桥梁工程理部工作总结工作计划
金阿桥梁工程理部工作总结工作计划
2010年工程理部项目领导力支持项目部全体员努力完成项目预定目标取令满意成绩
回首2010年项目部全体技术员说辛苦年付出年征边界放样线控制桩位布置特桥第桩基钻孔桥墩完成连续梁中跨合龙路基原面清表路基体成型涵洞基础开挖体结束细节角落道工序凝结着现场技术员辛勤汗水付出总回报付出辛苦样收获喜悦现2010年工程理部工作汇报：
没规矩成方圆
工程伊始保证项目施工利进行工部制定系列项目工程理措施：
1工程理部日常理办法流程
办法针工程特点工程施工中常见问题制定理办法中明确工程理部职责明确现场技术员责义务说明项目施工报检流程施工理流程现场员做时配合施工队伍进行工序报检发现问题够时报处理节约施工报检时间时加快施工进度
2金阿项目业资料考核评办法
加强项目部资料理业资料规范化时化真实化统化特制定评办法中针业资料填写分部分项资料分项分部施工日志填写技术交底签发做出明确指导现场技术员意识项目业资料重性时业资料现场施工达步避免施工结束集中员进行补资料现象
二努力学提高身
1建立金阿项目技术资料群
工部利项目部提供网络资源建立金阿项目技术资料群工区技术员够工区项目部相邻工区技术员进行验交流资料享时保证项目部项通知决策够现场理员时领会配合施工队伍进行施工节约家时间更时间投入现场施工理中
2开展技术员施工验总结交流会
工部根项目技术员身特点定期组织全项目部技术员召开验交流会会议家通发言首先总结前阶段施工验提出前阶段施工程中遇困难然讲讲阶段计划供家讨鉴学活动受项目部广技术员评家致表态召开类会议通交流提高技术员身素质家工作中更事半功倍
三历风雨见彩虹
金阿项目施工线路长工点分散施工理跨度工程规模庞路基桥梁涵洞工程工点工程2010年3月7日正式开工业求年底全线体工程全部完工说时间紧务重作项目技术员面压力考验勇直前勇敢面挑战面困难
量技术质量进度协调等系列问题需第时间解决白天技术员现场紧盯现场施工质量进度晚回连夜赶写天业资料施工日志明天技术交底充分发挥老辈技术白天锁晚盏灯精神混暗风沙中炎炎烈日冰冷桥墩处处留项目技术员身影
年年工部应该说利项指标基完成项指标完成样凝结着工部员心酸汗水基槽开挖体完工技术员验缺乏工期紧张等原技术员没休息星期天遇特殊情况紧急事件整晚盯工常事逢晚浇筑混凝土技术员必现场值班保证混凝土施工质量
项目部技术员三百日日夜夜没荒废换工程总体进度质量目标实现工程整体质量进度项目公司领导认风雨总见彩虹技术说已足够工作认工部员欣慰
成绩取离开项目领导关心帮助工程施工程中项目领导直予关注施工特点做出相应决策工程利进行提供坚实盾
四成绩足
辛劳年收获工程进度质量安全文明施工等基达预期效果工程整体形象业初步认项目部技术员20实际施工验六七余施工验足见生实生施工验缺乏施工中存问题例：测量员交底仔细导致金武桥红台基础已浇筑成型基础炸掉重新定位施工技术员图纸熟悉导致特桥支座垫石计172锚栓孔位置全部返工技术员桥顶标高没仔细复核导致双路中桥两座桥台架完梁梁体顶面桥台顶面高差达25公分需凿桥台进行重新返工事严重影响施工进度项目部造成少济损失名誉损失时技术员沉痛教训
五展未
历史代表成绩取失败教训代表种历未发展项目全体员断努力创造
技术员整工程项目领头羊充分发挥领头羊作调动队伍积极性更服务项目保证整施工程中良性循环工部全体员工作中断提高身方面素质断充实断总结验教训充分发挥团队精神积极动项目部门沟通协调始终饱满热情投入工作中
2011年工作计划
2011年项目部工作重点剩余附属工程体工程施工工程理部围绕施工重点开展年工作：
优化施工方案合理利资源
1针年附属工程特点特桥涵铺砌工程路基排水沟挡土墙拱架护坡工程线村镇改沟改渠工程工部组织技术员全线范围现场实际情况进行全面调查做附属工程开工前征计划施工序安排出方案进行优化出佳方案节约项目成
2做项施工方案结合施工现场制定出切实效行项施工组织设计指导现场技术施工
二加强日常理注重程控制
年工程部加现场巡查力度图纸现场现场图纸紧密结合施工调度天掌握现场施工进度发现问题时处理报
施工调度实掌握天施工工点进度情况时项目领导汇报做传达沟通畅通根月公司达施工产值业旬施工务做月旬施工计划
程控制方面抓起：
1施工图纸控制：
现场技术员时掌握领会施工图纸施工意图做结构尺寸心中数指掌够时发现施工程中出现偏差问题做现场成型实体尺寸施工图纸绝致
2技术交底控制：
