热电公司企业文化建设汇报材料—企业文化
深入开展先进企业文化建设
公司持续发展提供动力支持智力保障
满洲里光明热电限责公司2000年9月组建成立公司领导班子奋发进取精诚团结带领公司330名员工满洲里市委政府级电力公司正确领导坚持两手抓两手硬工作方针着力服务民奉献社会宗旨目标树立安全文明生产基础市场营销龙头文秘部落 优质服务根企业文化理念通深化改革强化理断提高企业济效益理水
公司组建四年坚持三代表重思想十六精神指导全面加强三文明建设通强力思想政治工作稳定员工队伍理员工思想情绪开展思想政治工作中公司加强企业文化建设作重载体培育良企业导价值观念先进企业精神创造出良劳动生产环境转变员工服务观念服务意识全面提高员工整体素质增强企业凝聚力心力社会树立良企业形象目前光明热电公司精神文明建设政治文明建设物质文明建设齐丰收谱写出曲三文明建设齐驱进赞歌
战略目标指导企业发展文化力量推动企业进步
企业文化建设企业谋求身生存发展觉求满洲里光明热电公司加快企业壮发展推进企业文化建设机结合起全面提升企业核心竞争力
满洲里光明热电公司前身满洲里市热力公司该公司始建1989年2000年营善导致破产年呼伦贝尔电力公司出资5726万元发起方式组建成立满洲里光明热电限责公司公司成立初展现员工面前生产设备投产直没修供热网腐蚀严重处漏泄供热面积36万方米供热质量高效益低家企业面系列困难新公司组建成立领导班子全体员工没畏难首先公司进行细致市场调研提出发展企业服务社会价值理念2000年根市场需求公司实际情况着科学规划适度超前发展思路先投入580万元资金原三台14兆瓦锅炉进行恢复性修 2001年2002年公司连续投入资金 6500 万元扩建三台29兆瓦循环流化床环保型热水锅炉锅炉灰系统采静电尘设备实现污染零指数排放时运先进聚氨脂发泡保温技术改造敷设20公里长二次供
热网 2003年满足城市建设高速发展供热需求公司投入资金2亿3千万元开工建设热电联产工程工程2004年12月30日竣工投产目前满洲里光明热电公司已单纯集中供热转热电联产体化运营现供热面积200万方米年发电量达132亿千瓦时光明热电公司短短四年跨越式发展现已拥套高度动化现代化发电供热系统满洲里市国际贸易旅游城市建设提供强力电热支持
二企业文化企业理相结合全面提升企业理水
企业文化说底企业科学理问题搞企业文化建设目全面加强企业理文化提升理水
生产理中公司组织员工开展常性合理化建议QC技改攻关活动充分发挥出员工力军作2000年公司针14兆瓦锅炉灰渣含量高情况组织生产员颚式碎煤机进行科技改造年节约燃煤4000吨2002年针公司转动机械冷水开放式排放资源存极浪费情况通QC技改变冷水开放式排放闭式循环天节约水150吨公司化学运行女员工王琳公司支持完成化学制水节盐系统技术改造取暖期节约盐4吨2003年运行员针循环流化床锅炉常规方法次点炉启炉需量木炭济费较高情况进行胆尝试采热渣伴煤点火启动锅炉新工艺完全取代木炭点火次启炉节约资金150元效缩短热态启炉时间
安全理工作中公司严格落实安全生产责制安全生产工作落实全员全程全方位理形成讲安全保安全抓安全安全生产目标化理安全思想教育工作中公司重点落实班组思想抓员工麻痹意行动抓员工惯性违章通季度员工岗位培训技考试重点员工进行安规交通消防等项安全知识安全技学培训公司做生产安全理时加强基建工作中安全理四年连续基础设施扩建供热网施工中未出现起安全责生产事截2005年3月公司实现1700天长周期安全生产记录
营销理工作中公司市场导建立生产营销服务营销市场服务工作机制员工中树立安全生产济效益客户衣食父母营销理念年里公司通提供安全热热诚周服务客户信增供扩销开拓市场良基础营销窗口服务员竞争意识服务意识断加强公司组建成立年热费回收率98％
