2010年县电力局创建四好领导班子工作自查总结

2010年县电力局创建四领导班子工作查总结

　　二00五年**县电力局开展四班子建设工作省公司委延安市工委正确领导邓理三代表重思想十六四中五中全会精神指导巩固发展产员先进性教育活动契机系统理年活动线省公司委关开展创建四领导班子容争先创优活动实施意见牢固树立认真落实科学发展观断加强领导班子思想政治建设组织建设作风建设风廉政建设局四班子建设工作取定成绩现该项工作总结：
　　强化领导确保落实
　　省公司委求局支部开展四班子活动列入重议事日程制定**县电力局关开展四班子活动实施方案制定年底创达省级文明单位标兵创建目标加强创建活动领导进行周密部署成立局长秦金旺志组长支部书记薛耀进副组长副局长毛振兴杜开旺冯海军科室负责成员领导组领导组设办公室刘增鹏志兼办公室具体负责局四领导班子创建活动实施意见实施方案局形成支部领导科室密切配合部门齐抓工作格局效开展四领导班子创建活动提供组织保证
　　二具体开展情况
　　1注重加强领导政治理学努力提高整体班子素质
　　2006年初局巩固发展保持产员先进性教育活动时精心组织周密安排认真落实四领导班子[找材料 网服务文秘资料站点]建设作项重工作抓学程中取良效果效提高员干部性修养注重中层例会学职工理学促进职工思想建设工作坚持周早点名半时学时间雷动周安全学周二周四政治理学时间周三电营销科目学时间周五电力生产科目学时间职工学笔记均达8000字领导干部学笔记均达2万字定期组织员学会议行风监督员座谈会通开展类学活动全体干部职工解时事方针政策时通报反馈局情况提高职工政治理水统思想认识推动工作开展形成全体职工齐心协力建谐电力诚信电良氛围
　　2狠抓企业营理确保企业项营指标期完成
　　企业发展企业运营核心组成济工作务完成情况检验班子建设工作落实位效手段企业理者断提高营理力提升企业核心竞争力集团公司安全生产责制求完成项工作务局2006年第季度局班子正确领导局完成售电量35274887万kwh 年期19092344万kwh增长16182543万kwh增长率847613月份完成均售电单价57093元kkwh年期55903元kkwh增长119元？kkwh13月份综合线损率完成51113月份实现利润4226082万元电费解率100时局领导班子成员始终电力营销工作作项工作重中重落脚点断提升优质服务质量提升赢利水造
服务优营销理队伍年度客户服务中心推出电费预收业务探索推行客户访问制努力构建现代基层电力企业
　　3加强团结突出民坚持集体领导理工作
　　局生产营重项目安排工程招投标物资采购重事免等方面始终坚持集体讨决定领导班子成员间工作坦诚相互相支持相互配合工作效率明显年局领导班子成员更充分发挥领导班子创造力凝聚力致决定优化现电力市场断开拓新市场作项工作重中重次会议研究方证总投资约5000万元35kv110kv输变工程已全面启动预计2006年底投入项工程完成改善现**供电动局面突破企业成长瓶颈年企业售电量突破亿kwh关牢固基础时年局加强部监抓精神政治文明建设方面放松局年进步完善部监制度健全岗位考核制度明确岗位职责确保项措施力位保证政令畅通局断加强员工思想教育提高员工整体素质造全新电力职工队伍全力局精神文明建设新台阶
　　四坚持风廉政建设树立政清廉良形象
　　年局风廉政建设作开展四活动机组成部分巩固发展先进性教育活动时认真宣讲学胡总书记提出八荣八耻等重讲话容切合实际推行员承诺制度全体干部职工中落实风廉政建设责制坚持两务必求局领导班子成员讲实话办实事逐步形成制衡体系特政手带头严格执行督察制度严格执行两条例国企业领导员廉洁业干规定实行支部统部署成员司职负责分工协作工作格局始终坚持风廉政建设列入重议事日程做亲谋
划亲部署亲指导发现问题时协调解决求局属基层供电负责结合单位具体情况认真开展员承诺活动风廉政教育活动真正发挥电力窗口作齐动树立良基层电企业形象
　　四安排
　　工作中**电力局政领导班子成员决心开展四领导班子建设工作作工作重点进步建立完善长效机制时开展四领导班子活动五支部六产员四模范职工活动紧密结合定期评坚持高标准严求完善创建计划严肃执行考核评选标准充分发挥企业组织政治核心作战斗堡垒作员先锋模范带头作办难事做实事切实加强政治业务学强化局部理十六四中五中全会精神指针时俱进开拓进取新时期员标准严格求认真规范廉洁高效求真务实开创四班子建设工作新局面企业实现跨越式发展晋升省级文明单位标兵作出新更贡献

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