| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

运营管理部半年工作总结

m***9

贡献于2019-04-29

字数:2287

工作总结
伴着时间脚步2010年已半半年时间里直明明白白做实实做事信条努力干职工作理力业务水均定提高回顾半年工作成绩足工作中扬长避短职工作做更更服务矿山特半年工作情况总结:
工作方面
2010年季度负责240中段采矿工作240中段新立矿区生产中段整新立矿区生产中关重作该中段采矿技术员坚持天井深入现场进行理技术指导施工理狠功夫限度配合车间完成采矿量掘进量确保采矿品位降低采场损失贫化样矿区中心务新立矿区2010年月圆满完成元月开门红’活动三月份生产务中采矿量掘进量台阶创造新立矿区月生产务历史新高良开端
日常工作中天坚持写井记录总结天发现问题处理意见改进措施申报2010年员工创新项目参新立矿区泄水沉淀系统改造228分段79#盘区95#盘区采矿方法改进等等工作工作中丰富采场施工理认识积累井现场验新立矿区240m中段生产组织循环更深步解通指导现场施工理现场采场生产安全更进步认识想法
三月旬通努力领导信幸运竞聘运营理部负责新立矿区240m中段工作日常工作容:
1负责采场分层回采设计修改设计外设计
2负责分区域掘进工程现场技术指导监督检查做记录
3负责分区域采矿技术资料整理档
4负责分区域回采设计修改设计审核
5负责组织分区域采掘工程验收工作
6协助矿计划员进行采掘计划编制
工作期间验收采场41符合三山岛金矿采掘验收理规定采场坚决予验收合格采场发考核整改通知单运营理部测量专业员质专业员安全环保部员紧密配合通采场验收严格关改善新立矿区240m中段采场回采现状程度降低采场损失贫化 
日常验收工作中新立矿区采技组工程技术员进行交流沟通探讨合理效施工理措施提高安全高效生产意识种采出采净采快’工作态度努力完成集团公司矿区达项指标务
二身认识求
1珍惜工作台
2009届毕业生赶百年难遇金融危机业产生影响样特殊时期通努力矿领导面试进入山东黄金集团三山岛金矿样优秀企业年时间通努力领导认信进入运营理部样工作台什理负责家庭负责三山岛金矿负责呢?然领导样机会认认真真做职工作
2提高专业素质综合力
没动没卓越需日常工作中具动性断提高专业素质综合力通组织两次采矿全体会议深深认识作采矿技术员身担负着责重担求工作中继续加强学积极进取断提高综合素质创新力断改进工作中薄弱环节提高工作质量
采场验收理工作中明确身责权理中墨守成规断提出新设想办法努力提高构建安全高效生产模式提高采矿作业生产理水
3交流学积极参加矿区组织活动
深深体会间沟通事间交流重性工作中深体会工作中保持断学高效率效方法实践中断相关验事沟通解工作中善吸收长处优点出色请教工作吸取验形成套特色方法断提高改进配合矿区部门需
时积极参加矿区组织项活动活动中培养事间感情加强交流学目:通参加活动提高综合素质交认识更朋友通彼合作加深彼默契便更完成工作
三步工作目标算
1做职工作采场验收掘进验收中严格质量关协调运营理部车间间工作完成总矿达项生产务指标
2日常工作中发现问题时解决善总结加强监督检查信息反馈环节时领导汇报工作中存问题隐患
3创新求发展创新求高效半年工作目标:
1)继续推广实施沉淀系统建设科技创新项目
2)利中深孔钻机施工240中段207分段55线附溜矿井申请四级员工创新项目
3)针进路采矿法进行研究总结出适合新立矿区种类型采场进路规格提高采矿生产力改进措施
4)进行井炮孔参数搜集工作获更爆破参数推广应
知道工作中存足许方面需提高衷心希领导事够时批评指正雄关漫**铁迈步头跃信心步工作中努力完善弥补身足完成领导交项务做职工作三山岛金矿成亚洲第金矿添砖加瓦贡献力量
                              

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 3 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

