2010年公开选拔领导干部总结验材料
**区始终公开选拔作政领导干部选拔方式重补充弥补区干部队伍中高层次专业足1996年已开展4次公开选拔公开招聘工作收预期效果积累工作验特中央5＋1文件颁布实施**区严格政领导干部选拔工作条例公开选拔政领导干部工作暂行规定2005年季度面全市公开选拔8名副处级领导干部高级理员次公开选拔工作力进步推进职责理进行益探索公开选拔实际操作中存问题进行认真思考
坚持三原做四创新
公开选拔工作项政治性政策性程序性强工作时间紧务重求高涉面广社会影响求工作中必须加强领导严密组织环节做实做细做回顾**区2005年公开选拔工作突出特点坚持三原做四创新
1坚持三原
坚持高标准选原结合公开选拔工作开展次数限政机关领导职位限特点**区历次公开选拔工作中直坚持高标准选原2005年公开选拔明确求报名员必须具备全日制教育学科学历中5政领导职位报名员年龄求40岁具备担正科级职务满年历3高级理员职位报名员年龄求45岁具备相应高级专业技术职称执业资格选准优优中选优奠定良基础
二坚持公开公公正原次公开选拔工作努力做选拔政策公开条件资格公开步骤程序公开选拔结果公开应试员笔试面试成绩均通**建网**新闻网进行网公布时聘请区纪委监察局关领导公开选拔工作进行全程监督力保证公开选拔工作
公开公公正原进行
三坚持原时间安排报名笔试面试安排双休日笔试阶段专门准备考试具饮水放置衣物提袋设置专职医生面试阶段提供安静舒适休息室体检阶段组织集体车返医院提供早餐通细致入微工作充分体现**区委工作理念公开选拔参者致评
2做四创新
考试容创新次公开选拔笔试面试题目统委托北京双高发展服务中心命制笔试中首次引入心理测试容通应试者选择答案量表分析投射出应试者日常工作学中惯行全面解性格特点面试中采结构化方式针职位工作性质行业特点分命制相应面试试题选拔提供科学客观
二组织理创新切实加强公开选拔工作组织领导**区委专门成立公开选拔领导干部工作领导组干部工作区委副书记组长区委组织部长副组长区委组织部区纪委区监察局区事局领导组员领导组设办公室区委组织部工作员体区属政机关抽调5名备干部参日常工作次公开选拔工作稳步推进提供坚强组织保障
三宣传方式创新扩公开选拔工作覆盖面影响力**区委次公开选拔工作进行广泛深入宣传动员北京日报北京晚报北京市场报**周刊263网络通信**建网**政府网**新闻网**招聘网等市区流传媒全文登载公开选拔公告简章驻昌院校回龙观天通苑等型居住区张贴公开选拔海报报名现场精心制作8选拔单位宣传展板利**电台电视台公开选拔工作进行全程踪报导全方位宣传手段次公开选拔工作利进行坚实基础时充分展示**区年济建设社会发展显著成果
四储备创新次公开选拔工作中选拔干部储备备领导机结合建立公开选拔档案落选员中优秀纳入视野中区属干部作备领导进行培养区外高层次进行重点引进时针落选员存差距足研究制定备领导培训计划提高干部培训针性实效性
二公开选拔工作切入点干部选理引入职责理理念
市委关积极推进干部理方式职务理职责理中心转变工作部署**区委2005年公开选拔工作切入点公开选拔工作全程公开选拔干部理引入职责理理念职位说明书线职责理贯穿干部选拔培训监督理全程
1资格条件符合职位需
职位说明书职责理公开选拔工作准备阶段区委求选拔单位制定科学规范处级领导干部职位说明书分岗位信息职位概述职责职位权限工作关系职资格7项重点职责项中明确职责程度绩效重点职资格项中明确规定职位需年龄文化程度专业水职业素养工作历性特征基础公开选拔领导干部工作办公室根选拔职位职位说明书制定报名资格条件外公布确保资格条件符合选拔职位需
2考试容突出职位特点
次公开选拔笔试面试题目均委托北京双高发展服务中心统命制命题基原充分体现职位特点笔试试题分行政类高级理员类面试试题8选拔职位特点分命制根职位说明书求考实活东西考理联系实际学致东西考纯书纯理注重力测试效避免高分低现象外测试参选员心理素质性特征方面选拔职位适应程度次公开选拔笔试中特加考心理测试试卷科学客观测试结果笔试面试成绩起进行综合分析保证选准优
3严格考察力求岗相宜
组织考察阶段区委组织部领导选拔单位领导公开选拔办公室工作员组成2考察组考察象单位充分协商基础深入考察象单位充分发扬民参范围扩考察象级领导工作部门全体志相关业务部门属单位领导家公布相关职位职位说明书认真开展民测评谈话限时间解考察象现实表现特选拔职位适应程度领导决策提供客观
