障等顾忧员工保障理体系建设原什？
答：员工保障理体系建设原：
第保障权满足社会成员基生活需求原
第二普遍性原公民实行普遍社会保障建立社会保障制度体系奉行条基原
第三社会保障范围标准济发展水相适应原
第四公效率结合原
第五政事分开原社会保障行政理基金运营机构负责
第六理服务社会化法制化原
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
说明：试卷号：2195整理2020年7月7日
单项选择题
1确定员净需求估计选择力资源理政策措施否减少员短缺剩余制定力资源规划中步骤？(D)
A预测未力资源供
B预测未力资源需求
C供需求衡
D制定满足力资源需求政策措施
2适合冰箱厂流水作业岗位务分析方法(A)
A决策表
B语句描述
C时间列形式
D务清单
3招聘中运评价中心技术频率高(B)
A理游戏
B公文处理
C案例分析
D角色扮演
4企业新录员工进行集中培训种方式做(A)
A岗前培训
B岗培训
C离岗培训
D业余学
5面种方式(C)绩效反馈基形式
A书面通知
B邮件通知
C面谈
D电话沟通
6贯彻劳取酬原时需种劳动时考虑种劳动进行分配(A)
A物化劳动潜劳动流动劳动
B潜劳动物化劳动流动劳动
C流动劳动物化劳动潜劳动
D物化劳动流动劳动固定劳动
7新员工组织间相互发现相互接纳职业匹配生涯定位时期职业发展阶段设计中指阶段(B)
A进入组织阶段
B早期职业阶段
C中期职业阶段
D期职业阶段
8吸收传统型养老保险制度优点鉴帐户模式长处体现传统意义社会保险社会互济分散风险保障性强特点强调员工保障意识激励机制种养老保险制度做(D)
A投保资助型养老保险
B强制储蓄型养老保险
C国家统筹型养老保险
D社会统筹帐户相结合基养老保险
9合法公等愿协商致诚实信原建立什原(D)
A劳动关系
B事实劳动关系
C劳动合法
D劳动合
10电源正常引起软硬件损坏数破坏HRMIS方面安全问题(A)
A然现象带安全隐患
B操作失误导致安全问题
C病毒侵扰
D破坏泄密
二项选择题
11 现实应形态力资源包括部分(ABDE)分做进行生产种具体力
A体质
B智力
C关系
D知识
E技
12面工作力资源战略容？(ABCDE)
A力资源中长期规划
B力资源引进保留战略
C力资源培训开发战略
D绩效薪酬战略
E组织文化发展战略
13通常企业办公室时担负单位(ABC)等项职责
A事调配
B文书理
C日常行政事务处理
D负责市场营销业务
E负责解决生产安全问题
14影响企事业单位招聘部素分方面？(ABC)
A空缺职位性质
B企事业单位性质
C企事业组织形象
D口劳动力
E劳动力市场条件
15岗前培训中力资源部门新员工提供方面信息？(BCDE)
A工作职责
B企业概况
C公司文化
D基政策制度
E工资福利
16考评时间划分员工考评类型划分种类？(CD)
A定性考评
B定量考评
C时考评
D年终考评
E综合考评
17薪酬制度设计基原(ABCE)
A劳取酬
B工酬
C外部衡
D部衡
E合法保障
18新员工录程序包括(ABCDE)
A录决策
B确定公布录名单
C通知录者签定试合
D新员工入职试
E转正签订正式合
19根国(劳动法)企业劳动争议处理条例等法律规定解决劳动争议途径？(ABCDE)
A劳动争议协商
B劳动争议调解
C劳动争议仲裁
D劳动争议诉讼
E劳动争议判决
20HRMIS维护包括工作？(ABCD)
A软件维护
B硬件维护
C数文件维护
D代码维护
E软件重设计
三判断错题
21力资源规划包括组织力资源招聘考核培训薪酬激励文化等方面计划[答案]
22力资源成会计研究计量获开发力资源方面组织投资研究计量目前录员重置成[答案]
23定额定编定员紧密相关定额合理编制定员前提[答案]
24果企事业组织口碑招聘活动会企事业组织更成功[答案]
25员工培训员工进行专业知识技培训[答案]错
26员工考评员工进行考评[答案]错
27结构工资制适岗位技求差企业工种纺织工业企业[答案]错
28职业生涯指体职业工作历[答案]
29失业保险目标予失工作员工补贴失工作愿非愿[答案]错
30劳动关系指劳动者组织提供劳动该组织获报酬形成种社会关系[答案]
四案例分析类：案例选择题
典案例 工作职责分歧
机床操作工量机油洒机床周围面车间操作工酒掉机油清扫干净操作工拒绝执行理工作说明书里没包括清扫条文车间顾查工作说明书原文找名服务工做清扫服务工样拒绝理工作说明书里没包括类工作车间威胁说解雇种服务工分配车间做杂务时工服务工勉强意干完立公司投诉
关员投拆审阅三类员工作说明书：机床操作工服务工勤杂工机床操作工工作说明书规定：操作工责保持机床清洁处操作状态未提清扫面服务工工作说明书规定：服务工责种方式协助操作工领取原材料工具时服务没明确写明包括清扫工作勤杂工工作说明书中确实包含种形式清扫工作时间正常工班开始
请认真读完该案例列问题做出选择：
31认出现分歧根原(C)
A该车间员工素质
B车间缺乏格魅力
C工作说明书够明确具体全面
D勤杂工仅正常工班岗
32服务工投诉认该解决(D)
A辞退服务工
B驳回服务工投诉
C服务工适进行批评
D服务工进行表扬
33认该公司理需改进(C)
A根实际情况进行工作分析评价制定工作说明书
B操作工服务工勤杂工岗位职责进步明确
C求员工必须条件服领导
D该公司注意培育发挥团队精神
34果车床工工作实记录分析工作便重新编写工作说明书种工作分析方法(D)
A关键事件技术
B员分析法
C问卷调查法
D纪实分析法
五案例分析类：案例问答题
35 招聘中层理者困难
远翔精密机械公司年招募中层理职位断遇困难该公司制造销售较复杂机器公司目前重组成六半动制造部门公司高层理层相信部门理必解生产线生产程许理决策需基础做出传统公司贯严格部选拔员久发现提拔中层理职位基层员工缺乏相应适应新职责技
样公司决定改外部招募尤招聘企业理专业学生通职业招募机构公司许良训练工商理专业毕业生作候选录先放基层理职位便提中层理员做准备料两天离开该公司
公司回前政策部提拔碰样素质欠佳问题久重职位中层理员退休空缺急称职继者
问答题：
(1)见家公司招募中层理者真容易请解释员工招聘作
答：员工招聘作：
第确保录员质量提高组织力资源核心竞争力
第二改善组织力资源结构增强组织创新力
第三扩组织知名度吸引潜
第四促进员工合理流动发挥员工潜实现力资源优配置
(2)公司想留住高素质员工解决员工保障等顾忧员工保障理体系建设原什？
答：员工保障理体系建设原：
第保障权满足社会成员基生活需求原
第二普遍性原公民实行普遍社会保障建立社会保障制度体系奉行条基原
第三社会保障范围标准济发展水相适应原
第四公效率结合原
第五政事分开原社会保障行政理基金运营机构负责
第六理服务社会化法制化原
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档