营理工作中公司坚持理出效益工作理念加强成控制推行预算理办法建立业务预算基础全面预算指标理体系公司营工作纳入预算考核范围通坚持季度济活动分析加强部控制制度形成费闭环理取明显成效2002年公司建立企业部局域网网站通资源数规划整合实现工程计划理规范技术标准等网络化传输2003年公司调动员工参企业营理积极性实行部控费代金券理办法2005年围绕安全生产营理需制订年度项目资金计划严格实行类项目计划报审核制真正做先算花
成理工作中公司实行目标理体系年公司部门材料申请进行统理严格审批程度降低库存效减少资金占通设备采购实施严格招投标理制度源头避免腐败现象发生
员理公司断完善竞争激励机制适原制定公司员工竞争岗实施方案劳动事制度改革实施意见等项岗位竞争动态考核制度年供暖运行初期全体员工进行岗考试形成岗位竞争收入贡献职位员进出动态理机制2003年公司职部门进行精简压缩岗原精简理员2004年公司热电联产工程投产运营热电厂理员安排公司着原通竞争岗安排理员三名目前公司环节干部班组长年次竞争岗员工通身努力均走理岗位新机制新工资分配制度极激发调动全体员工工作积极性动性
三加服务建设力度塑造企业良形象
良企业形象社会公众认信赖更利占领户消费者心理市场满洲里光明热电公司树立良企业社会形象作企业文化建设项重务开展企业文化建设中增员工凝聚力外争企业知名度功夫
作家服务性企业提供优质热做市民满意政府放心公司首责公司塑造企业形象中提高供热质量转变员工服务观念作首工作抓提高供热质量公司冬季取暖期建立详供暖系统热客户档案年夏季停产时期分营销工作副理带组成热客户供暖系统技改组协助客户属公司责范畴客户身系统设计安装合理采暖设施进行改造年供暖初期公司全体员工放弃十长假休息轮换昼夜值班热户门服务协助客户放跑风处理缺陷保证客户室温规定温度
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
热电公司企业文化建设汇报材料—企业文化
深入开展先进企业文化建设
公司持续发展提供动力支持智力保障
满洲里光明热电限责公司2000年9月组建成立公司领导班子奋发进取精诚团结带领公司330名员工满洲里市委政府级电力公司正确领导坚持两手抓两手硬工作方针着力服务民奉献社会宗旨目标树立安全文明生产基础市场营销龙头文秘部落 优质服务根企业文化理念通深化改革强化理断提高企业济效益理水
公司组建四年坚持三代表重思想十六精神指导全面加强三文明建设通强力思想政治工作稳定员工队伍理员工思想情绪开展思想政治工作中公司加强企业文化建设作重载体培育良企业导价值观念先进企业精神创造出良劳动生产环境转变员工服务观念服务意识全面提高员工整体素质增强企业凝聚力心力社会树立良企业形象目前光明热电公司精神文明建设政治文明建设物质文明建设齐丰收谱写出曲三文明建设齐驱进赞歌
战略目标指导企业发展文化力量推动企业进步
企业文化建设企业谋求身生存发展觉求满洲里光明热电公司加快企业壮发展推进企业文化建设机结合起全面提升企业核心竞争力
满洲里光明热电公司前身满洲里市热力公司该公司始建1989年2000年营善导致破产年呼伦贝尔电力公司出资5726万元发起方式组建成立满洲里光明热电限责公司公司成立初展现员工面前生产设备投产直没修供热网腐蚀严重处漏泄供热面积36万方米供热质量高效益低家企业面系列困难新公司组建成立领导班子全体员工没畏难首先公司进行细致市场调研提出发展企业服务社会价值理念2000年根市场需求公司实际情况着科学规划适度超前发展思路先投入580万元资金原三台14兆瓦锅炉进行恢复性修 2001年2002年公司连续投入资金 6500 万元扩建三台29兆瓦循环流化床环保型热水锅炉锅炉灰系统采静电尘设备实现污染零指数排放时运先进聚氨脂发泡保温技术改造敷设20公里长二次供
