公司2005年度工作总结—企业工作总结

公司2005年度工作总结—企业工作总结
 
2005年11月份取长城认证中心职业健康安全环境体系贯标认证证书分公司够三合贯标理体系运作断满足法律法规顾客求改善员工健康安全注重绿色环保文明施工创建确保产品符合求减少质量安全环境风险带损失树立良企业形象面简总结半年贯标情况：
继续深入学文件搞三合贯标培训
年抓两继续继续贯标二继续培训然年已取认证年体系运作坚持始教育终教育原广员工更理解三贯标体系文件做熟悉标准掌握标准执行标准年初利冬训时间专题组织贯标培训通培训广员工公司理手册程序文件支持性文件更进步理解改变模糊认识重新认识质量职业健康安全环境理体系贯标重性年组织科室项目培训2次培训次达238次
二重新制定分解科室项目理目标
根2005年分公司理总目标科室项目修定科室项目理目标针目标逐条制定具体落实措施责
三落实职责分配形成网络理
    根公司制定理方针年31程序文件26支持性文件进行职责分配分扛指标明确贯标责形成横边底理体系三贯标体系中明确责确保三合体系良运作
四搞危险源环境素辩识工作
根GBT24001GBT28001标准施工程中保证职工安全防止事发生注意危险源环境素辩识首先结合工程实际分部分项（基础体装修）分区域进行辩识实行动态理根实际部位时增加删减辩识容目前分公司安全危险源辩识529条中确定重危险源68条环境素480条重环境素72条项目安全危险源辩识出508条重危险源辩识63条环境素315条重环境素57条
五制定理方案应急预案
根危险源环境素辩识重影响素进行分析制定理方案风险控制岗位明细控制措施制定高空坠落事触电伤害坍塌火灾中毒非典型传染性疫情应急预案响应措施
现场固废处理制定专题方案工程利钢筋头包装容器水泥袋子处理标识节降耗方节约应采取措施等通方案制定做心中数通全体员工严格理提高环境保护意识基础分公司成立6安全应急预案领导组2环境应急预案领导组
六绩效测量

三体系运行中坚持标准运作广员工创造适宜良工作环境方面分公司加投入力度年洗安全网3000片15000元购安全帽450顶3990元维修制消防定型架10200元维修制消防定型箱50500元消防桶201200元干粉灭火器20800元购置电蒸箱8台电暖器33台燃气145米计3万元开水器3台燃气存放箱15计3万元水表3节门36水嘴42水线210米计1000元做化粪井沉淀池排水沟计1万元购置单铺165床铺1000褥8套计5395元购置固废箱14制垃圾箱20民工碗架16计1950元
七持续改进
2005年11月8日外审末次会议长城认证中心专家全公司开五合格报告提出9条建议针专家提出问题审核程中存问题认真组织科室项目员进行分析查找原制定整改措施组织落实验收时存问题进行举反三避免减少类似问题重复发生
总三体系贯标中够结合实际运PDCA循环原贯标日常理机结合起贯标贯标通断提升理水力适应市场需
继续学文件深入标准理解三理体系运行中结合实际断提高功夫理水更新台阶
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