严格遵守道工序份施工技术交底制度技术交底提前工作日发协作队伍手中严禁事进行补发交底者道工序混体发技术交底项容进行口头解释保证协作队伍清楚施工方法领时技术交底式三份制（协作队伍份现场领工员技术员份资料室存档份）份交底须技术员技术领工员协作队伍技术员四方签字方效
3技术文件控制：
发施工队伍类施工图纸技术交底等必须电脑激光印手写签名准严禁时手写者手画草图形式发单位免造成图纸交底字迹清晰者误造成施工错误影响施工进度施工质量
4测量复核控制：
施工程中技术员工点面位置高程位置进行换手全面检算复核做交施工队伍数准确误保证工程质量进度
三强化业理保证竣工资料
年工部项目部组织专进行业资料整理时工区指定专进行业资料整理做道工序检验批分项分部工程资料施工现场步做竣工资料准备工作施工检验批施工日志基础提前做质保资料安排专提早动手开始竣工图纸绘制工作早已完工程资料进行分类统计争取6月底工程全部结束时竣工资料全部完成
四提前准备保证实体验收
1竣工测量先行保证路基体利验交
工部提前组织精测组全线导线控制桩高程控制桩进行复测时精测组工区配合做路基顶面面高程测量工作做线路中线50米中心点500米水泥控制中心点验收前准备工作积极配合业测量队路基实体验收工作保证路基次性通验收
2结合项目安排完成桥涵验收工作
工部根项目部桥涵装修队伍安排配合工区早提出全线桥涵装修标准配合装修队伍快完成全线128座桥涵装修工作保证桥涵竣工验收利通
五协助预算物资部门做成分析
月25号前工部组织工区技术员做月实体工程数量核算工作预算物资部门提供准确效工程数量协助预算物资部门做月工程项目成分析分析月施工材料浪费原总结月施工程中足提高项目整体效益
时协助预算部门做协作队伍月已完工程量统计工作做月验工数量统计情况做公公正合理
六加强身学储备施工
1继续组织施工技术员学年发金阿项目施工现场标准化理施工手册提高身素质活学活现场施工创造利条件
2继续组织技术员召开技术总结交流会家知觉中学知识增长见识鼓励家相互交流验互通达部充分沟通集体提升目
3通相互学交流努力培养批优秀技术骨干项目公司做储备系统完成工程学实践家成名独挡面技术复合型
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金阿桥梁工程理部工作总结工作计划
2010年工程理部项目领导力支持项目部全体员努力完成项目预定目标取令满意成绩
回首2010年项目部全体技术员说辛苦年付出年征边界放样线控制桩位布置特桥第桩基钻孔桥墩完成连续梁中跨合龙路基原面清表路基体成型涵洞基础开挖体结束细节角落道工序凝结着现场技术员辛勤汗水付出总回报付出辛苦样收获喜悦现2010年工程理部工作汇报：
没规矩成方圆
工程伊始保证项目施工利进行工部制定系列项目工程理措施：
1工程理部日常理办法流程
办法针工程特点工程施工中常见问题制定理办法中明确工程理部职责明确现场技术员责义务说明项目施工报检流程施工理流程现场员做时配合施工队伍进行工序报检发现问题够时报处理节约施工报检时间时加快施工进度
2金阿项目业资料考核评办法
加强项目部资料理业资料规范化时化真实化统化特制定评办法中针业资料填写分部分项资料分项分部施工日志填写技术交底签发做出明确指导现场技术员意识项目业资料重性时业资料现场施工达步避免施工结束集中员进行补资料现象
二努力学提高身
1建立金阿项目技术资料群
工部利项目部提供网络资源建立金阿项目技术资料群工区技术员够工区项目部相邻工区技术员进行验交流资料享时保证项目部项通知决策够现场理员时领会配合施工队伍进行施工节约家时间更时间投入现场施工理中
2开展技术员施工验总结交流会
工部根项目技术员身特点定期组织全项目部技术员召开验交流会会议家通发言首先总结前阶段施工验提出前阶段施工程中遇困难然讲讲阶段计划供家讨鉴学活动受项目部广技术员评家致表态召开类会议通交流提高技术员身素质家工作中更事半功倍
三历风雨见彩虹
金阿项目施工线路长工点分散施工理跨度工程规模庞路基桥梁涵洞工程工点工程2010年3月7日正式开工业求年底全线体工程全部完工说时间紧务重作项目技术员面压力考验勇直前勇敢面挑战面困难
量技术质量进度协调等系列问题需第时间解决白天技术员现场紧盯现场施工质量进度晚回连夜赶写天业资料施工日志明天技术交底充分发挥老辈技术白天锁晚盏灯精神混暗风沙中炎炎烈日冰冷桥墩处处留项目技术员身影