2017年机场运营管理部工作总结

在即将过去的2017年是机场运营管理部重要的一年,4月17日机场运营管理部成立,这意味着我们肩负了公司运营管理的职责。在一年的工作过程中,我们对本部门的工作职责和重点有了深入的了解和认知,尽到了机场运营管理部应尽的职责。在此期间有与同事协同攻关的艰辛,遇到困难和挫折时的惆怅,同时也有硕果累累的喜悦。

小***2 5年前 上传3974   0

公司运营管理部实习报告

公司运营管理部实习报告  四年的大学生活即将画上句号,在进入社会之前的几个月里,我选择北京数字博识科技有限公司来做为自己的实习单位,在实习的几个月里感受颇深,收获也满满当当,也终于在实习之后确定了自己以后的工作方向,找到了自己在这个社会上的一个位置。现将几个月来的实习经验和成果做以下陈述,希望通过陈述能够在我的毕业生活中带来一个美丽的音符。   XX年年12月20,我走进了位于清华大学清

b***m 12年前 上传559   0

工程管理部半年工作总结

工程管理部半年工作总结     工程管理部自2011年2月份组建以来,明确工程管理部人员分工并签署责任状,制定各岗位各项目部绩效、奖惩措施,对合作单位到岗人员明确责任。在公司领导的关怀指导下,在公司各级部门的密切配合下,部门同事的齐心协力,取得了阶段性成绩。我部门在今年上半年完了半岛花园一期和清江润园一期各项收尾工作协助营销部完成交房工作、清江润园二期项目6月底工程将全面进入主体施工、半岛花园

9***8 12年前 上传12910   0

蒙牛运营管理部岗位职责

销售管理中心江苏大区岗位职责—2013(5月)目录大区人事行政部 经销商管理(TRM)主管……………………………………………计划调度主管………………………………………………………………稽查专员……………………………………………………………费用核销专员1……………………………………………………………费用核销专员2…………………………………………………………费用核销专员3………………

文***享 4年前 上传1070   0

2021年寄递事业部运营管理工作总结

 2021年寄递事业部运营管理工作总结撰写人:___________日 期:___________2021年寄递事业部运营管理工作总结__年,寄递事业部网络运营在分公司领导的正确领导下,在各部室、各揽投部(站)、班组、支局(所)的大力支持下,按照市公司的相关要求,认真落实上级文件精神,进一步加强专业、各揽投部(站)、各支局所基础管理,以规范两岗履职工作为重点,巩固营、投窗口规范化

x***o 3年前 上传637   0

公司管理部半年工作总结(精选多篇)

公司管理部半年工作总结(精选多篇)第一篇:2014年公司管理部半年工作总结公司管理部半年工作总结从xx年2月22日入职本公司以来,上半年综管部在总经理的正确领导下,在各部门、车间的支持配合下,经过本部门全体员工的共同努力,积极的完成了本部门承担的工作任务,现将上半年的工作总结如下:半年工作总结 一、人力资源部(一)招聘方面:今年的招聘压力比较大,各行各业都在处于一个用工紧

z***n 9年前 上传397   0

工程项目管理部半年工作总结

工程项目管理部半年工作总结 **公司项目管理部在集中区党工委、管委会和公司董事会的领导下,较好的完成了2013年度目标和工作计划,按照工作计划,有步骤的开展工作,主要工作完成情况汇报如下: 一、工程项目概况及完成工作内容: 1、青东坝二期二标段安置房建筑面积30892M2,10#、12#、17#、19#-22#楼共计7栋,工程造价3237万元。现已经完成竣工验收及分房入住。 2、青东坝第

b***g 10年前 上传9627   0

绩效管理从运营入手

绩效管理从运营入手 ERP的高潮似乎还未尽退,BPM又风生水起。自去年年中以来,甲骨文、SAP、HYPERION、SEIBEL以及金碟、用友等软件厂商纷纷推出企业绩效管理软件。        BPM着眼于绩效,是战略和执行之间的桥梁。Ventana研究公司进而提出运营绩效管理(OPM)的理念,指出应从运营入手,评估和监控业务流程,提高运营效益。只有加入OPM这项新修炼,BPM才是完整的

x***m 7年前 上传6162   0

市场运营管理方案

**镇花椒市场运营 管理方案(草案) 目  录 第一部分 花椒市场基本情况     第二部分 花椒市场运营管理模式 一、市场运营管理模式 (1)      建立健全市场运营管理机构 (2)      完善产供销物流网络渠道 (3)      市场启动程序 二、 市场运营管理目标    第三部分 花椒市场运营管理组织构架 一、花椒市

q***6 9年前 上传9225   0

运营管理方案

20**年,**成为国家中心城市,其发展也到了一个新的阶段。而体育产业是城市社会经济发展成熟的重要标志。全民健身计划的实施,体育消费观念现在被大众所接受。郑州奥林匹克体育中心(以下简称“奥体”)将在开展体育健身中发挥其重要作用。