4岗前培训强化职责意识
区委出台新职领导干部岗前培训制度新职处级领导干部实施岗前培训岗前培训中职位说明书中职位履职规范履职环境风廉政建设预防职务犯罪等方面特点聘请关领导专家进行专门讲解时引入导师制重点安排选拔单位政正职新职干部进行交流介绍单位基情况时职位说明书载体职位职责权限划分外部工作关系等进行详细阐述新职干部够短时间解情况熟悉角色树立强化职责意识
5踪理关注绩效重点
职责理求区委组织部采取种形式公开选拔职干部进行角度踪理充分利选拔单位考察联系工作机会认真听取单位领导相关工作员评价时解公开选拔职干部履职情况心理变化岗位适应程度时解决出现问题基础7月中旬专门召开公开选拔职领导干部座谈会新职干部职位说明书汇报职工作进展情况体会会区委组织部领导肯定新职干部工作成绩时督促完成绩效重点中心认真履行岗位职责职位权限量化考核妥善处理工作关系等方面提出具体求选拔单位新职干部致评
三公开选拔工作关问题思考
1关非公济组织工作员职级认定问题
公开选拔政领导干部工作暂行规定中明确职级晋升原尤破格提拔越级提拔做出严格规定着社会义市场济体制断完善非公济组织济成分中占例断增加非公济组织中优秀参公开选拔数呈现升趋势公开选拔报名资格审查阶段国企业国控股企业集体企业干部理权限相政机关级认定转制企业转制前相应级认定关非公济组织工作员级认定公开选拔政领导干部工作暂行规定第十二条规定：
海外留学回国员非公制济组织社会组织中员等报名条件资格组织实施公开选拔委(组)组织(事)部门根关政策确定实际操作中参政策足
问题认非公济组织规模等级资质两方面入手进行认定企业规模包括行业排位注册资金业务覆盖面职工数等二等级资质包括国家省市专门机构认定企业等级相关行业部门认定企业资质等
2关考试组织考察准确性问题
公开选拔工作中考试组织考察决定实质环节参公开选拔员考试阶段充分展现身华力争进入组织考察阶段组织（事）部门考试结果确定考察象严格政领导干部选拔工作条例进行组织考察委决定提供客观委决策机构综合分析考试成绩考察情况基础通集体讨做出决定进步提高考试组织考察准确性迫切需解决问题断总结断校正程认：
考试方面提高针性充分体现选拔职位特点需分确定考试容二提高科学性考试题目编排基础知识测试力测试机结合重点参考员认知创新协调应变等力进行科学测试三坚持公正性必须委托具备行业资质测评机构负责考题命制评分四坚持客观性尤面试考官应组织（事）部门领导测评机构专家选拔单位领导关部门领导组成专业培训严格执行回避制度
组织考察方面扩考察范围实践中参考察数应均20参考察员构成较广泛特殊岗位延伸协作单位服务象业务客户等二充分体现群众参应考察象进行广泛民测评民测评结果作三重点分析岗位适应程度解考察象现实表现时应职责理求重点分析考察象选拔职位适应程度作组织考察目标
3关公开选拔干部岗位适应问题
情况公开选拔职干部行业专业跨度较干部前没政机关工作历者没事相关行业工作干部担领导职务熟悉情况适应环境相岗位适应期较长短时间难单位重理济科技项目决策发挥出积极作难干部群众中树立起较高威信
针问题做法：合理设计报名资格条件专业性较强岗位设定工作历方面相关条件二考试考察相结合重点测试考察参选员岗位适应力三提高岗前培训针性帮助干部职前系统解单位岗位实际情况四加强踪理时解新职干部工作动态心理变化出现问题时予解决通手段努力解决岗位适应问题公开选拔干部够快适应环境职岗位干出实绩
4关效降低工作成问题
实践中发现公开选拔工作开始结束般需23月时间力财力物力投入较工作成较高需提高公开选拔
产投综合开发公开选拔效实现公开选拔效益化
发挥选拔效外公开选拔应做四结合：延伸选相结合双选择前提落选优秀者中选拔素质潜力安排适岗位职二储备相结合进入面试干部建立档案纳入备干部队伍进行理培养三培训干部相结合求符合条件备干部必须报名参加考试锻炼干部历次较全面专业知识培训四激励干部相结合通公开选拔进步树立公开等竞争择优导充分利种媒体宣传手段公开选拔全程进行全方位踪报道激励广干部奋发形成奋发竞争进取良氛围实现建立务实高效清正廉洁干部队伍目标
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