热网 2003年满足城市建设高速发展供热需求公司投入资金2亿3千万元开工建设热电联产工程工程2004年12月30日竣工投产目前满洲里光明热电公司已单纯集中供热转热电联产体化运营现供热面积200万方米年发电量达132亿千瓦时光明热电公司短短四年跨越式发展现已拥套高度动化现代化发电供热系统满洲里市国际贸易旅游城市建设提供强力电热支持
二企业文化企业理相结合全面提升企业理水
企业文化说底企业科学理问题搞企业文化建设目全面加强企业理文化提升理水
生产理中公司组织员工开展常性合理化建议QC技改攻关活动充分发挥出员工力军作2000年公司针14兆瓦锅炉灰渣含量高情况组织生产员颚式碎煤机进行科技改造年节约燃煤4000吨2002年针公司转动机械冷水开放式排放资源存极浪费情况通QC技改变冷水开放式排放闭式循环天节约水150吨公司化学运行女员工王琳公司支持完成化学制水节盐系统技术改造取暖期节约盐4吨2003年运行员针循环流化床锅炉常规方法次点炉启炉需量木炭济费较高情况进行胆尝试采热渣伴煤点火启动锅炉新工艺完全取代木炭点火次启炉节约资金150元效缩短热态启炉时间
安全理工作中公司严格落实安全生产责制安全生产工作落实全员全程全方位理形成讲安全保安全抓安全安全生产目标化理安全思想教育工作中公司重点落实班组思想抓员工麻痹意行动抓员工惯性违章通季度员工岗位培训技考试重点员工进行安规交通消防等项安全知识安全技学培训公司做生产安全理时加强基建工作中安全理四年连续基础设施扩建供热网施工中未出现起安全责生产事截2005年3月公司实现1700天长周期安全生产记录
营销理工作中公司市场导建立生产营销服务营销市场服务工作机制员工中树立安全生产济效益客户衣食父母营销理念年里公司通提供安全热热诚周服务客户信增供扩销开拓市场良基础营销窗口服务员竞争意识服务意识断加强公司组建成立年热费回收率98％
营理工作中公司坚持理出效益工作理念加强成控制推行预算理办法建立业务预算基础全面预算指标理体系公司营工作纳入预算考核范围通坚持季度济活动分析加强部控制制度形成费闭环理取明显成效2002年公司建立企业部局域网网站通资源数规划整合实现工程计划理规范技术标准等网络化传输2003年公司调动员工参企业营理积极性实行部控费代金券理办法2005年围绕安全生产营理需制订年度项目资金计划严格实行类项目计划报审核制真正做先算花
成理工作中公司实行目标理体系年公司部门材料申请进行统理严格审批程度降低库存效减少资金占通设备采购实施严格招投标理制度源头避免腐败现象发生
员理公司断完善竞争激励机制适原制定公司员工竞争岗实施方案劳动事制度改革实施意见等项岗位竞争动态考核制度年供暖运行初期全体员工进行岗考试形成岗位竞争收入贡献职位员进出动态理机制2003年公司职部门进行精简压缩岗原精简理员2004年公司热电联产工程投产运营热电厂理员安排公司着原通竞争岗安排理员三名目前公司环节干部班组长年次竞争岗员工通身努力均走理岗位新机制新工资分配制度极激发调动全体员工工作积极性动性
三加服务建设力度塑造企业良形象
良企业形象社会公众认信赖更利占领户消费者心理市场满洲里光明热电公司树立良企业社会形象作企业文化建设项重务开展企业文化建设中增员工凝聚力外争企业知名度功夫
作家服务性企业提供优质热做市民满意政府放心公司首责公司塑造企业形象中提高供热质量转变员工服务观念作首工作抓提高供热质量公司冬季取暖期建立详供暖系统热客户档案年夏季停产时期分营销工作副理带组成热客户供暖系统技改组协助客户属公司责范畴客户身系统设计安装合理采暖设施进行改造年供暖初期公司全体员工放弃十长假休息轮换昼夜值班热户门服务协助客户放跑风处理缺陷保证客户室温规定温度
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档