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公司经理调研汇报材料—工作汇报

轻***湾

贡献于2014-01-07

字数:4393

公司理调研汇报材料—工作汇报
 
尊敬位领导:

首先请允许代表欢喜岭水厂广干部职工位领导光表示热烈欢迎衷心感谢请允许代表水厂领导班子位领导简单汇报欢喜岭水厂08年工作思路敬请批评指正
欢喜岭水厂现职工45(中男19女26)三座水源站23口单井中完单井18口2007年欢喜岭水厂公司领导正确领导关怀机关部室力支持全厂
干部职工努力完成商品水量45204万m³超额完成3704万m³吨水变动成0589元 m³计划指标减少0062元 m³较完成项生产营指标08年奋斗目标:实现3456安全生产三零基层建设达四优商品水量增加5%变动成降低6%彻底解决红线虫问题带出支作风优良技术硬职工队伍欢喜岭水厂项工作新台阶重点做方面工作:
加强户协调沟通处理户关系户供水供足水努力增加商品水量
欢喜岭水厂08年商品水量指标694万m³(日均商品水量19万m³)07年增加279万m³1~2月份完成商品水量11564万m³中欢六水源完成商品水量5935万m³水厂现实际日外输水量15万m³左右完成全年商品水量指标难度外输水量测算天差4000 m³左右信心通努力做欢采油厂齐40块生产水协调工作力争超额完成全年商品水量5%时营业收费作项重点工作抓协调水单位关系时收缴水费力争做月结月清收费率达100%
欢喜岭采油厂座水源站1993年前全部欢喜岭水厂理座水源站全部生产水效益非常观现勘探局油公司合家单位实现专业化理前提条件已具备希公司领导出面协调座水源站重新划欢喜岭水厂理样水厂效益会较转会公司带较济效益
二倒算法严格控制变动成
2008年公司达变动成指标34791万元吨水变动成0501元m³07年吨水变动成0651元m³降23%完成指标倒算法变动成指标进行分解落实头月度加控制严格项变动成控制指标范围重点控制电费材料费修理费等项费指标
电费变动成中块08年电费指标2026万元电量单耗指标050kwhm³07年060kwhm³降167%重点通加强单井理定期测量动静水位科学调配深井泵运行功率推广节型水泵等节技术减少容量费合理调整水源站高低峰运行时段外输泵频率外输压力等办法力争水厂均电单耗控制048kwhm³08年1~2月份欢四水源通根外输量调整外输泵运行台次频率外输压力等手段收较效果节电10%1~2月份发生电费2865万元外输水单耗044kwhm³材料支出方面做严三关:严料预算关月料班长材料计划会提出料申请集体研究讨决定二严料审批关生产中生产副厂长根计划进行发料杜绝非生产料支出三严交旧领新关需更换配件必须水厂领导维修班长物资方三方审核新料必须严格执行交旧领新制度时职工中认真开展修旧利废挖潜增效活动修旧利废职工奖金挂钩引导职工处着眼处着手岗位做起节约成降低消耗挖潜增效
修理费方面08年指标55万元07年指标98万元减少44降低修理费支出重点做方面工作:源头抓起加强设备维护保养工作提高设备完率延长设备济寿命首先利现两名高级技师加强职工实际操作技设备维护保养技培训提高职工技水次制定详细设备维护保养计划严格执行设备维护保养制度采取专负责挂牌理做拖欠台设备漏失保养维修第三成立设备维护保养监督检查组监督检查设备维护保养计划执行情况负责检查维护保养质量第四详细填写设备维护运转记录二成立技术攻关组解决设备运行程出现种问题推广新技术新成果改进工艺流程针欢四水源滤间3台电动阀损坏控制部分造成滤池常性低水位运行影响水质维修电动阀需8万元左右公司相关部门提出滤间进行工艺改造减少维修费提高水质三利身技术力量做设备维修工作减少维修费支出四严格执行奖惩制度操作保养位引起设备障严重处罚责心强设备维护保养做职工予奖励力争3~4月时间欢水厂设备理台阶
三加强安全生产理工作杜绝类事发生
