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2017年销售客服工作总结3篇

s***6

贡献于2017-01-23

字数:6122

销售客服工作总结3篇
文目录
1 销售客服工作总结
2 销售客服年终工作总结模板
3 销售客服年终工作总结
  知觉忙碌年回顾年工作历程深深感银谷企业蓬勃发展热情银谷企业拼搏精神作银谷美泉名员工成银谷骄傲愿公司成长进步20**年公司心体会
  销售概况体会
  银谷美泉销售部门名普通员工刚时房产方面知识精通新环境新事物较陌生整拘谨公司领导热心事帮助快解公司企业氛围项目相关房产市场知识资讯深深感觉身肩重作企业形象企业扇窗口言行时代表企业形象更提高身素质高标准求高标准基础更加强专业知识专业技外广泛解整房产市场动态走市场前段时间磨练已力量努力成名合格销售员努力做职工作
  面房产市场起伏动荡公司理层指导银谷美泉年6月份期开盘7天便销售90创年6月份全市商品房销售第二名成时佳话然位事积极动工作配合分开取成交合额18277202万元全部回款成绩段磨炼仅中少专业知识更重银谷精神面貌时刻动着方面提高
  20**年9月底公司二期开盘势利情形着优良产品优质口碑银谷美泉销售开盘量13中尤34居面积居证明势市场中定济基础条件购房者认公司产品时吸引行眼球次接慕名业销售策划市调工作
  二销售工作中问题
  岗位职责职工工作求衡量职工工作坏标准事销售工作始终岗位职责行动标准工作中点滴做起严格职责中条款求行工作销售工作中首先产品知识入手解房产知识时认真分析市场信息适制定营销方案求提高总年实践体会:作销售员销售技巧业绩关重检验销售员工作失标准年全球金融危机导致房产行业整体加市场瞬息万变应变力欠缺导致客户掌控二期业绩欠佳销售种长期循序渐进工作存完美缺产品熟悉产品知识搞销售工作前提服务热情销售员关重点销售员更应正确工作态度务求客户沟通客户销售方案感满意
  三20**年工作计划
  总结年工作工作存问题足工作方法技巧销售员行学取长补短20**年计划年工作失中总结改善争取重点做两方面工作:
  ()20**—20**年销售情况市场变化计划更着手重点:丰富加强房产销售技通
事间断演客户间谈判者类似种销售实战方式更加完善巩固理知识务求断提高综合素质更完成公司销售务
  (二)确保完成新年里制定销售务时应积极搜集市场信息时汇总纪录仅时事新闻整市场动态时刻掌握适时情况书籍仅增加知识面客户谈判容会谈判单性力争20**年升更高层面
  四销售理中点意见
  ()20**年希公司配合销售员更完成销售业绩快销售员提供完善销售道具(样板间)便客户成交促进销售额提升
  (二)市场萎缩行竞争激烈价格滑20**年领导应认真考察综合市场行情销售员信息反馈制定出合市场行情三期价格激发销售员更销售热情
  银谷20**年说意义价值收获年相信:名员工努力新年中银谷美泉会新突破新气象够日益激烈市场竞争中取佳绩
销售客服年终工作总结模板
销售客服工作总结(2) | 返回目录
  幸成xx公司营销部员回顾总结领导师父事支持帮助较履行工作职责思想工作力取长足进步现半年工作情况作简汇报总结:
  ()努力学全面提高身综合素质
  工作中非常重视学作名业务员业务知识(专业技术知识心理学)坚持边工作边学正确世界观生观价值观指导工作学结合工作实践中学处理解决事物力断提高首先领导学半年领导办事时间亲身感受领导风范受益匪浅收获甚丰次师父学作名业务员师父走太太路崎岖蜿蜒走会利积攒丰富验传授路途中少走弯路次事学成功业务员仅着沟通力时必须学产品技术知识虚心学积极求教实践验缺乏必成制约工作力发展瓶颈单位里位事老师 坚持领导师父事学取长补短努力丰富充实提高基适应职工作需断虚心学求教身素质力断提高
  (二)扎实工作全力培养敬业爱岗精神
  实际工作半月时间里思想境界工作力长足进步学前没学东西没理珍视份工作没理干职工作努力钻研职工作时加强工作解掌握快适应职工作需 干行爱行专行精行努力合格时珍惜岗位珍惜次工作学机会作提高热爱职工作岗位关键环节负责什工作够竭全力完成项具体工作实际工作中体现热爱职珍惜岗位工作心态工作中会努力饱满热情良状态积极投入销售工作中时努力完成领导交工作务
  (三)严谨细致全心做服务保障工作
  作业务员走第线责维护企业良形象讲团结讲协调外孤立海南电网公司投标情况深知团结力量集体感豪非常珍视岗位工作工作中认真积极动态度融入集体中
  (四)存问题
  缺点怕果发现缺点怕发现问题正视问题敢纠正问题断总结中成长进步
  工作中存许足处表现:观性够强技术知识解甚少定工作中努力学加提高
销售客服年终工作总结
销售客服工作总结(3) | 返回目录
  范文
  XX年工作已结束全体员工懈努力坚持基完成前三季度工作务具体分方面:
  1提升服务品质