年年工部应该说利项指标基完成项指标完成样凝结着工部员心酸汗水基槽开挖体完工技术员验缺乏工期紧张等原技术员没休息星期天遇特殊情况紧急事件整晚盯工常事逢晚浇筑混凝土技术员必现场值班保证混凝土施工质量
项目部技术员三百日日夜夜没荒废换工程总体进度质量目标实现工程整体质量进度项目公司领导认风雨总见彩虹技术说已足够工作认工部员欣慰
成绩取离开项目领导关心帮助工程施工程中项目领导直予关注施工特点做出相应决策工程利进行提供坚实盾
四成绩足
辛劳年收获工程进度质量安全文明施工等基达预期效果工程整体形象业初步认项目部技术员20实际施工验六七余施工验足见生实生施工验缺乏施工中存问题例：测量员交底仔细导致金武桥红台基础已浇筑成型基础炸掉重新定位施工技术员图纸熟悉导致特桥支座垫石计172锚栓孔位置全部返工技术员桥顶标高没仔细复核导致双路中桥两座桥台架完梁梁体顶面桥台顶面高差达25公分需凿桥台进行重新返工事严重影响施工进度项目部造成少济损失名誉损失时技术员沉痛教训
五展未
历史代表成绩取失败教训代表种历未发展项目全体员断努力创造
技术员整工程项目领头羊充分发挥领头羊作调动队伍积极性更服务项目保证整施工程中良性循环工部全体员工作中断提高身方面素质断充实断总结验教训充分发挥团队精神积极动项目部门沟通协调始终饱满热情投入工作中
2011年工作计划
2011年项目部工作重点剩余附属工程体工程施工工程理部围绕施工重点开展年工作：
优化施工方案合理利资源
1针年附属工程特点特桥涵铺砌工程路基排水沟挡土墙拱架护坡工程线村镇改沟改渠工程工部组织技术员全线范围现场实际情况进行全面调查做附属工程开工前征计划施工序安排出方案进行优化出佳方案节约项目成
2做项施工方案结合施工现场制定出切实效行项施工组织设计指导现场技术施工
二加强日常理注重程控制
年工程部加现场巡查力度图纸现场现场图纸紧密结合施工调度天掌握现场施工进度发现问题时处理报
施工调度实掌握天施工工点进度情况时项目领导汇报做传达沟通畅通根月公司达施工产值业旬施工务做月旬施工计划
程控制方面抓起：
1施工图纸控制：
现场技术员时掌握领会施工图纸施工意图做结构尺寸心中数指掌够时发现施工程中出现偏差问题做现场成型实体尺寸施工图纸绝致
2技术交底控制：
严格遵守道工序份施工技术交底制度技术交底提前工作日发协作队伍手中严禁事进行补发交底者道工序混体发技术交底项容进行口头解释保证协作队伍清楚施工方法领时技术交底式三份制（协作队伍份现场领工员技术员份资料室存档份）份交底须技术员技术领工员协作队伍技术员四方签字方效
3技术文件控制：
发施工队伍类施工图纸技术交底等必须电脑激光印手写签名准严禁时手写者手画草图形式发单位免造成图纸交底字迹清晰者误造成施工错误影响施工进度施工质量
4测量复核控制：
施工程中技术员工点面位置高程位置进行换手全面检算复核做交施工队伍数准确误保证工程质量进度
三强化业理保证竣工资料
年工部项目部组织专进行业资料整理时工区指定专进行业资料整理做道工序检验批分项分部工程资料施工现场步做竣工资料准备工作施工检验批施工日志基础提前做质保资料安排专提早动手开始竣工图纸绘制工作早已完工程资料进行分类统计争取6月底工程全部结束时竣工资料全部完成
四提前准备保证实体验收
1竣工测量先行保证路基体利验交
工部提前组织精测组全线导线控制桩高程控制桩进行复测时精测组工区配合做路基顶面面高程测量工作做线路中线50米中心点500米水泥控制中心点验收前准备工作积极配合业测量队路基实体验收工作保证路基次性通验收
2结合项目安排完成桥涵验收工作
工部根项目部桥涵装修队伍安排配合工区早提出全线桥涵装修标准配合装修队伍快完成全线128座桥涵装修工作保证桥涵竣工验收利通
五协助预算物资部门做成分析
月25号前工部组织工区技术员做月实体工程数量核算工作预算物资部门提供准确效工程数量协助预算物资部门做月工程项目成分析分析月施工材料浪费原总结月施工程中足提高项目整体效益
时协助预算部门做协作队伍月已完工程量统计工作做月验工数量统计情况做公公正合理
六加强身学储备施工
1继续组织施工技术员学年发金阿项目施工现场标准化理施工手册提高身素质活学活现场施工创造利条件
2继续组织技术员召开技术总结交流会家知觉中学知识增长见识鼓励家相互交流验互通达部充分沟通集体提升目
3通相互学交流努力培养批优秀技术骨干项目公司做储备系统完成工程学实践家成名独挡面技术复合型
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