**区始终公开选拔作政领导干部选拔方式重补充弥补区干部队伍中高层次专业足1996年已开展4次公开选拔公开招聘工作收预期效果积累工作验特中央5＋1文件颁布实施**区严格政领导干部选拔工作条例公开选拔政领导干部工作暂行规定2005年季度面全市公开选拔8名副处级领导干部高级理员次公开选拔工作力进步推进职责理进行益探索公开选拔实际操作中存问题进行认真思考
坚持三原做四创新
公开选拔工作项政治性政策性程序性强工作时间紧务重求高涉面广社会影响求工作中必须加强领导严密组织环节做实做细做回顾**区2005年公开选拔工作突出特点坚持三原做四创新
1坚持三原
坚持高标准选原结合公开选拔工作开展次数限政机关领导职位限特点**区历次公开选拔工作中直坚持高标准选原2005年公开选拔明确求报名员必须具备全日制教育学科学历中5政领导职位报名员年龄求40岁具备担正科级职务满年历3高级理员职位报名员年龄求45岁具备相应高级专业技术职称执业资格选准优优中选优奠定良基础
二坚持公开公公正原次公开选拔工作努力做选拔政策公开条件资格公开步骤程序公开选拔结果公开应试员笔试面试成绩均通**建网**新闻网进行网公布时聘请区纪委监察局关领导公开选拔工作进行全程监督力保证公开选拔工作
公开公公正原进行
三坚持原时间安排报名笔试面试安排双休日笔试阶段专门准备考试具饮水放置衣物提袋设置专职医生面试阶段提供安静舒适休息室体检阶段组织集体车返医院提供早餐通细致入微工作充分体现**区委工作理念公开选拔参者致评
2做四创新
考试容创新次公开选拔笔试面试题目统委托北京双高发展服务中心命制笔试中首次引入心理测试容通应试者选择答案量表分析投射出应试者日常工作学中惯行全面解性格特点面试中采结构化方式针职位工作性质行业特点分命制相应面试试题选拔提供科学客观
二组织理创新切实加强公开选拔工作组织领导**区委专门成立公开选拔领导干部工作领导组干部工作区委副书记组长区委组织部长副组长区委组织部区纪委区监察局区事局领导组员领导组设办公室区委组织部工作员体区属政机关抽调5名备干部参日常工作次公开选拔工作稳步推进提供坚强组织保障
三宣传方式创新扩公开选拔工作覆盖面影响力**区委次公开选拔工作进行广泛深入宣传动员北京日报北京晚报北京市场报**周刊263网络通信**建网**政府网**新闻网**招聘网等市区流传媒全文登载公开选拔公告简章驻昌院校回龙观天通苑等型居住区张贴公开选拔海报报名现场精心制作8选拔单位宣传展板利**电台电视台公开选拔工作进行全程踪报导全方位宣传手段次公开选拔工作利进行坚实基础时充分展示**区年济建设社会发展显著成果
四储备创新次公开选拔工作中选拔干部储备备领导机结合建立公开选拔档案落选员中优秀纳入视野中区属干部作备领导进行培养区外高层次进行重点引进时针落选员存差距足研究制定备领导培训计划提高干部培训针性实效性
二公开选拔工作切入点干部选理引入职责理理念
市委关积极推进干部理方式职务理职责理中心转变工作部署**区委2005年公开选拔工作切入点公开选拔工作全程公开选拔干部理引入职责理理念职位说明书线职责理贯穿干部选拔培训监督理全程
1资格条件符合职位需
职位说明书职责理公开选拔工作准备阶段区委求选拔单位制定科学规范处级领导干部职位说明书分岗位信息职位概述职责职位权限工作关系职资格7项重点职责项中明确职责程度绩效重点职资格项中明确规定职位需年龄文化程度专业水职业素养工作历性特征基础公开选拔领导干部工作办公室根选拔职位职位说明书制定报名资格条件外公布确保资格条件符合选拔职位需
2考试容突出职位特点
次公开选拔笔试面试题目均委托北京双高发展服务中心统命制命题基原充分体现职位特点笔试试题分行政类高级理员类面试试题8选拔职位特点分命制根职位说明书求考实活东西考理联系实际学致东西考纯书纯理注重力测试效避免高分低现象外测试参选员心理素质性特征方面选拔职位适应程度次公开选拔笔试中特加考心理测试试卷科学客观测试结果笔试面试成绩起进行综合分析保证选准优
3严格考察力求岗相宜
组织考察阶段区委组织部领导选拔单位领导公开选拔办公室工作员组成2考察组考察象单位充分协商基础深入考察象单位充分发扬民参范围扩考察象级领导工作部门全体志相关业务部门属单位领导家公布相关职位职位说明书认真开展民测评谈话限时间解考察象现实表现特选拔职位适应程度领导决策提供客观
