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2010年工程项目部2005年度总结讲话

s***y

贡献于2010-09-20

字数:3766

2010年工程项目部2005年度总结讲话

总结验 创新机制 强化理
全体职工志:
    万物苏醒春意盎然日子里非常高兴家起里回顾2005年工作展规划2006年工作
施工总承包北京奥林匹克公园(b区)国家会议中心工程世瞩目奥运工程全国重点工程北京市标志性建筑工程总占面积814公顷总建筑面积27万方米奥运中心区场馆中施面积项目建设样工程说会永恒辉煌烙印2005年4月北京建工集团国家会议中心工程正式开工路走始终坚持全面树立绿色科技文阳光节俭奥运理念确保安全质量工期功成全面协调
回顾2005年工作完成济产值26亿元已完成工作量包括桩基础施工863根基础垫层施工6万方米防水施工作业7万方米浇筑混凝土171056万立方米绑扎钢筋41万吨完成钢结构构件2000吨中北区提前两月实现混凝土结构全面封顶2005年次受建设部北京市市08办保局市消防局市监察局市环保局市建委市安全生产监督局等关单位领导肯定表扬时受访国际奥委会官员古巴友高度赞扬树立良企业形象首形象国家形象全体参建员努力拼搏先北京市公安局保局评
创建安示范单位奥运场馆中心区中唯获殊荣施工单位文明施工标杆工评总分名列全市前茅结构长城杯第次验收利通市建委市质量监督总站次质量联检中成绩名列前茅安全质量成等项工作处良受控状态面请允许简单回顾2005年做工作:
运科学发展观努力提升理力
工程开工国家会议中心总承包项目部工程施面积施工周期长图纸设计慢变素利条件高度局意识责感审时度势认真研究精心组织坚定移抓安全质量成8月完成工作量家施工企业说奇迹全体理员懈努力奥运增辉首添彩理想信念分开项目部先出台项措施规章制度确保工程建设利进行组织实施贯穿施工阶段劳动竞赛项理工作相互竞赛中断完善提高通全体理员努力形成施工生产核心安全质量成创优目项理工作协发展元化理体系
二视安全生产企业生命牢固树立全员责意识
总承包项目部针工程建设实际安全工作置首位组建项目委书记项目理亲挂帅安全生产领导组狠抓安全生产责制落实相关员签订安全生产责状总承包项目部累计6300次进行宣传教育知识普分发4000册包括种安全保卫规章制度北京建工集团国家会议中心工程理员手册北京建工集团国家会议中心工程外施员工手册教育率达100%定期组织安全工作专项检查定期进行综合治理消防保卫工作总结等硬件设施方面总承包项目部先投入75万余元购买安保品配备消防设施铺设消防道1500米设消火栓20座消防泵房2处消防架6灭火器370消防箱22水龙带66盘枪头25应急灯8消防标志灯16消防箱155消防围栏12种防火防电警示牌35块加工区设木工房3间电气焊施工作业点40处汽油存放点2处率先投入24时全方位监视系统硬件设施配置安保工作达始终处时时受控事事受控受控
三受控状态开工现场施工员时达5千余现场未发生起重伤亡事责事公安局保局评创安示范单位荣获集体三等功创建安奥运谐奥运做出积极贡献
三塑造精品工程重视质量理
国家会议中心工程做北京建工集团施工承建第真正意义奥运工程首位奥运中心区重点工程建设仅代表建工集团项目理水更奥运工程建设擂台通拼搏努力企业赢荣誉品牌重国际展现国家施工组织力建筑水想实现工程理创优必须首先实现质量创优
国家会议中心工程包项目部工程建设伊始设立确保结构长城杯金奖’建筑长城杯金奖’鲁班奖’争创詹天佑’土木工程奖奥林匹克建筑工程奖工程质量目标工程施工建设期间质量部门贯彻iso9000iso9002等质量体系基础时注重细节程控制制定实施质量检查制样板制挂牌制工序理制技术交底制质量例会质量台帐制质量奖罚制质量事处理制质量统计制等制度明确阶段施工质量控制点失时机抓阶段质量控制中心环节质量检验工作落实处全面协调施工单位监理甲方设计等方面关系加强专业分包理协调专业工种间关系工作重点放施工组织设计方案措施交底模板混凝土工程钢筋工程质量控制确保高进度时确保高质量进场质量理处全面受控状态工程质量工作次受前联检市建委市质量监督总站领导表扬利通贯标验收第次结构长城杯验收工程实体质量安全理文施资料整理等工作受参检专家高度评价
四发扬理理念营造谐文明施工环境
提倡文关怀谐发展社会弦率时企业生存发展催化剂强调抓安全抓质量抓进度抓生产时国家会议中心总承包项目部创建学型企业推动企业谐发展做文章投资兴建流生活区文化娱乐设施齐全职工家针施工阶段求分购买毛巾绒裤电暖气等物资针外施职工节难特点组织捐款外施职工中秋针团队建设需月职工集体生日建立益民书屋组织员参观抗日战争纪念观优秀员事迹影片充分发挥组织作号召员先身做起思局奉献切实实现三代表重思想充分发挥工会力量次召开群众意见征集会听民声察民情次组织困难职工外施职工捐款重视物质精神谐理员外施职工谐生产施工周边环境谐真工作落实国家会议中心总承包项目部项工作利进行施工现场营造出较文明施工氛围文明施工标杆工评荣获第
五积极开展劳动竞赛激发全员生产积极性
国家会议中心工程赛前赛功差异工程具工期紧务艰责变化等特点积极开展劳动竞赛活动调动参建职工施工生产积极性创造性优质高效完成国家会议中心奥运工程建设务重手段进场施工阶段分开展工程质量竞赛工期进度竞赛安全文施竞赛工程成理竞赛勤保障竞赛制定项竞赛方案措施保证做竞赛时考核时奖励时竞赛程中宣传位组织位监督位奖励位总结阶段竞赛验完善方案措施做阶段收获阶段提高开展劳动竞赛时运种手段牢固树立全体参建员局意识责意识奉献意识肩负着命感荣誉感全身心投入施工建设中进场总承包项目部分400名优秀钢筋工优秀架子工优秀振捣手优秀木工优秀辅助工种等实施奖励特值提总承包项目部工会独创优胜激励法名获奖职工身着绣奖奖项名称马甲投身日常施工生产中更激励员工劳动积极性工作热情施工现场全面掀起学赶帮超工作热潮达开展劳动竞赛真正意义
六实施阳光工程建设廉政奥运
奥运工程特殊性决定该工程必须做阳光工程开展工作公开公公正透明做项理工作贴理服务理总承包项目部立足根整项目实施程中提倡阳光工程开展秉承廉政奥运理念重视项理工作中担负成控制责牢固树立全员成意识责意识注重工作程细节控制提出理效率理安全理精品理廉政理效益项目理目标发动全员控制成2005年年末止国家会议中心工程通节约办公品优化技术方案优化劳务率时洽商合条款优化材料采购渠道处理废旧钢筋头废旧木料等项措施节约资金数百万元
   新年新起点定目标取成绩相差甚远务重道远负命确保安全质量工期功成全面协调统领工程建设全程围绕保二争三创四出五实现工程总体目标全面加强完善项理工作断提高理力水坚定目标动摇坚持发展松劲促进谐懈怠建会议中心塑造精品工程创建工辉煌
 
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