XXXX年机遇挑战存年股份公司董事会领导应时代予民营企业前未机遇充分利茉织华日JP日制纸优势围绕企业加快发展提高效益中心年初工作计划势利导进步解放思想深化改革力抓营新项目投产努力克服局限素半年取显著成绩分五方面:
1半年生产营状况
年1—6月份生产质量总体稳定XXX股份公司完成纸板产量48898吨超计划143完成全年计划5143纸箱板片产量完成1230万m2高出半年计划1181XXX限公司设备安装原试生产产量完成半年计划10质量日趋稳定优化销售形势喜半年累计完成板纸销售量52179吨产销率达1067库存量减少4297吨货款回收率达1044纸箱板片销售1206万m2销售收入明显突破股份公司包装材料公司分计划增长11891180
2技术改造取巨成功
半年技改项目取喜成绩XXX公司历时两年十五万吨牛皮箱板纸项目安装调试利结束已进入试生产阶段全新现代化型XXX工厂呈现面前标志着景兴发展已原规模生产着现代化型企业目标迈进步新机器运转整景兴XXX股份限公司外形象操作水理力高台阶包装材料公司新生产流水线两月紧张筹备设备安装利投产意味着包装材料公司包装领域日渐规模化高档化更高品质更产量应激烈市场竞争夺取更市场份额XXX公司三技改项目已全面铺开8#机改产水松原纸9#机改产白面牛卡废纸脱墨生产线改造正进行中
通技术改造断开发新产品优化产业结构拓宽占领新市场获取更更效益空间实现利润化企业立败必然发展途径着市场行情断改变公司遵循着生产停技改断产品更新思路断开发新产品引领企业着特种纸方发展公司产品样化高附加值企业市场中抗风险力进步加强争取2008年实现产量100万吨关
3公司发展基础理巩固深化
企业激烈市场长期生存关键理理坏直接影响企业生存发展年初公司领导班子员调整立理入手全面开展工作: 第年初制订系列工作计划组织系统进行优化重组建立公司例会制度组织月销售生产原材料供应企业正常运转时发生关数进行分析逐步做
时发现问题时纠正
第二建立财务分析制度财务部企业营效率角度利统计技术公司营状况作全面分析高层理员工作中更全面解发现问题时调整工作方法作出相应果断决策
第三精简员前提干部员工工资作进步调整均涨幅度达20左右力调动全员工作热情
第四全面应统计技术生产程中成控制月进行统计分析发部门时发现生产中存问题时台纸机断头数进行统计加便快查找原处理通述种统计方法应更加明确工作坏利效控制
第五积极推进ISO14001环境理体系认证工作部门推进组努力仅3月时间完成策划文件编制培训工作目前正处紧张试运行阶段10月份次性通证
第六股票市工作正稳步开展半年完成三次市辅导讲座更筹划市工作公司加强券商政府关部门联系沟通阶段10月份争取辅导验收股票发行市材料申报力争明年2月中国证监会报送公开发行股票申报材料
4资源优化互补
公司年初明确工作目标务做工作关键企业发展必基础年半年公司会议精神引进50名中专毕业生外聘请验工程师老师傅国外知名企业技术专家公司指导生产时部干部职工采取请进送出等种手法进行素质技培训极提高操作员工操作技领导员理水
5存问题步计划
然景兴发展天取成绩离现代化工业企业求存着差距具体表现:
第规章制度较健全监督执行力度够
第二计划工作重性认识足
第三呆帐催工作加强
第四出现需时整改问题反应迟钝
针述出现问题求理部力资源部相关部门:方面部门负责
加考核力度全面客观公正评价部门工作质量业绩坏真正做活干部机制理队伍素质更台阶着符合现代化工业企业需迈进二针理工作中出现漏洞时改进理方法快完善项制度理工作中国外技术专家学理验方法转变思想观念图表统计技术真正体现景兴工作质量工作成绩三发现问题时沟通干部员工心处想劲处公司建设更加美
目前公司XXX发展原牛皮箱板纸瓦楞原纸转变板纸特种纸两系列发展策略现8#机生产水松纸外公司算关企业联手现机台进行改造生产特种纸例水松纸半透明纸医药瓶盖纸图画纸等产品时牛皮箱板纸瓦楞原纸生产机台产量规模化方发展公司设想明年半年市筹集资金台15万吨瓦楞纸机2008年争取实现年生产力100万吨规模想达规模需扎扎实实加强基础理工作力资源培养工作
总股份公司未规划灿烂光明必须着眼现群策群力认真务实脚踏实走步半年公司工作目标艰巨繁重机遇挑战样存XXX公司特种纸开发新项目产品营销整体理素质提升摆眼前迫切需完成务半年项工作完成坏直接影响股份公司全年营目标直接关系着公司股票市发展局尤15万吨项目稳定生产更非常关键目前试产成功仅走出良开端第步完成半年项工作务关重希全体景兴舟济群策群力创佳绩
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