  首先认公司服务品质台阶单服务办踪检查远远够年初制定楼层兼职值班理楼层级员担配合楼
层员工日常行规范进行检查卖场检查方面力量加强年第二季度服务办带领商品部开展班组建设商品部区域单位具体顾客投诉领班交接班导购日常考核方面进行建设实行卖场互查部门查周服务办带队进行二三次联合查场根结果发查场整改通知单(参加员服务办员部门领班楼层值班理)现场理逐级负责分级理(服务办公司级→商品部部门级→班长级→店长—员工)加力度
  部门干部负责部门现场理问题时时处理员工接受配合方面更利理效果建立店长培训制进行销售进第三季度服务办全员服务质量踪卡进行更换建立全员服务理档案全年违纪员工累计超6次暂停员工岗资格进行培训重新办理入职手续全体员工树立危机意识全面提升服务品质营造佳服务环境截止目前止累计更换发服务质量踪卡4000余张店庆前员工中推出微笑引领服务口号组织制作员工微笑服务牌全员发全员佩戴通样方式全体员工微笑面位顾客顾客留住国芳百盛微笑八月份更进步提升服务品质树立员工服务意识推出服务明星候选44起点带面作
  2顾客投诉接处理
  年度次利部门例会沟通会专题培训等形式楼层理员进行公司退换货规定投诉处理技巧精品案例分析培训重点规范身接形式规范服务工作目标做投诉规范化接礼仪规范化接程序规范化处理结果落实规范化楼层接记录规范化(服务办定期检查规范理员进行处罚)年8月份公司安排线领班投诉技巧进行培训精心准备带出顾客投诉处理艺术基层理评通次培训提高楼层基层理员处理投诉力xx年前三季度服务办全体接类投诉371起完结率(质量类:224例服务类9例综合类:131
例突发事件:7例)突发事件处理方面保险公司续签投保协议——第三方责险(保费3000元三店保)公司发生突发事件均属保险范围公司减低损失
  3员理检查范围全面化制度化
  二线线员工理纳入步轨道进行日常监督理公司相关规章制度视仁严格落实做公公正厚薄彼达监督检查透明化理标准化杜绝执行标准问题制定整改通知单发现问题时进行整改部分工作提升加力度干部岗进行检查前天两次增加四六次部门理员律意识迎宾方面求楼层理员天员工进店前站员工通道迎接员工进店通种方式理员亲力加强级理员员工间距离更加接
  4卖场五严格查场制度楼层提出查场重点
  日查场中服务办值班理做三勤手勤腿勤嘴勤发现问题时部门反馈沟通发整改通知单提出整改期限检查踪发现类问题时解决(部分问题落实硬件问题通查场通报进行进)杜绝面讲面落实工作动局面xx年前三季度服务办卖场进行检查计发现处理类员工违纪5823次公司均违纪率中部分员工予批评教育少部分常违纪员工予济处罚体现公司性化理降低罚代动局面
  5值班理业务技专业化水提升
  根值班理业务存足制定系统培训计划定期进行商品知识专业知识培训培训师部值班理行担弱项通培训补弱项部门志知道开展工作安排讲工作时间
  效开展工作进步提升值班理业务技处理顾客投诉水进步完善监督理机制前三季度度服务办部计类培训20余次
  6白银店工作
  具体工作中服务办公司统安排配合员招聘培训等方面进行商业服务法规课程讲累计20余课时时完成培训务次服务台员进行培训转变服务观念顾客需做时刻顾客满意度处理问题顾客提供您意服务白银店服务办值班理严格求求必须总店理水理然现分店理总店差距信心分店理抓
  7积极配合公司完成项工作
  参者执行者策划者组织者公司项型活动中处处服务办值班理身影公司提出项工作时全面保质保量完成取定成效受公司领导力资源部领导认肯定总结xx年前三季度服务办工作然取定成绩受领导认工作提升进展较慢员业务素质值班理标准存定距离部门数新进员工专业素质相较低处理顾客投诉等方面验相欠缺服务品质方面发达城市型购物中心存定距离xx年第四季度——xx
年季度会努力提升部员素质提升工作效率兰州率先提倡实施特色化服务特服务牌顾客享受国芳百盛品牌文化更享受国芳百盛服务文化
  范文二
  时间晃弹指间20xx年已接尾声年领导事悉心关怀指导通身努力工作取定成果存诸足回顾年现工作总结:
  年3月份电信工作刚时候分商务领航中心学正逢时网吧安装全球眼视频监控时接触网络视频监控结构产生较浓厚兴趣通师傅教导身学现已清晰解构造组成
  断提升学技时参项目控工作前着师傅学做感觉做工程困难亲手做项目时知道中点点滴滴句两句说清楚木材检查站视频监控项目说吧然监控点技术复杂真做起需考虑事前期现场勘察客户沟通省公司协调样少样似简单问题考虑方面什事先解决件事做需做准备工作需考虑月准备工作检查站项目月开工目前施工情况算利前问题样施工队沟通解决施工程中遇问题困难加快施工进度争取规定时间完工
  总结工作定进步方面存足创造性思路事情做
够完善工作中加改进新年里努力改正年中足努力工作效率力进入新水
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