樊***三 3年前 上传951   0

商场运营管理规定

商场运营管理规定1.商场经营户在与商场签订《租赁合同》获得商位使用权后,应按规定特有效证件及时向工商等部门申领营业执照等有关证照,经领取后方可开业经营;实行许可证制度销售的商品,必须同时领取“特种行业许可证”。2.商场经营户要严格遵守国家法令、法规和商场各项管理制度,服从商场管理,接受商场检查监督,落实违章整改;按规定依法纳税,及时交纳商场各项费用。3.按核定的经营范围在约定的商位上经营,

l***6 2年前 上传561   0

服务运营管理作业

关于T商业银行的服务运营模式注释:案例为前雇主企业全银行通过监控系统录像进行全行讨论的案例。因任职期间签署保密协议,案例涉及敏感内容,故不能公开。内容提要:某商业银行依靠某地区政府的全面扶持与协助,进一步承担金融扶持地区经济发展的责任,为改善当地的金融被国有四大银行垄断了大部分市场的局面,在当地开设营业网点,对其分行及支行提出了服务标准化的要求,约定服务术语,对于服务进行不定期抽查,服务不

平***苏 9个月前 上传216   0

综合管理部2023年上半年工作总结_综合管理部2023年上半年工作总结

综合管理部2023年上半年工作总结_综合管理部2023年上半年工作总结公司领导: 您好!各位好! 2023经营财年上半年度,本部在各级领导的期许推手下、在兄弟部门的密切配合下,积极践行公司改革指示精神,履行综合管理部各项岗位职责诉求暨既定工作目标。回首这半年来的工作,现小结如下: 一、贯彻投资公司体制改革和天元置业独立经营自主管理指导方针下,有序开展天元置业体、机制建设,细化

m***2 11个月前 上传324   0

资产运营管理中心个人工作总结

2012年度个人工作总结 ———资产运营管理中心   刘洋 光阴如梭,转眼2012年已到尾声,回首这一年当中,可谓是充满惊喜与挑战的一年,由于公司的调整和变动,我的岗位也调整了许多,1月份至6.15,我在筑城物业招商运营部工作,6.16至8.20,我被调往临港管委会下属社区活动中心;8.21至9月底回到筑城物业综合办公室;10月初至12.11,被调往临港管委会社会事业发展处;后至今在临港管委

木***木 11年前 上传14184   0

房务部运营手册

房务部作为酒店产品的主体,是酒店设施的重要组成局部,下设两个局部:前厅和客房。前厅是经营与管理的神经中枢,以为宾客提供接待和效劳的窗口与桥梁;客房是酒店经济收入的主要来源部门之一,以出租和效劳方式供应客人投宿的场所;

3***狗 2年前 上传366   0

客运一部运营需求汇总

**市轨道交通运营需求               **市轨道交通 运营需求             **市轨道交通运营需求   **市轨道交通集团有限公司运营分公司 2017年4月 **市轨道交通运营需求 客运一部 第一章  运营总体需求 一、设计图纸及资料需求 1.设计图纸及说明书资料应提供签字纸质板和电子版。 2.为便于新线参建及后期运营维

r***i 6年前 上传1725   0

资源与运营管理案例精选

 通用管理能力基础级 资源与运营管理 案例精选 目录 第一单元 招募并留住伙伴 ……………………………………………… 2 第二单元 财务表现 ……………………………………………………… 5 第三单元 工作环境 ……………………………………………………… 9 第四单元 资源配置 ……………………………………