4岗前培训强化职责意识
区委出台新职领导干部岗前培训制度新职处级领导干部实施岗前培训岗前培训中职位说明书中职位履职规范履职环境风廉政建设预防职务犯罪等方面特点聘请关领导专家进行专门讲解时引入导师制重点安排选拔单位政正职新职干部进行交流介绍单位基情况时职位说明书载体职位职责权限划分外部工作关系等进行详细阐述新职干部够短时间解情况熟悉角色树立强化职责意识
5踪理关注绩效重点
职责理求区委组织部采取种形式公开选拔职干部进行角度踪理充分利选拔单位考察联系工作机会认真听取单位领导相关工作员评价时解公开选拔职干部履职情况心理变化岗位适应程度时解决出现问题基础7月中旬专门召开公开选拔职领导干部座谈会新职干部职位说明书汇报职工作进展情况体会会区委组织部领导肯定新职干部工作成绩时督促完成绩效重点中心认真履行岗位职责职位权限量化考核妥善处理工作关系等方面提出具体求选拔单位新职干部致评
三公开选拔工作关问题思考
1关非公济组织工作员职级认定问题
公开选拔政领导干部工作暂行规定中明确职级晋升原尤破格提拔越级提拔做出严格规定着社会义市场济体制断完善非公济组织济成分中占例断增加非公济组织中优秀参公开选拔数呈现升趋势公开选拔报名资格审查阶段国企业国控股企业集体企业干部理权限相政机关级认定转制企业转制前相应级认定关非公济组织工作员级认定公开选拔政领导干部工作暂行规定第十二条规定：
海外留学回国员非公制济组织社会组织中员等报名条件资格组织实施公开选拔委(组)组织(事)部门根关政策确定实际操作中参政策足
问题认非公济组织规模等级资质两方面入手进行认定企业规模包括行业排位注册资金业务覆盖面职工数等二等级资质包括国家省市专门机构认定企业等级相关行业部门认定企业资质等
2关考试组织考察准确性问题
公开选拔工作中考试组织考察决定实质环节参公开选拔员考试阶段充分展现身华力争进入组织考察阶段组织（事）部门考试结果确定考察象严格政领导干部选拔工作条例进行组织考察委决定提供客观委决策机构综合分析考试成绩考察情况基础通集体讨做出决定进步提高考试组织考察准确性迫切需解决问题断总结断校正程认：
考试方面提高针性充分体现选拔职位特点需分确定考试容二提高科学性考试题目编排基础知识测试力测试机结合重点参考员认知创新协调应变等力进行科学测试三坚持公正性必须委托具备行业资质测评机构负责考题命制评分四坚持客观性尤面试考官应组织（事）部门领导测评机构专家选拔单位领导关部门领导组成专业培训严格执行回避制度
组织考察方面扩考察范围实践中参考察数应均20参考察员构成较广泛特殊岗位延伸协作单位服务象业务客户等二充分体现群众参应考察象进行广泛民测评民测评结果作三重点分析岗位适应程度解考察象现实表现时应职责理求重点分析考察象选拔职位适应程度作组织考察目标
3关公开选拔干部岗位适应问题
情况公开选拔职干部行业专业跨度较干部前没政机关工作历者没事相关行业工作干部担领导职务熟悉情况适应环境相岗位适应期较长短时间难单位重理济科技项目决策发挥出积极作难干部群众中树立起较高威信
针问题做法：合理设计报名资格条件专业性较强岗位设定工作历方面相关条件二考试考察相结合重点测试考察参选员岗位适应力三提高岗前培训针性帮助干部职前系统解单位岗位实际情况四加强踪理时解新职干部工作动态心理变化出现问题时予解决通手段努力解决岗位适应问题公开选拔干部够快适应环境职岗位干出实绩
4关效降低工作成问题
实践中发现公开选拔工作开始结束般需23月时间力财力物力投入较工作成较高需提高公开选拔
产投综合开发公开选拔效实现公开选拔效益化
发挥选拔效外公开选拔应做四结合：延伸选相结合双选择前提落选优秀者中选拔素质潜力安排适岗位职二储备相结合进入面试干部建立档案纳入备干部队伍进行理培养三培训干部相结合求符合条件备干部必须报名参加考试锻炼干部历次较全面专业知识培训四激励干部相结合通公开选拔进步树立公开等竞争择优导充分利种媒体宣传手段公开选拔全程进行全方位踪报道激励广干部奋发形成奋发竞争进取良氛围实现建立务实高效清正廉洁干部队伍目标
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档