安全效益确保生产安全运行着重做水源站运行方案优化安全理工作网巡线等方面工作厂三座水源站集水网处连通状态牵发动全身生产运行中摸索规律三座水源站外输压力进站水量进行合理调配力争做全年起停水事件
发生时水源站系统运行方案调配做设备选型工作杜绝马拉车现象发生
安全理工作坚决执行集团公司反违章六条禁令做会背禁令落实处二继续加强岗位员工安全素质教育预案演练工作三继续实行班子成员安全承包点制度名班子成员负责班组安全理工作:四继续做月少两次水源站单井进行安全检查查出隐患立整改坚决杜绝设备带病运行
网巡线方面严格执行网巡线制度水厂部分集水线方苇田范围加强网巡线工作显尤重减少水量损失二减少污染苇田造成赔偿
时加强车辆理严格公司水厂制定车辆理制度执行坚决做五禁止五杜绝:禁止酒驾车杜绝跑私车禁止非岗司机驾驶杜绝惯性违章禁止私拆GPS杜绝时回厂禁止障车路行拒绝乱停乱放禁止超速行拒绝疲劳驾驶确保车辆安全运行
四努力改善水质户喝放心水
水质坏关系千家万户水质改善工作方面加力度坚持长抓懈时刻保证水源站水质检测工作消毒系统正常运行做班检化验反洗工作定期滤罐进行开罐检查时更换滤料做清水池清洗线洗工作时积极开展科技攻关断提高水质满足户需求
水质改善方面08年重点工作放欢四水源红线虫灭活深度研究欢区水含氟规律研究07年采化学药剂杀灭红线虫杀虫效果较效预防红线虫滋生08年算欢四水源滤池推广气阻实验成果进行灭活杀虫研究仅够改变红线虫生存环境彻底解决红线虫问题够降低滤电动阀维修费时积极配合公司科技部进行欢区水含氟规律研究定期取送水样根反馈数合理调配单井运行户喝放心水
五加强队伍建设提高队伍综合素质
队伍建设方面四方面入手做事思想工作加强文化建设实际出发建立起核心理模式逐渐增强职工群体意识团队精神目标凝聚职工激励职工关心职工冷暖行动感化职工遇事职工着想事职工分享具体做法:五活动载体学书发张贺卡倒杯热茶做次探送份温暖关怀思想教育做机结合二发挥班子带头作班子成员坚持深入水源井站班组班作业方面职工起表率作方面便时发现处理问题提高工作效率三提高职工业务
水严格四求职工进行培训培训容重点放实际操作培训坚持重点指导普遍培训相结合坚持请验老泵工技师授课生产中遇问题运行中需解决问题带课堂培训容生产实际紧密结合达学致学会切实提高职工技术水操作技提高职工学技术积极性动性实现学学转变四加强制度建设重点加强岗位责制劳动纪律检查加日常检查夜查频次坚决杜绝脱岗睡岗酒岗窜岗等时加奖惩处罚力度工作表现业绩突出职工会表扬外济体现充分体现劳分配劳原二次分配拉开档次违章违纪者规定严肃处理培养厂风带出队伍充分调动起职工工作积极性动性实现干干转变
六需公司解决问题
1欢四水源配电间单井配电盘陈旧老化万断路器失灵单井配电盘载缺相保护安全隐患较
2欢605#606#单井井房基础沉井房裂缝较
3欢四水源滤池电动阀损坏3台控制部分造成滤池常性低水位运行影响水质维修需花费8万元左右减少维修费提高水质希公司快滤池滤流程进行改造取消4DN300电动阀
4欢四水源清水池联通阀井破损严重阀门开关造成清水池正常清洗需阀井进行改造
5欢404#集水线建造时间较长腐蚀严重切断阀养鱼池旦发生漏失需面积停水二易造成污染赔偿事发生三堵漏较困难需公司该线进行改线
6厂部暖气热室温较低需进行改造
7厂部食堂日餐员较天16左右专职做饭员
8收费员常敏马红山工资遇较低月供水工相差300元左右公司否予考虑
9单井面凹凸裂缝较403#404#412#413#面低雨天雨水倒灌
10氧气乙炔否联系更换
11欢四水源滤间外输泵房加氯间水
12欢六水源室外否铺设方砖
13欢四水源滤间里外墙面脱落严重
14厂区欢六水源否增加室外明灯
15欢喜岭水厂电气焊工日常工作开展较困难需公司予调配名电气焊工
    2008年信心决心公司正确领导关怀机关部室力支持水厂项工作新台阶全面超额完成项生产营指标公司快速发展做贡献
 

 

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