x***5 8年前 上传16236   0

运营管理生产实习报告

运营管理生产实习报告  生产实习报告  03工管2班       张立苑      XX534211  这个学期学习了生产运营管理这门课,我们都知道这门课对我们学习管理的学生来说是很重要的,对我们以后出来工作有很大的帮助。我们的曾应老师曾经说过,“管理是三分理论,七分实践,学管理就是要在实践中悟出道理”。既然实践占了这么大比重,我也想去体验一下。  于是,经过亲戚的介绍,我利用五

j***6 11年前 上传736   0

运营管理岗实习日记

运营管理岗实习日记  七月十五号  这是报到的那一天,早上由于心情比较激动兴奋,并且对于公交速度的错误估计,提前了将近半个小时来到了公司。在外头闲逛了两圈,平复了心情之后,才是进入了办公大楼。就总体感觉而言,耸高的大中华国际贸易广场给人的感觉就是安静和压抑,又是参杂着些许的严肃。门口外一板“衣冠不整,恕不接待”的精简八字,就说明了内里的与众不同。可能在内里工作的人兴许没有这方面的感觉,但

一***花 11年前 上传622   0

2017年运营管理中心下半年工作计划

运营管理中心下半年工作计划  为有效发挥运营管理中心在公司年度经营目标实施过程中的发动作用,确保能激活各个部门,在提高工作效率的基础上推动整个公司运营效率的稳步提升。同时也为了细化部门工作内容,明确部门和个人的工作目标,经讨论,制定XX年下半年工作计划。  一、工作措施:  1、明确制定集团年度计划、全面合理工作布局、层层分解落实;  2、用业务流程体系进行工作规范、过程跟踪、督

h***x 7年前 上传551   0

集团运营管理部工作职能及岗位职责说明书

集团运营管理二部工作职能及岗位职责说明书(Ⅱ稿)根据集团管理变革方案,运营管理二部主要分管范围为集团所属科技、酒店、贸易及集团直接投资的相关企业。一、工作职能概述(一)板块企业经营计划组织指导和审核职能1、 依据集团中长期发展战略,组织研究和指导板块企业制定年度经营计划;2、 协调、评估和审核板块企业制定的年度经营计划;3、 跟踪、了解和评估板块企业年度经营计划的进展执行情况

文***品 3年前 上传807   0

2010年高速公路2005上半年运营工作总结

2010年高速公路2005上半年运营工作总结2005年是许平南高速公路通车运营的第一年。半年来,在公司领导班子的正确领导下、在公司全体员工的共同努力下,公司克服了雨、雪、雾等恶劣天气及阻路等突发事件,紧紧围绕“靠服务占市场,向管理要效益,以改革求发展,用创新争一流”的经营方针,团结一致、开拓创新,较圆满的完成了上半年的工作,为实现2005年全年经营目标奠定了良好的基础。现将2005年上半

王***剂 13年前 上传520   0

2022年银行运营主管上半年工作总结5篇

2022年银行运营主管上半年工作总结5篇 时间在消逝,从不停留,一段时间的工作已经完毕了,坚信大家这段时间以来的收获确定不少吧,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。下面是我整理的2022年银行运营主管上半年工作总结,盼望能够协助到大家。 2022年银行运营主管上半年工作总结1 作为一个银行会计主管,本人始终以来都保持着在升为主管之前的工作习惯,

y***0 1年前 上传301   0

银行运营工作总结和半年工作计划

2013年上半年工作总结下半年工作计划     **路支行上半年以优质服务为主线,以效率提升为目标,以合规运营为原则开展工作,强化与支行领导的沟通,与营销团队的协作,提倡能者上劣者下的思想,有效保证了支行业务健康发展,现将上半年工作总结如下。 一、上半年工作总结 (一)运营核算质量 1、集中处理系统上半年未发生考核类差错,提示类差错仍然存在,需要在后期工作中加强培训考核力度,提升工作中的

r***1 11年前 上传14354   0

护理部半年工作总结

护理部半年工作总结  半年工作转眼即过,在这半年的工作中。全体护理人员在院长,护理部及科室领导的直接领导下,以及全体护理人员共同努力下,本着一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结如下:  一、认真落实各项规章制度  严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。  1、重申了各级护理人员职责,并完善制定了各班护理人

x***g 10年前 上传477   0